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文档简介

会计工程管理办法一、总则(一)目的为加强公司会计工程管理,规范会计工程业务流程,确保会计信息的准确性、完整性和及时性,提高公司财务管理水平,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司内部所有涉及会计工程的部门和项目,包括但不限于财务部门、各业务部门以及相关工程项目组。(三)基本原则1.合法性原则:会计工程管理活动必须严格遵守国家法律法规和行业标准,确保各项业务操作合法合规。2.准确性原则:会计信息应准确反映公司财务状况和经营成果,数据记录真实、可靠,计算准确无误。3.完整性原则:涵盖会计工程管理的各个环节,包括会计核算、财务报表编制、财务分析等,确保信息的全面性。4.及时性原则:及时收集、处理和传递会计信息,满足公司内部管理和外部监管的需要,不得延误重要财务信息的披露。5.制衡性原则:建立健全内部牵制制度,明确各部门和岗位在会计工程管理中的职责权限,形成相互制约、相互监督的机制,防止错误和舞弊行为。二、会计工程管理职责分工(一)财务部门职责1.负责制定和完善公司会计工程管理制度、流程和规范,并组织实施。2.负责公司日常会计核算工作,包括账务处理、凭证编制、账簿登记等,确保会计信息准确、完整。3.负责编制公司财务报表,定期进行财务分析,为公司管理层提供决策支持。4.负责审核各业务部门涉及财务事项的相关文件和单据,提出财务意见和建议。5.负责公司财务档案的整理、归档和保管工作,确保档案资料的安全和完整。6.负责与外部审计机构、税务机关等相关部门的沟通协调,配合完成审计、税务等工作。(二)业务部门职责1.负责本部门业务活动中涉及财务事项的原始凭证收集、整理和传递工作,确保凭证真实、合法、有效。2.按照公司财务管理制度和流程,及时办理各类费用报销、资金支付等业务,并对相关财务事项的真实性和合理性负责。3.配合财务部门进行财务预算编制、执行和控制工作,提供相关业务数据和信息。4.协助财务部门开展财务审计、税务检查等工作,如实提供相关资料和情况说明。(三)工程项目组职责1.负责工程项目的预算编制、成本控制和核算工作,按照公司要求及时报送工程财务报表和相关资料。2.严格执行工程项目资金使用计划,确保资金专款专用,合理控制工程成本。3.配合财务部门做好工程项目的财务审计和竣工决算工作,提供工程建设过程中的各类资料和数据。三、会计核算管理(一)会计科目设置1.根据国家统一的会计制度和公司实际业务情况,合理设置会计科目,确保会计核算能够准确反映公司经济业务活动。2.会计科目一经确定,不得随意变更。如需变更,应按照规定的程序进行审批,并在财务报表附注中说明变更的原因和影响。(二)凭证编制与审核1.各项经济业务发生后,经办人员应及时取得或填制原始凭证,并按照公司财务制度的规定进行审核和签字。2.财务人员根据审核无误的原始凭证编制记账凭证,记账凭证应内容完整、摘要清晰、会计分录正确。3.记账凭证编制完成后,必须经过稽核人员审核,审核内容包括凭证的真实性、合法性、准确性、完整性以及会计分录的正确性等。审核无误后,稽核人员在凭证上签字确认。(三)账簿登记与管理1.根据审核后的记账凭证,及时登记各类账簿,包括总账、明细账、日记账等。账簿登记应做到数字准确、摘要清楚、登记及时、字迹工整。2.定期对账簿记录进行核对,确保账证相符、账账相符、账实相符。如发现不符,应及时查明原因并进行调整。3.账簿应妥善保管,不得随意涂改、挖补、刮擦或用药水消除字迹。如因记账错误需要更正,应按照规定的更正方法进行处理,并由相关人员在更正处签字盖章。四、财务报表管理(一)报表编制1.财务部门应按照国家统一的会计制度和公司内部管理要求,定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报表编制应依据真实、准确、完整的会计账簿记录和其他有关资料,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。3.在编制财务报表过程中,应严格遵循会计核算原则和方法,对各项会计数据进行正确分类、汇总和计算,确保报表数据的准确性。(二)报表审核1.财务报表编制完成后,应由财务负责人进行审核。审核内容包括报表数据的准确性、报表格式的规范性、报表内容的完整性以及会计政策和会计估计的一致性等。2.审核人员应认真核对报表数据与会计账簿记录是否相符,各项指标计算是否正确,报表之间的勾稽关系是否平衡。如发现问题,应及时通知编制人员进行调整。3.经过审核无误的财务报表,应由财务负责人签字并加盖公司公章后报送公司管理层和相关部门。(三)报表分析1.财务部门应定期对财务报表进行分析,为公司管理层提供决策支持。报表分析应采用科学合理的方法,对公司财务状况、经营成果和现金流量等进行全面、深入的分析。2.分析内容包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析等方面,并结合行业数据和公司历史数据进行比较,找出公司存在的问题和发展趋势。3.根据报表分析结果,撰写财务分析报告,提出改进建议和措施,为公司管理层制定决策提供参考依据。五、财务预算管理(一)预算编制1.公司应建立健全财务预算管理制度,明确预算编制的原则、方法、程序和时间要求。2.各部门应根据公司战略目标和年度经营计划,结合本部门实际情况,编制本部门的年度预算草案,并报送财务部门。3.财务部门对各部门报送的预算草案进行汇总、审核和平衡,结合公司整体财务状况和资金状况,编制公司年度财务预算草案,报公司管理层审批。(二)预算执行与控制1.公司财务预算一经批准,即具有严肃性和权威性,各部门必须严格按照预算执行。2.财务部门应建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行跟踪、分析和评价,及时发现预算执行过程中存在的问题,并采取有效措施加以解决。3.各部门应加强对本部门预算执行情况的管理,严格控制各项费用支出,确保预算目标的实现。如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行审批。(三)预算调整1.在预算执行过程中,如遇市场环境、政策法规等因素发生重大变化,导致原预算无法执行或需要调整预算指标时,各部门应及时提出预算调整申请。2.预算调整申请应详细说明调整的原因、内容、金额以及对公司财务状况和经营成果的影响等,并提供相关证明材料。3.财务部门对各部门提交的预算调整申请进行审核,提出审核意见后报公司管理层审批。经批准后的预算调整方案,应及时下达各部门执行,并对预算执行情况进行相应调整。六、资金管理(一)资金筹集1.根据公司发展战略和经营需要,合理确定资金筹集规模和方式,确保公司资金需求得到满足。2.资金筹集方式包括股权融资、债权融资、内部融资等。在选择资金筹集方式时,应充分考虑融资成本、融资风险、融资期限等因素,优化融资结构。3.加强与金融机构的沟通与合作,建立良好的银企关系,确保融资渠道畅通。同时,积极拓展多元化融资渠道,降低融资成本和风险。(二)资金使用1.建立健全资金审批制度,明确资金使用的审批流程和权限。所有资金支出必须经过严格的审批程序,确保资金使用合法、合规、合理。2.按照资金预算安排使用资金,严格控制资金支出范围和标准。严禁超预算支出和无预算支出,确保资金专款专用。3.加强资金使用过程的监控,定期对资金使用情况进行检查和分析,及时发现和解决资金使用过程中存在的问题。(三)资金结算1.规范资金结算流程,确保资金收付安全、及时、准确。加强对银行账户的管理,严格执行银行账户管理制度,定期核对银行账户余额,确保账实相符。2.加强对资金结算票据的管理,严格按照票据管理规定使用和保管票据,确保票据的真实性、合法性和完整性。3.建立资金结算风险防范机制,加强对资金结算业务的风险评估和控制,防范资金结算风险。七、财务内部控制(一)内部控制制度建设1.建立健全财务内部控制制度,明确内部控制的目标、原则、范围和方法,确保内部控制体系的有效性和完整性。2.内部控制制度应涵盖财务核算、资金管理、财务预算、财务报表、财务分析等各个环节,对关键岗位和关键业务进行重点控制。3.定期对财务内部控制制度进行评估和修订,根据公司业务发展和外部环境变化,及时调整和完善内部控制制度,确保其适应性和有效性。(二)内部控制执行与监督1.严格执行财务内部控制制度,确保各项业务操作符合内部控制要求。加强对内部控制执行情况的监督检查,定期开展内部审计和专项检查,及时发现和纠正内部控制执行过程中存在的问题。2.对违反内部控制制度的行为,应严肃追究相关人员的责任。同时,建立健全内部控制责任追究制度,明确责任追究的范围、程序和方式,确保内部控制制度的严肃性。3.加强对财务人员的内部控制培训,提高财务人员的内部控制意识和业务水平,确保财务人员能够正确理解和执行内部控制制度。八、财务档案管理(一)档案收集与整理1.财务部门应按照档案管理的要求,及时收集、整理各类财务档案,包括会计凭证、会计账簿、财务报表、财务预算、财务审计报告、税务资料等。2.对收集到的财务档案进行分类、编号、装订,确保档案资料的整齐、规范。同时,建立财务档案目录,便于查询和管理。(二)档案保管与存储1.设立专门的财务档案保管场所,配备必要的保管设备,确保财务档案的安全和完整。财务档案应按照规定的期限进行保管,不得擅自销毁。2.采用电子存储方式保存财务档案的,应建立电子档案管理制度,确保电子档案的存储安全、备份及时,并定期进行检查和维护。3.严格限制非财务人员接触财务档案,确因工作需要查阅财务档案的,应按照规定的程序进行审批,并办理查阅登

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