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文档简介

商会财产管理办法一、总则(一)目的为加强本商会财产管理,规范财产管理行为,保障商会财产的安全与完整,提高财产使用效益,促进商会各项工作的顺利开展,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本商会所有财产的管理,包括固定资产、流动资产、无形资产等。(三)基本原则1.统一管理原则。商会财产实行统一管理,由专门的财产管理部门负责组织实施。2.规范操作原则。财产管理应严格按照国家有关法律法规和行业标准进行,确保操作规范、流程清晰。3.安全完整原则。切实保障商会财产的安全,防止财产损失、浪费和流失,确保财产的完整性。4.效益优先原则。合理配置财产资源,提高财产使用效益,充分发挥财产在商会工作中的作用。二、财产管理机构及职责(一)财产管理委员会1.组成财产管理委员会由商会会长、副会长、秘书长及相关部门负责人组成。2.职责(1)审议制定商会财产管理的重大政策、制度和办法。(2)审查批准年度财产预算、决算报告。(3)监督检查财产管理工作的执行情况,协调解决财产管理中的重大问题。(二)财产管理部门1.设立商会设立专门的财产管理部门,负责日常财产管理工作。2.职责(1)贯彻执行国家有关财产管理的法律法规和商会制定的财产管理制度。(2)负责编制财产预算、决算草案,组织实施财产预算。(3)负责财产的购置、验收、登记、保管、使用、维护、处置等具体管理工作。(4)定期对财产进行清查盘点,确保财产账实相符。(5)建立健全财产管理档案,及时提供财产管理信息。(三)各部门职责1.各部门负责本部门财产的日常使用和管理,指定专人负责财产的保管和维护。2.严格按照财产管理制度的规定使用财产,不得擅自改变财产用途或处置财产。3.配合财产管理部门做好财产清查盘点等工作,及时反馈财产使用情况和存在的问题。三、财产分类及管理(一)固定资产1.定义使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上(一般设备单位价值在1000元以上、专用设备单位价值在1500元以上),并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,作为固定资产管理。2.分类(1)房屋及建筑物。(2)专用设备。(3)一般设备。(4)文物和陈列品。(5)图书。(6)其他固定资产。3.管理(1)固定资产购置各部门根据工作需要提出固定资产购置申请,填写《固定资产购置申请表》,注明购置资产的名称、规格、型号、数量、用途等。财产管理部门对购置申请进行审核,报财产管理委员会审批。经批准后,由财产管理部门按照政府采购等相关规定组织购置。(2)固定资产验收固定资产购置后,由财产管理部门会同使用部门进行验收。验收内容包括资产的数量、规格、型号、质量、技术性能等,确保资产符合购置要求。验收合格后,填写《固定资产验收单》,办理资产入库手续。(3)固定资产登记财产管理部门按照固定资产类别和编号,建立固定资产台账,详细记录固定资产的名称、规格、型号、购置日期、购置价格、使用部门、存放地点等信息。同时,为每一项固定资产建立固定资产卡片,注明资产的详细信息和使用情况。(4)固定资产使用与维护使用部门负责固定资产的日常使用和维护,指定专人负责保管,确保资产的安全和正常运行。定期对固定资产进行检查、保养和维修,发现问题及时报告财产管理部门。因使用不当或保管不善造成固定资产损坏或丢失的,使用部门应承担相应责任。(5)固定资产处置固定资产处置包括出售、转让、报废、报损等。处置固定资产时,使用部门应提出申请,填写《固定资产处置申请表》,说明处置原因、资产状况等。财产管理部门对处置申请进行审核,报财产管理委员会审批。经批准后,按照相关规定进行处置,并及时调整固定资产台账和卡片。(二)流动资产1.定义流动资产是指可以在一年以内变现或者耗用的资产,包括现金、银行存款、应收及预付款项、存货等。2.管理(1)货币资金严格执行国家有关货币资金管理的规定,确保货币资金的安全。现金收支应按照规定的程序办理,做到日清月结,账款相符。银行存款应定期与银行对账,编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。(2)应收及预付款项加强对应收及预付款项的管理,建立健全应收款项管理制度。定期对应收及预付款项进行清理,及时催收欠款,减少坏账损失。对确实无法收回的应收款项,按照规定程序报经批准后进行核销。(3)存货存货包括库存材料、低值易耗品等。建立存货管理制度,加强存货的采购、验收、保管、领用等环节的管理。定期对存货进行清查盘点,确保存货账实相符。对盘盈、盘亏的存货,应及时查明原因,按照规定进行处理。(三)无形资产1.定义无形资产是指商会拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。2.管理(1)无形资产的取得无形资产的取得应按照国家有关法律法规和商会规定的程序进行。购入的无形资产,按照实际支付的价款计价;自行开发并按法律程序申请取得的无形资产,按照依法取得时发生的注册费、聘请律师费等费用计价。(2)无形资产的登记与核算财产管理部门建立无形资产台账,记录无形资产的名称、类别、取得日期、价值、有效期限等信息。财务部门按照会计准则的规定进行无形资产的核算,定期对无形资产进行摊销。(3)无形资产的处置无形资产的处置包括转让、出租、报废等。处置无形资产时,应按照规定程序报经批准后进行,并及时调整无形资产台账和相关账务。四、财产预算管理(一)预算编制1.财产管理部门会同财务部门根据商会年度工作计划和财产状况,编制年度财产预算草案。2.预算草案应包括固定资产购置、流动资产增减、无形资产取得与处置等方面的内容,并详细说明预算编制的依据和理由。3.各部门应根据本部门工作需要,提出财产预算建议,报财产管理部门汇总。(二)预算审批1.年度财产预算草案经财产管理委员会审议后,报商会会长办公会审批。2.经批准的财产预算应严格执行,不得随意调整。如因特殊情况需要调整预算的,应按照规定程序报经批准。(三)预算执行与监督1.财产管理部门负责组织实施财产预算,定期对预算执行情况进行检查和分析。2.财务部门负责对财产预算执行情况进行财务监督,确保预算资金的合理使用。3.对预算执行过程中出现的问题,应及时采取措施加以解决,确保预算目标的实现。五、财产清查盘点(一)清查盘点计划1.财产管理部门应制定年度财产清查盘点计划,明确清查盘点的范围、内容、时间、人员等。2.清查盘点计划应报财产管理委员会批准后实施。(二)清查盘点实施1.定期清查盘点每年至少进行一次全面的财产清查盘点,对固定资产、流动资产、无形资产等进行实地盘点和账目核对。清查盘点人员应认真填写清查盘点表,详细记录资产的实际情况。2.不定期清查盘点根据工作需要,可对部分财产进行不定期清查盘点,如在财产发生重大变动、遭受自然灾害等情况下。不定期清查盘点应及时发现和解决财产管理中存在的问题。(三)清查盘点结果处理1.清查盘点结束后,财产管理部门应编制清查盘点报告,说明清查盘点的情况、发现的问题及处理建议。2.对清查盘点中发现的账实不符情况,应查明原因,按照规定进行处理。3.调整财产账目,确保账实相符。六、财产信息化管理(一)建立财产管理信息系统1.利用现代信息技术,建立商会财产管理信息系统,实现财产管理的信息化、规范化和科学化。2.财产管理信息系统应涵盖固定资产、流动资产、无形资产等管理模块,具备资产登记、查询、统计、分析等功能。(二)信息录入与维护1.财产管理部门负责将财产的相关信息及时录入财产管理信息系统,确保信息的准确、完整。2.定期对财产管理信息系统进行维护和更新,保证系统的正常运行。(三)信息使用与共享1.各部门可通过财产管理信息系统查询本部门及相关财产的信息,提高工作效率。2.财产管理部门应根据工作需要,定期向财产管理委员会及相关部门提供财产管理信息,为决策提供依据。七、财产风险管理(一)风险识别与评估1.财产管理部门应定期对财产管理过程中可能面临的风险进行识别和评估,如财产损失风险、财务风险、法律风险等。2.分析风险产生的原因和可能造成的影响,确定风险的等级。(二)风险应对措施1.针对不同等级的风险,制定相应的风险应对措施,如加强财产安全防范、完善内部控制制度、购买财产保险等。2.定期对风险应对措施的执行情况进行检查和评估,及时调整应对策略。八、监督与考核(一)监督检查1.财产管理委员会负责对财产管理工作进行监督检查,定期听取财产管理部门的工作汇报。2.审计部门应定期对财产管理情况进行审计,检查财产管理制度的执行情况、财产的安全与完整情况

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