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文档简介

安全累进奖管理办法一、总则(一)目的为强化公司安全管理,提升全体员工的安全意识,有效预防和减少安全事故的发生,保障公司生产经营活动的顺利进行,特制定本安全累进奖管理办法。(二)适用范围本办法适用于公司全体员工,包括正式员工、劳务派遣员工以及在公司工作的其他人员。(三)基本原则1.公平公正原则:依据员工的安全表现进行客观评价,确保奖励的公平性和公正性。2.激励导向原则:通过设立安全累进奖,激励员工积极参与安全管理,主动遵守安全规定。3.及时兑现原则:对符合奖励条件的员工及时给予奖励,以增强激励效果。二、安全累进奖的设定(一)奖项分类1.月度安全累进奖:以自然月为单位,对在当月安全工作中表现突出的员工进行奖励。2.季度安全累进奖:每季度评选一次,奖励在本季度安全工作中持续保持良好表现的员工。3.年度安全累进奖:每年评选一次,表彰在全年安全工作中成绩显著的员工。(二)奖励标准1.月度安全累进奖基础奖励:每月无安全事故发生,且员工个人严格遵守安全操作规程,可获得基础奖励[X]元。累进奖励:连续[X]个月无安全事故发生,从第[X+1]个月起,每月奖励金额在上月基础上增加[X]元,直至达到每月最高奖励金额[X]元。2.季度安全累进奖基础奖励:每季度无安全事故发生,且部门整体安全管理工作达标,部门负责人可获得基础奖励[X]元。累进奖励:连续[X]个季度无安全事故发生,从第[X+1]个季度起,每季度奖励金额在上季度基础上增加[X]元,直至达到每季度最高奖励金额[X]元。3.年度安全累进奖基础奖励:全年无重大安全事故发生,且公司整体安全管理水平达到行业先进标准,公司总经理可获得基础奖励[X]元。累进奖励:连续[X]年无重大安全事故发生,从第[X+1]年起,每年奖励金额在上一年基础上增加[X]元,直至达到每年最高奖励金额[X]元。(三)特殊贡献奖励对于在安全管理工作中做出特殊贡献的员工或团队,如提出重大安全改进建议并被采纳,有效避免了重大安全事故的发生,可给予一次性特殊贡献奖励,奖励金额根据实际贡献大小确定。三、安全考核与评估(一)考核主体1.安全管理部门:负责对员工日常安全行为进行监督检查,记录员工的安全表现。2.各部门负责人:对本部门员工的安全工作负有直接管理责任,负责组织实施本部门的安全考核工作。3.公司安全管理委员会:负责对安全累进奖的评选结果进行审核和最终决策。(二)考核内容1.安全操作规程执行情况:是否严格按照安全操作规程进行作业,有无违规操作行为。2.安全培训参与情况:是否按时参加公司组织的各类安全培训,培训考核成绩是否合格。3.安全隐患排查与整改:是否积极参与安全隐患排查工作,对发现的安全隐患是否及时报告并协助整改。4.安全事故发生情况:个人或所在部门是否发生安全事故,事故的性质和责任认定情况。(三)考核方式1.日常检查:安全管理部门定期对各部门进行安全检查,对员工的安全行为进行现场监督和记录。2.安全培训考核:通过考试、实际操作等方式对员工的安全培训效果进行考核。3.安全事故统计:对发生的安全事故进行详细记录,包括事故时间、地点、原因、损失等信息。(四)评估周期1.月度评估:每月末对员工当月的安全表现进行评估,确定是否符合月度安全累进奖的奖励条件。2.季度评估:每季度末对各部门和员工本季度的安全工作进行综合评估,评选季度安全累进奖。3.年度评估:每年末对公司全年的安全管理工作进行全面评估,评选年度安全累进奖。四、安全累进奖的评选与奖励发放(一)评选流程1.员工自评:每月末,员工根据自己当月的安全表现进行自我评价,并填写《安全累进奖自评表》。2.部门初评:各部门负责人根据员工自评情况,结合日常安全管理工作记录,对本部门员工进行初步评选,确定符合月度安全累进奖奖励条件的人员名单,并填写《安全累进奖部门初评表》。3.安全管理部门审核:安全管理部门对各部门上报的初评名单进行审核,核实员工的安全表现和考核记录,对不符合条件的人员进行调整。4.公司安全管理委员会审定:公司安全管理委员会对审核通过的名单进行最终审定,确定获得月度、季度和年度安全累进奖的人员名单。(二)奖励发放1.月度安全累进奖:经公司安全管理委员会审定后,于次月[X]日前将奖励金额发放至员工工资账户。2.季度安全累进奖:在季度末后的[X]个工作日内,将奖励金额发放至部门负责人账户,由部门负责人负责发放给本部门获奖员工。3.年度安全累进奖:于次年[X]月[X]日前,将奖励金额发放至获奖人员账户。(三)奖励公示评选结果确定后,将在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有员工对评选结果有异议,可向公司安全管理部门提出申诉,安全管理部门将进行调查核实,并将处理结果及时反馈给申诉人。五、安全责任追究(一)责任界定1.直接责任:因个人违规操作或疏忽大意导致安全事故发生的员工,承担直接责任。2.主要责任:对安全管理工作不力,未能有效监督员工遵守安全规定,导致安全事故发生的部门负责人,承担主要责任。3.领导责任:对公司安全管理工作重视不够,安全管理制度不健全,导致安全事故发生的公司领导,承担领导责任。(二)追究方式1.经济处罚:根据事故的严重程度和责任大小,对责任人员给予相应的经济处罚,处罚金额从当月或季度安全累进奖中扣除,直至全部扣除。2.行政处分:对责任人员给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。3.法律责任:对因安全事故构成犯罪的责任人员,依法追究刑事责任。(三)事故整改发生安全事故后,责任部门应立即组织进行事故调查,分析事故原因,制定整改措施,并在规定时间内完成整改。整改情况将作为后续安全考核和评估的重要依据。六、附则

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