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文档简介

高校招标管理办法一、总则(一)目的为了规范高校招标活动,加强招标管理,提高资金使用效益,保证采购质量,促进廉政建设,根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规,结合我校实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于我校各类货物、工程和服务的招标采购活动,包括但不限于教学设备、科研仪器、办公家具、修缮工程、信息化建设、后勤服务等项目。(三)基本原则1.公开透明原则:招标活动应公开进行,招标信息、招标程序、评标标准等应向社会公开,确保潜在投标人能够平等获取信息,参与竞争。2.公平公正原则:招标人及招标代理机构应公平对待所有投标人,按照既定的评标标准进行评标,确保评标结果公正合理。3.竞争择优原则:通过招标活动,引入竞争机制,选择最优的供应商、承包商或服务提供商,以满足学校的需求,提高采购效益。4.诚实信用原则:参与招标活动的各方当事人应诚实守信,严格履行合同义务,不得欺诈、串通投标或其他不正当竞争行为。二、招标组织与职责(一)招标领导小组学校设立招标领导小组,负责领导和决策学校的招标工作。招标领导小组由学校领导、相关职能部门负责人等组成,其主要职责包括:1.审议学校招标工作的重大政策、制度和规定。2.审定招标项目的招标方式、招标范围和评标标准。3.协调解决招标工作中的重大问题。4.监督招标活动的全过程。(二)招标管理部门学校招标管理部门负责具体组织实施招标工作,其主要职责包括:1.贯彻执行国家有关招标的法律法规和学校的相关规定。2.制定和完善学校招标管理制度和流程。3.审核招标项目的招标申请,确定招标方式、招标范围和评标标准。4.组织招标公告的发布、招标文件的编制和发售、开标、评标、定标等工作。5.协调处理招标过程中的质疑和投诉。6.建立和管理招标档案。(三)项目需求部门项目需求部门负责提出招标项目的需求,包括技术规格、数量、质量要求、服务标准等,并对需求的合理性和准确性负责。其主要职责包括:1.根据学校发展规划和实际需要,编制项目需求文件。2.参与招标文件的编制和审核,提供技术支持和专业意见。3.协助招标管理部门组织开标、评标等工作,负责解答投标人关于项目需求的疑问。4.负责项目合同的签订、履行和验收工作。(四)评标委员会评标委员会由学校相关部门代表、技术专家和经济专家等组成,负责对投标文件进行评审,提出评标意见。评标委员会的主要职责包括:1.按照招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行评审。2.向招标人推荐中标候选人或直接确定中标人。3.对评标过程和结果进行保密。三、招标方式(一)公开招标公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标应满足以下条件:1.采购项目达到规定的限额标准。2.采购项目具有明确的技术规格和标准,潜在投标人能够提供符合要求的货物、工程和服务。3.采购项目具有充分的竞争性,能够吸引足够数量的潜在投标人参与投标。(二)邀请招标邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。邀请招标应满足以下条件:1.具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购。2.采用公开招标方式的费用占采购项目总价值的比例过大。(三)竞争性谈判竞争性谈判是指采购人或采购代理机构通过与多家供应商进行谈判,最后从中确定成交供应商的采购方式。竞争性谈判应满足以下条件:1.招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的。2.技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的。3.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的。4.不能事先计算出价格总额的。(四)单一来源采购单一来源采购是指采购人向唯一供应商进行采购的方式。单一来源采购应满足以下条件:1.只能从唯一供应商处采购的。2.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的。3.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。(五)询价询价是指采购人向有关供应商发出询价单让其报价,在报价基础上进行比较并确定最优供应商的一种采购方式。询价应满足以下条件:1.采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目。2.依法可以不进行招标的项目。四、招标程序(一)招标申请项目需求部门根据学校发展规划和实际需要,编制项目需求文件,填写《招标申请表》,报招标管理部门审核。《招标申请表》应包括项目名称、项目内容、预算金额、招标方式、技术规格、服务要求等内容。(二)招标审批招标管理部门对项目需求部门提交的《招标申请表》进行审核,提出审核意见,报招标领导小组审批。招标领导小组根据项目情况,确定招标方式、招标范围和评标标准。(三)招标公告发布招标管理部门根据招标领导小组的审批意见,按照规定的程序和方式发布招标公告。招标公告应包括招标项目的名称、内容、预算金额、招标方式、投标人资格要求、投标截止时间、开标时间及地点等内容。(四)招标文件编制与发售招标管理部门根据招标公告和项目需求文件,编制招标文件。招标文件应包括招标公告、投标人须知、技术规格、商务条款、评标标准、投标文件格式等内容。招标文件编制完成后,报招标领导小组审核。审核通过后,发售给潜在投标人。(五)投标文件编制与提交潜在投标人应按照招标文件的要求编制投标文件,并在规定的时间内提交给招标管理部门。投标文件应包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、投标报价表、技术规格偏离表、商务条款偏离表、资格证明文件等内容。(六)开标招标管理部门按照招标文件规定的时间和地点组织开标。开标时,由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况,经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格、投标文件的其他主要内容。开标过程应记录并存档。(七)评标开标结束后,招标管理部门组织评标委员会进行评标。评标委员会按照招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行评审。评标过程中,评标委员会可以要求投标人对投标文件进行澄清或说明,但不得改变投标文件的实质性内容。评标委员会完成评标后,向招标人推荐中标候选人或直接确定中标人,并出具评标报告。(八)定标招标人根据评标委员会的评标报告,确定中标人。中标人确定后,招标管理部门应向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。(九)合同签订中标人应在中标通知书发出之日起规定的时间内,与招标人签订合同。合同应按照招标文件和投标文件的内容签订,明确双方的权利和义务。合同签订后,报招标管理部门备案。五、评标标准与方法(一)评标标准评标标准应根据招标项目的特点和要求制定,包括技术、商务、价格等方面的内容。技术方面应主要考虑货物的质量、性能、技术参数、售后服务等;商务方面应主要考虑投标人的资质、信誉、业绩、售后服务等;价格方面应主要考虑投标报价的合理性、性价比等。(二)评标方法评标方法应根据招标项目的特点和要求选择,包括综合评估法、最低价评标法等。综合评估法是指评标委员会对投标文件的技术、商务、价格等方面进行综合评审,按照综合得分由高到低的顺序推荐中标候选人或直接确定中标人的评标方法。最低价评标法是指评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照投标报价由低到高的顺序推荐中标候选人或直接确定中标人的评标方法。六、招标监督与管理(一)内部监督学校纪检监察部门负责对招标活动进行监督,对招标过程中的违法违规行为进行查处。招标管理部门应建立健全内部监督制度,加强对招标工作的全过程监督,确保招标活动的公开、公平、公正。(二)投诉处理投标人对招标活动有异议的,可以在规定的时间内以书面形式向招标管理部门提出质疑。招标管理部门应在收到质疑后规定的时间内进行答复。投标人对招标管理部门的答复不满意的,可以在规定的时间内以书面形式向学校纪检监察部门投诉。学校纪检监察部门应在收到投诉后规定的时间内进行调查处理,并将处理结果通知投诉人。(三)档案管理招标管理部门应建立健全招标档案管理制度,对招标活动的全过程进行记录和存档。招标档案应包括招标申请表、招标公告、招标文件、投标文件、开标记录、评标报告、中标通知书、合同等资料。招标档案应妥善保管,以备查阅。七、法律责任(一)招标人责任招标人有下列情形之一的,责令改正,可以处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款;对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分:1.依法必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的。2.依法必须进行招标的项目,招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人的,对潜在投标人实行歧视待遇的,强制要求投标人组成联合体共同投标的,或者限制投标人之间竞争的。3.依法必须进行招标的项目,招标人泄露标底的。4.依法必须进行招标的项目,招标人在评标委员会依法推荐的中标候选人以外确定中标人的,依法必须进行招标的项目在所有投标被评标委员会否决后自行确定中标人的。5.招标人不按照规定确定中标人的,或者中标通知书发出后无正当理由改变中标结果的。6.招标人在中标通知书发出后不与中标人订立合同的,或者订立合同时向中标人提出附加条件或者更改合同实质性内容的。7.招标人不按照规定退还投标保证金及银行同期存款利息的。(二)投标人责任投标人有下列情形之一的,中标无效,处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款,对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额百分之五以上百分之十以下的罚款;有违法所得的,并处没收违法所得;情节严重的,取消其一年至二年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告,直至由工商行政管理机关吊销营业执照;构成犯罪的,依法追究刑事责任:1.投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的,投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的。2.投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标的。3.依法必须进行招标的项目的投标人有前款所列行为尚未构成犯罪的,处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款,对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额百分之五以上百分之十以下的罚款;有违法所得的,并处没收违法所得;情节严重的,取消其一年至三年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告,直至由工商行政管理机关吊销营业执照。(三)评标委员会成员责任评标委员会成员有下列情形之一的,给予警告;情节严重的,取消担任评标委员会成员的资格,不得再参加任何依法必须进行招标的项目的评标;构成犯罪的,依法追究刑事责任:1.应当回避而不回避的。2.擅离职守的。3.不按照招标文件规定的评标标准和方法评标,影响评标结果公正性的。4.私

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