2025年二级建造师《施工管理》考试真题及答案

2025年二级建造师《施工管理》考试练习题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.项目实施阶段的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。A.控制B.组织C.管理D.协调答案：C。项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2.某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）。A.有唯一的指令源B.有纵向和横向2个指令源C.可能有多个矛盾的指令源D.指令源来自于同一个部门答案：C。职能组织结构的特点是每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。3.关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再调整B.一个项目只需编制一份工作任务分工表即可C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一答案：D。工作任务分工表应视项目进展情况，对工作任务进行调整，选项A错误；一个项目的工作任务分工表是在项目管理任务分解的基础上编制的，随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化，选项B错误；组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，选项C错误；工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一，选项D正确。4.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量答案：B。选项A属于管理措施；选项C属于技术措施；选项D属于管理措施；编制与进度计划相适应的资源需求计划属于经济措施，选项B正确。5.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗答案：D。选项A属于技术措施；选项B属于经济措施；选项C属于合同措施；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗属于组织措施，选项D正确。6.某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是（）。A.发包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量C.发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量答案：A。发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时，则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人，致使承包人未能派人参加计量，计量结果无效，选项B、C错误；对于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工图纸范围或因承包人原因造成返工的工程量，不予计量，选项D错误。7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）书面通知监理人。A.5天B.7天C.14天D.28天答案：B。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。8.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序答案：D。横道图的一行可以表达一项或多项工作，选项A错误；工作的简要说明可以放在表头内，也可以放在横道上，选项B错误；横道图可以表达工作间的逻辑关系，但是不易表达清楚，选项C错误；横道图的工作可按时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序，选项D正确。9.下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是（）。A.人B.机械C.材料D.环境答案：A。在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。10.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险答案：C。工程环境风险包括自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。本题中遇到不利的软弱土层，需要进行地基处理，属于工程环境风险，选项C正确。二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列关于施工总承包管理模式的说法中，正确的有（）。A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调B.一般情况下，施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价E.采用施工总承包管理模式，对业主方的合同管理不利答案：ACD。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，选项B错误；采用施工总承包管理模式，业主方的合同管理工作量较大，但合同管理相对清晰，对业主方的合同管理有利，选项E错误；施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，选项A正确；施工总承包管理模式有利于缩短建设周期，选项C正确；施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价，选项D正确。2.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）。A.确定合适的施工机械、设备使用方案B.落实各种变更签证C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗D.加强施工调度，避免物料积压E.确定合理的成本控制工作流程答案：AC。选项B属于经济措施；选项D属于组织措施；选项E属于组织措施；确定合适的施工机械、设备使用方案，在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗属于技术措施，选项A、C正确。3.关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，正确的有（）。A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作答案：ACD。落实夜班施工条件并组织施工是执行环节的工作，选项B错误；增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作，选项E错误；对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节，选项A正确；提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作，选项C正确；检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作，选项D正确。4.建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（）。A.工程概况、事故概况B.质量事故的处理依据C.事故调查中的有关数据、资料D.事故处理的建议方案E.事故处理的初步结论答案：ACD。施工质量事故调查报告的主要内容包括：工程概况；事故概况；事故发生后所采取的临时防护措施；事故调查中的有关数据、资料；事故原因分析与初步判断；事故处理的建议方案与措施；事故涉及人员与主要责任者的情况等。选项B属于质量事故处理报告的内容；选项E不属于调查报告内容，选项A、C、D正确。5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有（）。A.承包人承担的损失超过其承受能力B.一周内非承包人原因停电造成的停工累计达7小时C.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款D.工程造价管理部门公布的价格调整E.外汇汇率变化影响合同价款答案：CD。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），采用变动总价合同时，合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影