打造锦江区移动支付市场初稿

打造锦江区移动支付市场研究开题报告移动支付(MobilePayment，简称M-Payment)是指交易双方使用移动终端通过无线方式转移货币价值以清偿获得商品或效劳债务的支付方式。移动支付所使用的移动终端可以是、具备无线功能的移动PC、移动POS机、掌上电脑等。移动支付一般是由运营商、应用效劳提供商和支付效劳机构共同推出，构建在移动运营支撑系统上的移动数据增值业务应用，如银行转账缴费充值、商场购物和网上效劳等商业交易活动。作为新兴的电子支付方式，移动支付大大降低了用户往返银行交通时间及支付处理时间，具有随时随地以及方便、快捷等诸多特点。移动支付的根本概念移动支付相关的概念电子商务电子支付银行移动终端金融IC卡钱包满足社会开展需求优化产业结构促进经济开展的需求推动政府信息化建设的需求建设社会化电子商务效劳体系效劳满足广阔群众的需求促进网络电子商务产业协同开展网络电子商务的蓬勃开展亟待第三方电子支付平台的开展和完善作支撑便利的支付条件大大降低了中小企业电子商务化的门槛迎合金融业与通信业融合开展的需求面对外竞争的需要开展移动支付的意义移动支付产业链介绍整个移动支付产业价值链包括支付效劳机构〔银行、银联和非金融机构支付效劳机构〕、运营商、应用提供商〔公交、校园、公共事业等〕、设备提供商〔终端厂商，卡供给商，芯片提供商等〕、系统集成商、商家和终端用户〔消费者〕。电信运营商的主要角色是搭建移动支付平台金融机构同电信运营商一样，也掌握了大量的用户资源，拥有较强的讨价能力和资金支持移动设备提供商为电信运营机构和消费者提供移动通信设备，并提供移动支付解决方案。移动支付效劳提供商是银行和电信运营商之间沟通的桥梁，实际上有些时候电信运营商会直接充当效劳提供商的角色。商家在移动支付的价值链中根本上属于附属地位，它提供相同于传统支付的产品和效劳。消费者是移动支付效劳的最终使用者。他们的使用习惯和接受程度是决定移动支付开展的重要因素。政府虽不参与链条价值的分配，但却是重要的引导和管理者的角色，如何做好这个角色，是一个值得思考的问题移动支付移动产业链运营模式以移动运营商为核心的运营模式以银行为运营核心的运营模式以第三方支付平台为核心的运营模式点对点模式协作模式国外移动支付开展现状日本

以移动运营商为主导的运营模式2007年4月，移动支付业务用户2150万户，占其FOMA用户的44%韩国

移动支付在韩国的渗透率高过日本移动运营商与金融机构协作模式，2006年用户就已超千万欧美美国由于原有互联网的发达，电子支付在移动领域发展相对滞后以第三方为主导的运营模式日本和韩国发展移动支付领跑

移动支付极大地简化了支付操作过程运营商、银行和商家的紧密配合

相关产业发达政策支持技术发展社会需求及生活方式2易观预测，用户粘性的提升和更多近距支付业务的开展将是支付市场收入规模快速提升，用户数量快速增加、用户的付费欲望不断提升。2021年移动支付用户有望到达2.2亿户，市场收入规模将增长78.8%，到达52.4亿元。2021年那么有望突破200亿元，到达235.1亿元1移动支付市场开展潜力大中国移动支付业务开展存在障碍国内移动支付开展现状及前景国内移动支付开展现状及前景2021年：爆发前夕2021年：飞速成长未来：前景看好2021年中国支付规模到达30亿元左右用户规模在2021年到达7280万人全球30％新将具备支付功能近几年将有一个“井喷〞式开展大于4亿用户的大市场，而中国的支付还处在刚刚起步阶段课题的具体内容课题的具体内容〔三〕我国移动支付产业链及运营模式分析1、移动支付产业链构成分析2、移动支付产业链运营模式分析3、我国移动支付产业链现状及模式分析4、典型案例课题的具体内容课题的具体内容3、锦江区移动支付开展的SWOT分析〔开展优势，存在劣势，外部机遇，外部威胁〕4.不同的移动支付产业运营模式在锦江区可行性及优劣性性分析〔移动运营商独立运营，移动运营商主导，第三方主导，金融机构主导，协作模式〕课题的具体内容课题的具体内容拟调研的对象