安全管理办法修改

安全管理办法修改一、总则（一）目的为加强公司安全管理，预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全管理办法。本办法旨在明确公司安全管理的目标、原则和适用范围，确保各项安全管理措施得到有效执行。（二）适用范围本办法适用于公司内所有部门、车间、员工以及进入公司区域的外来人员和车辆。涵盖公司生产经营活动的全过程，包括但不限于生产、储存、运输、销售等环节。（三）基本原则1.安全第一原则将安全放在首位，优先考虑员工的生命安全和公司的财产安全，确保各项工作在安全的前提下进行。2.预防为主原则通过建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、完善安全设施设备等措施，预防事故的发生，做到防患于未然。3.综合治理原则运用法律、行政、经济、技术等手段，充分发挥公司各部门、各岗位的作用，形成全员参与、全方位管理、全过程控制的安全管理格局。二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.总经理全面负责公司的安全管理工作，是公司安全管理的第一责任人。贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，组织制定公司安全管理目标和计划，并确保其实施。定期召开安全工作会议，研究解决安全管理中的重大问题，决策安全投入和资源配置。2.副总经理协助总经理开展安全管理工作，负责分管领域的安全管理工作。组织制定分管领域的安全管理制度和操作规程，并监督实施。定期组织分管领域的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织分管领域的员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。（二）安全管理部门职责1.安全管理部门负责公司安全管理工作的综合协调和监督检查，是公司安全管理的职能部门。组织制定和修订公司安全管理制度、安全操作规程，并监督实施。定期组织公司的安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪整改情况。组织开展公司的安全教育培训工作，制定培训计划，组织编写培训教材，负责培训师资的选拔和培训效果的评估。负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施和建议。负责公司安全设施设备的管理工作，建立安全设施设备台账，定期组织检查、维护和保养，确保其正常运行。负责公司的职业健康管理工作，组织开展职业健康检查，建立职业健康档案，采取有效的职业病防护措施，保障员工的职业健康。（三）其他部门职责1.各部门负责人是本部门安全管理的第一责任人，负责本部门的安全管理工作。组织制定本部门的安全管理制度和操作规程，并监督实施。定期组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织本部门的员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。配合公司安全管理部门做好安全管理工作，及时报告本部门的安全情况和事故隐患。2.员工职责遵守公司的安全管理制度和操作规程，服从安全管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全教育培训，提高自身的安全意识和技能。发现安全隐患及时报告，并积极参与隐患排查治理工作。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对公司安全管理工作提出意见和建议。三、安全管理制度（一）安全生产责任制1.明确公司各级管理人员、各部门、各岗位员工的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个部门、每个岗位、每个人。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，对履行安全职责不到位的部门和个人进行责任追究。（二）安全教育培训制度1.制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象和培训方式。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.定期组织员工进行安全再培训，提高员工的安全意识和技能。4.对特殊工种作业人员必须进行专门的安全技术培训，经考试合格取得相应资格证书后方可上岗作业。（三）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，公司每月至少组织一次全面的安全检查，各部门每周至少组织一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后的安全检查。2.安全检查内容包括安全管理制度的执行情况、安全设施设备的运行情况、员工的操作行为、作业环境等。3.对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。（四）隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理工作机制，定期组织开展隐患排查治理工作。2.对排查出的安全隐患进行分类分级管理，按照“五落实”的要求进行整改，即整改措施、责任、资金、时限和预案落实。3.建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录。4.对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效治理。（五）安全事故应急预案制度1.制定公司综合应急预案和专项应急预案，各部门制定现场处置方案。2.定期组织应急预案演练，提高员工的应急处置能力。3.发生安全事故后，立即启动应急预案，迅速组织救援，及时报告事故情况，配合有关部门进行事故调查处理。（六）安全投入保障制度1.建立安全投入保障机制，确保安全设施设备的购置、维护、更新，安全教育培训、应急救援等费用的足额投入。2.安全投入资金专款专用，不得挪作他用。3.定期对安全投入资金的使用情况进行审计和监督。（七）安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账，对安全设施设备的名称、型号、规格、购置时间、使用部门等进行详细记录。2.定期组织安全设施设备的检查、维护和保养，确保其正常运行。3.对安全设施设备的更新、改造、报废等进行严格管理，确保安全设施设备始终处于良好的运行状态。（八）危险作业管理制度1.对动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业等危险作业实行严格的审批制度。2.作业前必须进行风险评估，制定安全措施，经审批后方可作业。3.作业过程中必须安排专人进行现场监护，确保作业安全。（九）职业健康管理制度1.建立职业健康管理体系，组织开展职业健康检查，建立职业健康档案。2.为员工提供符合国家职业卫生标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。3.采取有效的职业病防护措施，如通风换气、粉尘治理、噪声控制等，减少职业病危害因素对员工的影响。四、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查1.检查内容安全管理制度的执行情况，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度等的落实情况。安全设施设备的运行情况，如消防设施、电气设备、特种设备等的完好性和有效性。员工的操作行为，是否遵守安全操作规程，是否存在违章作业现象。作业环境，如工作场所的通风、照明、温度、湿度等是否符合要求。2.检查方式定期检查：公司每月组织一次全面的安全检查，各部门每周组织一次安全检查。专项检查：根据季节特点、生产任务等情况，组织开展专项安全检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查等。日常检查：班组每天进行班前、班中、班后的安全检查，及时发现和处理安全问题。季节性检查：根据不同季节的特点，对防火、防爆、防汛、防雷、防暑降温、防寒保暖等方面进行检查。（二）隐患排查治理1.隐患排查建立隐患排查治理工作机制，定期组织开展隐患排查工作。隐患排查的范围包括公司所有部门、车间、岗位和作业环节。隐患排查的方法包括安全检查表法、现场观察法、仪器检测法等。2.隐患分级根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理对排查出的隐患，要立即进行整改。对于一般隐患，由责任部门立即组织整改；对于重大隐患，要制定专项整改方案，明确整改措施、责任、资金、时限和预案，确保隐患得到及时有效治理。整改完成后，要对隐患治理情况进行验收，验收合格后方可销号。建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改、验收等情况进行详细记录。五、安全事故应急管理（一）应急预案制定1.公司制定综合应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.各部门根据公司综合应急预案，结合本部门的实际情况，制定专项应急预案和现场处置方案。3.应急预案要定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练1.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。2.应急演练的内容包括火灾事故应急演练、地震事故应急演练、泄漏事故应急演练等。3.演练结束后，要对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中存在的问题及时对应急预案进行修订和完善。（三）应急救援1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门和公司负责人报告。2.公司安全管理部门接到报告后，应当立即启动应急预案，组织应急救援工作。3.应急救援工作要遵循“以人为本、快速反应、科学救援、统一指挥”的原则，迅速采取措施，抢救受伤人员，保护事故现场，防止事故扩大。4.事故救援结束后，要及时对事故原因进行调查分析，总结经验教训，提出防范措施和建议，防止类似事故再次发生。六、安全培训与教育（一）培训计划1.根据公司安全管理的需要和员工的实际情况，制定年度安全培训计划。2.培训计划要明确培训内容、培训时间、培训对象、培训方式等。（二）培训内容1.安全生产法律法规：学习国家有关安全生产的法律法规，增强员工的法律意识。2.安全管理制度：学习公司的安全管理制度和操作规程，确保员工熟悉并遵守相关规定。3.安全技术知识：学习安全设施设备的操作使用、危险作业的安全要求、事故预防与应急处理等知识。4.职业健康知识：学习职业健康的基本知识，了解职业病的危害和预防措施。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或各部门组织内部培训，邀请专业人员或经验丰富的员工进行授课。2.外部培训：根据需要，选派员工参加外部专业机构组织的安全培训。3.现场培训：在作业现场进行实际操作培训