未打卡考核管理办法

未打卡考核管理办法一、总则（一）目的为了加强公司考勤管理，规范员工出勤行为，确保公司各项工作的正常有序开展，特制定本未打卡考核管理办法。（二）适用范围本办法适用于公司全体员工。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规以及相关行业标准，确保考勤管理的合法性和公正性。2.客观公正原则：以实际出勤情况为依据，进行客观、公正的考核评价，避免主观随意性。3.及时准确原则：及时记录和统计员工的考勤信息，确保数据的准确性，为考核提供可靠依据。二、考勤记录与管理（一）考勤方式公司采用[具体考勤方式，如指纹打卡、人脸识别打卡、手机APP打卡等]进行考勤记录。员工应在规定的上班时间前到达公司打卡上班，下班时间打卡下班。（二）打卡地点打卡地点为公司指定的打卡区域，具体位置为[详细说明打卡地点]。（三）考勤记录时间范围考勤记录时间范围为自然月，即每月1日至当月最后一日。（四）异常考勤处理1.忘记打卡员工因疏忽忘记打卡，应在当天及时填写《未打卡补签申请表》，详细说明忘记打卡的原因及时间，并提交直属上级领导审批。直属上级领导应在收到申请后的[具体时长，如一个工作日内]进行审批，审批通过后交至人力资源部备案。一个月内忘记打卡次数累计不超过[X]次的，可按正常出勤处理；超过[X]次的，每次扣除[具体金额或绩效分数]。2.因公外出未打卡员工因公务外出不能按时打卡的，应提前填写《因公外出申请单》，注明外出时间、地点、事由等信息，并提交直属上级领导审批。直属上级领导审批通过后，交至人力资源部备案。因公外出期间可不进行打卡，但需在《因公外出申请单》上详细记录外出行程及时间。如因特殊情况未能提前提交申请的，应在返回公司后的[具体时长，如一个工作日内]补办申请手续，经直属上级领导和人力资源部核实无误后，可按正常出勤处理。3.迟到、早退迟到：员工未在规定的上班时间打卡上班，且迟到时间在[具体时长，如30分钟以内]的，视为迟到。迟到一次扣除[具体金额或绩效分数]。早退：员工未在规定的下班时间打卡下班，且早退时间在[具体时长，如30分钟以内]的，视为早退。早退一次扣除[具体金额或绩效分数]。迟到或早退超过[具体时长，如30分钟]的，按旷工半天处理。（五）考勤数据统计与核对1.人力资源部负责每月定期统计员工的考勤数据，根据打卡记录生成《员工考勤月报表》。2.各部门应在每月[具体日期]前将本部门员工的考勤情况进行核对，并签字确认后提交至人力资源部。如发现考勤数据有误，应及时与人力资源部沟通核实。3.员工对本人的考勤记录有异议的，应在收到《员工考勤月报表》后的[具体时长，如三个工作日内]向人力资源部提出书面申诉。人力资源部应在收到申诉后的[具体时长，如五个工作日内]进行调查核实，并将结果反馈给员工。三、未打卡考核标准（一）考核周期未打卡考核以自然月为考核周期，每月对员工的未打卡情况进行统计和考核。（二）考核指标1.未打卡次数：统计员工每月未打卡的总次数。2.未打卡原因合理性：根据员工提交的《未打卡补签申请表》或《因公外出申请单》，判断未打卡原因是否合理。3.对工作的影响程度：评估因未打卡导致的工作延误、失误等情况对工作的影响程度。（三）考核等级及标准1.优秀（90分及以上）未打卡次数为0次。未打卡原因均合理，且能提供充分的证明材料。未因未打卡对工作造成任何负面影响。2.良好（8089分）未打卡次数每月不超过[X]次。未打卡原因基本合理，能提供相应的证明材料。未因未打卡对工作造成明显负面影响。3.合格（6079分）未打卡次数每月不超过[X]次，但超过了良好等级的次数限制。部分未打卡原因经核实基本合理，但存在一定瑕疵。因未打卡对工作造成了一定的影响，但未导致严重后果。4.不合格（60分以下）未打卡次数每月超过[X]次。存在较多不合理的未打卡情况，且无法提供有效证明材料。因未打卡对工作造成了严重影响，如导致项目延误、客户投诉等。（四）考核结果应用1.与绩效奖金挂钩：根据未打卡考核结果，按照公司绩效奖金分配方案进行相应调整。考核结果为优秀的，绩效奖金全额发放，并给予适当奖励；考核结果为良好的，绩效奖金按[具体比例]发放；考核结果为合格的，绩效奖金按[具体比例]发放；考核结果为不合格的，绩效奖金不予发放。2.与晋升、调薪挂钩：连续[具体时长，如三个月]考核结果为不合格的员工，公司将视情况进行降职、降薪或辞退处理。在晋升、调薪等人事决策时，未打卡考核结果将作为重要参考依据之一。四、监督与申诉（一）监督机制1.公司设立考勤监督小组，由人力资源部、各部门负责人及员工代表组成，负责对公司的考勤情况进行定期检查和不定期抽查。2.考勤监督小组有权对员工的打卡记录、未打卡补签申请表、因公外出申请单等进行核实和调查，如发现违规行为，应及时进行纠正和处理。（二）申诉渠道1.员工如对未打卡考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[具体时长，如五个工作日内]向人力资源部提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、申诉理由及相关证明材料。2.人力资源部应在收到申诉后的[具体时长，如十个工作日内]组织相关人员进行调查核实，并将调查结果反馈给员工。如员工对调查结果仍不满意，可向公司领导提出进一步申诉。五、附则（一）解释权本办