版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
忻州市市政巡查管理制度一、总则(一)目的为加强忻州市市政设施的管理与维护,确保市政设施的安全运行,提高城市综合承载能力,为市民创造良好的生活和工作环境,特制定本巡查管理制度。(二)适用范围本制度适用于忻州市行政区域内城市道路、桥梁、排水、照明等市政设施的巡查管理工作。(三)基本原则1.坚持“预防为主、防治结合”的原则,通过定期巡查和不定期抽查,及时发现市政设施存在的问题,采取有效措施进行处理,防止问题扩大化。2.遵循“专业管理、责任到人”的原则,明确各巡查人员的职责和工作范围,确保巡查工作的规范化和专业化。3.实行“快速反应、及时处理”的原则,对巡查中发现的紧急情况和突发事件,要迅速启动应急预案,及时进行处置,最大限度减少损失和影响。二、巡查组织与职责(一)巡查组织架构成立忻州市市政巡查管理领导小组,由市城市管理局局长担任组长,分管副局长担任副组长,成员包括市政设施管理部门负责人、各巡查小组组长等。领导小组下设办公室,负责日常巡查管理工作的组织协调和监督检查。各巡查小组按照区域划分,负责具体的市政设施巡查工作。每个巡查小组配备组长1名,巡查人员若干名。(二)职责分工1.巡查管理领导小组职责负责制定和完善市政巡查管理制度,指导和监督巡查工作的开展。协调解决巡查工作中出现的重大问题,对巡查工作进行考核和评价。定期召开巡查工作会议,总结经验教训,部署下一阶段工作任务。2.巡查管理办公室职责负责巡查工作的日常组织和协调,制定巡查计划和方案,安排巡查人员和车辆。收集、整理和分析巡查信息,建立巡查档案,及时向上级汇报巡查情况。对巡查发现的问题进行分类登记,督促相关部门和单位及时整改,并跟踪整改情况。组织开展巡查工作的培训和宣传,提高巡查人员的业务水平和责任意识。3.巡查小组职责按照巡查计划和方案,对负责区域内的市政设施进行定期巡查和不定期抽查,及时发现问题并做好记录。对巡查中发现的一般问题,能够现场处理的要立即进行处理;不能现场处理的,要及时上报巡查管理办公室,并协助相关部门和单位进行整改。配合有关部门做好市政设施的应急处置工作,及时提供相关信息和技术支持。做好巡查记录和资料整理工作,定期向巡查管理办公室汇报巡查情况。三、巡查内容与标准(一)城市道路巡查内容与标准1.路面状况检查路面是否平整,有无坑洼、裂缝、拥包、沉陷等病害。查看路面标线是否清晰、完整,有无磨损、脱落现象。检查路缘石是否整齐、牢固,有无缺损、移位等情况。2.人行道状况检查人行道板是否完好,有无松动、缺失、破损等问题。查看盲道是否畅通,有无被占用、损坏等情况。检查人行道上的井盖、雨水篦子等设施是否齐全、完好,有无丢失、损坏现象。3.排水设施状况检查雨水管道、污水管道是否畅通,有无堵塞、渗漏等问题。查看雨水篦子、检查井等排水设施是否完好,有无破损、丢失现象。检查排水泵站的运行情况,确保排水设备正常运行。4.路灯设施状况检查路灯是否正常亮灯,有无损坏、熄灭等情况。查看路灯杆是否牢固,有无倾斜、变形等问题。检查路灯控制箱、配电箱等设备是否正常运行,有无漏电、短路等安全隐患。(二)桥梁巡查内容与标准1.桥梁结构状况检查桥梁的梁、板、墩、台等结构部件是否完好,有无裂缝、变形、腐蚀等病害。查看桥梁的伸缩缝、支座等设施是否正常,有无损坏、老化等情况。检查桥梁的附属设施,如栏杆、人行道、排水设施等是否齐全、完好。2.桥梁安全状况评估桥梁的承载能力,是否满足设计荷载要求。检查桥梁的安全防护设施是否完善,有无缺失、损坏等情况。查看桥梁周边环境是否存在安全隐患,如桥下有无违章搭建、堆放杂物等情况。3.桥梁运行状况监测桥梁的动态变化,如位移、沉降、倾斜等情况。检查桥梁的养护记录和档案,了解桥梁的维修、保养情况。评估桥梁的运行效率,是否影响交通通行。(三)排水设施巡查内容与标准1.雨水管道巡查检查雨水管道内部是否畅通,有无杂物堵塞、淤泥堆积等情况。查看雨水管道接口处是否严密,有无渗漏现象。检查雨水管道的附属设施,如检查井、雨水篦子等是否完好。2.污水管道巡查检查污水管道是否存在堵塞、渗漏等问题,污水排放是否正常。查看污水管道的材质和结构,有无腐蚀、损坏等情况。检查污水管道的检查井、化粪池等设施是否完好,有无异味、冒溢等现象。3.排水泵站巡查检查排水泵站的设备运行情况,包括水泵、电机、控制柜等是否正常。查看排水泵站的水位控制系统是否灵敏,水位是否正常。检查排水泵站的附属设施,如格栅、集水池、闸门等是否完好。(四)照明设施巡查内容与标准1.路灯巡查检查路灯的亮灯率,是否达到规定要求。查看路灯的灯具是否完好,有无损坏、老化等情况。检查路灯的灯杆是否牢固,有无倾斜、变形等问题。检查路灯的控制箱、配电箱等设备是否正常运行,有无漏电、短路等安全隐患。2.景观照明巡查检查景观照明设施是否正常亮灯,灯光效果是否符合设计要求。查看景观照明的灯具、线路等是否完好,有无损坏、老化等情况。检查景观照明的控制设备是否正常运行,有无故障、误操作等情况。四、巡查方式与频率(一)巡查方式1.徒步巡查:巡查人员按照规定的路线和范围,步行对市政设施进行逐一检查,适用于对人行道、小型桥梁、排水设施等近距离设施的巡查。2.车辆巡查:利用巡查车辆对城市道路、大型桥梁等进行巡查,提高巡查效率和覆盖面。巡查车辆应配备必要的检测设备和工具,如望远镜、相机、检测仪器等。3.远程监控:利用视频监控系统、传感器等技术手段,对市政设施进行实时远程监控,及时发现问题并进行处置。远程监控系统应具备图像存储、分析、报警等功能。(二)巡查频率1.城市道路主干道每天巡查1次。次干道每2天巡查1次。支路及街巷每3天巡查1次。2.桥梁特大型桥梁每天巡查1次。大型桥梁每2天巡查1次。中型桥梁每3天巡查1次。小型桥梁每周巡查1次。3.排水设施雨水管道、污水管道每半个月巡查1次。排水泵站每天巡查1次。4.照明设施路灯每天巡查1次。景观照明每周巡查1次。在特殊时期或重大活动期间,应增加巡查频率,确保市政设施的安全运行。五、巡查记录与报告(一)巡查记录巡查人员应认真填写巡查记录,记录内容包括巡查时间、巡查区域、巡查人员、发现的问题及处理情况等。巡查记录应使用统一的表格格式,字迹清晰、内容完整。巡查记录应及时整理归档,保存期限不少于[X]年。(二)巡查报告1.日报:各巡查小组每天将巡查情况汇总后报巡查管理办公室,巡查管理办公室对巡查信息进行分析整理,形成日报,上报巡查管理领导小组。2.周报:巡查管理办公室每周对巡查工作进行总结,形成周报,上报巡查管理领导小组。周报应包括本周巡查工作概况、发现的问题及处理情况、存在的问题及建议等内容。3.月报:巡查管理办公室每月对巡查工作进行全面总结,形成月报,上报巡查管理领导小组。月报应包括本月巡查工作总体情况、问题分析及处理结果、下月工作计划等内容。4.重大问题报告:巡查人员在巡查过程中发现重大安全隐患或突发事件时,应立即报告巡查管理办公室,并及时采取应急措施进行处置。巡查管理办公室接到报告后,应迅速向巡查管理领导小组汇报,并协调相关部门和单位进行处理。六、问题处理与跟踪(一)问题分类巡查中发现的问题按照严重程度分为一般问题、较大问题和重大问题三类。1.一般问题:对市政设施正常使用影响较小的问题,如路面轻微坑洼、路灯个别灯泡损坏等。2.较大问题:对市政设施正常使用有一定影响的问题,如路面较大面积破损、桥梁结构出现裂缝等。3.重大问题:对市政设施安全运行构成严重威胁的问题,如桥梁出现严重病害、排水管道大面积堵塞等。(二)问题处理流程1.一般问题处理:巡查人员发现一般问题后,能够现场处理的应立即进行处理;不能现场处理的,应填写《市政设施巡查问题处理通知单》,上报巡查管理办公室。巡查管理办公室接到通知单后,应及时安排相关部门和单位进行处理,并跟踪处理情况。2.较大问题处理:巡查人员发现较大问题后,应立即填写《市政设施巡查问题处理通知单》,上报巡查管理办公室。巡查管理办公室接到通知单后,应组织相关部门和单位进行现场勘查,制定整改方案,并督促整改落实。整改完成后,应组织验收,确保问题得到彻底解决。3.重大问题处理:巡查人员发现重大问题后,应立即报告巡查管理办公室,并及时采取应急措施进行处置。巡查管理办公室接到报告后,应迅速向巡查管理领导小组汇报,并协调相关部门和单位成立应急处置小组,制定应急预案,进行抢险救援和修复工作。重大问题处理完毕后,应组织专家进行评估,总结经验教训,完善相关管理制度。(三)问题跟踪巡查管理办公室应对问题处理情况进行跟踪,建立问题处理台账,记录问题的发现时间、处理情况、处理结果等信息。对未按时完成整改的问题,应及时督促相关部门和单位加快整改进度;对整改不力的部门和单位,应进行通报批评,并追究相关人员的责任。七、考核与奖惩(一)考核内容1.巡查工作完成情况,包括巡查频率、巡查记录、问题发现率等。2.问题处理情况,包括问题处理的及时性、有效性、整改率等。3.工作纪律和作风,包括遵守巡查管理制度、服从工作安排、廉洁自律等情况。(二)考核方式1.定期考核:巡查管理办公室每月对巡查人员的工作进行考核,考核结果作为绩效工资发放和评先评优的依据。2.不定期抽查:巡查管理领导小组不定期对巡查工作进行抽查,对发现的问题及时进行整改和处理。(三)奖惩措施1.奖励对巡查工作表现突出的个人和小组,给予表彰和奖励。对在巡查中发现重大安全隐患或突发事件,并及时采取有效措施进
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 精制制盐工安全生产意识水平考核试卷含答案
- 稀土熔炼工持续改进水平考核试卷含答案
- 木地板表面造型处理工岗前竞赛考核试卷含答案
- 石英玻璃热加工工保密模拟考核试卷含答案
- 皮具制作工岗位技术水平考核试卷含答案
- 金属器皿制作工风险识别模拟考核试卷含答案
- 保洁员持续改进评优考核试卷含答案
- 落布工岗中工作实操考核试卷含答案
- 初级车工试题及答案
- 职业倾向测试题及答案
- 2026年达拉特旗社区工作者招聘考试试卷-含答案解析
- 2026年江苏省科学大众金钥匙科技竞赛试题及答案
- 2026年中级银行从业资格之中级个人贷款题库含答案
- 新教材人教版二年级上册数学教学计划及进度安排
- DB50T 2010-2026 医养结合机构服务质量规范
- (完整版)石材台阶专项施工方案
- 苏州工业园区金鸡湖街道2026年社工招聘考试【结构化面试题库+高分答题模板】(含考官评分要点)
- 2026新教材人教版九年级上册英语 Unit 1 The Changing World 单元综合测试卷(含答案)
- 药物临床治疗学试题及答案2026版
- 会计师事务所业务管理制度-模板
- 畜禽舍气流控制
评论
0/150
提交评论