标准化巷道维修管理制度

标准化巷道维修管理制度一、总则（一）目的为加强巷道维修管理，确保巷道安全、稳定、高效运行，保障矿井生产顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各矿井巷道的维修管理工作。（三）基本原则1.安全第一原则：维修工作必须把安全放在首位，严格遵守安全操作规程，确保维修人员及井下作业环境安全。2.质量达标原则：巷道维修要达到规定的质量标准，保证巷道支护可靠，断面符合设计要求。3.经济合理原则：在保证安全和质量的前提下，合理安排维修计划，降低维修成本。4.预防为主原则：加强巷道日常检查和监测，及时发现和处理隐患，防止巷道失修和事故发生。二、巷道维修管理职责（一）公司层面1.生产技术部门负责制定巷道维修技术规范和标准，指导各矿井巷道维修工作。审核各矿井巷道维修计划，监督维修工程质量。组织巷道维修技术培训和技术交流活动。2.安全管理部门负责监督巷道维修安全措施的落实，检查维修现场安全状况。参与巷道维修事故的调查和处理，制定防范措施。3.机电管理部门负责巷道维修机电设备的管理和监督，确保设备正常运行。提供巷道维修所需的机电技术支持。4.物资供应部门负责巷道维修所需材料、设备的采购、供应和管理。确保物资质量合格，满足维修工作需要。（二）矿井层面1.矿长全面负责本矿井巷道维修管理工作，确保各项制度和措施的落实。审批巷道维修计划和安全技术措施，协调解决维修工作中的重大问题。2.总工程师负责制定本矿井巷道维修技术方案，指导维修工程施工。组织对巷道维修工程质量进行验收，对存在的问题提出整改意见。3.生产副矿长负责组织实施巷道维修计划，合理安排维修人员和施工进度。协调解决维修工作中的生产组织问题，确保维修工作与生产衔接顺畅。4.安全副矿长负责监督巷道维修现场安全管理，落实安全措施。组织对维修人员进行安全培训，提高安全意识。5.机电副矿长负责巷道维修机电设备的管理和维护，保障设备正常运行。组织机电人员对维修工作提供技术支持。6.区队（班组）负责本区域巷道的日常检查和简单维修工作，及时发现和汇报巷道隐患。按照维修计划和安全技术措施，组织实施巷道维修作业，确保维修质量和安全。三、巷道维修计划管理（一）维修计划编制依据1.巷道实际状况，包括巷道变形、损坏程度，支护状况等。2.生产作业计划和采掘部署，考虑巷道服务年限和对生产的影响。3.安全检查和监测结果，对存在安全隐患的巷道及时安排维修。4.设备运行情况，因设备安装、检修等需要对巷道进行维修的情况。（二）维修计划编制内容1.巷道名称、位置、规格及维修范围。2.维修内容，如巷道扩帮、卧底、更换支护材料等。3.维修工程量及预计工期。4.维修所需材料、设备清单。5.安全技术措施。（三）维修计划编制与审批程序1.各矿井区队（班组）根据巷道实际情况，每月初提出巷道维修申请，报矿生产技术部门。2.生产技术部门组织相关人员对申请进行现场勘查和审核，结合矿井生产计划，编制月度巷道维修计划草案。3.维修计划草案经总工程师审核后，报矿长审批。4.矿长批准后的维修计划下达至各相关部门和区队（班组）执行。（四）维修计划调整1.因特殊情况需要调整维修计划时，由区队（班组）提出书面申请，说明调整原因和内容。2.生产技术部门组织相关人员进行论证，提出调整意见，报总工程师审核，矿长批准。3.维修计划调整后，及时通知相关部门和区队（班组），确保维修工作顺利进行。四、巷道维修工程质量管理（一）质量标准1.巷道断面尺寸必须符合设计要求，误差不得超过规定范围。2.支护材料的规格、质量必须符合标准，锚杆的锚固力、锚索的预紧力等要达到设计值。3.巷道支护要牢固可靠，无空帮、空顶现象，支架间距、排距符合规定。4.巷道水沟畅通，排水能力满足要求。5.巷道维修后的表面平整度符合规定，无明显凹凸不平。（二）质量验收1.维修工程实行班组自检、区队互检、矿级验收制度。2.班组在维修作业过程中，要随时对维修质量进行自检，发现问题及时整改。3.区队在维修工程完工后，组织相关人员进行互检，对维修质量进行初步检查，合格后报矿级验收。4.矿级验收由生产技术部门组织，安全管理部门、机电管理部门等相关人员参加。验收人员要严格按照质量标准进行检查，填写验收记录。5.维修工程经验收合格后方可交付使用，对验收不合格的工程，要下达整改通知单，限期整改，整改后重新组织验收。（三）质量责任追究1.因维修质量问题导致巷道出现安全事故的，要追究相关责任人的责任。2.对在维修工程中违反质量标准的施工人员，要进行批评教育和经济处罚。3.对维修工程质量不达标的区队，要进行通报批评，并责令其采取措施提高维修质量。五、巷道维修安全管理（一）安全技术措施1.维修作业前，必须编制详细的安全技术措施，经审批后严格执行。2.安全技术措施要包括巷道维修的施工方法、工艺流程、安全注意事项、应急处置措施等内容。3.维修人员要熟悉安全技术措施，严格按照措施要求进行作业。（二）现场安全管理1.维修现场要设置明显的安全警示标志，严禁无关人员进入作业区域。2.维修人员必须佩戴好个人安全防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。3.维修巷道时，要采取临时支护措施，防止顶板冒落伤人。4.严格执行敲帮问顶制度，在进入作业地点前，必须由有经验的人员进行敲帮问顶，处理掉活矸危石。5.加强对维修现场通风、瓦斯、粉尘等的监测，确保作业环境安全。（三）安全培训与教育1.对参与巷道维修的人员要进行专门的安全培训，培训内容包括安全操作规程、安全技术措施、事故案例分析等。2.新入职的维修人员必须经过三级安全教育培训，考试合格后方可上岗作业。3.定期组织维修人员进行安全学习和应急演练，提高安全意识和应急处置能力。（四）安全监督检查1.安全管理部门要加强对巷道维修现场的安全监督检查，及时发现和纠正不安全行为。2.对安全检查中发现的问题，要下达整改通知单，责令相关责任人限期整改。3.对违反安全规定的行为，要依法依规进行处罚，确保维修工作安全进行。六、巷道维修物资管理（一）物资采购1.物资供应部门根据巷道维修计划，及时采购所需的材料、设备。2.采购的物资必须符合质量标准，具有产品合格证、质量检验报告等相关资料。3.建立物资采购供应商评价机制，选择信誉好、质量可靠的供应商。（二）物资验收1.物资到货后，物资供应部门要组织相关人员进行验收。2.验收内容包括物资的规格、型号、数量、质量等，确保物资符合要求。3.对验收不合格的物资，要及时与供应商联系退换货，严禁不合格物资进入维修现场。（三）物资储存与保管1.设立专门的物资仓库，对巷道维修物资进行分类存放。2.物资仓库要保持通风良好，防潮、防火、防盗等设施齐全。3.建立物资台账，详细记录物资的出入库情况，定期进行盘点，做到账物相符。（四）物资发放1.根据巷道维修计划和实际需要，由区队（班组）填写物资领用单，经审批后到物资仓库领取。2.物资仓库管理人员要按照领用单发放物资，严格控制物资的发放数量，杜绝浪费。3.对剩余物资要及时回收，妥善保管，以便下次维修使用。七、巷道维修档案管理（一）档案内容1.巷道维修计划及审批文件。2.维修工程安全技术措施。3.维修工程质量验收记录。4.维修工程施工记录，包括施工时间、施工人员、维修内容等。5.维修过程中使用的材料、设备清单及质量证明文件。6.巷道维修前后的图纸、照片等资料。（二）档案整理与归档1.维修工程结束后，区队（班组）要及时将相关档案资料整理成册，报矿生产技术部门。2.生产技术部门对档案资料进行审核