塔基施工组织设计

正本

工程名称：连云港东海地区二季度配网土建工程劳务分包

项目二标段

编号：JSDL-XLFW-DH—05-002

投标文件

项目名称：连云港东海地区二季度配网土建工程劳务分包项目二标段

投标文献内容：技术部分

投标人：东海县第三建筑安装工程有限公司

法定代表人或其授权代理人：（签字或盖章）

日期：五月二十日

副本

工程名称：连云港东海地区二季度配网土建工程劳务分包

项目二标段

编号：JSDL-XLFW-DH—05-002

投标文件

项目名称：连云港东海地区二季度配网土建工程劳务分包项目二标段

投标文献内容:技术部分

投标人:东海县第三建筑安装工程有限公司

法定代表人或其授权代理人：（签字或盖章）

日期：五月二十日

一、施工组织设计

目录

第一章、工程概况及特点分析

第二章、施工现场组织机构

第三章、施工现场总平面和临时设施布置

第四章、施工方案

第五章、施工进度计划和各阶段劳动力、材料、机械设备投

入等进度保证措施

第六章、质量保证体系及保证质量日勺措施

第七章、安全文明施工实行细则

第一章、工程概况及特点分析

一、工程概况

连云港东海地区二季度配网土建工程劳务分包项目二标段建设内容涉及：

10kV双维线与10kV温泉线联系线路维修，新建角钢塔2基，分布在双店镇境

内；10kV左店一线西北山支线联系线路维修，新建角钢塔4基，分布在双店镇

境内；10kV左店一线与10kV五联线联系线路维修，新建角钢塔1基、钢管杆1

基，分布在双店镇境内；10kV黄川线新沐北台支线线路维修，新建角钢塔2基,

分布在黄川镇境内；10kV黄时线下河支线线路维修，新建角钢塔2基，分布在

黄川镇境内：10kV黄新线许村支线线路维修，新建角钢塔1基，分布在黄川镇

境内；10kV石梁河线石墨粉厂支线维修，新建角钢塔4基，分布在石梁河镇境

内；10kV双维线、10kV孔白线双回线路杆维修，新建钢管杆1基，分布

在双店镇境内；10kV双维线前双支线、10kV孔白线前双支线维修，新建钢管杆

2基，分布在双店镇境内；10kV双维线吕沂支线维修，新建钢管杆1基，分布在

双店镇境内；10kV横沟线停埠支线杆维修，新建角钢塔1基，分布在横

沟境内；10kV横沟线停埠支线塘坊电站分支线1A13#杆线路维修，新建角钢塔

2基，分布在横沟境内；10kV左店一线西北山支线1#-34#杆维修，新建角钢塔2

基，分布在双店镇境内：10kV双左线北沟支线维修，新建角钢塔3基，分布在

双店镇境内。

本工程计划工期20日历天，自合同签订之日起20日历日内完毕合同项目，具体

动工时间以项目单位动工令为准。

二、工程条件

1.水文气象与工程地质

本工程所在地区为暖温带，冬干冷，夏湿热，四季分明，数年平均降水量

为868mm,年内降水量分布极不均匀，70%集中于7-9月份，最大年降水量为

1347mm,本区数年平均气温为13-15oC,平均相对湿度为73%,无霜期长达240

天。

区域内历年最多风向为东北风，频率为10%,东风频率为9%,北风频率为

8%,西风和西南风频率为3%,全年平均风速2.9m/s,最大风速14-24m/s,土层

分布一般为0.3m左右耕作层，0.2T.2m下壤土粉土层，其下为粘土夹砂、卵石

层、风化岩层。地下水埋深一般在LOni左右，西部与东部差距较大。

2.对外交通条件

本工程遍及东海双店、黄川、石梁河、横沟等4个乡镇，范畴较广，且分散，地

点多在农田或经济林地中，交通运送较为不便，但目前农村村道通达率已达

100%,通往各村口勺道路都为水泥碎路面，通往各施工点的道路可运用田间生产

路通行，承包人负责整个施工期间场外道路口勺维修和养护。

三、特点分析

由于该标段工程位于东海县4个乡镇境内，范畴广，工期紧，一种点工程

量较小，施工难度较大，工程应安排4个小施工队流水作业施工，保证按期完

毕。本工程重要是波及塔基制作，涉及角钢塔与钢管杆基，工程地理位置地基较

为稳定，开挖夯实后进行碎石灌浆垫层浇筑，模板支护后进行基础浇筑，浇筑

过程中注意预埋角钢、钢管杆及接地装置，并做好养护工作。基础开挖前必须加

强与多种管线部门的联系，掌握施工点附近有无管线通过，开挖过程派专人监

控，保护原有地下和地上管线，保证工程顺利按期完毕。具体详述见施工方案。

第二章、施工现场组织机构

我公司长期从事与本项目类似工程的施工，造就一大批

施工专业队伍和技术骨干，积累了数年类似工程的施工经验。如我公司中标该工

程施工，我公司本着“精心组织，科学施工”的原则，特选配多次参与类似工程

施工具有丰富施工经验、组织管理能力和业务水平强的管理人员和技术骨干组建

“工程施工项目经理部”。配备足够日勺技术人员进驻工地组织施工。项目经理部

由项目经理、技术负责人、工程科、质检科、财务科、安全科、材供科等构成，项

目经理部对工程质量、进度、安全生产等全面负责，同步项目监理部将按质量责

任责任制终身进行职能分派，明确职责，密切配合，共同按期完毕施工任务。

组织机构框图

项目经理部

技术负责人

生产部门职能部门

施士

施工

一队二队

材

供

科

一、专业技术人员的配备

项目经理：已获得二级项目经理证书，具有工程师职称，有数年类似工程

经历并多次担任过类似工程项目部经理；

总工程师、技术负责人：具有工程师职称，有数年类似工程经历并多次参与

类似工程施工，主管技术工作；

会计师：具有助理睬计师职称，有数年类似工作经历，数年从事会计工作

并多次参与类似工程施工；

安全管理：持有安全员证有数年安全管理工作经验，数年从事安全工作并多次

参与类似工程施工；

质量管理：持有质检员证有数年工作经验，数年从事质检工作并多次参与类似工

程施工；

二、职能科室职责

1.工程科

1）全面熟悉招标文献，编写实行方案，做好技术交低以及资料整编、归档等

工作。技术交底资料涉及施工措施、工艺流程以及施工是注意事项，技术交底一

律统一用书面形式进行，并经复核签字。

2）负责对所有工程日勺技术监督管理工作。

3）负责对下设各施工队工程技术人员的监督管理工作。

2.质检科

1）负责工程日勺质量措施制定和贯彻工作。

2）负责工程质量日勺检查工作。

3）负责材料日勺实验和检查工作。

4）负责对下设各施工队质检员的监督管理工作。

3.材供科

保证施工用油，施工材料的采购供应工作。

4.财务科

账目做到日清月结，并及时将费用支出状况报项目经理，让项目经理及时

掌握收支状况，便于安排工作。

5.安全科

负责所有工程H勺安全保卫、后勤服务工作。

项目经理部下设4个施工队，分别负责各自施工区的生产进度、技术质量、

安全生产及文明施工等工作。

拨以^工稗页目徵翱仔班已备优滕

拟任本工程职务重要资历、承当过项目、

姓名职称

岗位名称（原岗位）施工管理经验

担任项目统电承当过4个类（虹程

项目钿单玉明调币

IW1

担破术负责，承当过5个类（回程

技术负利书跚百程师

副总经aIW里

担任瞬工作7年，承当过5个类似

嬉员木嬉员谓币

担吟损，承S过3个湖归制］

安全员酬斗长市徵里

担（璇检员2年，承当过2个类（虹

员钠鹿颔胧里I程币桶愉里

搦壬树斗员5年，矽四个夯虹

材料员联副科长

2»邸管里

担（璇工员5年，承当过3个类似工

施工员伏海兵适P酬施」滑理

第三章、施工现场总平面和临时设施布置

一、布置原则

A.本工程施工所需各项临时设施均布置在本合同段招标文献规定范畴内，

在不影响物料运送和现场生产的前提下，尽量少占用既有农田。

B.所有口勺临时设施必须严格遵循招标文献及有关规范的规定，并符合有利

施工、以便管理、安全可靠、经济合用日勺原则。

C、充足考虑环保日勺规定，做好环保工作，做到文明施工。

D、尽量运用已有设施，减少资源挥霍。施工场地和道路在既有基础上根据需要

规划，其他生产辅助设施根据现场状况和实际需要，合理、规范化布置。

二、准备工作

1.解决好“三通一平”工作，其中水源及电源与现场周边单位、村民协商解

决，如电源无法接通，考虑采用发电机组进行自备用电。

2.进行测量控制放线。

3.进行机械设备的调配工作。

4.选择劳务施工队伍。

5.做好材料日勺计划及进场工作。

6.调查好地下管线状况。

7、贯彻好临时设施。

三、办公生活区及辅助生活设施的布置

根据招标图纸所示及现场踏勘状况结合本工程的特殊性，拟在公司设立项

目经理部，角钢及钢管杆加工安排在公司加工场进行，再运至各施工点，混凝

土拌合设备就近租用场地安装拌合，运至施工现场。各施工点附近设立临时设施

与简易工棚作为施工人员临时安顿，并做好各项安全工作，夜间安排2-3人值

班，保证施工期间不发生偷盗事故。

1.施工通讯

项目经理部重要人员配备手持式移动电话，配足施工必须的多种联系设备,

保证满足施工的I正常或特殊需要。工地现场内部通讯以手机为主。

2.施工动力

根据招标文献及现场考察，本合同段施工用电首要考虑从附近线路接引电

源，同步自备50kw柴油发电机组作为备用电源，保证施工用电。供电线路采用

架空敷设，构成施工用电系统。供电线路要常常检查其安全性，所有有关的用电

区都设明显标志，以防发生用电安全事故，保证用电安全可靠。

3.施工照明

各施工点照明度需满足施工规定，照明线路露天的配电柜，分闸刀头等处

均按规定设立明显的安全标志牌。并用皮革等不透水的物件对配电柜和分闸刀头

防雨，做到施工用电，安全第一。

4.施工道路

本工程交通运送方式为陆路。保证材料的准时、按顺序进场对工期及质量的

保证起决定性作用，因此对进场道路进行维护，保证施工期间道路畅通。施工场

内道路运用原有道路和村庄公路，结合材料堆场及工场布置等设立，通至施工

点等，但在施工中不得使用超载车辆，场内则尽量运用原田间道路。

5.生产、生活设施

(1)现场生产、生活设施均布置在业主提供的场地范畴内。在总体规划上，施

工以机械施工为主，以减少人员配备。布置前，先进行场地清理，清除施工点内

杂草树木，同步修筑场内临时道路，开挖排水沟，做好排水工作，搭建施工临

时工棚。

(2)生活及办公设施

整个施工点现场生活设施拟按5-8人的原则没立有关配套设施。

(3)生产设施

木工加工场、钢筋加工场布置在公司生产基地，配电设施、停车场、材料堆

场及碎拌和场均布置在业主提供或我方租用日勺施工用地范畴内。

a、木工加工场

木工模板加工场拟设立在公司加工场内，加工场根据模板加工工艺的规定,

设立原木、板防材及覆塑胶合板堆场，半成品堆场及模板预拼装场地等，合格后

运往各施工点。

b、钢筋加工场

钢筋加工场拟设立在公司加工场内。依次布置切断、焊接等加工场地及半成

品堆放地。搭盖保管室，工具间等，以避免长期暴露锈蚀。

C、停车场

(4)土方施工配备的挖掘机、翻斗车等停在临时堆土区边沿单独规划场地停

放，或停放在租用厂房内。

(5)碎拌合及材料堆场

本JL程砂拌合计划配备4台小型彼拌和机，装载机1台、翻斗车1U台、人

力三轮车20台，用于运送碎和材料之用。

详见《施工总平面布置图》。

施工总平面布置图

阐明：1.本工程下项目经理部及木工模板及角钢

等加工拟安顿在公司生产区内，2.运用既有村村通道

路及田间生产道作为进出场道路及材料运送通道；3.

各施工点现场附近搭建临时工棚及供电柜棚，设立必

要日勺排水设施；4.工地饮用水采用配送纯净水，施工

用水采用附近干净水源；5.本工程现场生产用电重要

以自备发电机组解决，有条件日勺话可通过附近线路接

引；6.消防设施按规定予以配备灭火器、水泵、水管

及灭火水桶等。

第四章、施工方案

一、阶段划分

根据现场考察，需对该项工程统筹安排、科学管理、合理部署，决定以柱

基混凝土为主，穿插配合伙业，组织依次措施施工。其施工阶段为：定位放线、

降水、基坑挖土、垫层、角钢及钢管杆安装、柱基支模、混凝土浇筑、接地装置

安装、养护、拆模、地网连接、回填土。

（-）施工测量

以书面形式接受设计单位给定的工程红线平面坐标点及高程控制点,用经纬

仪实行复测,拟定工程日勺平面定位和标高，并对各控制点采用有效措施加以保

护。如果业主提供口勺平面坐标点和高程控制点距本工程较远，则要根据施工规定

引测至本工程施工点附近。满足各单位工程口勺定位和复测需求。

将各单位工程的重要轴线控制点引出建筑物以外口勺合适地点，以供施工过程口勺

测量和检查用并加以保护。施工过程中要根据控制点常常对单位工程轴线和高程

进行校对，并与原始点进行校核，以消除施工误差。

施工测量仪器及二具均应在检定有效期内，按规定使用测量仪器，不准随

意更换，设专人使用和保管。施工中测量实行复测制，项目部工长施测、定位完

毕后，由技术负责人组织技术科和质检科进行复测。

施工测量均要做具体记录，工程定位测量必须有甲方代表、监理工程师的复

测签字承认后，方可施工。

（二）降水

本工程基础为用钢塔及钢管杆基础，基础埋深为3.6m左右，地下水位在自

然地表下l-2m,该基础须采用降水措施，拟采用降水井降水，待地下水位降至

基础垫层底标高如下500mm后，开始基础施工，降水3天后进行土方开挖。

（三）基坑开挖

本工程基础采用钢筋碎独立基础，LL方开挖时采用机械开挖，人工清底，

按1:0.75放坡，开挖时每边增长30cm-50cm的工作面，开挖过程中要常常进行

标高测量，避免基底超挖。基槽开挖完毕后，报请甲方、监理、设计及质量监督

等单位或部门进行验槽，验槽合格后方可进行下道工序施工。

1.土方开挖前要进行定位放线，放线人员一方面要熟悉图纸，按设计规定

根据地勘资料找准塔基坐标、方位、标高，认真核对保证精确无误。并准备好所

用仪器、工具及材料，钢尺、大锤、木方、小白线、铁钉等。

2.所设立的轴线控制桩、角桩应做明显标志，并常常检查，认真加以保护。

3.开挖程序：放线切线槽底整平槽底预留土层。

4、基坑边不平、不直：应加强检查、及时修整、随挖随修。基坑不平：施

工中应常常检查标高做到精确无误。

5.对定位轴线、轴线引桩、原则水平桩、龙门板等，不得随意碰撞，应设

专人看护。

6、基底解决，地基如遇灰坑、菜窖、地道等，应会同勘探、设计、监理单

位共同协商解决方案。

（四）垫层

本工程采用碎石灌浆垫层，坑底抹平后，按设计规定进行碎石摊铺及灌注。

1、模板：垫层已沙平、放线，并以检查合格，底层钢筋及高杯口的外侧钢

筋已绑完并办完隐蔽记录及交接手续。基坑外线板齐全，材料桩具已备齐。

2.安装底阶模板安装底阶模板支撑安放钢筋网安装钢筋笼第三阶段模板第

四阶段模板装基柱模板

3.安装底阶模板前，先在基层上弹出基础大角的边线，对准墨线安底阶侧

模，用尺测准距离，精确无误。四周用短木方支撑于土壁上。

4、侧面模板应在强度能保证不变形，棱角完整时方可拆除。

（五）基础钢筋绑扎

1.作业条件：线已放好且检查合格。底层钢筋网可在支模前绑扎。现浇筑主

筋绑扎时要与木工配合用穿孔木板或木方固定牢固。

2.绑扎前应在垫层上划好钢筋位置线；底层钢筋网四周H勺两排钢筋要逐点绑

扎，内部钢筋可绑扎梅花点。

3、现浇筑插入基础部分欧I主筋应按设计位置固定在底片钢筋上，绑好规定

数量的箍筋。主筋的下端设90°钩弯。以柱中心原点呈放射状向外弯出。

4、底层钢筋网周边钢筋应绑有保护层垫块，垫块应按设计的保护层厚度预

制。其间距宜为500所且交错位置，竖向应用带铅丝口勺垫块与钢筋绑扎牢固。

（六）基础碎浇筑

1.钢筋绑扎和模板经检查合格，方可进行下道工序。

2.混凝土的搅拌：投料时应按下料单下达的材料用量认真检斤计量，第一

罐应搅拌半石混凝土。装料顺序是先投石子、再投水泥、最后投砂子，料斗提起

之前向罐内加水。如有粉状填料及外加剂，应与水泥同步投入，液体外加剂与水

同步投入。

3.混凝土的运送：混凝土进行水平运送，采用翻斗车及人力三轮车运送，

运送道路应平整，车内底板应保持光洁，粘附的混凝土残渣应常常清除。混凝土

若有离析现象时，应进行二次搅拌。

4、混凝土的浇筑：灌溉碎的模板、钢筋、角钢及钢管杆预埋件等所有安装

完毕，下料时基础大脚部分日勺混凝土可以用车子直接倒入模内，而杯口部位则

必须用锹从其四周均匀下料。混凝土自由倾落高度超过2米时应设串筒或溜槽下

料。・次下料厚度不应大于振捣器作用部分日勺1.25倍。采用插入式振捣器振捣

时，其作用半径的L5倍。浇筑到设计部位后，应及时安装接地装置。

5.所有材料应有合格证明或材料试化验单。应振捣密实，不应有蜂窝、麻机、

露筋等缺陷。碎表面应做到平整，无露筋。

6、按规定数量留置试块，径试块在养护28天的抗压强度，应符合设计规

定。

（七）土方回填

1.填土前应对柱基进行检查，并做好隐蔽验收记录后方可进行。需要用车辆

运走时，应检查运送车辆与道路。掌握好填土厚度日勺标高，在固定部位做好回填

标志。回填土的含水率的数据明确。

2.回填基坑时，应在基础相对啊两侧或四周同步进行。从两侧均匀地回填夯

实，清除基层杂物及淤泥等，并予以夯平夯实。回填土由下而上、从低至高分层

夯填。每层虚铺厚度：人工夯实时，不应大于30cm,每层夯实3-4遍。

3、为使回填土在夯实后达到最大密度，即获得最大容重，应使回填土H勺含

水率控制在一定日勺范畴内，并尽量使其接近最佳含水量。太干区J土要合适加以湿

润，太湿的土不得作回填。合理选用回填土，控制最佳含水量，严格按规定分层

夯实，回填土前，应市原自然土进行解决，将有机杂质清理干净，然后再进行

回填夯实。

（A）脚手架工程

1.采用原则钢管、钢跳板用定型的木质脚手架，松木跳板，以松杆为架杆,

松板为跳板，木质六尺杠子，8#铁线固定。

2.架子工必须经培训后持证上岗。

第五章、施工进度计划和各阶段劳动力、

材料、机械设备投入等进度保证措施

本施工进度计划按照招标文献的规定及规定日勺核心控制工期进行总体安排，局

部工期计划根据我公司的施工方案作合适调节。我公司在对本标段工程的实地踏

勘和对标书认真研究后，制定出具体的施工计划，一旦中标，我们将充足发挥

自身优势，将本工程作为我公司的一项重点工程来抓，统一协调部署，精心组

织，投入充足的人员、设备进场，逐项实行本标施工进度计划。

一、施工进度计划安排

本工程总工期为20日历天，具体动工日期以建设单位发布日勺动工令为准。

二、施工进度计划

施工进度控制性工期详见施工进度计划横道图。

施工进度计划横道图

序日历天

项目名称

号

1234567891011121314151617181920

!施工准备

2基坑开挖

3垫层施工

4钢筋制作安装

5基础浇筑

6土方回填

7竣工清理

三、进度保证措施

1.从机构组织、人员配备，管理上保证。配备高级技术人才构成精干的）项目

经理部。详见拟投入本工程项目管理班子人员配备状况表。按部门、单位、岗

位为主体制定严格的责任制度，做到人人有责可负。制定严密的规章制度，任何

人都须毫无例外地遵守。

2.从计划安排上保证。按照施工进度总计划的工期规定，精心制定分项施工

计划和各项实行方案，重要序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程

H勺施工顺序、全面覆盖施工H勺全过程和所有方面。保证核心线路上日勺各工序准时

完毕，充足运用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。

计划按日进行细分，计划的执行和检查贯彻到人。预先解决后续工作中也许会浮

现欧J问题，为后续工作顺利进行发明有利条件。

3.从材料管理和机械设备管理上保证。材料进行分层管理，明确材料管理制

度，使整个施工过程的材料周转顺利。其中模板等支护材料的投入是核心，为保

证施工进度，支护材料均按周转2次口勺数量投入。编制具体口勺施工项目材料计

划与材料供应计划，合理指引与组织施工项目材料日勺管理，保证材料的及时供

应，在材料供应计划的执行过程中，定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的

现象发生。本工程的土方施工机械和土方运送车辆是控制施工进度日勺核心设备，

因此施工期间必须保证按施工机械设备表中的机械及时进场施工。机械设备管理

中，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的I使用效益与个人

经济利益联系起来，进而提高机械的生产效率，保证各工序准时完毕。组织好机

械设备日勺流水施工，搞好机械设备的综合运用，为机械设备日勺施工发明良好的

条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。

4.从技术上保证。本标项目技术负责人全面负责该标段H勺施工技术管理，与

各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题日勺解决，施工方案的

编制与监督执行。建立技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责和范畴，以

达到各负其责，各司其职，充足调动各级技术人员的积极性和发明性，及时解

决施工中的技术问题，以方案指引施工，避免浮现返工现象而影响工期。各技术

管理小组及时总结施工中浮现的问题与经验，把易于施工、保证质量、加快进度

H勺各项措施加以推广，以更好地指引后续作业。

5.从施工组织与管理上保证。在施工生产过程中，合理按排各工序口勺交接与

搭接，保证每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行具体的施工技术交底,

统一施工工艺，加强过程控制，出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。

保证各工序达到规定H勺质量目的，避免浮现不合格工序返工而影响工期的现象。

在施工时如果因客观因素而延误工期时，经监理工程师批准后，运用多加夜班,

集中人力物力抢回核心线路工期。

6.从安全生产上保证。加强职工法规、安全制度的学习与教育，增强安全生产观

念。对于新工人进行闵位教育，对于特种操作人员，除接受一般性的安全教育

外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中，进行常常性的监

督检查。并结合季节的特点，做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等各项

措施和制度。项目经理部成立安全小组，设专职人员负贡平常的安全检查、监督，

保证施工顺利进行。

7、从后勤供应上保证。加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。

搞好宿舍卫生和饮食安排，防病治病，保障职工身体健康，保证正常日勺出勤率，

保证工期。

8、从工作关系及其协调上保证。根据不同工作关系的客观性采用不同H勺解决措

施。例如公司内的经济协作关系通过公司内部分工、分责、分权、分利来解决。

加强与工作各方的联系，做好与木地居民的协调工作，获得他们的支持与配合，

使工程得以顺利进行。

四、保证工期的奖罚阐明

若我公司在本工程中标，将会严格按网络图和横道图的进度计划施工，并

在每天空余时间由项目经理主持施工进度小结会议，对各班组每天完毕的任务

作出相应的奖罚措施。

1.总工期不能按计划完毕，我公司将接受业主按招标文献口勺有关规定予以

的惩罚。

2、技术管理人员对现场施工管理人员进行技术交底时有误、不清晰、不及

时而导致返工或延误工期的，工期每延误一天扣罚其200元。

3.现场施工管理人员施工安排不当、没对施工班组进行施工交底而导致返.1：

或延误工期H勺，工期每延误一天扣罚其200元。相反，若提前完毕计划任务，

每提前一天予以奖励：00元。按期完毕的不奖不罚。

4、现场质检员在施工中，没对质量进行过程监控而导致返工或延误工期日勺,

工期每滞后一天扣罚其200元。

5.安全员对现场安全隐患不检查、不整治，导致现场监理下停工整治令的，

一次扣罚其500元。

6、现场材料员没成施工管理人员规定准时进料导致延误工期的，工期每滞

后一天扣罚其100元。

7、现场各班组没按施工管理人员安排，野蛮施工而导致返工或延误工期淤J,

工期每滞后一天扣罚其班组300元。相反，若各班组努力发明施工条件，提前

计划完毕任务的，每提前一天予以其班组奖励200元。

8、若总工期提前完毕，项目部将拨一部分奖金市施工人员奖励。

五、劳动力计划

本按施工阶段投入劳动力状况（人）

工

程

劳

动

力

按

各

工

程

施

工

项工种

3T6T9T12T15T2OT

目

的

需

要

安

排

>

同

步

考

虑

均

衡

调

配

使

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期

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所

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人

员

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如

下

图

所

示

O

序

号

1管理人员888888

2测量人员555555

3实验人员333333

4电工666666

5碎工101010101010

6木工888888

7钢筋工555555

8电焊工444444

9杂工303030303030

10司/p>

六、材料计划

材料进场的检查坚持材料进场检查制度，保证原材料、半成品、成品使用前符合

技术规范的I质量规定。严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用日勺钢材、水

泥、预制块等除须具有相应日勺质量证明书外，还须按规范规定进行抽检实验，

合格后方可使用，对经实验达不到设计规定H勺原材料或作降级使用、或作退货解

决。原材料、半成品的堆放应符合现场规定，分类分规格堆放，并挂上标记牌，

以防误用。

七、重要机械设备投入计划

见重要机械设备投入计划表（如下）。

呼号机械名称规格型号数量机械状态备注

1挖掘机DH220-II5良好

2装载机EX200-33良好

3碎搅拌机IS3004良好

4推土机东方红1良好

5机动翻斗车AV1016良好

6人力三轮车20良好

7发电机50KW4良好

8三角支架4良好

9经纬仪J22良好

10水准仪DZS34良好

11电动打夯机6良好

12钢筋切断机GJ-402良好

钢筋调直机

13GJ-402良好

14插入振捣器ZNSV8良好

木工加工机

良好

15械B1032

良好

16潜水泵7KW10

17电焊机UN-1002良好

第六章、质量保证体系及保证质量的措施

一、质量目的

达到本招标文献所规定的工程质量，并符合国家建筑工程施工质量验收统一原

则。

二、质量保证体系框图

我司通过了IS09000质量保证管理认证，质量保证体系框图如下：

质量保证体系

评

估

检

检

检

监

查

查

查

理

措

体

原

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领

员

系监理质

导最

层小

员

施工组

责人

技术负

—

制图

程序控

质量

三、质量保证的组织管理措施

（1）建立以项目经理为组长，项目副经理为主管负责的质量管理小组，加

强对项目各工序，分部分项工程的质量管理；跟踪解决施工中发现口勺问题，及时

解决问题。

（2）健全质量管理制度，严格实行各级质量目的管理和岗位责任制，严格

执行图纸技术方案、技术措施会审制、严格执行原材料的定货、采购、运送、入

场保管、复检制度，严格执行技术交底、技术培训、签证制，工序自检、互检、

交叉检等交接检查、验收、签证制度，严格搞好隐蔽工程验收及签证制度，严格

搞好技术资料归档制度。

（3）贯彻质量管理责任，项目部与责任工长、责任工长与施工劳务层签订

质量终身责任书。

（4）强化质量管理手段，定期召开质量小结会，制定质量奖罚制度，奖优

罚劣，严格执行“工程质量一票否决制”。

（5）做好图纸会审

1）图纸会审的重要要点有：图纸会审应由公司口勺质量、技术领导主持，技

术部门负责组织有关部门进行，图纸会审的内容重要涉及：a）施工图之间、总

分图之间有无矛盾；b）各专业之间设计与否协调；c）图纸体现深度与否能满足

施工时需要，如排灌站泵房、进水池日勺构造图纸；d）设计意图能否在施工中得

到实现；e）构件日勺划分和加工规定与否符合施工能力；f）施工图与设备和材料

供应能否得到统一，如排灌站设备安装H勺具体工艺规定等；g）设计与施工重要

技术方案与否相适应。施工过程中，当发现设计图纸有问题时，应及时向监理人

员设计单位反馈，征求解签意见。已会审确认无误口勺图纸，由会审部门加盖已会

审图章，登记分发至有关部门使用。

2）加强对设计变更的控制，施工中收到来自业主的设计变更，应按图纸原分发

清单下达更改告知单，变更内容由项目部工程师在原设计图上标注。

四、质量保证技术措施

（一）公司管理方面

（1）健全技术管理机构

我们在本工程中建立以项目工程师为核心的、系统的技术管理网络体系，

实行技术人员岗位承包责任制。本工程执行项目工程师技术负责制，负责技术管

理、技术保障和技术攻关和现场质量管理工作。

（2）履行现代化技术管理

履行现代化技术管理,运用统筹法网络技术编制实行性施工组织设计,在保

证工期日勺前提下，搞好资源优化,努力减少成本，并严格按照网络计划组织实行，

使整个工程处在受控状态，做到紧密衔接，忙而有序，均衡生产，加快施工进

度。

（3）完善施工技术管理措施

制定技术管理制度。根据业主有关技术管理口勺规定和规定，结合本工程的

实际状况，本承包人将制定一整套切实可行的技术管理措施，使施工技术管理

走向原则化、规范化，并着重把好如下六关。

I）把好图纸审核关.施工前项目总「组织专业技术干部认真审核本标段设

计文献和施工图纸，切实领略设计意图，对施工区域内的水文、地质、气象认真

进行调查，详尽周密地编制实行性施工组织设计。

2）把好技术交底关。技术干部对于每项工程除技术交底和对重、难点工程

下发《作业指引书》外，还将进行工前技术培训，从材料使用、加工、各工序的

质量原则、注意事项都要进行具体解说，使每一种参与施工的人员，对图纸的设

计规定《规范》原则，操作要领做到心中有数，避免作业中日勺盲目性和随意性。

3）把好测量放样关。工程进场后来，及时对线路中线、方向控制桩、水准

基点进行复测、固护工作。其复测精度要达到技术规范规定H勺规定。施工测量放

样要严格符合有关规定规定，做好记录,保存原始数据，并经技术干部复核签字，

按规定分类存档。施工放样所用口勺控制点、临时水准点，应定期组织联测，保证

中线、水平、标高的精确性，各部几何尺寸在容许误差之内。

4）把好材料实验关。严格按照现行“实验规程”认真做好材料的实验鉴定

和多种配合比日勺设计选定工作。做到：材料有实验，实验有报告，配料有选择，

检查有试件，施工有控制，资料有分析，未经实验合格日勺材料不容许进场和使

用。

5）把好隐蔽工程检查签证关。但凡隐蔽工程在自检合格的基础上，必须经

监理工程师检查签证后，方可进行下道工序口勺施工。施工中，及时收集多种资料,

分析整顿，为进一步施工提供可靠的技术数据。

6）把好碎的浇筑与养护关。在浇筑衬砌时，按设计的标号、厚度、顺序、

分层、两侧对称浇筑，保持平衡。性浇筑要持续进行,如因故中断超过容许间歇时

间，则按规范规定解决，保证税整体构造、衬砌几何尺寸、表面平整度。在碎浇筑

完毕后12〜18h即可开始养护，养护时间至少七天，保证碎强度达到设计规定。

（4）积极推广采用新技术、新材料、新工艺

组织好施工生产，坚持把依托科学技术和顽强的拼搏精神有机地结合起来,

通过人口勺主观能动性，把科学技术转化为生产力。大力采用新技术、新设备、新

材料、新工艺，以加快工程进度，减少成本，保证质量，提高综合效益。

（5）严格按照规范化施工，建立完整的技犬管理体系

按照本《施工组织设计》拟定欧I施工程序，精心组织流水线、平行作业，控

制每道T序，狠抓T序衔接，实行施T技术、测量、实验、计量、技术资料全过

程日勺原则化管理，做到定岗、定人、定责和技术原则、工作质量原则、管理原

则、工程质量原则相统一。

（6）加强质量管理业务水平，提高各层次员工质量管理能力；施工工长在

施工中认真熟悉图纸，用规范指引施工，做到施工不出错；施工前，项目工程师

向施工责任工长、施工责任工长向施工劳务人员作具体技术交底。

（二）现场施工方面

1.施工前必须做好每道工序日勺技术交底工作，使操作者理解掌握质量检评

原则，从而达到创优质工程日勺目H勺。

2.坚决把握住原材料进场关，但凡进场材料必须有合格H勺试化验单，不合

格口勺材料不容许用在工程上。