地产幕墙管理办法

地产幕墙管理办法一、总则（一）目的为加强地产项目幕墙工程的管理，确保幕墙工程质量、安全和美观，保障业主及相关方的合法权益，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于本公司开发建设的各类房地产项目中幕墙工程的设计、采购、施工、验收及保修等全过程管理。（三）基本原则1.质量第一原则：严格把控幕墙工程质量，确保其符合国家和行业相关标准及设计要求。2.安全至上原则：强化幕墙工程施工安全管理，预防安全事故发生，保障人员和财产安全。3.合规合法原则：遵守国家法律法规、行业规范及地方政策要求，依法依规开展幕墙工程管理工作。4.成本效益原则：在保证工程质量和安全的前提下，合理控制幕墙工程成本，提高投资效益。二、管理职责（一）公司管理层职责1.负责审批幕墙工程的重大决策，如项目立项、设计方案、招标计划等。2.监督和指导幕墙工程管理工作，协调解决项目实施过程中的重大问题。3.确保幕墙工程管理工作符合公司整体战略和发展目标。（二）工程管理部门职责1.制定幕墙工程管理流程和规范，并组织实施。2.参与幕墙工程的规划、设计、招标、合同签订等前期工作，提出专业意见和建议。3.负责幕墙工程施工过程的监督管理，包括进度、质量、安全等方面，定期检查工程进展情况，及时发现和解决问题。4.组织幕墙工程的中间验收和竣工验收工作，对验收中发现的问题督促施工单位整改落实。5.负责幕墙工程资料的收集、整理、归档和保管工作。（三）设计部门职责1.参与幕墙工程的设计方案论证和评审，确保设计方案符合项目整体规划和功能要求。2.负责幕墙工程的设计工作，提供准确、完整的设计文件，包括设计图纸、技术规范等，并对设计质量负责。3.配合工程管理部门解决施工过程中出现的设计问题，及时进行设计变更和技术交底。（四）采购部门职责1.根据工程管理部门提供的采购清单和技术要求，负责幕墙工程材料、构配件及设备的采购工作。2.选择合格的供应商，对采购物资的质量、价格、交货期等进行严格控制和管理。3.组织采购物资的进场验收工作，确保物资符合要求，并及时办理相关手续。（五）质量控制部门职责1.制定幕墙工程质量检验计划和标准，对工程质量进行全程监督检查。2.参与幕墙工程的中间验收和竣工验收工作，出具质量检验报告。3.对质量问题进行分析和处理，督促责任单位采取有效措施整改，跟踪整改结果。（六）安全管理部门职责1.制定幕墙工程安全管理制度和应急预案，监督施工单位落实安全措施。2.定期对幕墙工程施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时督促整改，对违规行为进行纠正和处罚。3.组织或参与幕墙工程安全事故的调查处理工作。三、设计管理（一）设计委托1.工程管理部门根据项目开发计划，提出幕墙工程设计委托需求，明确设计范围、设计深度、设计周期等要求。2.设计部门按照工程管理部门的要求，选择具有相应资质和业绩的设计单位进行委托设计，并签订设计合同。（二）设计方案评审1.设计单位完成幕墙工程设计方案后，工程管理部门组织公司内部相关部门（包括设计、工程、成本、营销等）及外部专家对设计方案进行评审。2.评审内容包括设计方案的安全性、功能性、美观性、经济性、可行性等方面，提出评审意见和建议。3.设计单位根据评审意见对设计方案进行修改完善，直至通过评审。（三）设计变更管理1.在幕墙工程施工过程中，如因各种原因需要进行设计变更，施工单位应提出书面申请，说明变更原因、变更内容及对工程的影响。2.工程管理部门组织设计、成本、监理等相关部门对设计变更申请进行审核，评估变更的必要性、合理性和可行性。3.经审核同意的设计变更，由设计单位出具设计变更文件，并按规定程序进行审批和备案。四、采购管理（一）供应商选择1.采购部门根据工程管理部门提供的供应商推荐名单和采购需求，通过招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等方式选择合格的供应商。2.对供应商的资质、业绩、信誉、生产能力、产品质量等进行严格考察和评估，建立供应商档案。3.与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括物资规格、数量、价格、交货期、质量标准、验收方式等条款。（二）采购合同管理1.采购合同签订后，采购部门应及时将合同副本分发给工程管理、财务、法务等相关部门，确保各部门了解合同内容和要求。2.跟踪采购合同的执行情况，及时与供应商沟通协调，解决合同履行过程中出现的问题。3.对采购合同的变更、解除等事项，严格按照合同约定和相关法律法规办理审批手续。（三）物资进场验收1.采购物资到货前，采购部门应通知工程管理部门、质量控制部门等相关人员做好验收准备工作。2.物资到货后，由工程管理部门组织质量控制部门、监理单位、施工单位等按照合同要求和相关标准进行验收。3.验收内容包括物资的规格、型号、数量、质量证明文件、外观质量等，对验收合格的物资办理入库手续，对不合格物资及时通知供应商处理。五、施工管理（一）施工单位选择1.工程管理部门按照公司相关规定，通过招标、邀请招标等方式选择具有相应资质和业绩的幕墙工程施工单位。2.对施工单位的项目经理、技术负责人、施工团队等人员资质和能力进行审查，确保施工单位具备承担本项目幕墙工程施工的能力。3.与选定的施工单位签订施工合同，明确双方的权利和义务，包括工程范围、工程质量、工程进度、工程造价、安全文明施工等条款。（二）施工组织设计审查1.施工单位应根据工程特点和合同要求，编制详细的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施等内容。2.工程管理部门组织相关部门对施工组织设计进行审查，提出审查意见和建议，施工单位根据审查意见对施工组织设计进行修改完善。（三）工程进度管理1.施工单位应按照施工进度计划组织施工，确保工程按时完成。工程管理部门定期对工程进度进行检查和分析，及时发现影响进度的因素，并采取有效措施加以解决。2.如因不可抗力或其他非施工单位原因导致工程进度延误，施工单位应及时向工程管理部门报告，并提供相关证明材料。工程管理部门根据实际情况调整进度计划，并与相关方协商解决由此产生的问题。（四）工程质量管理1.施工单位应建立健全质量管理体系，严格按照设计文件、施工规范和质量标准组织施工，确保工程质量达到合同要求。2.工程管理部门和质量控制部门定期对工程质量进行检查和抽查，对发现的质量问题及时下达整改通知，督促施工单位限期整改。3.施工单位应做好质量检验记录和资料整理工作，工程竣工后及时向工程管理部门提交完整的工程质量资料。（五）工程安全管理1.施工单位应建立健全安全管理体系，制定安全管理制度和应急预案，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。2.施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施和消防器材。工程管理部门和安全管理部门定期对施工现场进行安全检查，对发现的安全隐患及时督促施工单位整改。3.如发生安全事故，施工单位应立即采取应急措施，并及时向工程管理部门和安全管理部门报告。工程管理部门和安全管理部门应按照相关规定组织事故调查处理工作。六、验收管理（一）中间验收1.幕墙工程在施工过程中，完成一定的施工阶段后，工程管理部门应组织设计、施工、监理等相关单位进行中间验收。2.中间验收内容包括工程质量、工程进度、安全文明施工等方面，对验收合格的部分工程方可进行下一道工序施工。3.对中间验收中发现的问题，施工单位应及时整改，整改完成后重新组织验收。（二）竣工验收1.幕墙工程全部完成后，施工单位应向工程管理部门提交竣工验收申请报告，并提供完整的工程资料。2.工程管理部门组织设计、施工、监理、质量控制、安全管理等相关部门及外部专家对幕墙工程进行竣工验收。3.竣工验收内容包括工程质量、工程观感、工程资料等方面，对验收合格的工程颁发竣工验收合格证书。4.对竣工验收中发现的问题，施工单位应在规定时间内整改完毕，整改完成后重新组织验收，直至工程达到竣工验收标准。七、保修管理（一）保修期限幕墙工程的保修期限按照国家相关规定和合同约定执行，一般不少于工程竣工验收合格后[X]年。（二）保修责任1.施工单位在保修期限内承担幕墙工程的保修责任，对因施工质量问题导致的幕墙损坏应及时进行修复。2.工程管理部门在接到业主关于幕墙工程质量问题的投诉后，应及时通知施工单位进行维修，并跟踪维修情况。3.施工单位应建立保修服务档