2025年级建造师继续教育试题题库(答案+解析)

2025年级建造师继续教育试题题库(答案+解析)一、单项选择题（每题1分，共60分）1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作，所以本题选D。2.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.分包方答案：B解析：施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。建设项目总承包方的项目管理不属于施工方项目管理的范畴，它涵盖了设计、采购、施工等多个方面的管理，更侧重于整个项目的集成管理，所以本题选B。3.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述，正确的是（）。A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系C.合同结构图反映一个组织系统中各子系统之间的合同关系D.以上都正确答案：D解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，A正确；组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系），B正确；合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，即各子系统之间的合同关系，C正确。所以本题选D。4.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构答案：A解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在规模不大、参与单位不多的建设工程项目中，采用线性组织结构可以提高管理效率，避免出现矛盾指令。混合组织结构并非常见的标准组织结构模式；矩阵组织结构适用于大型、复杂的项目，存在两个指令源；职能组织结构会有多个矛盾的指令源。所以本题选A。5.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设答案：D解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。项目建设的总目标、指导思想等是决策阶段策划的内容；如何实现项目的目标是项目管理的核心任务，但不是实施阶段策划的主要任务。所以本题选D。6.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限答案：B解析：施工总承包模式和施工总承包管理模式下，总包单位（施工总承包单位或施工总承包管理单位）都要对分包单位进行管理，承担相应的管理责任。施工总承包模式一般要等施工图设计全部完成后才进行招标，建设周期较长；而施工总承包管理模式可以提前开工，建设周期相对较短，A错误。在施工总承包模式中，一般由施工总承包单位与分包单位结算；在施工总承包管理模式中，业主可以直接支付给分包单位，也可以通过施工总承包管理单位支付，付款方式不同，C错误。施工总承包模式下，分包单位由施工总承包单位选择，业主认可；施工总承包管理模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订，一般情况下，施工总承包管理单位对分包单位的选择有认可权，业主对分包单位的选择和认可权限不同，D错误。所以本题选B。7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日答案：B解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。承包人提交竣工验收申请报告之日是在正常竣工验收程序下，当发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天内未组织验收的，以提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期；监理人组织竣工初验并非确定实际竣工日期的依据；发包人签发工程接收证书之日是在正常竣工验收合格后的一个时间节点。所以本题选B。8.施工成本管理的任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本考核答案：B解析：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。施工成本预测是成本决策与计划的依据；施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作；施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。所以本题选B。9.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。|项目|单位|计划|实际||----|----|----|----||预算成本|万元|600|640||成本降低率|%|4|5|A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6答案：D解析：差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。预算成本增加对成本的影响=（实际预算成本-计划预算成本）×计划成本降低率=（640-600）×4%=1.6（万元）。所以本题选D。10.下列关于施工成本分析依据的说法中，正确的是（）。A.会计核算主要是价值核算B.业务核算的范围比会计、统计核算要窄C.统计核算可以用货币计算D.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点答案：ACD解析：会计核算主要是价值核算，它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法，来记录企业的经济活动，具有连续性、系统性、综合性的特点，A、D正确。业务核算的范围比会计、统计核算要广，它不但可以核算已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，B错误。统计核算可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量，它的计量尺度比会计核算宽，C正确。所以本题选ACD。11.施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）。A.比较B.分析C.预测D.纠偏答案：D解析：施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查。比较是指按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支；分析是在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因；预测是按照完成情况估计完成项目所需的总费用；纠偏是当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的，这是施工成本控制中最具实质性的一步；检查是对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果。所以本题选D。12.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天答案：A解析：工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作M的持续时间延长了4天，小于总时差5天，所以不影响总工期；但4天大于自由时差2天，所以会将其紧后工作的最早开始时间推迟4-2=2天。所以本题选A。13.某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（）天。A.2B.3C.5D.6答案：A解析：首先计算工作M的最迟开始时间=22-10=12；工作N的最迟开始时间=20-5=15。工作K的最迟完成时间应取其紧后工作最迟开始时间的最小值，即min{12,15}=12。工作K的最早完成时间=6+4=10。工作K的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=12-10=2（天）。所以本题选A。14.下列关于关键线路和关键工作的说法中，错误的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作的实际进度是建设工程进度控制工作中的重点C.一个网络计划中可能有多条关键线路D.关键线路在网络计划执行过程中是固定不变的答案：D解析：关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路，所以关键线路上的工作全部是关键工作，A正确。关键工作的实际进度会直接影响总工期，是建设工程进度控制工作中的重点，B正确。一个网络计划中可能有多条关键线路，特别是当网络计划的工作数比较多，且逻辑关系复杂时，可能出现多条总持续时间相等且最长的线路，C正确。在网络计划执行过程中，关键线路可能会因为某些工作的实际进度提前或延误而发生变化，D错误。所以本题选D。15.建设工程项目进度控制的经济措施涉及（）。A.资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施B.编制进度计划C.项目进度风险管理D.承发包模式的选择答案：A解析：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。编制进度计划属于进度控制的组织措施和管理措施中的一部分内容；项目进度风险管理属于进度控制的管理措施；承发包模式的选择属于进度控制的管理措施。所以本题选A。16.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案答案：C解析：PDCA循环中，P（Plan）是计划，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面；D（Do）是实施，将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值，具体包括行动方案的部署和交底，以及按行动方案进行的施工作业技术活动；C（Check）是检查，包括检查是否严格执行了计划的行动方案和检查计划执行的结果；A（Act）是处置，包括纠偏和预防改进两个方面。明确项目质量目标和制定实现质量目标的行动方案属于P阶段；专职质检员检查产品质量属于C阶段。所以本题选C。17.建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部答案：A解析：建设工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000-2016族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：建立的目的不同（前者是用于特定工程项目质量控制，后者是用于建筑企业或组织的质量管理）、服务的范围不同、控制的目标不同、作用的时效不同、评价的方式不同。所以本题选A。18.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于作业环境因素的是（）。A.气象条件B.地下水位C.施工场地给排水D.地震烈度答案：C解析：影响建设工程项目质量的环境因素包括自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。气象条件、地下水位、地震烈度属于自然环境因素。所以本题选C。19.建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料，其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（）资料为重点检查内容。A.检验批抽检B.强度试验C.功能性试验D.垂直度检测答案：C解析：施工质量保证资料的检查，包括施工全过程的技术质量管理资料，其中又以原材料、施工检测、测量复核及功能性试验资料为重点检查内容。检验批抽检是质量验收的一种方式；强度试验是功能性试验的一部分；垂直度检测属于测量复核的范畴。所以本题选C。20.某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。A.按验收程序，重新组织检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C.征得建设单位同意后，可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收答案：A解析：当分部（子分部）工程质量存在问题时，如果是因为施工中出现质量问题或检验问题，应及时返工处理；更换了存在质量缺陷的生产设备后，相当于对该分部工程进行了返工处理，应按验收程序，重新组织检查验收。经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收适用于经返工重做或更换器具、设备的检验批，仍达不到要求，但经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的情况；征得建设单位同意后可予以验收一般适用于经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求的情况；按技术处理方案和协商文件进行验收适用于经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程。所以本题选A。21.政府对建设工程质量监督的职能主要有（）。A.制订行业质量管理规程B.监督工程建设参与各方主体的质量行为C.监督检查工程实体质量D.监督工程质量验收E.认证施工企业的质量管理体系答案：BCD解析：政府对建设工程质量监督的职能包括：监督工程建设参与各方主体的质量行为，检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格，检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况等，B正确；监督检查工程实体质量，对涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量进行检查，C正确；监督工程质量验收，监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，D正确。制订行业质量管理规程一般是行业协会等组织的职责；认证施工企业的质量管理体系是认证机构的工作。所以本题选BCD。22.下列关于安全生产许可证制度的说法，正确的有（）。A.安全生产许可证的有效期为3年B.未取得安全生产许可证的企业，不得从事建筑施工活动C.建设主管部门在颁发施工许可证时，必须审查安全生产许可证D.企业不得转让、冒用安全生产许可证，但可以办理延期手续E.企业安全生产许可证有效期内，未发生死亡事故的，有效期届满时，经原发证机关同意，不再审查，有效期延期3年答案：ABCDE解析：安全生产许可证的有效期为3年，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年，A、E正确。国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品生产企业实行安全生产许可制度，未取得安全生产许可证的企业，不得从事建筑施工活动，B正确。建设主管部门在颁发施工许可证时，必须审查安全生产许可证，没有取得安全生产许可证的，不得颁发施工许可证，C正确。企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证，但可以在有效期满前办理延期手续，D正确。所以本题选ABCDE。23.下列属于安全事故统计内容的有（）。A.事故原因B.事故类别C.事故造成的人员伤亡D.事故造成的直接经济损失E.事故的处理结果答案：ABCD解析：安全事故统计内容主要包括事故原因、事故类别、事故造成的人员伤亡（包括死亡人数、重伤人数、轻伤人数等）、事故造成的直接经济损失等。事故的处理结果不属于统计内容，而是事故处理阶段的一个方面。所以本题选ABCD。24.职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，管理评审应注意的问题包括（）。A.评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进B.评审时要注意收集各部门和各层次的意见和建议C.信息输入的充分性和有效性D.评审结论要清晰明了，有理有据E.评审过程要充分严谨，不能走过场答案：ABCDE解析：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。在管理评审中，评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进，A正确；评审时要注意收集各部门和各层次的意见和建议，以全面了解体系的运行情况，B正确；信息输入的充分性和有效性是保证评审结果准确的基础，C正确；评审结论要清晰明了，有理有据，以便为后续的决策提供依据，D正确；评审过程要充分严谨，不能走过场，确保评审的质量和效果，E正确。所以本题选ABCDE。25.下列关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（）。A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调B.一般情况下，施工总承包管理单位与分包单位签订合同C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D.施工总承包管理单位不需要承担施工任务E.施工总承包管理模式可以在很大程度上减轻业主的组织协调工作量答案：ACE解析：施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，这是施工总承包管理模式的一个重要特点，A正确。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但施工总承包管理单位对分包单位的选择有认可权，B错误。施工总承包管理模式可以提前开工，在很大程度上缩短建设周期，C正确。施工总承包管理单位可以承担部分施工任务，也可以不承担施工任务，D错误。施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，在很大程度上减轻了业主的组织协调工作量，E正确。所以本题选ACE。26.下列关于建设工程索赔的说法，正确的有（）。A.索赔是一种正当的权利要求B.索赔是双向的C.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔D.索赔事件的发生，一定是由对方的过错造成的E.索赔的依据是法律法规和合同文件答案：ABE解析：索赔是指在合同履行过程中，对于非自己的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求，它是一种正当的权利要求，A正确。索赔是双向的，不仅承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔，B正确，C错误。索赔事件的发生，不一定是由对方的过错造成的，如不可抗力等非过错原因也可能导致索赔事件的发生，D错误。索赔的依据主要是法律法规和合同文件，索赔必须有充分的证据支持，E正确。所以本题选ABE。27.下列关于国际工程承包合同争议解决方式的说法，正确的有（）。A.协商是解决争议最常见也是最有效的方式B.调解有第三方介入C.仲裁裁决具有终局性D.诉讼程序效率高，成本低E.DAB方式适用于大、中型建设项目答案：ABCE解析：协商是解决争议最常见也是最有效的方式，通过友好协商，双方可以在平等互利的基础上达成解决方案，A正确。调解是指在第三方的主持下，双方当事人就争议事项进行协商，达成协议，B正确。仲裁是一种准司法方式，仲裁裁决具有终局性，对双方都有约束力，C正确。诉讼程序相对复杂，效率低，成本高，D错误。DAB（争端裁决委员会）方式适用于大、中型建设项目，它可以及时解决争议，避免争议的扩大和恶化，E正确。所以本题选ABCE。28.项目信息管理的目的是（）。A.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务B.使项目的信息能方便和有效地获取C.提高项目管理的效率D.使项目信息存储数字化E.使项目信息处理的结果更准确答案：A解析：项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。使项目的信息能方便和有效地获取、提高项目管理的效率、使项目信息存储数字化以及使项目信息处理的结果更准确等都是项目信息管理过程中可能实现的一些目标，但不是最终目的。所以本题选A。29.下列关于工程档案资料移交的说法，正确的有（）。A.施工单位应在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位归档B.建设单位应在工程竣工验收后3个月内，向城建档案馆报送一套符合规定的工程档案C.停建、缓建工程的工程档案，暂由建设单位保管D.工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案馆E.对改建、扩建和维修工程，建设单位应当组织设计、施工单位据实修改、补充和完善工程档案答案：ABCDE解析：施工单位应在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位归档，A正确。建设单位应在工程竣工验收后3个月内，向城建档案馆报送一套符合规定的工程档案，B正确。停建、缓建工程的工程档案，暂由建设单位保管，C正确。工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案馆，D正确。对改建、扩建和维修工程，建设单位应当组织设计、施工单位据实修改、补充和完善工程档案，E正确。所以本题选ABCDE。30.建设工程项目收尾阶段的管理工作包括（）。A.竣工验收B.资料归档C.项目后评价D.回访保修E.清理债权债务答案：ABCDE解析：建设工程项目收尾阶段的管理工作包括竣工验收，这是对项目建设成果的全面检验和认可；资料归档，将项目建设过程中的各种文件、资料进行整理和归档保存；项目后评价，对项目的目标、效益、影响等进行全面、系统的分析和评价；回访保修，在项目交付使用后，对工程质量进行回访和处理保修问题；清理债权债务，结清项目建设过程中的各种经济往来。所以本题选ABCDE。三、案例分析题（每题20分，共40分）案例一某建设单位投资兴建一大型商场，地下二层，地上九层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积为71500m²。经过公开招标，某施工单位中标，中标造价25025.00万元。双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10%，并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60%计。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位为加快施工进度，土方采用机械一次开挖至设计标高；租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方，在城市道路路面遗撒了大量渣土；用于基础底板的钢筋进场时，仅提供了产品合格证，专业监理工程师要求补充资料。事件二：施工总承包单位在基础底板施工期间，因连续降雨发生了排水费用6万元；后因建设单位提供的工程地质资料不准确，导致基槽塌方损失了12万元，为此施工总承包单位向建设单位提出了索赔。事件三：工程进入装修阶段后，建设单位将外墙铝板幕墙工程指定分包给A专业分包单位施工。A专业分包单位在施工过程中，因自身质量问题导致了大量返工，造成经济损失15万元。A专业分包单位向建设单位提出了索赔，建设单位以A专业分包单位是其指定分包为由，要求施工总承包单位承担部分赔偿责任。问题：1.计算工程预付款、起扣点分别是多少万元（精确到小数点后两位）？2.分别指出事件一中施工单位的做法是否妥当？说明理由。3.事件二中，施工总承包单位的两项索赔是否成立？分别说明理由。4.事件三中，建设单位的做法是否正确？说明理由。参考答案1.工程预付款=中标造价×预付款比例=25025.00×10%=2502.50（万元）起扣点T=P-M/N，其中P为合同总价，M为工程预付款数额，N为主要材料及构件所占比重。起扣点T=25025.00-2502.50÷60%≈20854.17（万元）2.-土方采用机械一次开挖至设计标高不妥。理由：土方应预留200-300mm厚土层，由人工配合机械清底，以避免超挖扰动基底土。-在城市道路路面遗撒了大量渣土不妥。理由：运输渣土的车辆应采取覆盖、封闭等措施，防止渣土在运输过程中遗撒，避免对城市道路造成污染。-钢筋进场仅提供产品合格证不妥。理由：钢筋进场除提供产品合格证外，还应提供质量检验报告，并且应按规定进行抽样检验，合格后方可使用。3.-连续降雨发生的排水费用索赔不成立。理由：连续降雨属于季节性、间歇性的正常天气现象，作为有经验的施工单位在投标报价时应已考虑到，属于施工单位应承担的风险，故排水费用应由施工单位自行承担。-因建设单位提供的工程地质资料不准确导致基槽塌方损失的索赔成立。理由：建设单位有义务提供准确的工程地质资料，由于其提供的资料不准确导致的损失，应由建设单位承担责任，施工单位有权提出索赔。4.建