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文档简介
拖轮调配管理办法一、总则(一)目的为了规范拖轮调配工作,提高拖轮使用效率,确保船舶作业安全、高效、有序进行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于本公司拖轮的调配管理工作,包括拖轮的调度安排、任务分配、运行监控等环节。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将拖轮作业安全放在首位,确保拖轮及相关人员的生命财产安全。2.高效调配原则:根据船舶作业需求,合理安排拖轮资源,提高拖轮使用效率,减少船舶在港停留时间。3.统一指挥原则:拖轮调配工作实行统一指挥,避免多头指挥和混乱。4.科学合理原则:依据船舶类型、吨位、作业要求等因素,科学合理地调配拖轮,确保作业顺利进行。二、拖轮资源管理(一)拖轮配备1.根据公司业务发展和船舶作业需求,合理配备拖轮数量和类型。2.拖轮应具备相应的技术性能和安全设备,满足国家和行业标准要求。(二)拖轮维护保养1.建立拖轮维护保养制度,定期对拖轮进行维护保养,确保拖轮处于良好的运行状态。2.制定拖轮维护保养计划,明确维护保养项目、周期和责任人。3.加强对拖轮维护保养工作的监督检查,确保维护保养质量。(三)拖轮船员管理1.严格拖轮船员准入制度,确保船员具备相应的资质和技能。2.加强拖轮船员培训,提高船员的业务水平和安全意识。3.建立拖轮船员考核制度,对船员的工作表现进行考核评价。三、拖轮调配流程(一)作业申请1.船舶到港前,船舶代理或船方应提前向公司调度部门提交拖轮作业申请,说明船舶类型、吨位、靠离泊时间、作业要求等信息。2.调度部门收到作业申请后,应进行初步审核,对不符合要求的申请及时反馈给申请方并说明原因。(二)任务分配1.调度部门根据船舶作业申请和拖轮资源状况,进行拖轮任务分配。2.在分配拖轮时,应优先考虑船舶作业安全和效率,同时兼顾拖轮的合理使用。3.调度部门应将拖轮任务分配情况及时通知拖轮船长和相关部门。(三)拖轮调度1.拖轮船长接到调度任务后,应按照调度指令及时抵达指定地点执行拖轮作业任务。2.在拖轮作业过程中,拖轮船长应严格遵守操作规程,确保拖轮作业安全。3.调度部门应实时监控拖轮作业进度,及时协调解决作业过程中出现的问题。(四)作业结束1.拖轮作业结束后,拖轮船长应及时向调度部门报告作业完成情况。2.调度部门对拖轮作业情况进行总结评估,为后续拖轮调配工作提供参考。四、拖轮调配应急预案(一)应急组织机构及职责1.成立拖轮调配应急指挥小组,由公司分管领导担任组长,调度部门负责人担任副组长,成员包括安全管理部门、机务部门、船员管理部门等相关人员。2.应急指挥小组负责制定拖轮调配应急预案,组织应急演练,指挥协调应急处置工作。(二)应急响应1.当拖轮作业过程中发生突发事件时,拖轮船长应立即向调度部门报告,并采取必要的应急措施。2.调度部门接到报告后,应立即启动应急预案,通知应急指挥小组成员赶赴现场指挥应急处置工作。(三)应急处置措施1.根据突发事件的类型和严重程度,采取相应的应急处置措施,如调整拖轮作业计划、增派拖轮支援、组织救援等。2.在应急处置过程中,应确保拖轮及相关人员的生命财产安全,尽量减少损失。(四)后期处置1.应急处置结束后,对应急处置情况进行总结评估,分析原因,总结经验教训。2.对应急处置过程中受损的拖轮和设备进行维修保养,恢复正常运行。五、监督与考核(一)监督检查1.公司安全管理部门和调度部门应定期对拖轮调配工作进行监督检查,确保拖轮调配工作符合本办法要求。2.监督检查内容包括拖轮资源管理、调配流程执行情况、应急预案落实情况等。(二)考核评价1.建立拖轮调配工作考核评价制度,对拖轮船长、调度人员及相关部门的工作表现进行考核评价。2.考核评价指标包括拖轮作业安全、效率、服务质量等方面。3.根据考核评价结果,对表现优秀的单位和个人进行表彰奖励,对存在问题的单位和个人进行批评教育和责任追究。六、培训与宣传(一)培训1.定期组织拖轮调配相关人员进行培训,提高其业务水平和综合素质。2.培训内容包括拖轮操作技能、安全知识、调配流程、应急预案等方面。(二)宣传1.加强对拖轮调配管理办法的宣传,使公司全体员工了解拖轮调配工作的重要性和相关要求。2.通
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