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文档简介
学校教师管理办法一、总则(一)目的为加强学校教师队伍建设,规范教师管理,提高教育教学质量,依据国家相关法律法规和教育行业标准,结合本校实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本校全体教师。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和教育政策,依法管理教师。2.以人为本原则:尊重教师个性和专业发展需求,营造良好的工作环境。3.公平公正原则:在教师考核、评价、晋升等方面,坚持公平公正,确保机会均等。4.激励发展原则:建立科学合理的激励机制,促进教师不断提高自身素质和业务能力。二、教师聘用与入职(一)招聘与录用1.学校根据教育教学需要,制定教师招聘计划,明确招聘岗位、条件和程序。2.招聘信息应通过多种渠道发布,吸引符合条件的人员报名。3.对应聘人员进行资格审查、笔试、面试、试讲等环节,综合评估其教育教学能力、专业知识水平和综合素质。4.录用人员应与学校签订聘用合同,明确双方权利和义务。(二)入职手续1.新教师入职时,应提交个人简历、学历证书、教师资格证书、职称证书等相关材料原件及复印件。2.学校组织新教师进行入职培训,内容包括学校规章制度、教育教学理念、师德师风建设等,帮助新教师尽快适应工作环境。3.为新教师安排指导教师,进行一对一的指导和帮助,促进其专业成长。三、教师岗位职责(一)教学工作1.教师应按照国家课程标准和学校教学计划,认真备课、授课,精心设计教学方案,确保教学质量。2.积极参加教研活动,不断更新教育教学观念,改进教学方法,提高教学水平。3.认真批改作业,及时反馈学生学习情况,做好课后辅导工作,帮助学生解决学习困难。4.组织学生开展课堂讨论、实验、实习等教学活动,培养学生的创新精神和实践能力。(二)科研工作1.鼓励教师开展教育教学研究,提高教育教学的科学性和实效性。2.教师应积极申报科研课题,参与学术交流活动,发表教育教学研究论文。3.学校为教师开展科研工作提供必要的支持和条件,包括科研经费、设备设施等。(三)学生管理工作1.教师应关心爱护学生,尊重学生人格,建立良好的师生关系。2.加强班级管理,培养学生良好的行为习惯和学习习惯,营造积极向上的班级氛围。3.做好学生思想政治教育工作,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。4.参与学生综合素质评价工作,客观公正地评价学生的学习成绩和综合素质。(四)其他工作1.教师应积极参与学校组织的各项活动,如运动会、文艺汇演、家长会等,为学校发展贡献力量。2.完成学校交办的其他临时性工作任务。四、教师考核与评价(一)考核原则1.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等方面对教师进行全面考核。2.客观公正原则:以事实为依据,客观公正地评价教师的工作表现。3.定性与定量相结合原则:采用定性评价与定量评价相结合的方式,确保考核结果准确可靠。4.激励导向原则:考核结果与教师的绩效工资、职称晋升、评优评先等挂钩,激励教师积极进取。(二)考核内容1.师德师风:主要考核教师的思想政治素质、职业道德水平、敬业精神等。2.教育教学能力:包括教学设计、课堂教学、教学评价、教学研究等方面的能力。3.工作业绩:考核教师的教学效果、科研成果、学生管理等工作取得的成绩。4.工作态度:考察教师的工作积极性、责任心、团队合作精神等。(三)考核方式1.平时考核:由教师所在部门负责人负责,定期对教师的日常工作表现进行检查和评价。2.学期考核:每学期末进行一次全面考核,教师应提交个人工作总结和相关证明材料,部门负责人进行综合评价。3.年度考核:每年年底进行年度考核,学校成立考核工作领导小组,对教师进行全面考核。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。(四)考核结果运用1.考核结果作为教师绩效工资发放的重要依据。优秀等次的教师,绩效工资适当上浮;不合格等次的教师,绩效工资相应下浮。2.考核结果与教师职称晋升、评优评先挂钩。连续多年考核优秀的教师,在职称晋升、评优评先等方面优先考虑。3.对考核不合格的教师,学校将视情况进行诫勉谈话、岗位调整或解聘等处理。五、教师培训与发展(一)培训规划1.学校根据教师队伍建设需要和教师专业发展需求,制定教师培训规划,明确培训目标、内容、方式和时间安排。2.培训规划应涵盖师德师风培训、教育教学技能培训、学科专业知识培训、信息技术应用培训等方面。(二)培训方式1.校内培训:学校定期组织开展校内培训活动,邀请专家学者、优秀教师进行讲座、示范课等培训。2.校外培训:根据教师专业发展需要,选派教师参加校外举办的各类培训、学术交流活动。3.网络培训:利用网络平台,开展在线学习、远程培训等活动,方便教师随时随地学习。4.校本研修:以学科组、备课组为单位,组织教师开展校本研修活动,共同探讨教育教学问题,分享教学经验。(三)培训管理1.教师应积极参加学校组织的各类培训活动,按时完成培训任务。2.培训结束后,教师应提交培训总结和心得体会,学校对培训效果进行跟踪评估。3.学校建立教师培训档案,记录教师参加培训的情况和成绩,作为教师考核和专业发展的重要依据。(四)职业发展支持1.学校为教师提供职业发展指导,帮助教师制定个人职业发展规划。2.鼓励教师参加学历提升、职称评审等,为教师提供必要的支持和帮助。3.建立教师成长激励机制,对在教育教学、科研等方面取得突出成绩的教师给予表彰和奖励。六、教师薪酬与福利(一)薪酬结构1.教师薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分组成。2.基本工资根据教师的学历、职称等确定;绩效工资与教师的工作业绩、考核结果挂钩;津贴补贴根据教师的工作岗位、工作环境等发放。(二)薪酬发放1.学校按照国家规定和学校薪酬制度,按时足额发放教师工资。2.绩效工资根据教师考核结果,每学期或每学年发放一次。(三)福利待遇1.教师享受国家规定的节假日、寒暑假等带薪休假待遇。2.学校为教师缴纳社会保险和住房公积金,按照国家规定提供其他福利待遇。3.定期组织教师进行体检,关心教师的身体健康。七、教师奖惩(一)奖励1.对在教育教学、科研、学生管理等工作中表现突出的教师,学校给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升职称等。3.具体奖励标准和程序按照学校相关规定执行。(二)惩处1.对违反国家法律法规、学校规章制度或师德师风要求的教师,学校视情节轻重给予相应的惩处。2.惩处方式包括警告、记过、降低岗位等级、撤职、解聘等。3.惩处应遵循事实清楚、证据确凿、程序合法的原则,保障教师的合法权益。八、教师权益保障(一)合法权益维护1.学校尊重教师的合法权益,保障教师享有平等的工作权利、获取报酬权利、休息休假权利等。2.教师认为自身合法权益受到侵害时,有权向学校提出申诉,学校应及时进行调查处理,并给予答复。3.如教师对学校处理结果不满意,可向上级
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