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文档简介
预案专家管理办法一、总则(一)目的为加强公司预案专家队伍建设,规范预案专家管理,充分发挥预案专家在公司应急管理工作中的技术支撑作用,提高公司应对突发事件的能力,保障公司员工生命财产安全和生产经营活动的正常进行,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司预案专家的选拔、聘任、管理、考核及解聘等相关工作。(三)基本原则1.专业对口原则:选拔的预案专家应具备与公司应急管理工作相关的专业知识和技能,能够为应急管理工作提供有效的技术支持。2.公平公正原则:在预案专家的选拔、聘任、考核等过程中,应遵循公平、公正、公开的原则,确保选拔出优秀的预案专家。3.动态管理原则:对预案专家队伍实行动态管理,定期对预案专家进行考核和评估,根据考核结果进行调整和补充,确保预案专家队伍的素质和能力不断提升。二、预案专家的职责与权利(一)职责1.参与公司应急预案的编制、修订和完善工作,对应急预案的科学性、实用性和可操作性提出意见和建议。2.为公司应急管理工作提供技术咨询和指导,协助解决应急管理工作中的技术难题。3.参与公司应急演练的策划、组织和实施工作,对应急演练的效果进行评估和总结,提出改进措施和建议。4.收集、整理和分析国内外应急管理领域的最新信息和技术,为公司应急管理工作提供参考和借鉴。5.参与公司突发事件的应急处置工作,提供现场技术支持和决策建议,协助指挥人员制定应急处置方案。6.完成公司交办的其他应急管理相关工作任务。(二)权利1.有权了解公司应急管理工作的相关情况,查阅有关文件和资料。2.在参与应急预案编制、修订、演练及应急处置等工作过程中,有权提出自己的意见和建议,并要求公司给予相应的支持和配合。3.根据工作需要,有权要求公司提供必要的工作条件和保障。4.按照公司规定,享受相应的工作报酬和待遇。三、预案专家的选拔与聘任(一)选拔条件1.具有良好的政治素质和职业道德,遵纪守法,诚实守信,保守公司机密。2.具有本科及以上学历,中级及以上专业技术职称,从事相关专业工作满5年以上。3.具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,熟悉公司所在行业的安全生产法律法规、标准规范及应急管理相关知识。4.具有较强的分析判断能力、沟通协调能力和文字表达能力,能够独立开展工作,并能提出切实可行的意见和建议。5.身体健康,能够适应应急管理工作的需要,在突发事件应急处置期间能够随时响应并参与工作。(二)选拔程序1.发布通知:公司应急管理部门根据工作需要,发布预案专家选拔通知,明确选拔条件、程序和要求等。2.个人报名:符合选拔条件的人员可自愿向公司应急管理部门报名,并提交个人简历、学历证书、专业技术职称证书等相关证明材料。3.资格审查:公司应急管理部门对报名人员进行资格审查,确定符合条件的人员名单。4.专家评审:公司组织相关专业领域的专家对符合条件的人员进行评审,评审内容包括专业知识、实践经验、工作能力等方面。评审专家根据评审结果,提出入选预案专家的建议名单。5.公司审定:公司应急管理部门将入选预案专家的建议名单报公司领导审定,确定最终入选的预案专家名单。(三)聘任1.公司对审定通过的预案专家颁发聘任证书,明确聘任期限,聘任期限一般为3年。2.预案专家聘任期满后,根据工作需要和专家考核情况,决定是否续聘。如需续聘,应重新办理聘任手续。四、预案专家的管理(一)培训与交流1.公司应急管理部门定期组织预案专家参加应急管理相关培训,培训内容包括安全生产法律法规、应急管理知识、应急预案编制与演练等方面,不断提高预案专家的业务水平和综合素质。2.鼓励预案专家参加国内外应急管理领域的学术交流活动,及时了解行业最新动态和技术发展趋势,拓宽视野,丰富经验。3.公司应急管理部门建立预案专家交流平台,加强预案专家之间的沟通与交流,促进经验分享和技术合作。(二)工作档案管理1.公司应急管理部门为每位预案专家建立工作档案,记录专家的基本信息、工作经历、参与的应急管理工作项目、考核评价结果等内容。2.工作档案实行动态管理,及时更新专家的工作信息,确保档案内容的准确性和完整性。(三)保密管理1.预案专家应严格遵守公司的保密制度,对在工作过程中知悉的公司商业秘密、技术秘密和应急管理相关信息予以保密,不得泄露给任何第三方。2.在参与应急管理工作过程中,预案专家如需接触公司机密文件和资料,应按照公司规定办理借阅手续,并妥善保管,使用完毕后及时归还。五、预案专家的考核与奖惩(一)考核1.考核周期:对预案专家的考核每年进行一次。2.考核内容:考核内容包括工作业绩、专业能力、职业道德等方面。具体考核指标如下:工作业绩(40分):主要考核预案专家参与应急预案编制、修订、演练及应急处置等工作的完成情况,以及提出的意见和建议对公司应急管理工作的实际贡献。专业能力(40分):考核预案专家的专业知识水平、技术能力、分析判断能力等方面。通过查阅相关工作成果、参加专业知识测试等方式进行评估。职业道德(20分):考核预案专家遵守职业道德规范、保守公司机密等情况。通过调查了解、听取相关部门和人员的意见等方式进行评价。3.考核方式:考核采用个人自评、部门评价和公司综合评价相结合的方式进行。个人自评应提交书面总结报告,部门评价由预案专家所在部门根据其工作表现进行评价,公司综合评价由公司应急管理部门会同相关部门进行。4.考核结果评定:考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)奖惩1.奖励:对考核结果为优秀的预案专家,公司给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等,并在续聘、参与公司重要应急管理工作项目等方面予以优先考虑。2.处罚:对考核结果为不合格的预案专家,公司将视情况给予警告、暂停聘任、解聘等处理。如因预案专家工作失误或违反职业道德给公司造成损失的,公司将依法追究其相应的责任。六、预案专家的解聘(一)解聘情形1.聘任期满,公司不再续聘的。2.考核结果为不合格,经公司研究决定予以解聘的。3.因身体健康原因或其他个人原因不能继续履行预案专家职责的。4.违反公司保密制度或职业道德规范,给公司造成不良影响或损失的。5.法律法规规定的其他解聘情形。(二)解聘程序1.公司应急管理部门根据解聘情形,提出解
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