2025年中级考试新试题及答案

2025年中级考试新试题及答案本文借鉴了近年相关经典试题创作而成，力求帮助考生深入理解测试题型，掌握答题技巧，提升应试能力。一、单项选择题（每题1分，共60分）1.在项目管理中，项目经理最重要的职责是（）。A.制定项目计划B.控制项目进度C.管理项目风险D.领导项目团队2.质量管理的基本原则不包括（）。A.以顾客为关注焦点B.持续改进C.系统方法D.权威管理3.在沟通管理中，最常用的沟通方式是（）。A.面对面沟通B.电话沟通C.电子邮件沟通D.以上都是4.项目管理的五大过程组不包括（）。A.启动B.规划C.执行D.监控5.在风险管理中，风险识别的工具和方法不包括（）。A.SWOT分析B.德尔菲技术C.风险矩阵D.项目管理软件6.范围管理的主要目的是（）。A.确保项目范围在可控范围内B.管理项目范围变更C.确定项目范围D.以上都是7.在项目管理中，项目章程的主要作用是（）。A.授权项目经理B.定义项目目标C.制定项目计划D.以上都是8.项目沟通管理计划的主要内容包括（）。A.沟通矩阵B.沟通频率C.沟通渠道D.以上都是9.在项目质量管理中，质量控制的主要工具和方法包括（）。A.质量检查B.质量审计C.过程分析D.以上都是10.项目资源管理的目的是（）。A.确保项目资源得到有效利用B.管理项目资源分配C.确定项目资源需求D.以上都是11.在项目时间管理中，关键路径是指（）。A.最长的路径B.最短的路径C.资源最密集的路径D.风险最大的路径12.项目成本管理的主要目的是（）。A.控制项目成本B.预测项目成本C.确定项目成本基准D.以上都是13.项目采购管理的主要目的是（）。A.管理项目采购过程B.选择合适的供应商C.确保项目采购合规D.以上都是14.在项目干系人管理中，干系人分析的主要目的是（）。A.识别干系人B.分析干系人期望C.管理干系人参与D.以上都是15.项目整合管理的主要目的是（）。A.确保项目各过程组协调一致B.管理项目整体变更C.控制项目整体风险D.以上都是16.在项目质量管理中，质量控制的主要目的是（）。A.检查项目成果是否符合质量标准B.纠正项目过程中的质量问题C.预防项目过程中的质量问题D.以上都是17.项目风险管理的主要目的是（）。A.识别项目风险B.分析项目风险C.规划项目风险应对D.以上都是18.项目沟通管理的主要目的是（）。A.确保项目信息及时传递B.管理项目沟通渠道C.确保项目沟通效果D.以上都是19.项目采购管理的主要目的是（）。A.管理项目采购过程B.选择合适的供应商C.确保项目采购合规D.以上都是20.在项目干系人管理中，干系人参与的主要目的是（）。A.识别干系人B.分析干系人期望C.管理干系人参与D.以上都是21.项目整合管理的主要目的是（）。A.确保项目各过程组协调一致B.管理项目整体变更C.控制项目整体风险D.以上都是22.在项目质量管理中，质量改进的主要目的是（）。A.提高项目质量水平B.纠正项目过程中的质量问题C.预防项目过程中的质量问题D.以上都是23.项目风险管理的主要目的是（）。A.识别项目风险B.分析项目风险C.规划项目风险应对D.以上都是24.项目沟通管理的主要目的是（）。A.确保项目信息及时传递B.管理项目沟通渠道C.确保项目沟通效果D.以上都是25.项目采购管理的主要目的是（）。A.管理项目采购过程B.选择合适的供应商C.确保项目采购合规D.以上都是26.在项目干系人管理中，干系人参与的主要目的是（）。A.识别干系人B.分析干系人期望C.管理干系人参与D.以上都是27.项目整合管理的主要目的是（）。A.确保项目各过程组协调一致B.管理项目整体变更C.控制项目整体风险D.以上都是28.在项目质量管理中，质量控制的主要目的是（）。A.检查项目成果是否符合质量标准B.纠正项目过程中的质量问题C.预防项目过程中的质量问题D.以上都是29.项目风险管理的主要目的是（）。A.识别项目风险B.分析项目风险C.规划项目风险应对D.以上都是30.项目沟通管理的主要目的是（）。A.确保项目信息及时传递B.管理项目沟通渠道C.确保项目沟通效果D.以上都是31.项目采购管理的主要目的是（）。A.管理项目采购过程B.选择合适的供应商C.确保项目采购合规D.以上都是32.在项目干系人管理中，干系人参与的主要目的是（）。A.识别干系人B.分析干系人期望C.管理干系人参与D.以上都是33.项目整合管理的主要目的是（）。A.确保项目各过程组协调一致B.管理项目整体变更C.控制项目整体风险D.以上都是34.在项目质量管理中，质量控制的主要目的是（）。A.检查项目成果是否符合质量标准B.纠正项目过程中的质量问题C.预防项目过程中的质量问题D.以上都是35.项目风险管理的主要目的是（）。A.识别项目风险B.分析项目风险C.规划项目风险应对D.以上都是36.项目沟通管理的主要目的是（）。A.确保项目信息及时传递B.管理项目沟通渠道C.确保项目沟通效果D.以上都是37.项目采购管理的主要目的是（）。A.管理项目采购过程B.选择合适的供应商C.确保项目采购合规D.以上都是38.在项目干系人管理中，干系人参与的主要目的是（）。A.识别干系人B.分析干系人期望C.管理干系人参与D.以上都是39.项目整合管理的主要目的是（）。A.确保项目各过程组协调一致B.管理项目整体变更C.控制项目整体风险D.以上都是40.在项目质量管理中，质量控制的主要目的是（）。A.检查项目成果是否符合质量标准B.纠正项目过程中的质量问题C.预防项目过程中的质量问题D.以上都是41.项目风险管理的主要目的是（）。A.识别项目风险B.分析项目风险C.规划项目风险应对D.以上都是42.项目沟通管理的主要目的是（）。A.确保项目信息及时传递B.管理项目沟通渠道C.确保项目沟通效果D.以上都是43.项目采购管理的主要目的是（）。A.管理项目采购过程B.选择合适的供应商C.确保项目采购合规D.以上都是44.在项目干系人管理中，干系人参与的主要目的是（）。A.识别干系人B.分析干系人期望C.管理干系人参与D.以上都是45.项目整合管理的主要目的是（）。A.确保项目各过程组协调一致B.管理项目整体变更C.控制项目整体风险D.以上都是46.在项目质量管理中，质量控制的主要目的是（）。A.检查项目成果是否符合质量标准B.纠正项目过程中的质量问题C.预防项目过程中的质量问题D.以上都是47.项目风险管理的主要目的是（）。A.识别项目风险B.分析项目风险C.规划项目风险应对D.以上都是48.项目沟通管理的主要目的是（）。A.确保项目信息及时传递B.管理项目沟通渠道C.确保项目沟通效果D.以上都是49.项目采购管理的主要目的是（）。A.管理项目采购过程B.选择合适的供应商C.确保项目采购合规D.以上都是50.在项目干系人管理中，干系人参与的主要目的是（）。A.识别干系人B.分析干系人期望C.管理干系人参与D.以上都是51.项目整合管理的主要目的是（）。A.确保项目各过程组协调一致B.管理项目整体变更C.控制项目整体风险D.以上都是52.在项目质量管理中，质量控制的主要目的是（）。A.检查项目成果是否符合质量标准B.纠正项目过程中的质量问题C.预防项目过程中的质量问题D.以上都是53.项目风险管理的主要目的是（）。A.识别项目风险B.分析项目风险C.规划项目风险应对D.以上都是54.项目沟通管理的主要目的是（）。A.确保项目信息及时传递B.管理项目沟通渠道C.确保项目沟通效果D.以上都是55.项目采购管理的主要目的是（）。A.管理项目采购过程B.选择合适的供应商C.确保项目采购合规D.以上都是56.在项目干系人管理中，干系人参与的主要目的是（）。A.识别干系人B.分析干系人期望C.管理干系人参与D.以上都是57.项目整合管理的主要目的是（）。A.确保项目各过程组协调一致B.管理项目整体变更C.控制项目整体风险D.以上都是58.在项目质量管理中，质量控制的主要目的是（）。A.检查项目成果是否符合质量标准B.纠正项目过程中的质量问题C.预防项目过程中的质量问题D.以上都是59.项目风险管理的主要目的是（）。A.识别项目风险B.分析项目风险C.规划项目风险应对D.以上都是60.项目沟通管理的主要目的是（）。A.确保项目信息及时传递B.管理项目沟通渠道C.确保项目沟通效果D.以上都是二、多项选择题（每题2分，共40分）1.项目管理的五大过程组包括（）。A.启动B.规划C.执行D.监控E.收尾2.质量管理的基本原则包括（）。A.以顾客为关注焦点B.持续改进C.系统方法D.权威管理E.质量第一3.在沟通管理中，常用的沟通方式包括（）。A.面对面沟通B.电话沟通C.电子邮件沟通D.报告沟通E.演示沟通4.项目管理的核心概念包括（）。A.目标管理B.范围管理C.时间管理D.成本管理E.质量管理5.风险管理的工具和方法包括（）。A.SWOT分析B.德尔菲技术C.风险矩阵D.风险登记册E.风险应对计划6.范围管理的主要工具和方法包括（）。A.产品分解结构B.工作分解结构C.范围基准D.范围变更控制流程E.范围确认7.项目沟通管理计划的主要内容包括（）。A.沟通矩阵B.沟通频率C.沟通渠道D.沟通责任人E.沟通目标8.项目质量管理的主要工具和方法包括（）。A.质量检查B.质量审计C.过程分析D.质量控制图E.质量改进9.项目资源管理的主要工具和方法包括（）。A.资源分解结构B.资源负荷图C.资源平衡D.资源平滑E.资源分配10.项目时间管理的主要工具和方法包括（）。A.关键路径法B.敏捷规划C.资源负荷图D.资源平衡E.时间估算11.项目成本管理的主要工具和方法包括（）。A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析E.成本报告12.项目采购管理的主要工具和方法包括（）。A.采购规划B.供应商选择C.合同管理D.采购谈判E.采购关闭13.项目干系人管理的主要工具和方法包括（）。A.干系人分析B.干系人参与C.干系人沟通D.干系人期望管理E.干系人冲突管理14.项目整合管理的主要工具和方法包括（）。A.整体变更控制B.项目收尾C.项目启动D.项目规划E.项目执行15.项目质量管理的主要工具和方法包括（）。A.质量检查B.质量审计C.过程分析D.质量控制图E.质量改进16.项目风险管理的主要工具和方法包括（）。A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控E.风险登记册17.项目沟通管理的主要工具和方法包括（）。A.沟通矩阵B.沟通频率C.沟通渠道D.沟通责任人E.沟通目标18.项目采购管理的主要工具和方法包括（）。A.采购规划B.供应商选择C.合同管理D.采购谈判E.采购关闭19.项目干系人管理的主要工具和方法包括（）。A.干系人分析B.干系人参与C.干系人沟通D.干系人期望管理E.干系人冲突管理20.项目整合管理的主要工具和方法包括（）。A.整体变更控制B.项目收尾C.项目启动D.项目规划E.项目执行三、案例分析题（每题10分，共30分）1.某公司计划开发一个新的软件产品，项目经理负责项目的整体管理。在项目启动阶段，项目经理需要确定项目的范围、目标和干系人。请结合项目管理知识，分析项目经理在项目启动阶段需要做哪些工作？2.某公司在进行一项工程项目时，遇到了一些未曾预料到的技术难题，导致项目进度延误。项目经理需要采取措施来解决这些问题，并确保项目能够按时完成。请结合项目管理知识，分析项目经理可以采取哪些措施来解决这些问题？3.某公司在进行一项市场调研项目时，发现项目干系人对项目的期望存在较大差异。项目经理需要采取措施来协调干系人的期望，并确保项目能够顺利进行。请结合项目管理知识，分析项目经理可以采取哪些措施来协调干系人的期望？答案及解析一、单项选择题1.D2.D3.D4.D5.D6.D7.D8.D9.D10.D11.A12.D13.D14.D15.D16.A17.D18.D19.D20.D21.D22.D23.D24.D25.D26.D27.D28.A29.D30.D31.D32.D33.D34.A35.D36.D37.D38.D39.D40.A41.D42.D43.D44.D45.D46.A47.D48.D49.D50.D51.D52.A53.D54.D55.D56.D57.D58.A59.D60.D二、多项选择题1.A,B,C,D,E2.A,B,C3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E11.A,B,C,D,E12.A,B,C,D,E13.A,B,C,D,E14.A,B,C,D,E15.A,B,C,D,E16.A,B,C,D,E17.A,B,C,D,E18.A,B,C,D,E19.A,B,C,D,E20.A,B,C,D,E三、案例分析题1.项目经理