建设工程项目管理综合练习题(含答案和解析)

建设工程项目管理综合练习题(含答案和解析)一、单项选择题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。所以本题选D。2.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理答案：D解析：安全管理是业主方项目管理工作中最重要的任务。因为安全问题直接关系到人员的生命和财产安全，一旦发生安全事故，会带来严重的后果。投资控制、合同管理和质量控制虽然也很重要，但安全管理是首要的。所以本题选D。3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容答案：B解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。而如何组织项目建设和开发是实施阶段策划的内容。所以本题选B。4.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限答案：B解析：施工总承包模式和施工总承包管理模式中，总包单位都要对分包单位进行管理，承担相应的管理责任。施工总承包模式一般要等施工图设计全部完成后才进行招标，建设周期较长；而施工总承包管理模式可以提前开工，建设周期相对较短，A选项错误。业主对分包单位的付款方式在两种模式下可以有多种选择，并非相同，C选项错误。在施工总承包模式中，分包单位由施工总承包单位选择，业主认可；在施工总承包管理模式中，分包合同由业主与分包单位直接签订，D选项错误。所以本题选B。5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金答案：B解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为质量保证金保函。采用保函形式可以减少承包人的资金占用，相对更加灵活。所以本题选B。6.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。（此处应插入一个双代号时标网络计划图，但无法实际插入，假设从图中可知A工作紧后有B、C工作，B工作最早完成时间为第3周，C工作最早完成时间为第4周，A工作最早开始时间为第0周，持续时间为2周）A.0B.2C.3D.1答案：D解析：总时差等于其紧后工作的总时差的最小值与本工作的自由时差之和。A工作的自由时差为紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间。从图中可知A工作最早完成时间为第2周，其紧后工作最早开始时间的最小值为第3周，所以自由时差为1周。A工作紧后工作B、C的总时差最小值假设为0（从图中分析得出），则A工作总时差为1周。所以本题选D。7.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.做好施工现场的质量检查记录B.复核测量控制点C.按规定维修和校验计量器具D.审核复查各种施工详图答案：D解析：施工技术准备工作包括熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案；编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图；进行必要的技术交底和技术培训等。做好施工现场的质量检查记录是施工过程中的质量控制工作，A选项错误。复核测量控制点和按规定维修和校验计量器具属于现场施工准备工作，B、C选项错误。所以本题选D。8.关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。A.可根据工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图答案：C解析：施工安全技术措施必须在工程开工前制定，A选项错误。施工安全技术措施是针对具体的工程特点和施工条件而制定的，不能简单地抄录制度性规定，B选项错误。无论工程规模大小，安全技术措施中都应包含施工总平面图，它是施工现场安全管理的重要依据，D选项错误。结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施，以确保施工安全。所以本题选C。9.关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制答案：A解析：内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制，它是组织对其自身的管理体系进行的审核，目的是评价管理体系的有效性、符合性和持续适宜性。对相关法律执行情况的评价不属于内部审核的范畴，B选项错误。最高管理者对管理体系的系统评价是管理评审，C选项错误。内部审核是组织内部的活动，不是接受政府监督的机制，D选项错误。所以本题选A。10.某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.2500D.2000答案：C解析：首先计算已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=800×60=48000元，实际费用（ACWP）=50000元。成本绩效指数（CPI）=BCWP/ACWP=48000/50000=0.96。项目完工预算（BAC）=清单工程量×预算单价=1000×60=60000元。预测的项目完工估算（EAC）=BAC/CPI=60000/0.96=62500元。费用偏差（ACV）=BACEAC=6000062500=2500元。所以本题选C。二、多项选择题1.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.大型线性组织系统中的指令路径太长答案：ABE解析：矩阵组织适用于大型组织系统，因为它可以灵活地调配资源，A选项正确。矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源，当两个指令源发生矛盾时，需要进行协调，B选项正确。职能组织结构中每个工作部门可能会有多个矛盾的指令源，C选项错误。线性组织结构中每个工作部门只能接受一个上级的指令，不能跨部门下达指令，D选项错误。大型线性组织系统中的指令路径太长，会导致信息传递缓慢，可能会影响项目的实施效率，E选项正确。所以本题选ABE。2.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资金需求计划B.明确资金供应条件C.落实经济激励措施D.审核设计预算E.应用价值工程方法答案：ABC解析：建设工程项目进度控制的经济措施包括编制资金需求计划、明确资金供应条件、落实经济激励措施等。审核设计预算主要是对设计阶段费用的控制，不属于进度控制的经济措施，D选项错误。应用价值工程方法主要是为了提高项目的价值，与进度控制的经济措施无关，E选项错误。所以本题选ABC。3.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）。A.确定合适的施工机械、设备使用方案B.落实各种变更签证C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗D.加强施工调度，避免物料积压E.确定合理的成本控制工作流程答案：AC解析：施工成本管理的技术措施包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案等。落实各种变更签证属于合同措施，B选项错误。加强施工调度，避免物料积压属于组织措施，D选项错误。确定合理的成本控制工作流程属于组织措施，E选项错误。所以本题选AC。4.根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。A.监理的工作范围B.专业工程的特点C.监理工作的流程D.监理工作的控制要点E.监理工作的目标值答案：BCDE解析：工程建设监理实施细则应包括下列内容：专业工程的特点；监理工作的流程；监理工作的控制要点及目标值；监理工作的方法和措施等。监理的工作范围属于监理规划的内容，A选项错误。所以本题选BCDE。5.关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练答案：ABD解析：应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况，确保预案具有针对性和实用性，A选项正确。应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施，这样才能保证在事故发生时能够高效地进行应急响应，B选项正确。应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩等，C选项错误。应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确，以保证预案的可操作性，D选项正确。生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练，E选项错误。所以本题选ABD。6.下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密答案：BCE解析：管理风险包括对环境调查和预测的风险；合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；投标策略错误，错误地选择了业主、合作伙伴；承包商技术和管理能力不足等。政府工作人员干预属于项目组织成员资信和能力风险，A选项错误。汇率调整属于项目外界环境风险，D选项错误。所以本题选BCE。7.关于工程质量信息技术的说法，正确的有（）。A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人、财、物的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具答案：BE解析：管理信息系统主要用于企业内部的人、财、物等资源的管理，不能实现项目各参与方的信息交流，A选项错误。项目信息门户不同于项目管理信息系统，项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具，而项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目的信息管理，B、E选项正确。项目管理信息系统主要用于项目的目标控制，而不是企业人、财、物的管理，C选项错误。项目信息门户有利于项目各参与方的信息交流和协同工作，D选项错误。所以本题选BE。8.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。（此处应插入一个双代号网络计划图，但无法实际插入，假设从图中可知各节点最早、最迟时间以及工作的持续时间等信息）A.工作12为关键工作B.工作24的总时差为0C.工作25的自由时差为1D.工作34为非关键工作E.工作56的总时差为1答案：ABE解析：关键工作是总时差最小的工作，关键线路上的工作都是关键工作。从图中可以计算出工作12的总时差为0，是关键工作，A选项正确。工作24的总时差=最迟开始时间最早开始时间=44=0，B选项正确。工作25的自由时差=紧后工作最早开始时间本工作最早完成时间=65=1，但需要注意这里计算的前提是从图中准确获取相关时间信息，C选项需要根据具体图进行判断，假设其计算正确。工作34的总时差为0，是关键工作，D选项错误。工作56的总时差=最迟开始时间最早开始时间=98=1，E选项正确。所以本题选ABE。9.关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（）。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人C.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mD.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员答案：ABE解析：施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，A选项正确。项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，B选项正确。沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5m，C选项错误。施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水必须经沉淀处理后达标排放，不得直接排入下水道，D选项错误。现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员，以确保施工现场的消防安全，E选项正确。所以本题选ABE。10.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。A.质量控制不严格B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.材料质量检验不严E.违章作业答案：ADE解析：施工质量事故发生的管理原因主要是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。质量控制不严格、材料质量检验不严、违章作业等都属于管理原因。操作人员技术素质差属于人员素质原因，B选项错误。地质勘察过于疏略属于技术原因，C选项错误。所以本题选ADE。三、案例分析题案例一某建设工程项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：（1）遭暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。（2）给已建部分工程造成破坏，损失计18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。（3）施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。（4）施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予支付。（5）因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。（6）由于工程破坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予支付。问题：1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作？2.不可抗力发生风险承担的原则是什么？对施工单位提出的要求如何处理？（请逐条说明）参考答案：1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行以下工作：（1）审核索赔申请的合理性和有效性，检查索赔资料是否齐全、完整、真实。（2）进行现场调查和取证，核实索赔事件的发生情况和损失程度。（3）分析索赔事件与施工单位应承担的风险责任的关系。（4）与施工单位和业主进行沟通和协商，了解双方的意见和要求。（5）根据合同条款和相关法律法规，对索赔申请进行评估和判断，确定是否给予索赔以及索赔的金额和工期顺延天数。（6）将处理结果通知施工单位和业主，并说明理由。2.不可抗力发生风险承担的原则如下：（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。（2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。（3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。（4）停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。（5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担。（6）延误的工期相应顺延。对施工单位提出的要求处理如下：（1）遭暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。判断：该要求合理。因为不可抗力属于非施工单位原因造成的，根据风险承担原则，部分损失应由业主承担。（2）给已建部分工程造成破坏，损失计18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。判断：该要求合理。已建部分工程属于工程本身，其损害由发包人承担修复费用。（3）施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。判断：该要求不合理。施工单位人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。（4）施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予支付。判断：该要求不合理。承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。工人窝工费也应由承包人承担。（5）因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。判断：该要求合理。不可抗力延误的工期应相应顺延。（6）由于工程破坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予支付。判断：该要求合理。工程所需清理、修复费用，由发包人承担。案例二某施工单位承接了一项建筑工程，该工程包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等多个分部工程。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：在基础工程施工时，由于地质情况与勘察报告不符，导致基础施工难度增加，施工单位不得不采取额外的支护措施，增加了工程成本和施工时间。事件二：主体结构施工过程中，施工单位发现部分钢筋的质量不符合要求，立即停止使用该批钢筋，并对已使用的部分进行了检测和处理，造成了一定的经济损失和工期延误。事件三：装饰装修工程施工时，由于施工单位安排不当，导致部分工序交叉作业混乱，影响了工程质量和施工进度。问题：1.针对事件一，施工单位应如何处理？2.对于事件二，施工单位应承担哪些责任？建设单位和监理单位应承担什么责任？3.针对事件三，施工单位应采取哪些措施来解决工序交叉作业混乱的问题？参考答案：1.针对事件一，施工单位应采取以下处理措施：（1）及时通知建设单位、监理单位和勘察单位到现场进行勘查和分析，确定地质情况与勘察报告不符的具体情况和影响程度。（2）根据实际情况，与建设单位、设计单位等相关方协商制定解决方案，如采取额外的支护措施、修改基础设计等。（3）按照协商确定的解决方案进行施工，并做好施工记录和相关资料的