企业管理实务模拟试题+答案

企业管理实务模拟试题+答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()A、市场运作能力B、财务收益C、开拓市场D、创新能力正确答案：D2.下列不属于委员会制的优点的是()A、集思广益B、集体决策C、责任明确D、便于协调正确答案：B3.工作性质完全相同的岗位系列称作()A、岗级B、岗等C、岗类D、岗系正确答案：D4._______是宏观环境的基础。A、利息率B、国民经济运行状态极其趋势C、通货膨胀率D、汇率正确答案：B5.供应链管理的基本内容包括()。A、采购、设计、制造、运输、存储、销售B、采购、运输、存储、销售C、采购、存储、销售D、采购、制造、运输、存储、销售正确答案：D6.管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的()层次A、数学方法B、具体方法C、哲学方法D、一般方法正确答案：D7.离开了与_______的交流与转换,企业将无法生存和发展。换句话说,企业生存和发展受到其所处的外部环境的影响和制约。A、外部环境B、经济环境C、内部环境D、法律环境正确答案：A8.净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了_______A、机会B、威胁C、劣势D、优势正确答案：B9.团队组织形式适用于()A、小型公司B、跨国公司C、优秀的大公司D、B或正确答案：C10.对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产()平均安排进度计划。A、日历日数B、工作日C、停工日数D、节假日数正确答案：A11.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与()结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。A、实验过程B、开发过程C、沟通过程D、劳动过程正确答案：D12.产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和,其含义为_____。A、质量保证B、质量控制C、质量体系D、质量职能正确答案：D13.()把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、孔茨B、泰罗C、梅奥D、法约尔正确答案：A14.()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。A、吸收合并B、兼并C、新设合并D、控股合并正确答案：D15.柔性制造系统(FMS)是由计算机控制的,以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统,适合于()生产。A、分解型B、大量C、合成型D、多品种成批正确答案：D16.绘制网络图的关键在于()必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。A、甘特图B、网络图C、横道图D、负荷图正确答案：A17.属于物流服务基本功能的是()。A、运输功能B、流通加工功能C、装卸功能D、包装功能正确答案：A18.政府最直接的利益期望是_______A、相对权力B、对企业的税收C、期望D、冲突正确答案：B19.______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。A、组织制度B、货币制度C、科学技术D、信用制度正确答案：D20.管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。A、中层B、中下层C、下层D、上层正确答案：D21.企业愿景是对未来的一种憧憬和期望,是企业努力经营想要达到的_______。A、短期目标B、中期目标C、长期目标D、即期目标正确答案：C22.公司是以盈利为目的______。A、行业组织B、社会组织C、经济组织D、行政组织正确答案：C23.______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。A、双向延伸策略B、向下延伸策略C、两侧延伸策略D、向上延伸策略正确答案：B24.造成分散行业的原因_______A、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。B、分散化战略C、集中化战略D、差异化战略正确答案：A25.管理的所有职能中的基本的一项是()A、人员配备B、控制C、组织D、计划正确答案：D26.双因素理论是由()提出来的。A、梅奥B、赫茨伯格C、麦格雷戈D、韦伯正确答案：A27.组织市场需求称为______。A、延伸需求B、派生需求C、刚性需求D、原生需求正确答案：B28.当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是()A、负激励B、外激励C、内激励D、正激励正确答案：A29.企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及()A、制约B、控制C、配合D、管理正确答案：D30.1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的_____。A、风筝标志B、蝴蝶标志C、小鸟标志D、钻石标志正确答案：A31.物流作业系统包括物流硬件作业和_()两方面。A、自动化设备B、机械化设备C、手工设备D、软件作业正确答案：D32.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的()要求。A、交叉性B、平行性C、协调性D、连续性正确答案：C33.“消费者-品牌自身”方法属于()A、品牌策划B、品牌定位C、品牌导向D、品牌战略正确答案：B34.数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是()A、精确性B、计量性C、严密性D、先进性正确答案：A35.多部门结构中的竞争形势是用于实施()A、不相关战略的组织结构B、多元化战略C、联系型相关战略D、不相关多元化战略正确答案：A36.“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能力。”这传递了_______市场信号。A、行动的事后宣传B、对自身的讨论和解释C、对产业的公开评论D、行动的提前宣告正确答案：D37.现代物流服务功能是()。A、多种多样的B、全方位的C、单一的D、灵活的正确答案：B38.爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。从中体现了以下哪个战略()A、多地化战略B、跨国战略C、全球化战略D、技术型战略正确答案：C39.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为()。A、查定能力B、计划能力C、设计能力D、运行能力正确答案：C40.企业内部基本生产单位是指直接从事企业()的生产单位。A、辅助产品B、劳务C、产品加工D、工业性作业正确答案：C41.我国劳动法规定的劳动年龄为()A、20周岁B、14周岁C、18周岁D、16周岁正确答案：D42.三叉星圆环是奔驰的()A、品牌标志B、品牌图案C、品牌名称D、品牌象征正确答案：A43.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。A、专业杂志B、人员C、公共关系D、电视正确答案：D44.辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、基本生产过程B、产品装配过程C、毛坯生产过程D、零件生产过程正确答案：A45.计划工作的核心是()A、计划B、构思C、预测D、决策正确答案：D46.品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的(),可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。A、质量B、宣传效果C、个性D、企业文化正确答案：C47.管理宽度又叫做管理()A、长度B、幅度C、扁平D、交叉正确答案：B48.在企业定价方法中,目标定价法属于_________。A、成本导向定价B、市场导向定价C、需求导向定价D、竞争导向定价正确答案：A49.随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的处理越来越体现出()的特点。A、集成化B、网络化C、自动化D、智能化正确答案：B50.在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是()A、沟通中心学派B、人际关系行为学派C、经验主义或案例学派D、管理科学学派正确答案：B51.某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于()。A、横向多角化B、纵向多角化C、同心多角化D、综合多角化正确答案：A52.将自有仓库和公有仓库两方面的优势有机地结合在一起,使得使用的成本低于租赁公共仓库的成本,这种仓库就是()。A、公共仓库B、自有仓库C、合同仓库D、公有仓库正确答案：C53.制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________。A、独家分销B、选择分销C、双重分销D、密集分销正确答案：D54.一个企业生命周期过程不包括()A、衰退B、发展C、产生D、变迁正确答案：D55._______是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。A、顾客转换成本B、成本C、退出壁垒D、产品差异正确答案：A56.为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的()要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。A、上层建筑B、经济基础C、生产力D、生产关系正确答案：C57.企业财务部门肩负着和核算的职能,成本控制是其中一项重要任务。A、产品质量B、资金运作C、制定营销策略D、生产制造正确答案：B58.从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和()。A、库存面积B、库存策略C、库存结构D、库存量正确答案：B59.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为()A、纵向并购B、外向并购C、混合并购D、横向并购正确答案：C60.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由()部门一家承担。A、工艺B、生产调度C、生产技术D、设计正确答案：B二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.计划工作是一个()的管理活动。A、指导性B、科学性C、复杂性D、创造性E、预测性正确答案：ABCDE2.组织结构包括()A、矩形结构B、横向型结构C、职能专业化D、区域组织正确答案：ABCD3.广义的效益,包括()。A、经济效益B、社会效益C、生态效益D、以上都正确正确答案：ABC4.人力资源管理的基本原理包括()A、个体差异B、投资增值C、互补合力D、动态适应原理E、激励强化正确答案：ABCDE5.品牌延伸的优势_______A、有利于企业创名牌B、有利于新产品市场的拓展C、有利于品牌价值的充分利用D、品牌延伸有利于企业规模化、多元化生产经营正确答案：ABCD6.控制组织的要素包括()。A、财B、时间C、人D、物E、信息正确答案：ABCDE7.在品牌策略决策方面,有以下几种选择_______A、品牌重新定位B、改变原有品牌意义C、建立新品牌D、延伸原有品牌正确答案：BCD8.工业企业向金融房地产行业扩展,属于_______A、横向多元化B、无关多元化C、纵向多元化D、相关多元化正确答案：AB9.控制工作应()。A、讲求经济效益B、具有灵活性C、确立客观标准D、有纠正措施E、面向未来正确答案：ABCDE10.目标市场宏观因素分析主要有_______A、生产因素B、环境因素C、市场因素D、政治因素正确答案：ABC11.下列选项中,属于品牌类型的有()A、图形品牌B、文字品牌C、字母品牌D、符号品牌正确答案：ABCD12.常用的制定劳动定额的方法有()等几种。A、经验估工法B、比较类推法C、统计分析法D、工程技术计算法E、MOD法正确答案：ABCDE13.建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A、统一指挥原则B、统一目标原则C、责、权对应原则D、有效管理原则E、合理授权原则正确答案：ABCDE14.甲企业是一家化妆品公司,该企业为其产品确定的目标市场为“年轻时尚,习惯在高档场所购物的女性白领阶层”,其中包括的市场细分变量为_______A、购买特性B、人口细分变量C、品牌忠诚度D、地理变量正确答案：AB15.公共关系活动方式可分为_________。A、赞助性公关B、服务性公关C、宣传性公关D、交际性公关E、征询性公关正确答案：ABCDE16.德尔菲法有以下特点_______。A、统计性B、类比性C、反馈性D、匿名性正确答案：ACD17.企业核心能力的评价标准_______A、可替代能力B、难以模仿能力C、稀有能力D、有价值能力正确答案：BCD18.影响分销渠道设计的主要因素包括_________。A、中间商特性B、产品特性C、企业特性D、竞争特性E、顾客特性正确答案：ABCDE19.企业的宏观环境因素包括?_______A、科技因素B、社会文化因素C、经济因素D、政治法律因素正确答案：ABCD20.社会经济结构主要包括五方面的内容,即_______。A、交换结构B、消费结构C、分配结构D、权利结构正确答案：ABC21.下列属于品牌的功能特征是()A、提高安全性B、识别C、提供附加价值D、信息浓缩E、情感功能正确答案：ABCDE22.愿景表述应注意的内容:_______A、气势宏伟B、宏图大志C、简洁清晰D、切忌华丽正确答案：ACD23.下列企业资源中属于无形资源的是_______A、创新资源B、技术资源C、信誉D、组织资源正确答案：ABC24.一个组织是一个封闭的系统,所采取的封闭的方法包括()。A、技术封闭B、信息封闭C、组织封闭D、制度封闭正确答案：ACD25.下列属于企业有形资源的是_______A、组织资源B、财务资源C、客户资源D、核心资源正确答案：AB三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.物流信息是物流管理的必然要求,没有物流的信息化,就没有先进的管理流管理。()A、正确B、错误正确答案：A2.获得成本优势的途径有控制成本驱动因素和改造企业的价值链。A、正确B、错误正确答案：A3.专业化承担了产品、项目整个流程的风险,风险较高。A、正确B、错误正确答案：A4.在设计控制的过程中,反馈不是一个重要的因素A、正确B、错误正确答案：B5.东方不亮西方亮是用来比喻多元化发展的。A、正确B、错误正确答案：A6.国际企业经理必须仔细研究分析企业在每个国家所面对的竞争状况和公司产品问题。()A、正确B、错误正确答案：B7.商标是企业中一种重要的资