群团职数管理办法

群团职数管理办法总则目的为加强公司群团职数管理，规范群团机构设置和人员配备，提高群团工作效率，充分发挥群团在公司发展中的积极作用，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本办法。适用范围本办法适用于公司内部各级工会、共青团、妇联等群团组织的职数管理。基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关法律法规和政策规定，确保群团职数管理合法合规。2.精简高效原则：根据群团工作实际需要，合理确定职数，避免机构臃肿和人员冗余，提高工作效率。3.统筹协调原则：统筹考虑公司整体发展战略和群团工作特点，与公司其他部门的职数管理相协调。4.动态调整原则：根据公司发展变化和群团工作需求，适时对职数进行调整优化。群团机构设置工会机构设置1.公司工会委员会：设主席1名，副主席若干名，委员若干名。主席由公司党委副书记或副总经理兼任，副主席由工会会员代表大会选举产生，委员由各基层工会推荐产生。2.基层工会委员会：根据公司基层单位的规模和实际情况，设立相应的基层工会委员会，设主席1名，副主席若干名，委员若干名。基层工会主席一般由基层单位党组织负责人或行政副职兼任，副主席由基层工会会员代表大会选举产生，委员由各工会小组推荐产生。3.工会工作部门：公司工会委员会下设办公室、组织宣传部、权益保障部、生产生活部等工作部门，各部门设部长1名，工作人员若干名。共青团机构设置1.公司团委委员会：设书记1名，副书记若干名，委员若干名。书记由公司党委指定的青年干部担任，副书记由团委委员选举产生，委员由各基层团组织推荐产生。2.基层团支部委员会：根据公司基层单位的团员数量和分布情况，设立相应的基层团支部委员会，设书记1名，副书记若干名，委员若干名。基层团支部书记一般由基层单位团组织负责人或青年骨干担任，副书记由团支部委员选举产生，委员由各团小组推荐产生。3.团委工作部门：公司团委委员会下设办公室、组织部、宣传部、青工部等工作部门，各部门设部长1名，工作人员若干名。妇联机构设置1.公司妇联委员会：设主席1名，副主席若干名，委员若干名。主席由公司党委指定的女干部担任，副主席由妇联委员选举产生，委员由各基层妇联组织推荐产生。2.基层妇联组织：根据公司基层单位的女职工数量和分布情况，设立相应的基层妇联组织，设主席1名，副主席若干名，委员若干名。基层妇联主席一般由基层单位女工委负责人或女职工代表担任，副主席由基层妇联委员选举产生，委员由各妇女小组推荐产生。3.妇联工作部门：公司妇联委员会下设办公室、权益部、宣传部、发展部等工作部门，各部门设部长1名，工作人员若干名。群团职数配备工会职数配备1.公司工会委员会职数：公司工会委员会委员人数一般不超过公司职工总数的5%，其中主席1名，副主席若干名。副主席人数根据工作需要确定，一般不超过委员人数的三分之一。2.基层工会委员会职数：基层工会委员会委员人数根据基层单位职工人数确定，一般不超过基层单位职工总数的10%，其中主席1名，副主席若干名。副主席人数根据工作需要确定，一般不超过委员人数的三分之一。3.工会工作部门职数：工会工作部门部长人数根据工作需要确定，一般每个部门设部长1名。工作人员人数根据工作任务和工作量确定，一般每个部门不少于2名。共青团职数配备1.公司团委委员会职数：公司团委委员会委员人数一般不超过公司团员总数的5%，其中书记1名，副书记若干名。副书记人数根据工作需要确定，一般不超过委员人数的三分之一。2.基层团支部委员会职数：基层团支部委员会委员人数根据基层单位团员人数确定，一般不超过基层单位团员总数的10%，其中书记1名，副书记若干名。副书记人数根据工作需要确定，一般不超过委员人数的三分之一。3.团委工作部门职数：团委工作部门部长人数根据工作需要确定，一般每个部门设部长1名。工作人员人数根据工作任务和工作量确定，一般每个部门不少于2名。妇联职数配备1.公司妇联委员会职数：公司妇联委员会委员人数一般不超过公司女职工总数的5%，其中主席1名，副主席若干名。副主席人数根据工作需要确定，一般不超过委员人数的三分之一。2.基层妇联组织职数：基层妇联组织委员人数根据基层单位女职工人数确定，一般不超过基层单位女职工总数的10%，其中主席1名，副主席若干名。副主席人数根据工作需要确定，一般不超过委员人数的三分之一。3.妇联工作部门职数：妇联工作部门部长人数根据工作需要确定，一般每个部门设部长1名。工作人员人数根据工作任务和工作量确定，一般每个部门不少于2名。群团职数管理职数核定1.公司群团机构的职数由公司党委根据公司实际情况和工作需要进行核定，并报上级主管部门备案。2.基层群团机构的职数由基层单位党组织根据基层实际情况和工作需要进行核定，并报公司群团工作部门备案。职数调整1.因公司发展需要或群团工作任务变化，确需调整群团职数的，由公司群团工作部门或基层单位党组织提出调整方案，报公司党委审批。2.调整群团职数时，应按照规定的程序进行，确保职数调整合理、合规。人员配备1.群团机构的人员应按照德才兼备、以德为先的标准进行配备，注重选拔政治素质高、工作能力强、群众基础好的人员。2.群团机构的人员应具备相应的专业知识和技能，能够胜任本职工作。3.群团机构的人员应保持相对稳定，避免频繁变动。群团职数考核考核内容1.工作业绩：主要考核群团机构在组织开展活动、维护职工权益、促进企业发展等方面的工作成效。2.工作能力：主要考核群团机构工作人员的业务能力、组织协调能力、沟通能力等。3.工作态度：主要考核群团机构工作人员的工作责任心、敬业精神、团队协作精神等。考核方式1.定期考核：公司群团工作部门或基层单位党组织每年对群团机构的工作进行一次定期考核。2.不定期考核：公司群团工作部门或基层单位党组织根据工作需要，对群团机构的工作进行不定期考核。考核结果运用1.考核结果作为群团机构评先评优、人员晋升、奖励激励的重要依据。2.对考核结果优秀的群团机构和个人，给予表彰和奖励；对考核结果不合格的群团机构和个人，进行批评教育，并责令限期整改。群团职数监督监督主体1.公司党委负责对群团职数管理工作进行监督检查。2.公司纪委负责对群团职数管理工作中的违规违纪行为进行查处。3.公司职工代表大会或工会会员代表大会负责对群团职数管理工作进行民主监督。监督内容1.职数核定是否合理合规。2.职数调整是否按照规定程序进行。3.人员配备是否符合标准要求。4.考核工作是否公正公平。监督方式1.定期检查：公司党委或纪委定期对群团