大学管理岗管理办法

大学管理岗管理办法总则目的为加强大学管理岗队伍建设，规范管理岗位人员的选拔、任用、考核、培训及薪酬福利等管理工作，提高管理服务水平，保障学校各项事业健康有序发展，特制定本办法。适用范围本办法适用于学校各职能部门、直属单位、教学科研单位等管理岗位工作人员。基本原则1.德才兼备、以德为先：选拔任用管理岗人员坚持品德与才能并重，把品德修养放在首位。2.任人唯贤、公平公正：秉持公正客观的态度，选拔真正有能力、有担当的人员担任管理岗位。3.注重实绩、群众公认：以工作业绩为重要依据，充分听取群众意见，确保选拔出的人员得到广泛认可。4.竞争择优、能上能下：通过竞争机制选拔优秀人才，同时建立合理的退出机制，促进人员合理流动。管理岗位设置与职责岗位设置1.根据学校事业发展需要，科学合理设置管理岗位，明确岗位名称、岗位职责、任职条件等。2.管理岗位分为不同等级，如科级、处级等，各等级岗位数量根据学校实际情况进行动态调整。岗位职责1.科级管理岗位：负责本部门具体业务工作的组织实施，协助上级领导完成各项任务，做好与其他部门的沟通协调等。2.处级管理岗位：全面负责本部门的管理工作，制定工作计划和规章制度，组织开展各项业务活动，协调处理各类事务，确保部门工作顺利进行。人员选拔与任用选拔任用条件1.基本条件具有良好的思想政治素质，拥护党的路线方针政策。遵守国家法律法规和学校各项规章制度。具有较强的责任心、敬业精神和服务意识。具备履行岗位职责所需的专业知识和业务能力。2.任职资格科级管理岗位一般应具有大学本科及以上学历，工作满一定年限；处级管理岗位一般应具有硕士研究生及以上学历，具备丰富的管理经验。具备相应的管理技能和领导能力，能够胜任岗位工作。选拔任用程序1.发布公告：根据岗位空缺情况，发布招聘或选拔公告，明确岗位要求、报名时间、方式等。2.报名与资格审查：符合条件的人员报名，学校组织对报名人员进行资格审查，确定参加选拔的人员名单。3.考试与考核考试：根据岗位特点，可采取笔试、面试等方式进行考试，重点考察应试人员的综合素质和专业能力。考核：对通过考试的人员进行考核，包括德、能、勤、绩、廉等方面，可通过民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。4.公示与任用：根据考试和考核结果，确定拟任用人员名单，并进行公示。公示无异议后，按照规定办理任用手续。考核与评价考核原则1.客观公正：以事实为依据，全面、准确、客观地评价管理岗人员的工作表现。2.注重实绩：突出工作业绩在考核中的重要地位，重点考核工作任务完成情况、工作质量和效率等。3.民主公开：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明。考核内容1.德：主要考核思想政治素质、职业道德、社会公德等方面的表现。2.能：考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力等。3.勤：考察工作态度、出勤情况、工作纪律等。4.绩：重点考核工作任务完成情况、工作成效、工作创新等。5.廉：检查廉洁自律情况，是否遵守廉洁从政的各项规定。考核方式1.年度考核：每年进行一次，由个人总结、民主测评、领导评价等环节组成。年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。2.聘期考核：在管理岗人员聘期届满时进行，全面考核其聘期内的工作表现，考核结果作为续聘、解聘的重要依据。考核结果运用1.与薪酬挂钩：根据考核结果发放绩效奖金，优秀等次人员给予适当奖励，不合格等次人员扣减相应绩效工资。2.与晋升晋级挂钩：连续多年考核优秀的人员，在职务晋升、职称评定等方面优先考虑；考核不合格的人员，视情况进行诫勉谈话、调整岗位或解聘。3.作为培训与发展的依据：针对考核中发现的问题和不足，为管理岗人员提供有针对性的培训和发展机会，帮助其提升能力素质。培训与发展培训目标1.提高管理岗人员的思想政治素质、职业道德水平和业务能力。2.增强管理岗人员的创新意识和团队协作能力，适应学校事业发展的需要。培训内容1.思想政治教育：加强党的理论、方针政策学习，提高政治觉悟和思想认识。2.业务知识培训：根据不同岗位需求，开展管理知识、专业技能等方面的培训。3.管理能力提升培训：包括领导力、沟通协调能力、决策能力等方面的培训。4.职业道德与廉洁教育：强化职业道德规范和廉洁自律意识。培训方式1.内部培训：学校组织开展各类专题讲座、培训课程等，邀请专家学者或校内优秀管理人员进行授课。2.外部培训：选派管理岗人员参加校外举办的高层次培训、学术交流等活动，拓宽视野，学习先进经验。3.在线学习：利用网络平台提供丰富的学习资源，鼓励管理岗人员自主学习。4.实践锻炼：安排管理岗人员到基层单位或其他相关部门进行实践锻炼，积累实际工作经验。职业发展规划1.学校为管理岗人员制定个性化的职业发展规划，明确职业发展方向和目标。2.根据职业发展规划，为管理岗人员提供晋升通道、岗位轮换等机会，促进其全面发展。薪酬福利薪酬结构1.管理岗人员薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分组成。2.基本工资根据国家和学校有关规定执行，体现岗位价值和工作年限。3.绩效工资与考核结果挂钩，根据工作业绩和贡献大小发放。4.津贴补贴包括岗位津贴、加班补贴、特殊岗位补贴等。薪酬调整1.定期调整：根据学校薪酬政策和经济状况，定期对管理岗人员薪酬进行调整。2.动态调整：根据考核结果、岗位变动等情况，适时调整薪酬待遇。福利保障1.按照国家和学校规定，为管理岗人员缴纳社会保险、住房公积金等。2.提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期。3.组织开展健康体检、节日慰问等福利活动。纪律与监督纪律要求1.管理岗人员应严格遵守国家法律法规和学校各项规章制度，自觉接受组织和群众监督。2.在选拔任用、考核评价、薪酬福利等工作中，严禁弄虚作假、营私舞弊等行为。监督机制1.学校成立专门的监督机构，对管理岗人员选拔任用、考核评价、薪酬福利等工作进行全程监督。2