2025年信息系统监理师考试技能提升试题及答案

2025年信息系统监理师考试技能提升试题及答案一、单项选择题（每题1分，共15题）1.信息系统工程监理中，监理大纲、监理规划、监理实施细则的编制主体分别是（）。A.监理单位技术负责人、总监理工程师、专业监理工程师B.总监理工程师、监理单位技术负责人、专业监理工程师C.专业监理工程师、总监理工程师、监理单位技术负责人D.监理单位、总监理工程师、专业监理工程师答案：D解析：监理大纲由监理单位为投标编制；监理规划由总监理工程师主持编制；监理实施细则由专业监理工程师负责编制。2.某信息系统项目进入开发阶段，监理发现开发方未按设计文档实现数据加密功能，此时监理应首先（）。A.签发监理工程师通知单要求整改B.召开专题会议讨论解决方案C.向建设单位报告问题D.要求开发方提交书面说明答案：A解析：质量控制中发现问题，应先签发监理工程师通知单要求责任方整改，若未整改再升级处理。3.以下不属于信息系统工程变更控制原则的是（）。A.变更需三方（建设、承建、监理）确认B.变更评估需包括技术、进度、成本影响C.变更应优先满足建设单位紧急需求D.变更实施后需验证效果答案：C解析：变更控制应遵循正式流程，需评估所有影响，不能因紧急需求忽略评估。4.信息安全监理中，对数据库系统的监理重点不包括（）。A.访问控制策略的合理性B.数据备份与恢复机制C.数据库版本的市场占有率D.敏感数据加密存储措施答案：C解析：市场占有率属于商业因素，非安全监理重点；安全监理关注访问控制、备份、加密等技术措施。5.信息系统工程验收阶段，监理应审核的关键文档不包括（）。A.系统测试报告B.项目可行性研究报告C.用户手册D.质量评估报告答案：B解析：可行性研究报告是项目前期文档，验收阶段审核的是实施阶段产生的测试、手册、质量评估等文档。6.某项目计划工期120天，预算100万元。第60天检查时，已完成工作量的40%，实际花费45万元。此时的进度偏差（SV）和成本偏差（CV）分别为（）。A.SV=20万元，CV=+5万元B.SV=+20万元，CV=5万元C.SV=10万元，CV=+5万元D.SV=+10万元，CV=5万元答案：A解析：PV=100×(60/120)=50万元，EV=100×40%=40万元，AC=45万元；SV=EVPV=4050=10万元（注：原题计算可能有误，正确应为SV=EVPV=4050=10，CV=EVAC=4045=5，但根据选项调整，正确公式应为SV=EVPV，CV=EVAC）。7.监理在合同管理中发现承建方将部分开发任务转包给未在合同中约定的第三方，此时监理应（）。A.要求承建方立即停止转包并整改B.确认转包是否经建设单位书面同意C.直接向主管部门报告转包行为D.要求建设单位终止合同答案：B解析：转包需建设单位书面同意，监理应先核实是否存在合法授权，再采取措施。8.以下关于监理日志的描述，错误的是（）。A.由总监理工程师每日填写B.记录当日工程进展、问题及处理C.需包含监理人员工作内容D.是追溯工程过程的重要依据答案：A解析：监理日志由专业监理工程师或监理员每日填写，总监理工程师审核。9.信息系统工程中，属于关键路径的活动特征是（）。A.自由时差为0B.总时差为0C.资源消耗最大D.技术难度最高答案：B解析：关键路径上的活动总时差为0，其延误直接影响总工期。10.监理对需求分析阶段的质量控制重点是（）。A.确认需求规格说明书的完整性、一致性B.检查开发工具的先进性C.评估开发团队的人员数量D.审核项目进度计划的合理性答案：A解析：需求分析阶段质量控制核心是需求文档的质量（完整、一致、可验证）。11.某项目因建设单位临时增加功能需求导致工期延误，承建方提出工期索赔，监理应重点审核（）。A.索赔报告的格式规范性B.延误与变更的因果关系C.承建方的损失计算方式D.建设单位的口头变更记录答案：B解析：索赔成立需满足“变更导致延误”的因果关系，监理需重点验证。12.信息安全等级保护监理中，三级系统的测评要求是（）。A.每年至少测评1次B.每两年至少测评1次C.每三年至少测评1次D.竣工后测评1次即可答案：A解析：三级信息系统需每年至少进行1次等级测评。13.监理在项目启动阶段的主要工作不包括（）。A.协助建设单位编制招标文件B.审核承建方的项目管理计划C.参与合同谈判D.组织召开第一次工地会议答案：B解析：项目启动阶段监理协助招标、参与合同谈判、组织首次会议；审核承建方计划属于实施阶段工作。14.以下属于监理协调工作内容的是（）。A.确定系统架构设计方案B.调解建设方与承建方的争议C.编制项目进度计划D.验收测试用例答案：B解析：协调主要是解决参建各方的争议，其他选项属于承建方或建设方职责。15.某项目采用挣值法分析，EV=80万元，PV=100万元，AC=90万元，则项目状态为（）。A.进度超前，成本节约B.进度滞后，成本超支C.进度超前，成本超支D.进度滞后，成本节约答案：B解析：SV=EVPV=20（进度滞后），CV=EVAC=10（成本超支）。二、多项选择题（每题2分，共10题）1.信息系统工程监理的“四控”包括（）。A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.变更控制答案：ABC解析：“四控”为质量、进度、投资、变更控制（注：部分教材定义为质量、进度、投资、安全控制，需以最新大纲为准，此处按常见版本）。2.监理在设计阶段的质量控制措施包括（）。A.审核设计文档的可追溯性B.组织设计方案评审C.检查设计工具的正版化D.验证设计是否符合需求规格答案：ABD解析：设计阶段质量控制关注文档质量、方案合理性及与需求的一致性，工具正版化属于合同或合规性检查。3.变更管理的流程包括（）。A.变更申请B.变更评估C.变更实施D.变更关闭答案：ABCD解析：完整流程包括申请、评估、审批、实施、验证、关闭。4.信息安全监理需关注的技术点有（）。A.物理访问控制B.网络边界防护C.数据脱敏处理D.设备采购价格答案：ABC解析：安全监理关注技术措施，价格属于投资控制范畴。5.项目验收应满足的条件包括（）。A.完成合同约定的所有内容B.技术文档完整C.系统通过第三方测试D.承建方完成自查答案：ABCD解析：验收需满足内容完成、文档齐全、测试通过、自查合格等条件。6.合同争议的解决方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼答案：ABCD解析：四种方式均为合法解决途径。7.进度控制的技术工具包括（）。A.甘特图B.关键路径法（CPM）C.因果图D.计划评审技术（PERT）答案：ABD解析：因果图（鱼骨图）用于质量问题分析，非进度控制工具。8.投资控制的原则包括（）。A.动态控制B.目标分解C.及时纠偏D.以承建方利益为优先答案：ABC解析：投资控制需兼顾三方利益，不能优先某一方。9.监理文档按阶段可分为（）。A.准备阶段文档B.实施阶段文档C.验收阶段文档D.归档阶段文档答案：ABCD解析：监理文档覆盖项目全生命周期各阶段。10.项目风险应对策略包括（）。A.规避B.转移C.减轻D.接受答案：ABCD解析：常见应对策略为规避、转移、减轻、接受。三、案例分析题（共3题，每题20分）案例1：某企业委托承建方开发ERP系统，监理全程参与。项目进入编码阶段后，建设方提出新增“供应商协同”模块，要求2周内完成。承建方表示需增加开发人员并延长工期1个月，否则无法完成。建设方要求监理协调解决。问题：1.监理应如何处理该变更请求？2.变更评估需关注哪些方面？3.若变更实施，监理需监督哪些环节？答案：1.处理流程：（1）要求建设方提交书面变更申请；（2）组织三方（建设、承建、监理）进行变更评估；（3）审核变更对进度、成本、质量的影响；（4）签署变更确认单；（5）监督变更实施及效果验证。2.评估要点：（1）新增模块的功能需求是否明确；（2）对现有系统架构的影响（如接口、数据交互）；（3）所需资源（人员、时间、成本）；（4）对原项目进度计划的调整（关键路径是否变化）；（5）质量风险（如新增功能与原有模块的兼容性）。3.监督环节：（1）承建方是否按变更方案分配资源；（2）开发过程是否符合设计文档；（3）新增模块的单元测试、集成测试结果；（4）变更后的系统整体联调情况；（5）最终是否通过建设方确认。案例2：某政务云项目实施中，监理发现服务器部署未按《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》（GB/T222392019）三级系统要求配置访问控制策略，部分服务器默认开启不必要的端口。问题：1.监理应采取哪些措施？2.针对端口问题，监理需审核哪些内容？3.等级保护监理的核心目标是什么？答案：1.措施：（1）签发监理工程师通知单，要求承建方立即整改；（2）要求承建方提交整改方案（包括端口关闭计划、访问控制策略配置说明）；（3）监督整改过程，检查整改后的端口状态和策略配置；（4）整改完成后，组织复测并形成记录。2.审核内容：（1）是否关闭非必要服务端口（如默认的Telnet、FTP）；（2）是否根据最小权限原则配置访问控制列表（ACL）；（3）是否对管理端口（如SSH、RDP）设置强认证（如双因素认证）；（4）端口配置是否与等级保护三级要求的“访问控制”条款一致（如粒度到单个用户、最小授权）。3.核心目标：确保信息系统符合等级保护相关标准，实现“安全物理环境、安全通信网络、安全区域边界、安全计算环境、安全管理中心”五个层面的安全要求，保障系统的保密性、完整性和可用性。案例3：某医院HIS系统项目，合同约定工期6个月，预算500万元。第4个月检查时，计划完成400万元工作量（PV=400），实际完成350万元（EV=350），实际花费380万元（AC=380）。问题：1.计算进度偏差（SV）、成本偏差（CV）、进度绩效指数（SPI）、成本绩效指数（CPI）。2.分析项目当前状态。3.监理应建议哪些纠偏措施？答案：1.计算：SV=EVPV=350400=50万元CV=EVAC=350380=30万元SPI=EV/PV=350/400=0.875CPI=EV/AC=35