工程型公司安全管理制度

工程型公司安全管理制度一、总则（一）目的为加强工程型公司的安全管理，保障员工的生命安全与身体健康，保护公司财产不受损失，确保工程项目顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有工程项目的规划、设计、采购、施工、调试、竣工验收等全过程，以及公司全体员工、合作单位人员在参与公司工程项目相关活动中的安全管理。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，把保障员工生命安全和身体健康作为首要任务，确保工程项目安全实施。2.预防为主原则：强化安全风险预控，通过科学管理、技术创新、教育培训等手段，提前识别、评估和控制安全风险，预防事故发生。3.综合治理原则：运用法律、经济、行政等手段，充分发挥公司各部门、各层级及全体员工的作用，整合资源，形成合力，共同做好安全管理工作。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《安全生产许可证条例》4.《生产安全事故报告和调查处理条例》5.《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T188）6.《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）7.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33）8.其他相关法律法规及行业标准二、安全管理机构及职责（一）安全管理委员会公司成立安全管理委员会，由公司主要领导担任主任，各部门负责人为成员。安全管理委员会是公司安全管理的最高决策机构，负责全面领导公司的安全管理工作，审议决定安全管理的重大事项，协调解决安全管理工作中的重大问题。（二）安全管理部门公司设立独立的安全管理部门，配备专业的安全管理人员。安全管理部门负责公司安全管理制度的制定、修订和监督执行，组织开展安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、安全事故应急救援等工作，对工程项目的安全管理工作进行指导和监督。（三）工程项目部各工程项目部设立安全管理小组，由项目经理担任组长，项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等为成员。工程项目部安全管理小组负责具体工程项目的安全管理工作，贯彻执行公司安全管理制度，制定项目安全管理措施，组织实施安全教育培训、安全检查、隐患整改等工作，确保工程项目施工安全。（四）各级人员安全职责1.公司主要领导安全职责全面负责公司的安全管理工作，是公司安全管理的第一责任人。组织制定公司安全管理目标、安全管理制度和安全操作规程，并确保其有效实施。定期召开安全管理会议，研究解决安全管理工作中的重大问题。保证安全管理所需的资金投入，改善安全生产条件。组织开展安全事故应急救援工作，及时、如实报告安全事故。2.部门负责人安全职责负责本部门的安全管理工作，是本部门安全管理的第一责任人。组织本部门员工学习和执行公司安全管理制度，落实安全管理措施。定期组织本部门安全检查，及时消除安全隐患。组织开展本部门员工的安全教育培训，提高员工安全意识和技能。参与安全事故的调查处理，负责本部门事故原因分析和整改措施的落实。3.项目经理安全职责是工程项目安全管理的第一责任人，对工程项目的安全管理工作全面负责。组织编制工程项目安全施工组织设计和安全技术措施，并组织实施。组织工程项目部安全管理小组开展安全检查、隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织对工程项目部员工进行安全教育培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。负责施工现场的安全文明施工管理，确保施工现场符合安全标准。及时、如实报告工程项目发生的安全事故，并组织开展应急救援工作。4.安全管理人员安全职责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准和公司安全管理制度。负责制定和修订公司安全管理制度、安全操作规程，并监督执行。组织开展安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患提出整改意见，并跟踪督促整改。组织开展安全教育培训工作，提高员工安全意识和技能。参与安全事故的调查处理，负责事故报告、统计分析和档案管理工作。负责施工现场的安全监督检查，纠正和制止违章作业、违章指挥行为。5.施工人员安全职责遵守国家有关安全生产的法律法规、标准和公司安全管理制度。接受安全教育培训，掌握必要的安全知识和技能。正确佩戴和使用劳动防护用品。遵守安全操作规程，不违章作业、不违章指挥。发现安全隐患及时报告，并积极参与隐患整改。参加安全事故应急救援，服从现场指挥。三、安全管理制度（一）安全生产责任制明确各级人员、各部门在安全管理工作中的职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个岗位、每个人。（二）安全教育培训制度1.新员工入职安全教育：新员工入职后，必须接受公司级、部门级和班组级三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期安全教育培训：公司每月组织一次全体员工安全教育培训，各部门每季度组织一次部门内部安全教育培训，工程项目部每周组织一次施工现场安全教育培训。3.专项安全教育培训：针对特殊工种作业、季节性施工、新技术新工艺应用等，组织专项安全教育培训，确保员工掌握相关安全知识和技能。4.安全培训档案管理：建立员工安全培训档案，记录员工参加安全教育培训的情况，包括培训时间、内容、考核成绩等。（三）安全检查制度1.日常安全检查：安全管理人员每天对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.定期安全检查：公司每月组织一次全面的安全检查，各部门每季度组织一次部门内部安全检查，工程项目部每周组织一次施工现场安全检查。3.专项安全检查：根据季节特点、施工进度等，组织开展专项安全检查，如季节性施工安全检查、深基坑作业安全检查、高处作业安全检查等。4.安全检查记录与整改：对安全检查中发现的问题，要详细记录，下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患得到及时消除。（四）安全事故应急预案制度1.应急预案编制：公司制定综合安全事故应急预案，各部门、工程项目部根据实际情况制定专项应急预案和现场处置方案。2.应急救援演练：定期组织应急救援演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急救援能力。3.应急救援物资与设备管理：配备必要的应急救援物资和设备，并定期进行检查、维护和保养，确保其处于良好状态。（五）安全事故报告与调查处理制度1.事故报告：发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.事故调查：成立事故调查组，对事故进行调查，查明事故原因、经过和损失情况，认定事故性质和责任。3.事故处理：根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行处理，落实事故整改措施，防止事故再次发生。（六）安全奖惩制度1.奖励：对在安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.处罚：对违反安全管理制度的单位和个人，视情节轻重给予警告、罚款、停工整顿、解除劳动合同等处罚。四、安全技术措施（一）施工现场安全技术措施1.施工场地布置：施工现场应合理规划施工场地，设置材料堆放区、机械设备停放区、施工人员休息区等，确保施工场地整洁、有序。2.临时建筑物：施工现场临时建筑物应符合《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T188）的要求，确保结构安全、防火、防风、防雨等性能良好。3.施工用电：施工现场临时用电应采用TNS系统，做到“三级配电、两级保护”，确保用电安全。4.施工用水：施工现场应设置合理的供水系统，确保施工用水充足、卫生。5.施工机械与设备：施工机械与设备应定期进行检查、维护和保养，确保其性能良好、安全可靠。操作人员应持证上岗，严格按照操作规程操作。6.高处作业：高处作业应设置可靠的安全防护设施，如脚手架、吊篮、安全网等，作业人员应正确佩戴和使用安全带。7.动火作业：动火作业前应办理动火审批手续，经批准后方可动火。动火作业时应配备灭火器材，并有专人监护。8.有限空间作业：有限空间作业前应进行气体检测，采取通风换气等措施，确保作业环境安全。作业人员应佩戴必要的防护用品，并有专人监护。（二）工程项目安全技术措施1.工程设计阶段安全技术措施：工程设计应充分考虑安全因素，采用先进的安全技术和工艺，确保工程项目在设计阶段符合安全要求。2.工程采购阶段安全技术措施：工程采购应选择具有良好安全信誉的供应商，确保采购的设备、材料等符合安全标准。3.工程施工阶段安全技术措施：按照施工组织设计和安全技术措施组织施工，加强施工现场安全管理，确保施工安全。4.工程调试阶段安全技术措施：工程调试前应制定调试方案，明确调试步骤和安全注意事项。调试过程中应严格按照调试方案进行操作，确保调试安全。5.工程竣工验收阶段安全技术措施：工程竣工验收时，应检查工程项目是否符合安全要求，对存在的安全隐患应责令整改，整改合格后方可通过验收。五、安全风险管控（一）安全风险识别与评估1.风险识别方法：采用安全检查表法、工作危害分析法、故障模式与影响分析法等方法，对工程项目全过程进行安全风险识别。2.风险评估标准：根据风险发生的可能性和后果严重程度，对识别出的安全风险进行评估，确定风险等级。3.风险评估报告：编制安全风险评估报告，明确安全风险的种类、数量、分布情况、风险等级等，为制定风险管控措施提供依据。（二）安全风险管控措施1.风险规避：对于高风险且无法有效控制的安全风险，应采取风险规避措施，如停止相关作业、调整工程项目方案等。2.风险降低：通过采取技术措施、管理措施等，降低安全风险发生的可能性和后果严重程度。3.风险转移：将安全风险转移给其他方，如购买保险、签订安全生产责任协议等。4.风险接受：对于低风险且在可接受范围内的安全风险，可以采取风险接受措施，但