生产调度员试题及答案

生产调度员试题及答案试题部分：单项选择题（每题2分，共40分）1.生产调度工作的基本任务是（）A.提高生产效率B.按照生产计划组织、指挥、协调、控制生产活动C.降低生产成本D.保证产品质量2.在生产调度中，紧急订单的处理原则是（）A.优先安排生产B.按原计划顺序生产C.推迟生产D.取消订单3.生产调度员应熟练掌握（）A.财务管理知识B.生产计划和统计知识C.市场营销策略D.人力资源管理4.生产调度中的“5S”管理不包括（）A.整理B.整顿C.清洁D.保密5.以下哪项不是生产调度常用的方法？（）A.甘特图B.PERT图C.关键路径法D.SWOT分析6.生产调度中，对于关键设备的故障处理，首先应（）A.通知维修人员立即抢修B.调整生产计划C.报告上级领导D.记录故障情况7.在制定生产计划时，需要重点考虑的因素不包括（）A.市场需求B.物料供应C.人员配置D.政治环境8.生产调度中，对生产进度的跟踪主要通过（）A.日常巡查B.定期会议C.生产报表D.口头汇报9.以下哪项不属于生产调度员的职责范围？（）A.安排生产任务B.监督生产质量C.制定销售策略D.协调生产资源10.生产调度中的“看板管理”主要用于（）A.物料管理B.人员管理C.财务管理D.设备管理11.在处理生产中的突发事件时，调度员应首先（）A.报告上级领导B.立即采取措施控制事态C.分析原因D.记录事件经过12.生产调度中的“均衡生产”指的是（）A.各工序生产速度一致B.各工种工资相同C.生产任务平均分配D.生产能力与市场需求相匹配13.生产调度员在处理生产瓶颈时，应优先考虑（）A.增加人员B.引进先进设备C.调整生产计划D.提高员工工资14.以下哪项不是生产调度中常用的沟通技巧？（）A.口头沟通B.书面报告C.肢体语言D.电子邮件营销15.生产调度中的“在制品管理”主要涉及（）A.原材料管理B.半成品管理C.成品管理D.废料管理16.在制定紧急生产计划时，调度员应重点考虑（）A.生产效率B.生产成本C.交货期D.产品质量17.生产调度员在接到客户投诉时，应首先（）A.记录投诉内容B.分析投诉原因C.报告上级领导D.立即解决问题18.生产调度中的“预防为主”原则主要体现在（）A.定期检查设备B.提高员工工资C.增加生产人员D.扩大生产规模19.以下哪项不是生产调度员应具备的素质？（）A.责任心B.沟通能力C.创新能力D.财务分析能力20.生产调度中的“调度指令”具有（）A.指导性B.强制性C.建议性D.协商性多项选择题（每题2分，共20分）1.生产调度员在制定生产计划时需要考虑的因素包括（）A.市场需求B.物料供应C.人员配置D.生产设备状况2.生产调度中的“5M1E”分析法包括哪些要素？（）A.人员（Man）B.机器（Machine）C.材料（Material）D.方法（Method）、测量（Measurement）、环境（Environment）3.生产调度员在处理生产异常时，可以采取的措施包括（）A.调整生产计划B.协调生产资源C.通知相关部门协助处理D.报告上级领导并等待指示4.生产调度中的“精益生产”理念强调（）A.消除浪费B.持续改进C.追求零库存D.提高员工工资5.生产调度员在协调生产部门与其他部门之间的关系时，需要关注（）A.物料供应的及时性B.生产进度的准确性C.产品质量的要求D.销售部门的订单需求6.生产调度中的“全面质量管理”涉及（）A.质量控制B.质量保证C.质量改进D.质量成本分析7.生产调度员在安排生产任务时，需要考虑的因素包括（）A.生产计划的优先级B.生产设备的负荷C.员工的技能和经验D.物料的需求和供应8.生产调度中的“生产能力规划”主要关注（）A.现有生产设备的利用率B.未来市场需求的变化C.新设备的引进和安装D.生产人员的培训和招聘9.生产调度员在处理生产瓶颈时，可以采取的策略包括（）A.优化生产流程B.引进先进设备和技术C.增加生产人员D.调整生产计划以避开瓶颈时段10.生产调度中的“准时化生产”（JIT）要求（）A.严格按计划时间生产B.追求零库存C.提高生产效率D.保证产品质量判断题（每题2分，共20分）1.生产调度员只需要关注生产进度，无需关心产品质量。（）2.在生产调度中，紧急订单应优先于其他订单安排生产。（）3.生产调度员应具备丰富的生产经验和良好的沟通协调能力。（）4.生产调度中的“5S”管理只适用于生产现场，不适用于办公室等区域。（）5.生产调度员在处理生产异常时，可以自行决定采取何种措施，无需报告上级领导。（）6.生产调度中的“精益生产”理念强调通过持续改进来消除浪费，提高生产效率。（）7.生产调度员在安排生产任务时，无需考虑物料的需求和供应情况。（）8.生产调度中的“生产能力规划”是制定生产计划的重要依据之一。（）9.生产调度员在处理生产瓶颈时，只能通过增加生产人员或引进先进设备来解决。（）10.生产调度中的“准时化生产”（JIT）要求严格按计划时间生产，但可以牺牲产品质量来追求效率。（）填空题（每题2分，共20分）1.生产调度工作的核心任务是按照______组织、指挥、协调、控制生产活动。2.生产调度员在制定生产计划时，需要综合考虑市场需求、______、人员配置和生产设备状况等因素。3.生产调度中的“5S”管理包括整理、整顿、清扫、______和素养。4.生产调度员在处理生产异常时，应及时______并采取措施予以解决。5.生产调度中的“均衡生产”要求各生产环节的生产能力与______相匹配。6.生产调度员在安排生产任务时，应优先考虑______的订单或产品。7.生产调度中的“精益生产”理念强调通过______来消除浪费，提高生产效率。8.生产调度员在协调生产部门与其他部门之间的关系时，需要确保______的及时性和准确性。9.生产调度中的“生产能力规划”主要关注现有生产设备的利用率和______的变化。10.生产调度中的“准时化生产”（JIT）要求严格按计划时间生产，并保证______。答案部分：单项选择题答案：1.B2.A3.B4.D5.D6.A7.D8.C9.C10.A11.B12.D13.C14.D15.B16.C17.A18.A19.D20.B多项选择题答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABC9