幼儿园经费管理办法

幼儿园经费管理办法一、总则（一）目的为加强幼儿园经费管理，规范经费收支行为，提高资金使用效益，保障幼儿园各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本幼儿园实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于本幼儿园各项经费的管理，包括财政拨款、事业收入、捐赠收入等各类资金。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保经费管理合法合规。2.统筹兼顾原则：统筹安排各项经费，保障重点，兼顾一般，促进幼儿园全面协调发展。3.勤俭节约原则：厉行节约，反对浪费，降低办学成本，提高资金使用效益。4.公开透明原则：建立健全经费信息公开制度，接受教职工和社会监督。二、经费预算管理（一）预算编制1.幼儿园应按照财政部门和教育主管部门的要求，结合本园事业发展规划和年度工作计划，编制年度经费预算。2.预算编制要坚持“量入为出、收支平衡”的原则，收入预算要积极稳妥，支出预算要统筹兼顾、保证重点、勤俭节约。3.预算编制内容应包括收入预算和支出预算两部分。收入预算主要包括财政拨款、事业收入、捐赠收入等；支出预算主要包括人员经费、公用经费、项目经费等。4.各部门应根据本部门工作任务和事业发展需要，提出年度经费预算建议数，经财务部门审核汇总后，报园领导班子研究审定。（二）预算执行1.幼儿园应严格执行经批准的年度经费预算，确保预算的严肃性和权威性。2.各部门应按照预算安排使用经费，不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算的，应按照规定程序报经批准。3.财务部门应加强对预算执行情况的监控和分析，定期向园领导班子报告预算执行情况，及时发现和解决预算执行中存在的问题。（三）预算调整1.预算执行过程中，如遇国家政策调整、事业发展需要或其他不可抗力因素，导致原预算无法执行或需要增减预算总额的，应及时调整预算。2.预算调整应按照规定程序进行，由各部门提出预算调整申请，经财务部门审核后，报园领导班子研究审定。3.预算调整申请应包括调整的原因、项目、金额等内容，并附相关证明材料。三、经费收入管理（一）财政拨款收入管理1.幼儿园应按照财政部门的要求，及时、足额申报财政拨款收入，确保财政拨款及时到位。2.财政拨款收入应严格按照规定的用途使用，不得挪作他用。（二）事业收入管理1.幼儿园应按照国家有关规定，合理确定收费项目和标准，并报经物价部门批准后执行。2.事业收入应全部纳入幼儿园财务统一核算，不得设立账外账或小金库。3.幼儿园应加强对事业收入的管理，严格执行收费票据管理制度，确保收费票据的合法、合规使用。（三）捐赠收入管理1.幼儿园应积极拓展捐赠渠道，鼓励社会各界人士向幼儿园捐赠。2.捐赠收入应按照捐赠协议的约定使用，不得擅自改变捐赠用途。3.幼儿园应加强对捐赠收入的管理，建立健全捐赠收入管理制度，规范捐赠收入的核算和使用。四、经费支出管理（一）人员经费支出管理1.人员经费支出包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、住房公积金等。2.人员经费支出应严格按照国家有关规定和幼儿园的薪酬制度执行，确保教职工的工资福利待遇按时足额发放。3.财务部门应加强对人员经费支出的审核和管理，严格执行工资发放审批制度，确保人员经费支出的真实性、合法性和准确性。（二）公用经费支出管理1.公用经费支出包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、公务接待费、专用材料费、设备购置及修缮费等。2.公用经费支出应严格按照国家有关规定和幼儿园的财务制度执行，厉行节约，反对浪费。3.财务部门应加强对公用经费支出的审核和管理，严格执行费用报销审批制度，确保公用经费支出的真实性、合法性和合理性。（三）项目经费支出管理1.项目经费支出应按照项目预算和项目实施进度进行，确保项目经费专款专用。2.项目经费支出应严格按照国家有关规定和项目管理办法执行，加强对项目经费的核算和监督。3.项目完成后，应及时进行项目验收和决算，并按照规定办理项目经费的结算和报销手续。五、经费审批与报销管理（一）审批原则1.坚持“一支笔”审批原则，各项经费支出必须经园领导班子或授权的负责人审批。2.审批应严格按照规定的程序和权限进行，确保经费支出的合法性、合理性和真实性。（二）审批程序1.经费支出经办人应填写费用报销单，并附相关的发票、收据、清单等原始凭证。2.经费支出经办人所在部门负责人应审核费用报销单的真实性、合理性和完整性，并签署意见。3.财务部门应审核费用报销单的合法性、合规性和准确性，并签署意见。4.园领导班子或授权的负责人应根据财务部门和部门负责人的审核意见，对费用报销单进行审批。（三）报销规定1.费用报销应在规定的时间内进行，原则上应在费用发生后的一个月内报销。2.费用报销应使用合法有效的发票或收据，并加盖发票专用章或财务专用章。3.费用报销单应填写完整、准确，不得涂改、挖补。4.费用报销应按照规定的标准和范围进行，超出标准和范围的费用不予报销。六、经费内部控制与监督（一）内部控制制度1.幼儿园应建立健全经费内部控制制度，明确各部门和人员在经费管理中的职责和权限，规范经费管理流程。2.经费内部控制制度应包括预算管理、收入管理、支出管理、审批与报销管理、财务核算与监督等方面的内容。（二）内部监督1.幼儿园应加强对经费管理的内部监督，定期对经费预算执行情况、经费收支情况、财务核算情况等进行检查和审计。2.内部监督应采取定期检查与不定期抽查相结合的方式进行，发现问题应及时整改。（三）外部监督1.幼儿园应接受财政部门、教育主管部门、审计部门等相关部门的监督检查，如实提供有关资料和情况。2.幼儿园应积极配合相关部门的监督检查工作，对发现的问题应及时整改，并将整改情况及时报告相关部门。七、财务人员管理（一）人员配备1.幼儿园应根据经费管理工作的需要，配备相应的财务人员，确保财务工作的正常开展。2.财务人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉国家有关法律法规和财务制度。（二）岗位职责1.财务人员应明确各自的岗位职责，严格按照岗位职责开展工作。2.财务人员的岗位职责应包括会计核算、财务管理、财务监督、预算编制与执行等方面的内容。（三）培训与考核1.幼儿园应定期组织财务人员参加业务培训，提高财务人员的业务水平和综合素质。