2025年二建《施工管理》冲刺练习题及答案

2025年二建《施工管理》冲刺练习题及答案(3)单项选择题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。2.某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）。A.有横向、纵向两个指令源B.每个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令C.每一个工作部门只有一个直接的上级部门D.上级工作部门可以对其直接和非直接的下级工作部门下达工作指令答案：B解析：职能组织结构的特点是每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。3.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路是（）。```①—3—②—4—③||25||④—3—⑤—2—⑥```A.①→②→③→⑤→⑥B.①→②→③→④→⑤→⑥C.①→②→④→⑤→⑥D.①→②→④→③→⑤→⑥答案：A解析：关键线路是总的工作持续时间最长的线路。通过计算各线路的持续时间：线路①→②→③→⑤→⑥持续时间为3+4+2=9天；线路①→②→③→④→⑤→⑥持续时间为3+4+3+2=12天；线路①→②→④→⑤→⑥持续时间为3+2+3+2=10天；线路①→②→④→③→⑤→⑥持续时间为3+2+3+2=10天。所以关键线路是①→②→③→⑤→⑥。4.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划答案：D解析：施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。选项D，监理机构人员的进场计划应该根据业主的安排，与施工方编制的施工进度计划没有直接关系。5.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。A.3B.5C.8D.10答案：D解析：总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。该工作影响总工期3天，总时差为7天，所以该工作实际进度比计划进度拖延7+3=10天。6.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案答案：D解析：施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案。选项A属于组织措施；选项B属于组织措施；选项C属于合同措施。7.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m³，计划单价是12元/m³；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m³，实际单价为15元/m³。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-0.6万元；0.83B.-0.48万元；0.83C.0.6万元；0.80D.0.48万元；0.80答案：B解析：进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS），已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=2000×12=24000元，计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价=2400×12=28800元，所以SV=24000-28800=-4800元=-0.48万元。进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）=24000/28800≈0.83。8.关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是（）。A.预测是在项目施工前估计所需的总费用B.分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因C.比较是将实际成本与目标成本进行对比D.纠偏是对成本偏差的原因进行分析，采取有针对性的措施，减少或消除偏差答案：B解析：选项A，预测是按照完成情况估计完成项目所需的总费用；选项C，比较是将实际值与目标值进行比较；选项D，纠偏是当工程项目的实际成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。9.下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。A.水泥的安定性B.预应力钢筋的张拉C.砌体砂浆的饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间答案：C解析：施工技术参数包括混凝土的外加剂掺量、水胶比，回填土的含水量，砌体砂浆饱满度，防水混凝土抗渗等级，建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据，大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数。选项A属于材料的质量与性能；选项B属于施工方法与关键操作；选项D属于技术间歇。10.施工质量事故发生以后，按规定的时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况，积极组织事故调查的人，应该是（）。A.施工项目负责人B.施工技术负责人C.施工单位质检员D.项目总监理工程师答案：A解析：施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。施工项目负责人是施工企业在项目上的代表，应及时向施工企业报告事故状况并积极组织事故调查。11.建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（）确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序答案：B解析：分部工程的划分应按专业性质、工程部位确定。当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。12.下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（）。A.集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙C.食堂禁止使用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有积水存在答案：C解析：选项A属于临时布置要求；选项B属于现场围挡设计要求；选项D属于现场场地和道路要求。食堂禁止使用塑料制品作熟食容器符合现场卫生管理要求。13.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元答案：B解析：重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。选项A属于较大事故；选项C属于特别重大事故；选项D属于特别重大事故。14.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患且情况严重的，应当（）。A.要求施工单位整改，并及时报告有关主管部门B.要求施工单位整改，并及时报告建设单位C.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告有关主管部门D.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位答案：D解析：工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。15.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）。A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同答案：D解析：职业健康安全管理体系和环境管理体系的管理原理相同、管理目标一致、管理侧重点有所不同，管理对象不同。多项选择题1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对不同的项目参与方来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作答案：CDE解析：选项A，“项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；选项B，同一项目的目标内涵对不同的项目参与方来说是不同的。2.下列关于线性组织结构模式的说法中，正确的有（）。A.线性组织结构模式是一种传统的组织结构模式B.在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令C.在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门D.线性组织结构模式的指令路径较短E.线性组织结构能够确保工作指令的唯一性答案：BCE解析：选项A，职能组织结构是一种传统的组织结构模式；选项D，线性组织结构模式的指令路径过长。3.关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。A.可能没有关键线路B.至少有一条关键线路C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移E.由关键节点组成的线路就是关键线路答案：BC解析：选项A，一个网络计划可能有一条，或几条关键线路，不可能没有关键线路；选项D，在网络计划执行过程中，关键线路会发生转移；选项E，在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。4.施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容有（）。A.进度计划实施情况的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析E.进度的预测答案：ABDE解析：施工进度计划检查后应按下列内容编制进度进度计划实施情况的综合描述；实际工程进度与计划进度的比较；进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；将采取的措施；进度的预测。5.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策B.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证C.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支D.做好成本的动态监控，及时发现并纠正偏差E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本答案：ABCD解析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。选项E属于技术措施。6.施工成本分析的基本方法有（）。A.比较法B.比率法C.平衡法D.因素分析法E.差额计算法答案：ABDE解析：施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。7.下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）。A.施工方法选用不当B.盲目追求利润而不顾质量C.质量控制不严格D.特大暴雨导致质量不合格E.检验制度不严密答案：CE解析：选项A属于技术原因；选项B属于社会、经济原因；选项D属于自然原因。管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。如施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料检验不严等原因引起质量事故。8.下列施工质量保证体系的内容中，属于施工阶段工作保证体系的有（）。A.建立质量检验制度B.建立施工现场管理制度C.做好成品保护D.建立质量信息系统E.开展群众性的QC活动答案：AE解析：施工阶段的质量控制是确保施工质量的关键。主要工作包括：加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、互检和专检，开展群众性的QC活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。选项B属于施工准备阶段；选项C属于竣工验收阶段；选项D属于组织保证体系。9.施工现场文明施工管理的内容有（）。A.现场管理B.现场消防管理C.治安管理D.现场文件管理E.环保管理答案：ABCE解析：施工现场文明施工管理的内容包括现场管理、现场安全防护管理、临时用水用电管理、现场消防管理、治安管理、施工现场与周边环境的协调等。现场文件管理不属于文明施工管理的内容。10.安全事故处理的原则有（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过E.事故处理不遵循实事求是原则不放过答案：ABCD解析：安全事故处理的原则（“四不放过”原则）：事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故没有制订切实可行的整改措施不放过。案例分析题案例一某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件：事件一：建设单位将该工程所有门窗单独发包，并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。事件二：装饰装修施工时，甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。事件三：施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设，两侧对称、分层由下至上逐步安装；填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭；石膏板用自攻螺钉固定，先固定板四边，后固定板中部，钉头略埋入板内，钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师审核认为施工方法存在错误，责令修改后重新报审。事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。问题：1.事件一中，建设单位将门窗单独发包是否合理？说明理由。2.事件二中，交叉作业安全控制应注意哪些要点？3.事件三中，指出石膏板安装施工方法中的不妥之处，写出正确做法。4.事件四中，室内环境污染物浓度再次检测时，应如何取样？参考答案：1.不合理。理由：根据《建筑法》及相关法规规定，建筑工程的主体结构工程必须由总承包单位自行完成，建设单位将门窗单独发包，违背了工程施工总承包的一般原则，且门窗工程属于建筑工程的一部分，不应单独发包。2.交叉作业安全控制要点如下：-交叉作业人员不允许在同一垂直方向上操作，要做到上部与下部作业人员的位置错开，使下部作业人员的位置处在上部落物的可能坠落半径范围以外，当不能满足要求时，应设置安全隔离层进行防护。-在拆除模板、脚手架等作业时，作业点下方不得有其他作业人员，防止落物伤人。拆下的模板等堆放时，不能过于靠近楼层边沿，应与楼层边沿留出不小于1m的安全距离，码放高度也不宜超过1m。-结构施工自二层起，凡人员进出的通道口都应搭设符合规范要求的防护棚，高度超过24m的交叉作业，通道口应设双层防护棚进行防护。3.不妥之处及正确做法如下：-不妥之处一：隔墙面板横向铺设。正确做法：石膏板应竖向铺设。-不妥之处二：填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭。正确做法：填充隔声防火材料应在一侧板安装好后，进行填充，然后再封闭另一侧板。-不妥之处三：石膏板用自攻螺钉固定，先固定板四边，后固定板中部。正确做法：应从板的中部开始向板的四边固定。4.室内环境污染物浓度再次检测时，抽检数量应增加一倍，并应包含同类型房间及原不合格房间。抽检点应均匀分布，避开通风道和通风口。案例二某建筑公司承接一项综合楼工程，建筑面积35000m²，地下2层，地上15层，基础为筏板基础，主体为框架-剪力墙结构。施工过程中发生了以下事件：事件一：施工单位编制了深基坑专项施工方案，经项目经理签字后报监理工程师审批，监理工程师认为方案的审批程序不符合要求，要求整改。事件二：在基础施工过程中，由于连续降雨，导致基坑积水，施工单位及时采取了排水措施，但仍造成部分地基土被浸泡，承载力下降。施工单位与建设单位协商后，采取了换填处理，增加了工程成本。事件三：在主体施工过程中，施工单位按照进度计划安排，进行了模板安装、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作。在混凝土浇筑过程中，发现部分混凝土出现离析现象。事件四：工程完工后，施工单位组织了内部验收，认为工程质量符合要求，向建设单位提交了工程竣工验收报告。问题：1.事件一中，深基坑专项施工方案的审批程序应如何进行？2.事件二中，因连续降雨造成的损失应由谁承担？说明理由。3.事件三中，混凝土出现离析现象的原因可能有哪些