工程管理管理办法

工程管理管理办法一、总则（一）目的为加强公司工程管理，规范工程建设流程，确保工程质量、进度、安全和成本目标的实现，提高公司工程管理水平和经济效益，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目的管理，包括但不限于建筑工程、市政工程、安装工程、装饰装修工程等。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，依法进行工程建设活动。2.质量第一原则：牢固树立质量意识，确保工程质量符合相关标准和要求。3.进度控制原则：合理安排工程进度，确保工程按时交付使用。4.安全管理原则：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保工程建设安全。5.成本效益原则：在保证工程质量和进度的前提下，合理控制工程成本，提高经济效益。（四）职责分工1.工程管理部门负责制定和完善工程管理制度和流程。组织工程项目的前期策划、招投标、合同签订等工作。对工程项目的质量、进度、安全、成本等进行全过程监督和管理。协调解决工程项目建设过程中的各种问题。2.设计部门负责工程项目的设计工作，确保设计文件符合相关标准和要求。参与工程项目的技术交底、图纸会审等工作。配合工程管理部门解决工程项目建设过程中的设计变更等问题。3.施工单位按照合同要求组织工程项目的施工，确保工程质量、进度和安全。编制施工组织设计和施工方案，报工程管理部门审核。负责施工现场的管理，做好环境保护和文明施工工作。及时向工程管理部门报告工程建设过程中的问题和情况。4.监理单位按照监理合同要求对工程项目进行监理，确保工程质量、进度和安全。审查施工单位的施工组织设计和施工方案，提出监理意见。对施工现场进行旁站、巡视和平行检验，及时发现和解决问题。定期向工程管理部门报告工程监理情况。5.其他相关部门按照各自职责，配合工程管理部门做好工程项目的相关工作。二、工程前期管理（一）项目立项1.项目提出：各部门根据公司发展战略和业务需求，提出工程项目立项申请，填写《工程项目立项申请表》，详细说明项目的背景、目的、建设内容、投资估算、资金来源等。2.立项审批：工程管理部门对项目立项申请进行初审，提出初审意见后报公司领导审批。公司领导根据项目的必要性、可行性和经济效益等因素进行审批，批准后的项目列入公司年度投资计划。（二）可行性研究1.编制可行性研究报告：根据项目立项批复，工程管理部门委托具有相应资质的咨询机构编制可行性研究报告，对项目的市场需求、技术方案、工程建设方案、环境保护、节能措施、投资估算、资金来源、经济效益、社会效益等进行全面分析和论证。2.可行性研究报告评审：工程管理部门组织相关部门和专家对可行性研究报告进行评审，提出评审意见。咨询机构根据评审意见对可行性研究报告进行修改完善，报工程管理部门审核后报公司领导审批。（三）设计管理1.设计单位选择：工程管理部门按照公司相关规定，通过招标或邀请招标等方式选择具有相应资质的设计单位进行工程项目设计。2.设计合同签订：工程管理部门与设计单位签订设计合同，明确设计范围、设计要求、设计进度、设计费用等条款。3.设计文件审查：设计单位完成设计文件后，工程管理部门组织相关部门和专家对设计文件进行审查，提出审查意见。设计单位根据审查意见对设计文件进行修改完善，确保设计文件符合相关标准和要求。（四）招投标管理1.招标范围和方式：按照国家法律法规和公司相关规定，对工程项目的勘察、设计、施工、监理、设备材料采购等进行招标。招标方式包括公开招标和邀请招标，具体招标方式根据项目特点和相关规定确定。2.招标文件编制：工程管理部门委托具有相应资质的招标代理机构编制招标文件，明确招标项目的技术要求、商务条款、评标标准等内容。3.投标单位资格审查：工程管理部门对投标单位的资格进行审查，确保投标单位具有相应的资质和业绩。4.开标、评标和定标：按照招标文件规定的时间、地点和程序进行开标、评标和定标。评标委员会按照评标标准对投标文件进行评审，推荐中标候选人。工程管理部门根据评标委员会的推荐意见确定中标单位，并签订合同。三、工程施工管理（一）施工组织设计编制与审核1.施工单位编制施工组织设计：施工单位在签订合同后，根据工程特点和施工要求编制施工组织设计，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施、文明施工措施等内容。2.施工组织设计审核：施工单位将施工组织设计报工程管理部门审核，工程管理部门组织相关部门和专家对施工组织设计进行审核，提出审核意见。施工单位根据审核意见对施工组织设计进行修改完善，报工程管理部门批准后实施。（二）施工图纸会审1.图纸会审准备：工程管理部门在施工单位收到施工图纸后，组织设计单位、施工单位、监理单位等相关人员进行图纸会审准备工作，熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题和疑问。2.图纸会审会议：工程管理部门组织召开图纸会审会议，设计单位对施工图纸进行交底，施工单位、监理单位等相关人员对图纸中存在的问题和疑问进行讨论和解答。设计单位根据讨论结果对施工图纸进行修改完善，并形成图纸会审纪要。（三）工程开工审批1.施工单位申请开工：施工单位在完成施工组织设计编制、图纸会审、施工场地准备等工作后，向工程管理部门提交《工程开工申请表》，申请工程开工。2.工程开工审批：工程管理部门对施工单位提交的《工程开工申请表》进行审核，检查施工组织设计、图纸会审纪要、施工场地准备等情况是否符合要求。审核通过后，报公司领导批准，批准后方可开工。（四）工程质量控制1.质量管理制度：建立健全工程质量管理制度，明确质量目标、质量责任、质量控制措施等内容。2.质量检验与验收：施工单位按照相关标准和规范进行质量检验和验收，监理单位对施工质量进行旁站、巡视和平行检验，工程管理部门对工程质量进行监督检查。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应通知监理单位和工程管理部门进行验收，验收合格后方可进行隐蔽。分部工程、单位工程完工后，施工单位应进行自检，自检合格后报监理单位进行验收，监理单位验收合格后报工程管理部门进行验收。3.质量问题处理：对工程质量问题，施工单位应及时进行整改，整改完成后报监理单位和工程管理部门复查。对质量问题严重的，应追究相关单位和人员的责任。（五）工程进度控制1.进度计划编制：施工单位根据合同工期要求，编制工程进度计划，报工程管理部门审核。工程管理部门对工程进度计划进行审核，提出审核意见。施工单位根据审核意见对工程进度计划进行修改完善，报工程管理部门批准后实施。2.进度跟踪与监控：工程管理部门定期对工程进度进行跟踪与监控，检查工程实际进度与进度计划的偏差情况。对进度偏差较大的，工程管理部门应及时分析原因，采取相应的措施进行调整，确保工程进度目标的实现。3.进度协调与沟通：工程管理部门协调解决工程建设过程中影响进度的各种问题，加强与设计单位、施工单位、监理单位等相关单位的沟通与协调，确保工程建设顺利进行。（六）工程安全管理1.安全管理制度：建立健全工程安全管理制度，明确安全目标、安全责任、安全控制措施等内容。2.安全教育培训：施工单位对所有施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。工程管理部门和监理单位对施工单位的安全教育培训情况进行监督检查。3.安全检查与隐患排查：施工单位定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。监理单位对施工现场的安全情况进行监督检查，工程管理部门对工程安全进行不定期抽查。对检查中发现的安全隐患，施工单位应立即进行整改，整改完成后报监理单位和工程管理部门复查。4.安全事故处理：发生安全事故后，施工单位应立即采取措施进行救援，并及时报告工程管理部门和相关部门。工程管理部门组织相关单位对安全事故进行调查处理，分析事故原因，追究相关单位和人员的责任。（七）工程成本控制1.成本预算编制：工程管理部门根据工程设计文件、工程量清单、市场价格等因素，编制工程成本预算，作为工程成本控制的依据。2.成本核算与分析：施工单位按照相关规定进行成本核算，定期向工程管理部门报送成本报表。工程管理部门对工程成本进行分析，及时发现成本偏差情况，采取相应的措施进行调整。3.成本控制措施：严格控制工程变更，减少不必要的费用支出。加强对工程计量和支付的管理，确保工程款支付合理合规。对工程材料、设备等进行招标采购，降低采购成本。四、工程竣工验收管理（一）竣工验收准备1.施工单位自检：工程完工后，施工单位对工程质量、进度、安全等进行自检，自检合格后向监理单位提交工程竣工报告。2.监理单位预验收：监理单位对工程进行预验收，检查工程是否符合相关标准和要求，对预验收中发现的问题，施工单位应及时进行整改。3.工程管理部门组织初验：工程管理部门组织设计单位、施工单位、监理单位等相关人员对工程进行初验，检查工程是否达到竣工验收条件。对初验中发现的问题，施工单位应及时进行整改，整改完成后报工程管理部门复查。（二）竣工验收1.竣工验收申请：施工单位在完成初验整改后，向工程管理部门提交工程竣工验收申请报告，申请工程竣工验收。2.竣工验收组织：工程管理部门组织设计单位、施工单位、监理单位等相关人员成立竣工验收委员会，对工程进行竣工验收。3.竣工验收程序：竣工验收委员会听取施工单位、监理单位等相关人员的工作报告，查阅工程资料，实地检查工程质量、进度、安全等情况，对工程进行综合评价。竣工验收合格后，竣工验收委员会签署工程竣工验收意见。（三）竣工验收备案1.备案资料准备：工程竣工验收合格后，施工单位按照相关规定整理工程竣工验收备案资料，报工程管理部门审核。2.备案申请：工程管理部门审核通过后，施工单位向建设行政主管部门提交工程竣工验收备案申请报告，并报送工程竣工验收备案资料。3.备案审查：建设行政主管部门对工程竣工验收备案资料进行审查，对符合要求的，予以备案；对不符合要求的，责令整改后重新申请备案。五、工程保修管理（一）保修期限按照国家法律法规和合同约定，确定工程保修期限。在保修期限内，施工单位应承担工程保修责任。（二）保修责任1.质量问题处理：在保修期限内，工程出现质量问题，施工单位应在接到通知后及时派人到现场进行处理。对因施工原因造成的质量问题，施工单位应负责免费维修；对因其他原因造成的质量问题，施工单位应按照合同约定进行维修，并收取相应的费用。2.保修记录：施工单位应建立工程保修记