农行借调管理办法

农行借调管理办法一、总则（一）目的为规范中国农业银行（以下简称“农行”）借调人员管理，优化人力资源配置，加强借调期间的人员管理与监督，保障借调工作顺利开展，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于农行系统内各分支机构、直属机构及总行机关之间的人员借调行为。（三）基本原则1.合规性原则：借调行为必须符合国家法律法规、金融监管要求以及农行内部规章制度。2.必要性原则：借调应基于工作需要，确保借调工作与业务发展紧密相关，避免不必要的借调。3.计划性原则：借调工作应纳入年度人力资源规划，严格按照计划执行，避免随意借调。4.管理责任明确原则：明确借调双方的管理职责，确保借调人员得到有效管理和监督。二、借调申请与审批（一）借调申请1.申请主体：借调需求部门（以下简称“借调方”）应在需要借调人员时，向人力资源部门提出借调申请。2.申请内容：借调申请应包括借调人员姓名、所在部门、借调原因、借调期限、借调工作任务及要求等详细信息。3.申请流程：借调方填写借调申请表，经部门负责人签字后，提交至人力资源部门。（二）审批流程1.人力资源部门初审：人力资源部门收到借调申请后，对借调申请的必要性、合规性及借调期限等进行初步审核。2.相关部门会签：对于涉及业务合作、项目推进等跨部门借调申请，人力资源部门需组织相关部门进行会签，征求意见。3.领导审批：经初审和会签通过的借调申请，提交至分管人力资源的行领导审批。审批通过后，借调申请生效。（三）特殊情况处理对于紧急业务需求，确需临时借调人员的，可先口头申请，经相关领导同意后先行借调，但需在借调后[X]个工作日内补办书面借调手续。三、借调人员的选拔与派遣（一）选拔标准1.工作能力：借调人员应具备借调岗位所需的专业知识和工作技能，能够胜任借调期间的工作任务。2.工作经验：优先选拔具有相关工作经验的人员进行借调，以确保借调工作顺利开展。3.综合素质：借调人员应具备良好的沟通协调能力、团队合作精神和责任心，能够适应借调期间的工作环境和要求。（二）选拔程序1.推荐人选：人力资源部门根据借调申请，从符合条件的人员中推荐借调人选，并征求借调方和被借调人员所在部门意见。2.面试考核：对于重要岗位或借调期限较长的借调人员，借调方应组织面试考核，了解借调人员的综合素质和工作能力。3.确定人选：经面试考核通过的人员，由人力资源部门确定为借调人选，并办理借调手续。（三）派遣通知1.借调通知：人力资源部门向借调方、被借调人员所在部门及被借调人员本人发出借调通知，明确借调期限、工作任务、工作要求等相关事项。2.报到手续：被借调人员应在接到借调通知后[X]个工作日内，到借调方报到，并办理相关手续。四、借调期间的管理（一）借调方管理职责1.工作安排：借调方应根据借调人员的专业技能和工作经验，合理安排借调人员的工作任务，并明确工作要求和考核标准。2.日常管理：借调方负责借调人员的日常考勤、工作纪律、工作质量等方面的管理，定期对借调人员进行工作指导和监督。3.绩效考核：借调方应按照农行绩效考核相关规定，对借调人员进行绩效考核，并将考核结果反馈给人力资源部门和被借调人员所在部门。（二）被借调人员所在部门管理职责1.工资福利：被借调人员所在部门负责发放借调人员的工资、奖金、福利等，确保借调人员的工资待遇不受影响。2.人事关系管理：被借调人员所在部门负责借调人员的人事关系管理，包括档案管理、职称评定、岗位晋升等。3.沟通协调：被借调人员所在部门应与借调方保持密切沟通，及时了解借调人员的工作情况和需求，协助借调方做好借调人员的管理工作。（三）被借调人员管理职责1.遵守规定：被借调人员应遵守借调方的各项规章制度，服从借调方的工作安排，认真履行工作职责。2.完成任务：被借调人员应按照借调方的工作要求，按时、高质量地完成工作任务，不得擅自离岗或从事与借调工作无关的事情。3.反馈情况：被借调人员应定期向借调方和所在部门反馈借调期间的工作情况和存在的问题，及时沟通协调解决。（四）培训与发展1.借调方培训：借调方应根据借调人员的工作需求，为借调人员提供必要的培训和指导，帮助借调人员提升工作能力和业务水平。2.所在部门支持：被借调人员所在部门应积极支持借调人员参加借调方组织的培训和学习活动，确保借调人员的培训需求得到满足。3.职业发展规划：借调方和被借调人员所在部门应共同关注借调人员的职业发展，为借调人员制定合理的职业发展规划，提供必要的晋升机会和发展空间。五、借调期限与终止（一）借调期限1.一般规定：借调期限一般不超过[X]个月，特殊情况需要延长借调期限的，应提前[X]个工作日向人力资源部门提出申请，经审批同意后方可延长。2.累计期限：借调人员累计借调期限不得超过[X]年。（二）借调终止1.期满终止：借调期限届满，借调人员应按时返回原工作岗位，并办理相关手续。2.提前终止：在借调期间，如因工作需要提前终止借调的，借调方应提前[X]个工作日通知人力资源部门和被借调人员所在部门，并办理相关手续。3.违规终止：如借调人员在借调期间违反借调管理规定或借调方工作纪律，借调方有权提前终止借调，并将借调人员退回原工作岗位。六、借调期间的待遇与费用（一）工资待遇1.基本工资：借调人员的基本工资由原工作单位发放，确保借调人员的工资待遇不受影响。2.绩效奖金：借调人员的绩效奖金由借调方根据绩效考核结果发放，发放标准按照借调方相关规定执行。（二）福利待遇1.社会保险：借调人员的社会保险由原工作单位按照国家规定缴纳，确保借调人员的社会保险权益不受影响。2.其他福利：借调人员在借调期间享受借调方规定的其他福利待遇，如培训机会、节日福利等。（三）费用承担1.借调方费用：借调方负责承担借调人员在借调期间因工作需要发生的差旅费、住宿费、办公用品费等相关费用。2.原工作单位费用：原工作单位负责承担借调人员的工资、奖金、福利等费用。七、借调人员的考核与评价（一）考核内容1.工作业绩：主要考核借调人员在借调期间完成工作任务的数量、质量和效率等方面的情况。2.工作能力：考核借调人员在借调期间所表现出的专业技能、沟通协调能力、团队合作能力等方面的情况。3.工作态度：考核借调人员在借调期间的工作责任心、工作积极性、工作纪律等方面的情况。（二）考核方式1.定期考核：借调方应定期对借调人员进行考核，考核周期一般为[X]个月。2.不定期考核：借调方根据工作需要，可对借调人员进行不定期考核，及时了解借调人员的工作情况。3.综合评价：借调方应根据定期考核和不定期考核结果，对借调人员进行综合评价，并将评价结果反馈给人力资源部门和被借调人员所在部门。（三）考核结果应用1.绩效奖金发放：借调人员的绩效奖金根据考核结果发放，考核结果优秀的，可适当提高绩效奖金发放标准；考核结果不合格的，可降低绩效奖金发放标准或不予发放。2.职业发展规划：考核结果作为借调人员职业发展规划的重要依据，对于考核结果优秀的借调人员，在岗位晋升、培训学习等方面给予优先考虑；对于考核结果不合格的借调人员，应及时进行培训和辅导，如仍不能胜任工作的，应