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文档简介
教师警务化管理办法一、总则(一)目的为了加强教师队伍管理,提高教师综合素质,确保学校教育教学工作的顺利开展,依据相关法律法规和教育行业标准,结合学校实际情况,制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于学校全体教师。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和教育行业规范,确保管理工作合法合规。2.以人为本原则:尊重教师的主体地位,关注教师的发展需求,激发教师的工作积极性和创造性。3.公平公正原则:对待每位教师一视同仁,在考核、评价、奖惩等方面做到公平公正。4.规范高效原则:建立健全各项管理制度和流程,提高管理效率,确保学校工作有序运行。二、教师行为规范(一)职业道德1.爱岗敬业,忠诚于教育事业,具有强烈的责任心和使命感。2.关爱学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生,不歧视、不体罚或变相体罚学生。3.教书育人,遵循教育规律,实施素质教育,培养学生良好品行,激发学生创新精神,促进学生全面发展。4.为人师表,坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则,自觉抵制各种不正之风。5.终身学习,树立终身学习理念,拓宽知识视野,更新知识结构,不断提高业务水平和教育教学能力。(二)教学工作规范1.严格按照教学计划和课程标准进行教学,认真备课、授课、批改作业、辅导学生。2.积极参加教研活动,不断探索教学方法和手段,提高教学质量。3.注重课堂管理,维护良好的教学秩序,确保教学活动顺利进行。4.认真组织考试和考核工作,严格按照规定评定学生成绩,确保成绩真实、公正。(三)工作纪律1.遵守学校作息时间,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。2.工作时间内不得擅自离岗、串岗,不得从事与教学无关的活动。3.严格遵守学校的请假制度,请假需提前办理相关手续,未经批准不得擅自离校。4.保守学校机密,不泄露学校的教学、科研、管理等方面的信息。三、教师警务化管理措施(一)日常考勤管理1.学校实行签到制度,教师每天应按时签到,签到时间为上午上班前和下午上班前。2.考勤人员应认真负责,如实记录教师的出勤情况,如有迟到、早退、旷工等情况应及时登记。3.每月对教师的考勤情况进行统计汇总,将结果反馈给教师本人,并作为绩效考核的重要依据。(二)教学秩序管理1.学校建立教学巡查制度,定期对课堂教学情况进行巡查,检查教师的教学行为、学生的课堂纪律等。2.对于违反教学秩序的行为,如教师无故旷课、迟到、早退,学生课堂违纪等,应及时进行纠正和处理。3.加强对教学设施设备的管理,确保教学设施设备正常运行,为教学工作提供保障。(三)教师形象管理1.教师应保持良好的仪表仪态,穿着整洁得体,言行举止文明规范。2.工作时间内不得穿着奇装异服、拖鞋等不符合教师身份的服装。3.注重自身修养,提高文明素质,树立教师良好形象。(四)安全管理1.教师应增强安全意识,做好学生的安全教育和管理工作,防止发生安全事故。2.加强对教室、实验室等教学场所的安全检查,及时发现和消除安全隐患。3.配合学校做好校园安全保卫工作,维护校园秩序。四、教师培训与发展(一)培训计划1.学校根据教师的实际情况和发展需求,制定年度教师培训计划。2.培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等内容。3.培训计划应具有针对性和实效性,能够满足教师的不同需求。(二)培训内容1.思想政治教育:加强教师的思想政治理论学习,提高教师的政治素质和思想觉悟。2.职业道德培训:强化教师的职业道德教育,增强教师的职业道德意识。3.业务知识培训:根据学科特点和教学需要,开展学科知识、教学方法、教育技术等方面的培训。4.心理健康培训:关注教师的心理健康,开展心理健康知识培训,提高教师的心理调适能力。(三)培训方式1.校内培训:组织教师参加学校内部的培训课程、讲座、研讨会等。2.校外培训:选派教师参加校外的培训进修、学术交流等活动。3.网络培训:利用网络平台开展在线培训,方便教师随时随地学习。4.师徒结对:建立师徒结对制度,发挥骨干教师的传帮带作用,促进青年教师成长。(四)教师发展1.学校鼓励教师开展教育教学研究,积极申报科研课题,撰写教育教学论文。2.支持教师参加各类教学竞赛和评选活动,对取得优异成绩的教师给予表彰和奖励。3.为教师提供发展空间和晋升机会,根据教师的工作表现和能力水平,选拔优秀教师担任学校管理职务或学科带头人。五、教师考核与评价(一)考核原则1.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等方面对教师进行全面考核。2.客观公正原则:考核过程要客观公正,考核结果要真实可靠。3.注重实绩原则:以教师的工作业绩为重点,综合评价教师的工作表现。4.激励导向原则:通过考核评价,激励教师积极进取,提高工作质量。(二)考核内容1.师德师风:主要考核教师的职业道德表现,包括爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表等方面。2.教育教学能力:考核教师的教学水平、教学方法、教学效果等,包括备课、授课、批改作业、辅导学生等环节。3.工作业绩:考核教师的教学成果、科研成果、学生管理等方面的工作业绩。4.工作态度:考核教师的工作积极性、责任心、团队合作精神等。(三)考核方式1.平时考核:由教师所在部门负责,对教师的日常工作表现进行考核记录。2.学期考核:每学期末进行一次,由学校组织相关人员对教师进行全面考核评价。3.年度考核:每年年底进行一次,根据学期考核结果和教师全年工作表现,确定年度考核等级。(四)考核结果应用1.与绩效工资挂钩:根据考核结果发放绩效工资,激励教师提高工作质量。2.作为评先评优的依据:考核结果优秀的教师优先推荐参加各级各类评先评优活动。3.与职称晋升挂钩:考核结果作为教师职称晋升的重要参考依据。4.反馈与改进:将考核结果反馈给教师本人,帮助教师发现问题,改进工作。六、教师奖惩制度(一)奖励1.对师德高尚、教学成绩突出、科研成果显著、工作表现优秀的教师,学校给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升、培训进修等。3.设立优秀教师、优秀班主任、教学能手、科研标兵等荣誉称号,定期进行评选表彰。(二)惩罚1.对违反教师职业道德规范、教学工作纪律、学校规章制度的教师,学校视情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分。2.
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