安徽省二级建造师《建设工程施工管理》真题A卷(附解析)

安徽省二级建造师《建设工程施工管理》练习题A卷(附解析)一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图答案：A解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。工作任务分工表明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。2.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标的计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值答案：D解析：在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是收集目标的实际完成值，然后将实际值与计划值比较，分析比较结果，如有偏差则采取纠偏措施。确定目标控制的计划值是目标分解阶段的工作。3.下列关于建造师注册和执业的说法中，正确的是（）。A.取得建造师资格证书的人员，如果没能在三年内申请注册，其资格证书将失效B.申请初始注册的人员，应受聘于一个具有建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询等一项或多项资质的单位C.注册建造师增加执业专业的，需办理变更注册D.因工作需要，取得建造师资格证书的人员可申请在两个单位注册答案：B解析：取得建造师资格证书的人员，超过3年未申请注册的，在申请注册时应当提供达到继续教育要求的证明材料，并非资格证书失效，A选项错误。注册建造师增加执业专业的，应办理增项注册，C选项错误。注册建造师不得同时在两个及两个以上的单位注册，D选项错误。申请初始注册的人员，应受聘于一个具有建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询等一项或多项资质的单位，B选项正确。4.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业答案：C解析：采用施工总承包管理模式时，分包单位由业主选定，但分包单位的合同一般由业主与分包单位直接签订，但分包单位则必须接受施工总承包管理单位的管理，乙单位应该直接接受施工总承包管理企业的工作指令。5.按照《建设工程项目管理规范》（GB/T503262017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.法定代表人或其授权人与项目经理协商B.项目技术负责人C.组织管理层与项目管理层协商D.项目经理与项目承包人协商答案：A解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。6.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。A.施工准备工作计划B.施工总平面图设计C.施工总进度计划D.主要技术经济指标答案：C解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。所以资源需求量计划应在完成施工总进度计划后确定。7.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划答案：D解析：施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。编制项目施工进度计划要结合施工条件和资源利用的可行性，且应符合施工企业施工生产计划的总体安排。而项目施工进度计划安排主要考虑施工本身的因素，不需要考虑监理机构人员的进场计划。8.控制性施工进度计划的内容不包括（）。A.对承包合同的进度目标进行分析论证B.确定施工的总体部署C.划分各作业班组进度控制的责任D.确定控制节点的进度目标答案：C解析：控制性施工进度计划的主要作用包括：（1）论证施工总进度目标；（2）对施工总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标；（3）是编制实施性进度计划的依据；（4）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；（5）是施工进度动态控制的依据。其内容包括对承包合同的进度目标进行分析论证、确定施工的总体部署、确定控制节点的进度目标等。划分各作业班组进度控制的责任不属于控制性施工进度计划的内容。9.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性答案：C解析：实施性施工进度计划是用于直接组织施工作业的计划，它必须非常具体。月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，属于实施性施工进度计划。10.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。A.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制进度计划C.可以适应大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差答案：B解析：横道图进度计划法的特点包括：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制进度计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；难以适应大的进度计划系统。所以选项B正确。二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标答案：ABCD解析：项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，有利于项目目标的实现。项目目标动态控制应重视事前的主动控制，准备工作是将项目目标进行分解。当计划值与实际值产生偏差时，应分析偏差产生的原因，采取纠偏措施，而不是直接调整项目的目标，E选项错误。2.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T503262017），项目经理应具有的权限包括（）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.主持项目经理部工作C.制定内部计酬办法D.决定项目资金的投入和使用E.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系答案：ABCE解析：项目经理应具有的权限包括：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。决定项目资金的投入和使用不属于项目经理的权限，D选项错误。3.施工组织设计按编制对象，可分为（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计E.分项工程施工组织设计答案：ACD解析：施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。4.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点答案：ADE解析：双代号网络计划绘图规则包括：网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系；严禁出现循环回路；严禁出现双向箭头或无箭头的连线；严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线