创业财务管理高职建设类大学生创新创业指导77课件

创业财务管理主讲人：张国玉

高职建设类大学生创新创业指导目录/CONTENT01财务管理概述02筹资管理03资本成本和资本结构04项目投资0405运营管理06财务分析运营管理PART

05汇报：张三在创业过程中由于企业经营管理经验不足，其在生产经营中为了降低成本支出，往往忽视财务管理专业人员的招聘，同时在发展中注重市场开拓以及产品设计等工作的开展，工作人员较少，其财务管理工作内容较少，在管理中往往由创业者进行简单记账管理，导致往来资金记录不详细，成本支出远高于预算，部分资金难以收回，同时资金的利用效率较低，致使公司资金链断裂，阻碍了创业公司的稳定发展。创业过程中加强财务管理，有利于创业者全面掌握公司的资金预算以及实际支出情况，通过合理调配资金提高资金的利用率，从而推动企业的平稳运营。1.创业成功的基础5.1运营管理的作用汇报：张三创业过程中需要面临资金预算、资金筹集、资金投放、资金运营、资金配置以及财务分析等财务管理工作，在创业初期树立财务管理意识，并将其贯穿于公司管理的全过程，一定程度上能增强公司管理的规范性，同时通过预测公司启动基金，制定全面预算管理方案，在管理过程中不断加强预算方案的执行力和监督管理能力，从而合理控制公司的成本支出，提高公司的经济效益。随着财务管理工作的开展，一定程度上为公司资金筹集、资金利用以及利益分配等工作的开展提供了良好的管理支持，进一步提高了企业的内部管理水平。2.贯穿于创业全过程5.1运营管理的作用汇报：张三当前我国大学生创业初期面临融资困难等问题。融资途径主要包含自有资金、亲情借贷、银行信贷以及风险投资基金四种。单一的融资途径导致大学生创业资金短缺,资金链容易断裂，从而导致举步维艰。1.单一的融资途径5.2运营管理问题汇报：张三近年来，为降低大学生就业压力，政府先后出台多项政策及文件等鼓励大学生自主创业，如税收优患政策、融资政策以及法律支持等，但当前存在政府优患政策落实不到位现象。据调查显示，我国仅有4%的大学生创业者享受到政府的优患政策，政策落实不到位一定程度上制约了大学生创业公司的长远发展。2.政策落实不到位5.2运营管理问题汇报：张三大学生在创业过程中，由于资金规模以及管理经验较少，其创业公司的规模往往较小，公司组织结构相对较简单，业务量及市场范围较小，公司的员工也相对较少，部分公司管理者也是员工，同时公司的财务管理工作多由管理者兼职管理，由于管理者在创业初期注重产品设计以及市场拓展等工作的开展，财务管理内容较少，创业者只通过简单的记账来完成财务管理工作，财务管理意识薄弱，导致公司在创业之初的成本支出远高于利润，资金利用不合理，资金流失严重，导致创业公司无法健康发展。3.财务管理意识薄弱5.2运营管理问题汇报：张三现阶段我国大学生创业者来自于不同的专业，部分创业者在创业过程中缺乏系统的财务管理理论知识与经验，同时虽然部分创业者来自于经济管理专业，并拥有极强的财务管理理论知识，但其在学习及生活中的财务管理实操机遇较少，缺乏一定的财务管理经验，导致公司的财务管理制度不完善，缺乏健全的赊销制度，同时在与其他公司进行合作时，忽略了对其公司信用状况的审查，导致公司多数款项无法收回，坏账数额较大，资金链断裂，制约了公司的持续发展。4.财务管理制度不完善5.2运营管理问题5.3运营管理问题的对策②高校开展创业培训③银行提供创业帮扶①政府加强政策落实1.外界扶持5