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文档简介

供热单耗管理办法一、总则(一)目的为加强公司供热单耗管理,降低供热成本,提高能源利用效率,确保供热服务质量,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司所属各供热单位及相关部门。(三)定义1.供热单耗:指单位供热面积所消耗的能源量,包括但不限于煤炭、天然气、电力等。2.供热面积:指公司实际供热的建筑面积。(四)管理原则1.节能优先原则:将节能降耗作为供热管理的首要目标,采取有效措施降低供热单耗。2.科学管理原则:运用科学的管理方法和技术手段,加强供热生产运行管理,提高能源利用效率。3.全员参与原则:强化全体员工的节能意识,鼓励员工积极参与供热单耗管理工作。二、管理职责(一)公司管理部门职责1.生产技术部门负责制定和完善供热单耗考核指标体系,并组织实施。组织开展供热技术改造和节能技术研发,推广应用先进的节能技术和设备。定期对供热系统运行情况进行分析,提出优化运行方案,降低供热单耗。2.物资采购部门负责供热能源物资的采购管理,确保采购物资的质量和供应稳定性。与供应商进行谈判,争取优惠的采购价格,降低采购成本。3.财务部门负责供热成本核算,建立供热单耗成本分析制度,为供热单耗管理提供财务支持。对供热单耗管理工作中的资金使用情况进行监督和审核。4.人力资源部门将供热单耗管理指标纳入员工绩效考核体系,对在供热单耗管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。组织开展供热单耗管理相关培训,提高员工的节能意识和业务水平。(二)供热单位职责1.负责本单位供热系统的运行管理,严格执行供热操作规程,确保供热系统安全稳定运行。2.加强供热设备的维护保养,定期进行设备检修和调试,提高设备运行效率,降低设备能耗。3.优化供热运行参数,根据室外温度变化及时调整供热负荷,实现经济运行。4.开展供热能耗统计工作,准确记录和上报供热能源消耗数据,配合公司做好供热单耗分析和考核工作。5.组织员工参加供热单耗管理培训,提高员工的节能意识和操作技能,鼓励员工提出节能合理化建议。三、供热单耗指标管理(一)指标设定1.公司根据历年供热单耗数据、行业先进水平以及能源供应情况,制定年度供热单耗考核指标,并分解到各供热单位。2.供热单耗指标应包括煤炭单耗、天然气单耗、电力单耗等主要能源消耗指标,以及其他相关能耗指标。(二)指标分解1.各供热单位应根据公司下达的供热单耗考核指标,结合本单位实际情况,将指标分解到各个供热区域、班组或岗位。2.指标分解应明确、具体、可考核,确保每个责任主体都有明确的节能目标和任务。(三)指标调整1.在供热运行过程中,如遇能源价格调整、供热设备改造、供热面积变化等因素影响供热单耗指标时,公司可根据实际情况对考核指标进行适当调整。2.指标调整应经过充分的论证和审批程序,确保调整后的指标合理、科学、可行。四、供热单耗统计与分析(一)统计范围1.供热单位应统计本单位供热过程中消耗的各类能源量,包括煤炭、天然气、电力、水等。2.统计数据应涵盖供热系统的各个环节,如热源、管网、换热站等。(二)统计方法1.供热单位应建立完善的能源消耗统计台账,按照规定的统计周期和报表格式,准确记录和上报能源消耗数据。2.能源消耗数据应通过计量装置进行计量,确保数据的准确性和可靠性。对于没有安装计量装置的设备或环节,应采用科学合理的估算方法进行统计。(三)数据分析1.公司和供热单位应定期对供热单耗统计数据进行分析,找出影响供热单耗的主要因素,如设备运行效率、供热负荷、能源管理水平等。2.通过数据分析,制定针对性的节能措施和改进方案,不断优化供热运行管理,降低供热单耗。五、供热节能措施(一)设备节能1.选用高效节能的供热设备,如高效锅炉、节能型换热机组、智能控制系统等,并确保设备的合理选型和配套。2.加强供热设备的日常维护保养,定期进行设备检修和调试,及时消除设备故障,确保设备处于最佳运行状态。3.对老旧供热设备进行技术改造,采用节能新技术、新工艺、新设备,提高设备的能源利用效率。(二)运行节能1.优化供热运行参数,根据室外温度变化及时调整供热负荷,实现供热系统的经济运行。2.合理安排供热时间,避免出现供热过度或供热不足的情况。3.加强供热管网的保温维护,减少热损失。定期对管网进行巡检,及时修复管网泄漏点。4.推广应用智能供热控制系统,实现供热系统的自动化、智能化运行,提高供热调节的及时性和准确性。(三)管理节能1.建立健全供热能源管理制度,加强能源计量、统计、分析和考核工作。2.加强员工节能培训,提高员工的节能意识和操作技能,鼓励员工积极参与节能工作。3.开展节能宣传活动,营造良好的节能氛围,使节能成为全体员工的自觉行动。六、供热单耗考核与奖惩(一)考核内容1.供热单位供热单耗指标完成情况。2.供热节能措施的落实情况。3.供热能耗统计数据的准确性和上报及时性。(二)考核方式1.公司每月对供热单位的供热单耗指标完成情况进行统计和分析,并进行通报。2.每季度对供热单位进行一次全面考核,考核结果作为供热单位年度绩效考核的重要依据。(三)奖惩措施1.对供热单耗指标完成情况优秀的供热单位,给予表彰和奖励。奖励方式包括但不限于奖金、荣誉证书等。2.对供热单耗指标未完成的供热单位,进行通报批评,并责令其限期整改。对整改不力的供热单位,视情节轻重给予相

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