土建工程师实务指南

土建工程专业技术资格考试专业实务复习题

建筑工程项目进度管理

流水施工措施的应用

一、组织施工的方式及特点

组织施工H勺方式及特点

方式特点

•没有充足运用工作面进行施工，工期长

•假如按专业成立工作队，则各专业队不能持续作业，有时间间歇，劳动力及施工机

具等资源无法均衡使用

依次施工・假如一种工作队完毕所有施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产

率和工程质量

•单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有助于资源供应的组织

•施工现场的组织，管理比较简朴

•充足地运用工作面进行施工，工期短

•假如每i种施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能持续作业，劳动力及施

工机具等资源无法均衡使用

•假如由一种工作队完毕一种施工对象的所有施工任务，则不能实现专业亿施工，不

平行施工

利于提高劳动生产率和工程质量

•单位时间内投入的劳动力、施工机具，材料等资源量成倍地增长，不利于资源供应

的组织

•施工现场的组织，管理比较复杂

•尽量地运用工作面进行施工，工期比较短

•各工作队实现了专业化施工，有助于提高技术水平和劳动生产率，也有助于提高工

程质量

流水施工•专业工作队可以持续施工，同步使相邻专业队U勺动工时间可以最大程度地搭接

•单位时间内投入的劳动力、施T.机具、材料等资源品较为均衡，有助于资源供应的

组织

•为施工现场的文明施工和科学管剪发明了有利条件

二、流水施工的条件

1.首先将工程项目分解为若干个施工过程；

2.把工程项目尽量划分为劳动量大体相等的施工区段;

3.按施工过程组织专业队，并确定各专业队在各施工段内的工作持续时间（流水节拍）；

4.组织各专业队持续作业;

5.不同样专业队完毕各施工过程的时间合适地搭接起来（确定流水步距）。

三、流水施工的参数

参数内容

组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划提成

施工过程（N）

若干子项

流水施工的某施工过程（专业工作队）在单位时间内完毕口勺工程量

v%'

工艺参数

i=l

流水强度（V）

式中V——某施工过程（队）的流水强度

R一一投入该施工过程中的第i种资源量（施工机械台数或工人数）

S.——投入该施工过程中第i种资源的产量定额

X一一投入该施工过程中的1资源种类

工作面供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工/、J活动空间

空间参数

施工段（M）将施工对象在平面或空间上划提成若干个劳动量大体相等的施工段落

是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一种施工段上的施工时间

R6A/%或t_Q>H_%

t;;——或tii——

Jt,

川Sj•Rj,N.Rj.N.Rj-NjRj-N,

式中tj」一一第j个专业工作队在第i个施工段的流水节拍

流水节拍（t）Qu一一第j个专业工作队在第i个施工段要完毕H勺工程量或工作量

Sj——第j个专业工作队的计划产量定额

乩一一第j个专业工作队日勺计划时间定额

Pi.i一一第j个专业工作队在第i个施工段需要的劳动量或机械台班数量

时间参数

%一—第j个专业工作队所投入的人工数或机械台数

Nj一—第j个专业工作队的工作班次

是指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工MJ最

小间隔时间

流水步距（k）

流水步距的数目取决于参与流水施工日勺施工过程数。假如施工过程数为N个，

则流水步距口勺总数为N-1个

流水施工工期是指从第一种专业工作队投入流水施工开始，到最终一种专业工

流水施工

作队完毕流水施工为止的整个持续时间

工期（TP）

由于一项建设工程往往包具有许多流水组，故流水施工工期一般不是整个工程

的总工期

四、流水施工的基本组织方式的分类

基本组织方式

内容

等节奏流水施工

是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工

异节奏流水施工是指在组织异节奏流水施工时，按每个施工过程流水节拍之间的1比例关系，成立对应

数量的专业工作队而进行H勺流水施工，也称为成倍节拍流水施工

无节奏流水施工是指在组织流水施工时，所有或部分施工过程在各个施工段上日勺流水节拍不相等的流

水施工

五、流水施工组织方式的特点及工期计算

流水施工组织方式内容

所有施工过程在各个施工段上日勺流水节拍均相等

相邻施工过程口勺流水步距均相等，且等于流水节拍

特点专业工作队数等于施工过程数，口1每一种施工过程成立一种专业工作队，由该队

固定节拍完半对应施工过程所有施工段上的任务

各个专业工作队在各个施工段上可以持续作业，施工段之间没有空闲时间

工期T=(N-l)t+EG+EZ-LC+Mt=(M+N-l)t+LG+LZ-EC

同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同样施工过程叫流水节拍

不等，但其值为倍数关系

相邻施工过程口勺流水步距相等，且等于流水节拍H勺最大公约数（K）

特点

加紧成倍节拍专业工作队数不不大于施工过程数，即有时施工过程只成立一种专业工作队，而

对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增长对应专业工作队数目

各个专业工作队在施工段上可以持续作业，施工段之间没有空闲时间

工期T二(N'-DK+EG+EZ-EC+MK=(M+N'-DK+EG+EZ-EC

室外工程：b4=5/5=l(个)

专业队数为:N'=1+2+2+1=6(个)

4、工期：

TP=(M+NZ-l)K=(4+6-l)X5=45(d)

5、绘制流水施工进度图:

施工专业队进度（d）

过程51015202530354045

基础1①____逊

构造2①

3②0

装修4

5俞

室外6____

案例二

【背景】某工程由主楼和塔楼构成，现浇柱，预制梁板，框架剪力墙构造。主楼14层，

塔楼17层。建筑平面示意图如图所示，每一种楼层拟提成三段进行流水施工，也许的施工

次序为：①If2f3：②lf3；③3~*If2；④3f2fl（为保证质量，必须使一、二段持

续施工），经施工次序优化，采用2-1―3日勺次序流水施工，每层日勺流水节拍见卜表。

表2-1流水节拍

序施工过程流水节拍（d）

号二段一段三段

段1柱123

2334

一段二段梁

3板112

4节点234

图2T建筑平面示意图

问题:

1.试述无节奏流水施工时特点。

2.请计算所有落水步距，

3.计算一-种楼层日勺施工工期。

4.绘出无节奏流水施工国。

分析与解答：

1.无节奏流水施工的特点:

(1).各施工过程在各施工段口勺流水节拍不全相等

(2).相邻施工过程的流水步距不尽相等

(3).专业工作队数等于施工过程数

(4).各专业工作队可以在施工段上持续作业，但有的施工段之间也许有空闲时间

2.流水步距确实定：采用“取大差法”计算，环节如下：

(1).累加数列

柱：136

梁：3610

板：124

节点：259

(2).错位相减,取大差作步距

136

3610

梁与柱：100To

即梁与柱H勺流水步距：Kh2=ld

3610

124

板与梁：358-4

即板与梁H勺流水步距：K2,3=8d

124

259

节点与板：10-1-9

即节点与板口勺流水步距：网产打

3.一种楼层的计划工期：

TkE心刃+Z如二(1+8+1)+(2+3+4)=19d

4.绘出无节奏流水施工图

施工进度(d)

过程12345678910111213141516171819

浇柱.213

吊梁23

1

吊板21

；、：

节点213

网络计划技术的应用

一、双代号网络图的绘图原则

1.网络图必须对的体现已定的逻辑关系：工艺关系、组织关系;

2.网络图中，严禁出现循环闭合回路；

3.严禁出现带双向箭头口勺或没有箭头的连线；

4.严禁出现没有箭头节点或没有筋尾节点II勺箭线;

5.箭线不合适交叉，当交叉不可防止时，可用过桥法或指向法;

6.双代号网络图只能有一种起点节点和一种终点节点。

二、网络计划时间参数的概念

概念内容

工作持续时间(D.-j)是指一项工作从开始到完毕的时间

计算工期(Tc)根据网络计划时间参数计算而得到的工期

规定工期(Tr)任务委托人所提出日勺指令性工期

根据规定工期和计划工期所确定的作为实行目的的工期

工期

当已规定了规定工期时，计划工期不应超过规定工期，艮］:

计划工期(Tp)TpWTr

当未规定规定工期时，可令计划工期等于计算工期，即：

Tp=Tc

工作最早开始时间

所有紧前工作所有完毕后，本工作有也许开始的最早时刻

(ESi-j)

工作最早完毕时间

所有紧前工作所有完毕后，本工作有也许完毕的最早时刻

(EF.-j)

工作最迟完毕时间

在不影响整个任务按期完毕的前提下，本工作必须完毕的最迟时刻

(LFQ

工作最迟开始时间

在不影响整个任务按期完毕的前提下，本工作必须开始的最迟时刻

(LSij)

工作总时差(TFi-在不影响总工期H勺前提下，本工作可以运用的机动时间

工作自由时差(FFi-j)在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以运用的机动

时间

节点最早时间(EL)在双代号网络计划中，以该节点为开始节点的各项工作的最早开始

时间

节点最迟时间(LTD在双代号网络计划中，以该节点为完毕节点的各项工作的最迟完毕

时间

相邻工作时间间隔本工作的最早完毕时间与紧后工作最早开始时间之间也许存在口勺差

(LAGi-j)值

三、双代号网络计划时间参数的计算及关键线路确定

1.计算次序：工作持续时间一最早开始时间一最早完毕时间一计算工期一计划工期一最

迟完毕时间一最迟开始时间一总时差一自由时差一确定关键工作、关键线路

2.时间参数的II算一按工作“算:

(1).计算最早开始和最早完毕时间

以起点节点为开始节点日勺工作：ES.j=O

其他工作：ESi-^max{EFi}

所有工作:EFi-^ESi-j+Dt-j

计算工期:Tc=max{EFi-J

(2).计划工期确实定

根据有无规定工期来确定。

(3).计算最迟完毕和最迟开始时间

以终点力点为完毕结由的_L作：LEi-，-lp

其他工作：LFi-.Fmin{LSi*}

所有工作：LSi^LFi-j-Dn

(4).计算工作的总时差

TFi-i=LFi-i一EFi-FLS(-i—ESi-i

(5).计算工作的自由时差

有紧后工作的工作，FFi-j=min{ESj-k—EFH)

无紧后工作的工作，FFi-n=TP—EF.-n

(6).确定关键工作

Tp二Tc时，总时差为零的工作为关键工作

TpWTc时，总时差最小的工作为关键工作

(7).确定关键线路

所有线路中，持续时间总和最长的工作线路为关键线路。其持续时间之和应等于Tp。

四、网络计划技术在房屋建筑工程中的应用

（一）

背景资料：某大型工业建设项目，建设单位与某总承包单位签订r承包协议，总承包单位按照施工

协议约定选择了设备安装分包单位。在协议履行过程中发生如下事件：

（1）在施工过程中，开挖基坑时发现与建设单位在招标文献中提出u勺已“三通一平”不符，任然

有部分为废墟：此外，地基条件与原设计根据的地质资料也完全不一致。

（2）由于业主更换工艺设备，导致设计变更，导致基坑开挖土方量增长，施工工效减少，在施工

中又发现较有价值的出土文物，山此导致承包商部分施工人员和机械窝工，承包商为保护文物还付出r

一定的措施费用。

（3）专业监理工程师检查主体构造施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大

的预制构件起重吊装专题方案的状况下已自行施工，且现场没有管理人员。

（4）工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有也许导致发生重大质量事故。工

程师口头规定总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。工程师随即向总承包单位下达了

《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备坠落损坏、直

接经济损失25万元的重大质量事故。

问题：

1.在施工中碰到地基条件与原设计根据的地质资料不一致时，承包商应怎样处理？

2.针对事件2,承包商要维护自己的合法权益，应怎样处理此事？

3.根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件3中起重吊装专题方案需经哪些人签字后方可实

行？

4.就事件4中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自

应承担的货任，阐明理由。

5.该事故应定为几级重大质量事故？根据是什么？

（二）

背景资料：某综合楼建筑面积3000布，是一栋6层L形平面建筑，底层营业厅，3层以上为住宅。

底层层高3.8m,2层以上层高3.2m,总高18.8m,基础为混凝土预制桩基，上部为现浇钢筋混凝土梁、

板、柱的框架构造，主体构造采用C25混凝土，砖砌填充墙。施工单位按照经监理单位同意II勺施工方案

组织施工，于2007年8月7日竣工，经竣工验收后，发现未抵达质量合格原则。

问题：

1.工程抵达什么条件时，方可进行竣工验收？

2.简述竣工验收的程序和组织。

3.工程验收时质量不符合规定应怎样处理？

4.单位工程验收合格II勺条件有哪些？

（三）

背景资料：某商厦建筑面积14800nf,钢筋混凝十.框架构造，地上8层，地下2层，业主通过招

标与某建筑企业签订了土建工程施工协议。协议工期29（）天，协议中约定，由于施工单位原因导致工期

延误，每延误一天罚款6000元；由于业主和其他原因导致延期，每延误一天，赔偿施工单位6000元；

工期每提前一天，奖励施工单位8000元，施工单位准时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理

工程师同意，其中，工程施工的网络进度计划（单位：天）如下图所示。

屋面结构卫浴防水屋面防水

oc-A7

-20KJ）20

基础工程广、主体工程,▼内墙抹灰室内地面室内涂料▼竣工清理

[A3J6------------------>8----------A10—――A1112

100▲4030/256l5>

门窗安装入外墙抹灰外墙贴砖

-10

该工程施工中发生了如下几项事件：

（1）基础工程施工中，在钎探后，发现局部有软弱下卧层，监理工程师指示施工单位配合勘察部

门进行地质复查，配合用工为8个工作口。随即，根据勘察设计部门提出的并经监理工程师同意的地基

处理方案进行处理，增长工程费用3万元，因地基复查和处理使基础工程施工延长4天，人工窝工20

个工作日。

（2）主体工程施工到第六构造层时，楼梯忽然坍塌，致使7名现场施工人员坠落并被砸入地下室

楼梯间内，导致4人死亡，3人轻伤，直接经济损失10.5万元日勺重大事故。经调查发现，本次事故是

施工单位为了赶工期，楼梯混凝土模板拆除时间过早，混凝土强度较低，导致楼梯断裂。事后施工单位

及时调整施工方案，采用有效拮施，主体构造施工时间未受影响。

（3）门窗安装时，监理工程师发现施工单位购置的个别型号塑钢门窗质量不合格，指令施工单位

重新购置合格塑钢门窗;由此导致门窗安装延长3天，材料损失费3万元。

（4）卫浴防水施工中，因业重规定变更洁具型号，使部分下水位置返工重做。由此导致卫浴防水

施工延长2天，工程费用增长L5万元。

（5）室内装饰施工时，施工单位为保证协议工期，采用了加紧施工的技术措施，使内墙抹灰和地

面施工各缩短2天，该项技术拮施费为1.2万元。,

其他各项工作持续时间和费用均与原计划相似。

问题：

1.在以上事件发生后，施工单位与否可以向监理工程师提出索赔规定？为何？

2.该工程实际工期为多少天？可得到口勺工期赔偿多少天？

3.假如工程所在地人工费原则为35元/工口，应由业主予以赔偿的窝工人工费原则为20元/工口，

其他不予赔偿，施工单位应得到日勺费用赔偿是多少？

4.请问主体施工阶段这起重大事故可定为哪种等级的重大事故？根据是什么？主体构造施工阶段

安全生产的控制要点有哪些？

（四）

背景资料：某建筑工程建筑面积108000m2,现浇剪力墙构造，地下3层，地上50层。基础埋深

14.4m,底板厚3m,底板混凝土采用一般硅酸盐水泥，混凝土可度等级C35/P3底板钢筋施工时，板厚

1.5m处II勺HRB335级钢筋直径为16mm，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235级直径10mm

的钢筋代换。

施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定了底板混凝土施工方案。该施工方案采用溜

槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。

底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38c,混凝土最高入模温度40C。

浇筑完毕12h后来采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。

测温记录显示：混凝土内部最高温度75C,其表面最高温度45℃。

监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯穿裂缝。

问题:

1.该基础底板钢筋代换与否合理？阐明理由。

2.商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案与否合理？阐明理由。

3.本工程基础底板产生裂缝日勺重要原因是什么？

4.大体积混凝土裂缝控制的常用措施有哪些？

（五）

背景资料：某厂（甲方）与建筑企业（乙方）签订了某工程项目施工协议，同步与某降水企业签订

了工程降水协议。甲、乙双方协议规定：采用单价协议，每一分项工程的实际工程量增长（或减少）超

过招标文献中工程量日勺10%以上时，超过部分调整单价；工作B、E、G共用一台主导施工机械（乙方自

备），台班单价为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图所示，单位：天。

____________0____________,

12

3C

B、AEVG

（i）>34）>5）二二>7：-/8）

A

——!—口1------------!—

（箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，双箭线为关键线路）

甲、乙双方协议约定8月15日动工。工程施工中发生如下事件：

1.降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日；

2.8月21日至22日，场外停电，停工2天，导致人员窝工16个工日；

3.因设计变更，工作E工程量由招标文献中的J300n?增至350nA超过了10%；协议中该工作口勺综合

单价为55元/ml经协商调整后单价为50元/nA

4.为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增长工程量15nA该工作综合单价为

78元/nA

5.在工作D、E均完毕后，甲方指令增长一项临时工作K,经核准，完毕该工作需要1天时间，机

械1个台班，人工10个工日。

问题：

1.上述哪些事件乙方可以提出索赔规定？哪些事件不能提出索赔规定？阐明理由。

2.每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？

3.工作E结算价应为多少？

4.假设人工工日单价为25元/工日，协议规定窝工人工费赔偿原则为12元/工日，因增长用工所需

管理费为增长人工费的120用。工作K的综合取费为人工费的80%,试计算除事件3外合理H勺费用索赔总

额。

(六)

某实行监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单

价为446元//,直接费为35()元/m\间接费费率为12%,利润率为10%,营业税税率为跳，都市维

护建设税税率为7%,教育费附加费率为3机施工协议约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程

量以监理工程师计量的I成果为准；工程保留金按工程进度款H勺3%逐月扣留；监理工程师每月签发进

度款

H勺最低限额为25万元。

施工过程中，按建设单位规定设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项

工程量大幅减少，规定对协议中的单价作对应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行.双方意见

分歧，规定监理单位调整。经请整，各方抵达如卜共识：若最终减少H勺该混凝土分项工程量超过原先

计划工程量的I15%,则该混凝土分项的所有工程量执行新的全费用单价，新全费用单价口勺间接费和利

润调整系数分别为1.1和1.2,其他数据不变。该混凝土分项工程H勺计划工程量和经专业监理工程师

计量的变更后实际工程量如表6T所示。

表6-1混凝土分项工程计划工程量和实际工程量

月份1234

计划工程量/n?500120013001300

实际工程量/凌5001200700800

问题：

1.假如建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等抵达协议，监理单位应怎样处理?该项工程款

最终止算时应以什么为根据？

2.监理单位在收到争议调解规定后应怎样进行处理？

3.计算新U勺全费用单价，将计算措施和计算成果填入表6-2对应的空格中。

4.每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发U勺实际付款金额应是多少？

表6-2单价分析表

序号费用项目全费用单价/（元/m3）

计算措施成果

1直接费

2间接费

3利润

4计税系数

5含税造价

考答参案

（一）

问题1:

在施工中碰到地基条件与原设计根据H勺地质资料不一致时，承包商应根据《建设工程施工协议（示

范文本）》的规定，及时告知甲方\规定对工程地质重新勘察并对原设计进行变更。

问题2：

（1）在接到设计变更图纸后14天内，向甲方提出变更工程价款和工期顺延的汇报。甲方应在收到

书面汇报后的14天内予以答复，若同意该汇报，则调整协议；若不同样意，应深入与甲方就变更价款

和工期协商，协商一致，修改协议。假如协商不一致，按工程承包协议争议的处理方式处理。

（2）发现出土文物后，首先应在24小时内，以书面形式告知甲方，同步采用妥善的保护措施；另

首先向甲方提出措施费用赔偿和顺延工期H勺规定，并提供对应日勺计算书及其证据.

问题3：

起重吊装专题方案须经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实行。

问题4：

四方承担责任及理由：

（1）建设单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业导致的。

（2）监理单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业导致日勺，且监理单位已按规

定履行了职责。

（3）总承包单位承担连带责任。理由：工程分包不能解除总承包单位H勺任何质量责任和义务，总

承包单位没々对分包单位的施工实行右效的监督管埋。

（4）分包单位应承担责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业直接导致欧I。

问题5：

该事故应定为4级重大质量事故。根据：凡导致死亡2人如下，或重伤3人以上19人如下或直接

经济损失10万元以.上，不满30万元的事故，定为4级重大质量事故。

。

问题1：

竣工验收的条件：

（1）完毕建设工程设计和协议约定的各项内容

（2）有完整的技术档案和施工管理资料

（3）有工程使用的重要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验汇报

（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签订的质量合格文献

（5）有施工单位签订日勺工程质量保修书

问题2：

竣工验收欧I程序和组织：

抵达竣工验收条件，施工单位应自行组织有关人员进行检查评估，并向建设单位提交工程验收汇

报；建设单位收到工程验收汇报后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监

理等单位（项目）负责人进行单位工程验收：单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包口勺工程项

目应按规定的程序检查评估，总包单位应派人参与。分包工程完毕后，应将工程有关资料交总包单位。

建设工程经验收合格H勺，方可交付使用

问题3：

工程验收时质量不符合规定的处埋：

（1）经返工重做，应重新进行验收：

（2）经有资质的检测单位检测鉴定可以抵达设计规定的检查批，应予以验收；

（3）经有资质口勺检测单位检测鉴定可以达不到设计规定，但经原设计单位核算承承认以满足构

造安全和使用功能的检查批，兀予以验收：

（4）经返工或加固处理的分项、分部工程，虽然变化外形尺寸但仍能满足安全使用规定，可按

技术处理方案和协商文献进行验收；

（5）经返工或加固处理为不能满足安全使用规定的分部工程、单位（子单位）工程严禁验收。

问题4：

单位工程验收合格的条件：

（1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量应验收合格

（2）质量控制资料应完整

（3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能I内检查资料应完整

(4)重要功能项目口勺抽查成果应符合有关专业质量验收规范H勺规定

(5)观感质量验收应符合规定

(三)

问题1：

事件(1)：可以提出工期索赔和费用索赔，因地质条件变化不是施工单位能事先预知II勺，属于业

主承担的责任，并且基础工程位于关键线路上。

事件(3)：不能提出工期索赔和费用索赔规定，由于施工单位应当对自己购置的材料质量和对应

的施工质量负贡。

事件(4)：可以提出费用索赔规定，不能提出工期索赔规定。由于洁具型号变更是业主的责任，

由此增长的费用由业主承担，但该工作位于非关键线路上，迟延的二天时间，没有超过其总时差，因此

不予支持工期索赔规定。

事件(5)：不能提出工期索赔规定，由于通过技术措施及工期提前，可按协议规定的工期奖惩措

施处理。因赶工所增长H勺措施费应由施工单位自己承担。

问题2：

该工程施工的网络进度计划的关键线路为：(1)-(2)-(3)-(5)-(6)-(8)-(10)

一(11)~(12),计划工期290天，与协议工期相似，将所有各项工作口勺持续时间均以实际持续时间

替代，关键线路不变，实际工期为：

64+100+33+38+28+25+5=293天

或290+4+3-2-2=293天

将所有由业主负责的各项工作的持续时间代入，关键线路不变，工期为294天，可得到工期赔偿

天数为1天。

问题3：

在该工程结算时，施工单也可得到的合理费用赔偿分别如F：

事件⑴:

人工费：配合用工：8X35=280元

窝工费：20X20=400元

合计：680元

增长口勺工程费用：30000元

业主基础_E期赔偿费用：4X6000=2400。元

事件⑶:

施工单位迟延门窗安装工期罚款：3X6000=18000元

事件⑷：

增长工程费用15000元，工期提前奖1X8000=8000元

施工单位结算可得到合理的费用增、补总额为：

680+30000+24000-18000+15000+8000=59680元

问题4：

按照建设部《工程质量重大事故汇报和调查程序规定》，本工程这起重大事故可定为三级重大事故。

上述《规定》第三条规定：具有下列条件之一者为三级重大事故：

(1)死亡3人以上，9人如下；

(2)重伤20人以上；

(3)直接经济损失30万元以上，不满100万元。

主体构造施工阶段安全生产的I控制要点:

（1）临时用电安全；

（2）内外架子及洞口防护;

（3）作业面交叉施工及临力防护；

（4）大模板和现场堆料防倒塌；

（四）

问题1:

钢筋代换不合理。

理由：（1）钢筋代换时，应征得设计单位同意；

（2）对重要受力沟件不合适用HPB235级代换HRB335级钢筋。

问题2:

不合理。

理由：应由项目经理部编制大体积混凝土施工方案。

问题3:

基础底板产生裂缝的重要原因：

（1）浇筑层太厚，本例为1.5m；分层厚度应为200mm〜300mm；

（2）混凝土浇筑温度、入模温度过高；

（3）养护时间过迟，养护时间不够：应在浇筑完12h内养护，养护时间不少于14天;

（4）混凝土内外温差不不大于25℃。

问题4:

大体积混凝土裂缝控制H勺常见措施：

（1）优先选用低水化热的水泥，合适使用缓凝减水齐！；

（2）在保证强度等级前提下，合适减少水灰比，减少水泥用量;

（3）减少混凝土入模温度，控制混凝土内外温差；

（4）及时覆盖保温保湿材料•：

（5）预埋冷却水管，进行人工导热。

（五）

问题1：

对索赔/、J鉴定：

事件1可提出索赔规定，由于降水工程由甲方另行发包，属甲方责任；

事件2可提出索赔规定，由于停水、停电导致的人员窝工属甲方责任；

事件3可提出索赔规定，由于设计变更属甲方责任，且EH勺工程量增长了50m',超过了招标文

献中工程量的10%；

事件4不应提出索赔规定，由于保证施工质量的技术措施费应由乙方承担；

事件5可提出索赔规定：由于甲方指令增长工作，属甲方责任；

问题2:

事件1：工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0

天;

事件2：8月21口至22口停电，工期延长，可索赔工期2天；

事件3：因E为关键工作，可索赔工期：（350—300）n//（300n//6天）=1天；

事件5：因G为关键工作，在此之前增长工作K,则K也是关键工作，可索赔工期1天;

总计索赔工期：0天+2天+1天+1天=4天

问题3:

工作E的结算价：

按原单价结算的工程量：300m3X（1+10%=330-

按新单价结算的工程量：350m：i-330m3=20m3

总结算价为:330mXb元//+2。/X50元/n?=]9150元

问题4:

费用索赔总额的计算：

事件1：人工费：6工日X12元/工日+5工日X25元/工日X（1+20%）=222元

事件2：人工费：16工日X12元/工日=192元

机