施工现场计日工管理制度

施工现场计日工管理制度一、总则（一）目的为加强施工现场计日工管理，规范计日工的使用、计量、计价及支付等行为，确保工程顺利进行，保障各方合法权益，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本公司承接的各类建筑工程、市政工程、安装工程等施工现场计日工的管理。（三）基本原则1.依法依规原则：计日工管理应严格遵守国家法律法规、行业标准及合同约定。2.公平公正原则：计日工的确定、计量、计价应遵循公平、公正、公开的原则，确保各方利益均衡。3.科学合理原则：计日工的安排应根据工程实际需要，科学合理，避免浪费和不合理支出。4.及时准确原则：计日工的记录、计量、计价等工作应及时、准确，确保数据真实可靠。二、计日工定义及范围（一）定义计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的单价计价的一种方式。（二）范围1.合同约定之外的零星工作任务，如临时增加的小型工程、修补工程等。2.因设计变更、不可抗力等原因导致的合同工作内容调整，需要额外完成的工作。3.发包人要求承包人完成的其他临时性工作。三、计日工的使用流程（一）计日工需求提出1.发包人如需使用计日工，应提前向承包人发出书面通知，明确计日工的工作内容、数量、要求等。2.承包人应在收到通知后[X]个工作日内，对计日工需求进行评估，并将评估结果反馈给发包人。（二）计日工任务安排1.经双方确认后，承包人应根据计日工需求，合理安排人员、设备及材料，组织实施计日工任务。2.计日工任务实施过程中，承包人应指定专人负责现场管理，确保工作质量和安全。（三）计日工记录与计量1.承包人应建立计日工台账，对计日工的工作内容、日期、人员、设备、材料等进行详细记录。2.计日工完成后，承包人应及时向发包人提交计日工计量报告，报告内容包括工作内容、数量、质量验收情况等，并附相关证明材料。3.发包人应在收到计量报告后[X]个工作日内进行审核，如有异议，应在[X]个工作日内提出，双方协商解决。（四）计日工计价与支付1.计日工的计价应按照合同约定的单价执行，如合同未约定单价，双方应协商确定合理的单价。2.计日工费用经发包人审核确认后，应纳入工程进度款支付范围，按照合同约定的支付比例和方式进行支付。四、计日工人员管理（一）人员资质要求1.参与计日工工作的人员应具备相应的专业技能和工作经验，持有有效的资格证书或上岗证。2.特殊工种作业人员应按照国家规定持证上岗，严禁无证上岗。（二）人员培训与考核1.承包人应定期组织计日工人员进行培训，提高其业务水平和安全意识。2.对计日工人员的工作表现进行考核，考核结果作为人员使用和薪酬调整的依据。（三）人员考勤管理1.承包人应建立计日工人员考勤制度，如实记录人员出勤情况。2.考勤记录应作为计日工费用结算的依据之一，如有弄虚作假行为，一经发现，将严肃处理。五、计日工设备与材料管理（一）设备管理1.用于计日工的设备应符合工程要求，性能良好，安全可靠。2.设备进场前，承包人应进行检查和调试，确保设备正常运行。3.设备使用过程中，承包人应安排专人负责维护和保养，定期检查设备状况，及时排除故障。（二）材料管理1.计日工所需材料应符合设计要求和质量标准，具备产品合格证书和质量检验报告。2.材料进场时，承包人应进行验收，核对材料的品种、规格、数量等，确保材料质量符合要求。3.材料应分类存放，妥善保管，防止损坏、丢失和变质。六、计日工安全与质量管理（一）安全管理1.承包人应建立计日工安全管理制度，加强安全教育培训，提高人员安全意识。2.施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。3.计日工人员应严格遵守安全操作规程，严禁违章作业，确保施工安全。（二）质量管理1.承包人应建立计日工质量管理制度，明确质量标准和验收程序。2.计日工工作应按照设计要求和施工规范进行，确保工程质量达到合格标准。3.质量验收不合格的计日工工作，承包人应负责返工整改，直至达到质量要求。七、计日工档案管理（一）档案内容1.计日工相关文件，如发包人通知、合同变更协议等。2.计日工台账，包括工作内容、日期、人员、设备、材料等记录。3.计日工计量报告、计价清单及支付凭证等。4.计日工人员资质证书、培训记录、考核结果等资料。5.计日工设备和材料的采购合同、验收记录等。6.计日工安全与质量检查记录、事故处理报告等。（二）档案保管1.计日工档案应由专人负责保管，确保档案资料的完整性和安全性。2.档案保管期限应按照国家有关规定执行，一般不少于工程竣工后[X]年。（三）档案查阅与借阅1.因工作需要查阅计日工档案的，应填写查阅申请表，经相关负责人批准后，方可查阅。2.如需借阅计日工档案，应办理借阅手续，并在规定时间内归还。借阅期间，应妥善保管档案，不得转借、涂改、损坏。八、监督与检查（一）内部监督1.公司应建立计日工管理监督机制，定期对施工现场计日工管理情况进行检查。2.检查内容包括计日工使用流程、人员管理、设备与材料管理、安全与质量管理、档案管理等方面。3.对检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，要求承包人限期整改，并跟踪整改情况。（二）外部监督1.接受建设单位、监理单位等相关部门的监督检查，积极配合其工作。2.对监督检查中提出的意见和建议，应认真落实