工装质量管理办法

工装质量管理办法一、总则（一）目的为加强工装管理，确保工装质量满足产品生产和质量要求，提高生产效率，降低生产成本，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司工装的设计、制造、采购、验收、使用、维护、报废等全过程的管理。（三）引用文件1.《中华人民共和国产品质量法》2.相关行业标准和规范（四）职责分工1.工装管理部门负责工装管理办法的制定、修订和监督执行。统筹工装的规划、选型和采购。组织工装的验收、验证和交付使用。建立工装台账，跟踪工装的使用、维护和报废情况。2.设计部门负责工装的设计工作，确保工装设计符合产品工艺要求和质量标准。提供工装设计图纸、技术文件和技术支持。3.制造部门负责工装的制造或外协加工，确保工装制造质量符合设计要求。对工装制造过程进行质量控制，及时解决制造过程中的质量问题。4.采购部门负责工装采购工作，选择合格的供应商，签订采购合同。确保采购的工装符合质量要求和交货期要求。5.质量部门负责工装质量的检验和验收工作，制定工装检验标准和验收流程。对工装质量问题进行分析和处理，跟踪整改措施的落实情况。6.使用部门负责工装的正确使用和日常维护，确保工装处于良好的工作状态。及时反馈工装使用过程中出现的问题，配合相关部门进行处理。二、工装设计管理（一）设计要求1.工装设计应根据产品工艺要求和质量标准进行，确保工装能够满足产品生产的需要。2.设计图纸应清晰、准确、完整，标注尺寸公差、形位公差、表面粗糙度等技术要求。3.工装设计应考虑可制造性、可维护性和经济性，尽量采用标准化、通用化的设计方案。（二）设计评审1.工装设计完成后，应组织相关部门进行设计评审。评审内容包括设计图纸的正确性、合理性、可靠性，工装的性能、精度、寿命等方面。2.设计评审应形成评审记录，对评审中提出的问题进行整改，确保工装设计质量。（三）设计变更1.在工装制造或使用过程中，如因产品工艺变更、质量问题等原因需要对工装进行设计变更，应填写《工装设计变更申请单》，经相关部门审批后实施。2.设计变更应进行充分的验证，确保变更后的工装能够满足产品生产和质量要求。三、工装制造管理（一）制造计划1.根据工装设计图纸和交付期要求，制定工装制造计划。制造计划应明确工装的制造工艺、制造进度、质量要求等内容。2.制造计划应合理安排生产资源，确保工装制造按时、按质完成。（二）制造过程控制1.制造部门应按照工装制造工艺要求进行生产，严格执行操作规程，确保工装制造质量。2.对工装制造过程中的关键工序和质量控制点，应进行重点监控，确保产品质量符合要求。3.制造部门应做好工装制造过程中的质量记录，包括原材料检验记录、加工过程检验记录、成品检验记录等。（三）外协加工管理1.如需进行工装外协加工，应选择合格的供应商，并签订外协加工合同。合同中应明确工装的质量要求、交货期要求、验收标准等内容。2.对外协加工的工装，应加强过程监控，定期对外协加工进度和质量进行检查，确保外协加工质量符合要求。四、工装采购管理（一）供应商选择1.建立工装供应商评价体系，对供应商的资质、信誉、生产能力、质量保证能力等进行评价。2.选择合格的供应商，并建立供应商档案，记录供应商的基本信息、供货业绩、质量状况等。（二）采购合同1.与供应商签订采购合同，合同中应明确工装的规格型号、数量、价格、交货期、质量要求、验收标准等内容。2.采购合同应符合相关法律法规的要求，确保双方的合法权益。（三）采购过程控制1.采购部门应跟踪工装采购进度，确保供应商按时、按质交货。2.对采购的工装进行到货检验，检查工装的数量、规格型号、外观质量等是否符合合同要求。五、工装验收管理（一）验收标准1.制定工装验收标准，明确工装的验收项目、验收方法、验收指标等内容。2.验收标准应符合产品工艺要求和质量标准，确保工装能够满足产品生产的需要。（二）验收流程1.工装制造或采购完成后，使用部门应填写《工装验收申请单》，提交工装管理部门。2.工装管理部门组织质量部门、设计部门、使用部门等相关人员进行验收。验收内容包括工装的外观质量、尺寸精度、性能指标、可靠性等方面。3.验收合格的工装，由工装管理部门办理入库手续，并交付使用部门使用；验收不合格的工装，由工装管理部门通知供应商进行整改或退货处理。（三）验收记录1.工装验收应形成验收记录，记录工装的验收项目、验收结果、验收人员等信息。2.验收记录应妥善保存，作为工装质量追溯的依据。六、工装使用管理（一）使用培训1.工装交付使用前，工装管理部门应组织使用部门对操作人员进行使用培训，使其熟悉工装的性能、操作方法、维护要求等内容。2.使用培训应形成培训记录，记录培训时间、培训内容、培训人员等信息。（二）使用操作规程1.使用部门应根据工装的特点和使用要求，制定工装使用操作规程，明确工装的操作步骤、操作要点、安全注意事项等内容。2.操作人员应严格按照使用操作规程进行操作，确保工装的正常使用和产品质量。（三）日常维护1.使用部门应负责工装的日常维护，定期对工装进行清洁、润滑、紧固等保养工作，确保工装处于良好的工作状态。2.对工装使用过程中出现的故障和问题，使用部门应及时通知工装管理部门进行维修处理。（四）工装标识1.对工装应进行标识，标识内容包括工装编号、规格型号、使用部门、使用状态等信息。2.工装标识应清晰、准确、不易褪色，确保工装在使用过程中能够被正确识别。七、工装维护管理（一）维护计划1.工装管理部门应根据工装的使用情况和维护要求，制定工装维护计划。维护计划应明确工装的维护周期、维护内容、维护责任人等信息。2.维护计划应合理安排维护资源，确保工装维护工作按时、按质完成。（二）维护过程控制1.工装维护人员应按照工装维护计划进行维护工作，严格执行维护操作规程，确保工装维护质量。2.对工装维护过程中的关键工序和质量控制点，应进行重点监控，确保工装维护后能够满足产品生产和质量要求。3.工装维护人员应做好工装维护过程中的质量记录，包括维护时间、维护内容、更换零部件记录等。（三）工装维修1.当工装出现故障或损坏时，使用部门应及时通知工装管理部门进行维修。工装管理部门应组织维修人员对工装进行故障诊断和维修处理。2.工装维修应制定维修方案，明确维修方法、维修步骤、维修质量要求等内容。维修完成后，应对工装进行调试和验收，确保工装能够正常使用。（四）工装报废管理1.当工装因磨损、老化、损坏等原因无法修复或继续使用时，应进行报废处理。2.工装报废应由使用部门填写《工装报废申请单》，经工装管理部门、质量部门、财务部门等相关部门审批后实施。3.工装报废后，应及时清理工装库存，做好报废工装的处置工作。八、工装质量追溯管理（一）质量追溯体系建立1.建立工装质量追溯体系，记录工装的设计、制造、采购、验收、使用、维护、报废等全过程的质量信息。2.质量追溯体系应包括工装台账、设计图纸、技术文件、检验记录、维修记录、报废记录等内容。（二）质量追溯流程1.