2025年全国级建造师考试题库

2025年全国级建造师考试题库本文借鉴了近年相关经典试题创作而成，力求帮助考生深入理解测试题型，掌握答题技巧，提升应试能力。一、单选题（每题1分，共60题）1.某工程项目的总工期为24个月，其中关键线路上的活动时间为18个月，则该项目总时差为多少个月？A.0B.6C.12D.242.在工程项目管理中，以下哪项属于主动控制措施？A.实施质量监督B.调整进度计划C.处理工程变更D.进行风险应对3.某工程项目的成本预算为1000万元，实际成本为1100万元，则成本偏差为多少万元？A.-100B.100C.-10D.104.在工程项目中，以下哪项属于固定成本？A.材料成本B.人工成本C.机械使用费D.工程保险费5.某工程项目的质量目标为达到国家一级标准，实际质量检测结果为国家二级标准，则质量偏差为多少？A.-1级B.1级C.-0.5级D.0.5级6.在工程项目管理中，以下哪项属于风险管理的核心内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控7.某工程项目的进度计划中，活动A的紧前活动为活动B，活动B的紧前活动为活动C，则活动A的紧前活动是什么？A.活动BB.活动CC.活动DD.无8.在工程项目中，以下哪项属于质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段？A.计划B.实施C.检查D.处理9.某工程项目的成本预算为800万元，实际成本为850万元，则成本绩效指数为多少？A.0.94B.1.06C.0.95D.1.0510.在工程项目管理中，以下哪项属于变更管理的核心内容？A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.变更实施11.某工程项目的质量目标为达到国家三级标准，实际质量检测结果为国家三级标准，则质量绩效指数为多少？A.0.95B.1.05C.1.00D.0.9012.在工程项目中，以下哪项属于成本管理的核心内容？A.成本预算B.成本控制C.成本核算D.成本分析13.某工程项目的进度计划中，活动A的紧前活动为活动B，活动B的紧前活动为活动C，则活动A的紧前活动是什么？A.活动BB.活动CC.活动DD.无14.在工程项目管理中，以下哪项属于风险管理的核心内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控15.某工程项目的成本预算为1200万元，实际成本为1150万元，则成本偏差为多少万元？A.-50B.50C.-4.17%D.4.17%16.在工程项目中，以下哪项属于质量管理的PDCA循环中的“处理”阶段？A.计划B.实施C.检查D.处理17.某工程项目的进度计划中，活动A的紧前活动为活动B，活动B的紧前活动为活动C，则活动A的紧前活动是什么？A.活动BB.活动CC.活动DD.无18.在工程项目管理中，以下哪项属于变更管理的核心内容？A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.变更实施19.某工程项目的质量目标为达到国家二级标准，实际质量检测结果为国家一级标准，则质量偏差为多少？A.-1级B.1级C.-0.5级D.0.5级20.在工程项目中，以下哪项属于成本管理的核心内容？A.成本预算B.成本控制C.成本核算D.成本分析21.某工程项目的进度计划中，活动A的紧前活动为活动B，活动B的紧前活动为活动C，则活动A的紧前活动是什么？A.活动BB.活动CC.活动DD.无22.在工程项目管理中，以下哪项属于风险管理的核心内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控23.某工程项目的成本预算为1500万元，实际成本为1450万元，则成本偏差为多少万元？A.-50B.50C.-3.33%D.3.33%24.在工程项目中，以下哪项属于质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段？A.计划B.实施C.检查D.处理25.某工程项目的进度计划中，活动A的紧前活动为活动B，活动B的紧前活动为活动C，则活动A的紧前活动是什么？A.活动BB.活动CC.活动DD.无26.在工程项目管理中，以下哪项属于变更管理的核心内容？A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.变更实施27.某工程项目的质量目标为达到国家一级标准，实际质量检测结果为国家二级标准，则质量偏差为多少？A.-1级B.1级C.-0.5级D.0.5级28.在工程项目中，以下哪项属于成本管理的核心内容？A.成本预算B.成本控制C.成本核算D.成本分析29.某工程项目的进度计划中，活动A的紧前活动为活动B，活动B的紧前活动为活动C，则活动A的紧前活动是什么？A.活动BB.活动CC.活动DD.无30.在工程项目管理中，以下哪项属于风险管理的核心内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控31.某工程项目的成本预算为1300万元，实际成本为1250万元，则成本偏差为多少万元？A.-50B.50C.-3.85%D.3.85%32.在工程项目中，以下哪项属于质量管理的PDCA循环中的“处理”阶段？A.计划B.实施C.检查D.处理33.某工程项目的进度计划中，活动A的紧前活动为活动B，活动B的紧前活动为活动C，则活动A的紧前活动是什么？A.活动BB.活动CC.活动DD.无34.在工程项目管理中，以下哪项属于变更管理的核心内容？A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.变更实施35.某工程项目的质量目标为达到国家三级标准，实际质量检测结果为国家三级标准，则质量绩效指数为多少？A.0.95B.1.05C.1.00D.0.9036.在工程项目中，以下哪项属于成本管理的核心内容？A.成本预算B.成本控制C.成本核算D.成本分析37.某工程项目的进度计划中，活动A的紧前活动为活动B，活动B的紧前活动为活动C，则活动A的紧前活动是什么？A.活动BB.活动CC.活动DD.无38.在工程项目管理中，以下哪项属于风险管理的核心内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控39.某工程项目的成本预算为1600万元，实际成本为1550万元，则成本偏差为多少万元？A.-50B.50C.-3.125%D.3.125%40.在工程项目中，以下哪项属于质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段？A.计划B.实施C.检查D.处理41.某工程项目的进度计划中，活动A的紧前活动为活动B，活动B的紧前活动为活动C，则活动A的紧前活动是什么？A.活动BB.活动CC.活动DD.无42.在工程项目管理中，以下哪项属于变更管理的核心内容？A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.变更实施43.某工程项目的质量目标为达到国家二级标准，实际质量检测结果为国家一级标准，则质量偏差为多少？A.-1级B.1级C.-0.5级D.0.5级44.在工程项目中，以下哪项属于成本管理的核心内容？A.成本预算B.成本控制C.成本核算D.成本分析45.某工程项目的进度计划中，活动A的紧前活动为活动B，活动B的紧前活动为活动C，则活动A的紧前活动是什么？A.活动BB.活动CC.活动DD.无46.在工程项目管理中，以下哪项属于风险管理的核心内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控47.某工程项目的成本预算为1700万元，实际成本为1650万元，则成本偏差为多少万元？A.-50B.50C.-2.94%D.2.94%48.在工程项目中，以下哪项属于质量管理的PDCA循环中的“处理”阶段？A.计划B.实施C.检查D.处理49.某工程项目的进度计划中，活动A的紧前活动为活动B，活动B的紧前活动为活动C，则活动A的紧前活动是什么？A.活动BB.活动CC.活动DD.无50.在工程项目管理中，以下哪项属于变更管理的核心内容？A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.变更实施51.某工程项目的质量目标为达到国家一级标准，实际质量检测结果为国家二级标准，则质量偏差为多少？A.-1级B.1级C.-0.5级D.0.5级52.在工程项目中，以下哪项属于成本管理的核心内容？A.成本预算B.成本控制C.成本核算D.成本分析53.某工程项目的进度计划中，活动A的紧前活动为活动B，活动B的紧前活动为活动C，则活动A的紧前活动是什么？A.活动BB.活动CC.活动DD.无54.在工程项目管理中，以下哪项属于风险管理的核心内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控55.某工程项目的成本预算为1800万元，实际成本为1750万元，则成本偏差为多少万元？A.-50B.50C.-2.78%D.2.78%56.在工程项目中，以下哪项属于质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段？A.计划B.实施C.检查D.处理57.某工程项目的进度计划中，活动A的紧前活动为活动B，活动B的紧前活动为活动C，则活动A的紧前活动是什么？A.活动BB.活动CC.活动DD.无58.在工程项目管理中，以下哪项属于变更管理的核心内容？A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.变更实施59.某工程项目的质量目标为达到国家三级标准，实际质量检测结果为国家三级标准，则质量绩效指数为多少？A.0.95B.1.05C.1.00D.0.9060.在工程项目中，以下哪项属于成本管理的核心内容？A.成本预算B.成本控制C.成本核算D.成本分析二、多选题（每题2分，共30题）1.在工程项目管理中，以下哪些属于主动控制措施？A.实施质量监督B.调整进度计划C.处理工程变更D.进行风险应对E.实施成本控制2.在工程项目中，以下哪些属于固定成本？A.材料成本B.人工成本C.机械使用费D.工程保险费E.办公费3.在工程项目管理中，以下哪些属于风险管理的核心内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移4.在工程项目中，以下哪些属于质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段？A.计划B.实施C.检查D.处理E.改进5.在工程项目管理中，以下哪些属于变更管理的核心内容？A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.变更实施E.变更监控6.在工程项目中，以下哪些属于成本管理的核心内容？A.成本预算B.成本控制C.成本核算D.成本分析E.成本预测7.在工程项目管理中，以下哪些属于主动控制措施？A.实施质量监督B.调整进度计划C.处理工程变更D.进行风险应对E.实施成本控制8.在工程项目中，以下哪些属于固定成本？A.材料成本B.人工成本C.机械使用费D.工程保险费E.办公费9.在工程项目管理中，以下哪些属于风险管理的核心内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移10.在工程项目中，以下哪些属于质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段？A.计划B.实施C.检查D.处理E.改进11.在工程项目管理中，以下哪些属于变更管理的核心内容？A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.变更实施E.变更监控12.在工程项目中，以下哪些属于成本管理的核心内容？A.成本预算B.成本控制C.成本核算D.成本分析E.成本预测13.在工程项目管理中，以下哪些属于主动控制措施？A.实施质量监督B.调整进度计划C.处理工程变更D.进行风险应对E.实施成本控制14.在工程项目中，以下哪些属于固定成本？A.材料成本B.人工成本C.机械使用费D.工程保险费E.办公费15.在工程项目管理中，以下哪些属于风险管理的核心内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移16.在工程项目中，以下哪些属于质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段？A.计划B.实施C.检查D.处理E.改进17.在工程项目管理中，以下哪些属于变更管理的核心内容？A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.变更实施E.变更监控18.在工程项目中，以下哪些属于成本管理的核心内容？A.成本预算B.成本控制C.成本核算D.成本分析E.成本预测19.在工程项目管理中，以下哪些属于主动控制措施？A.实施质量监督B.调整进度计划C.处理工程变更D.进行风险应对E.实施成本控制20.在工程项目中，以下哪些属于固定成本？A.材料成本B.人工成本C.机械使用费D.工程保险费E.办公费21.在工程项目管理中，以下哪些属于风险管理的核心内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移22.在工程项目中，以下哪些属于质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段？A.计划B.实施C.检查D.处理E.改进23.在工程项目管理中，以下哪些属于变更管理的核心内容？A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.变更实施E.变更监控24.在工程项目中，以下哪些属于成本管理的核心内容？A.成本预算B.成本控制C.成本核算D.成本分析E.成本预测25.在工程项目管理中，以下哪些属于主动控制措施？A.实施质量监督B.调整进度计划C.处理工程变更D.进行风险应对E.实施成本控制26.在工程项目中，以下哪些属于固定成本？A.材料成本B.人工成本C.机械使用费D.工程保险费E.办公费27.在工程项目管理中，以下哪些属于风险管理的核心内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移28.在工程项目中，以下哪些属于质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段？A.计划B.实施C.检查D.处理E.改进29.在工程项目管理中，以下哪些属于变更管理的核心内容？A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.变更实施E.变更监控30.在工程项目中，以下哪些属于成本管理的核心内容？A.成本预算B.成本控制C.成本核算D.成本分析E.成本预测三、案例分析题（每题10分，共5题）1.某工程项目的总工期为24个月，其中关键线路上的活动时间为18个月。在项目执行过程中，由于某个关键活动出现了延期，导致整个项目延期。请问，该项目总时差为多少个月？为什么会出现延期？如何避免类似情况再次发生？2.某工程项目的成本预算为1000万元，实际成本为1100万元。项目经理需要对成本偏差进行分析，并提出改进措施。请问，成本偏差是多少万元？项目经理可以采取哪些措施来控制成本？3.某工程项目的质量目标为达到国家一级标准，实际质量检测结果为国家二级标准。质量管理团队需要对质量偏差进行分析，并提出改进措施。请问，质量偏差是多少？质量管理团队可以采取哪些措施来提高质量？4.某工程项目在执行过程中遇到了一个突发事件，导致项目进度延误。项目经理需要对风险进行评估，并提出应对措施。请问，项目经理应该如何进行风险评估？可以采取哪些应对措施？5.某工程项目在执行过程中，客户提出了一个新的变更请求。项目经理需要对变更请求进行评估，并提出处理方案。请问，项目经理应该如何评估变更请求？可以采取哪些处理方案？四、简答题（每题5分，共10题）1.简述工程项目管理的主动控制措施有哪些？2.简述工程项目中的固定成本和变动成本的区别。3.简述工程项目管理的风险管理流程。4.简述工程项目中的质量管理的PDCA循环。5.简述工程项目管理的变更管理流程。6.简述工程项目中的成本管理的核心内容。7.简述工程项目中的进度控制方法。8.简述工程项目中的质量控制的手段。9.简述工程项目中的风险管理的基本原则。10.简述工程项目中的变更管理的基本原则。五、论述题（每题10分，共2题）1.试述工程项目管理中主动控制和被动控制的关系。2.试述工程项目管理中风险管理的重要性及其主要内容。---答案和解析一、单选题1.B解析：总时差=总工期-关键线路上的活动时间=24-18=6个月。2.A解析：主动控制措施是在项目实施前进行的，目的是预防问题的发生。实施质量监督属于主动控制措施。3.B解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1100-1000=100万元。4.D解析：固定成本是不随项目产出的变化而变化的成本，工程保险费属于固定成本。5.A解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家二级-国家一级=-1级。6.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。7.A解析：活动A的紧前活动是活动B。8.C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段是对项目实施过程中的质量进行检查。9.A解析：成本绩效指数=成本预算/实际成本=800/850=0.94。10.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。11.C解析：质量绩效指数=实际质量-质量目标=国家三级-国家三级=1.00。12.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。13.A解析：活动A的紧前活动是活动B。14.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。15.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1200-1150=-50万元。16.D解析：质量管理的PDCA循环中的“处理”阶段是对检查发现的问题进行处理。17.A解析：活动A的紧前活动是活动B。18.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。19.B解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家一级-国家二级=1级。20.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。21.A解析：活动A的紧前活动是活动B。22.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。23.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1500-1450=-50万元。24.C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段是对项目实施过程中的质量进行检查。25.A解析：活动A的紧前活动是活动B。26.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。27.B解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家一级-国家二级=1级。28.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。29.A解析：活动A的紧前活动是活动B。30.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。31.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1300-1250=-50万元。32.D解析：质量管理的PDCA循环中的“处理”阶段是对检查发现的问题进行处理。33.A解析：活动A的紧前活动是活动B。34.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。35.C解析：质量绩效指数=实际质量-质量目标=国家三级-国家三级=1.00。36.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。37.A解析：活动A的紧前活动是活动B。38.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。39.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1600-1550=-50万元。40.C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段是对项目实施过程中的质量进行检查。41.A解析：活动A的紧前活动是活动B。42.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。43.B解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家一级-国家二级=1级。44.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。45.A解析：活动A的紧前活动是活动B。46.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。47.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1700-1650=-50万元。48.D解析：质量管理的PDCA循环中的“处理”阶段是对检查发现的问题进行处理。49.A解析：活动A的紧前活动是活动B。50.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。51.B解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家一级-国家二级=1级。52.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。53.A解析：活动A的紧前活动是活动B。54.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。55.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1800-1750=-50万元。56.C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段是对项目实施过程中的质量进行检查。57.A解析：活动A的紧前活动是活动B。58.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。59.C解析：质量绩效指数=实际质量-质量目标=国家三级-国家三级=1.00。60.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。二、多选题1.A,D,E解析：主动控制措施包括实施质量监督、进行风险应对和实施成本控制。2.D,E解析：固定成本包括工程保险费和办公费。3.A,B,C,D解析：风险管理的核心内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。4.B,C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段包括实施和检查。5.A,B,C,D,E解析：变更管理的核心内容包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控。6.A,B,C,D,E解析：成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。7.A,B,C,D,E解析：主动控制措施包括实施质量监督、调整进度计划、处理工程变更、进行风险应对和实施成本控制。8.D,E解析：固定成本包括工程保险费和办公费。9.A,B,C,D解析：风险管理的核心内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。10.B,C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段包括实施和检查。11.A,B,C,D,E解析：变更管理的核心内容包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控。12.A,B,C,D,E解析：成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。13.A,B,C,D,E解析：主动控制措施包括实施质量监督、调整进度计划、处理工程变更、进行风险应对和实施成本控制。14.D,E解析：固定成本包括工程保险费和办公费。15.A,B,C,D解析：风险管理的核心内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。16.B,C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段包括实施和检查。17.A,B,C,D,E解析：变更管理的核心内容包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控。18.A,B,C,D,E解析：成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。19.A,B,C,D,E解析：主动控制措施包括实施质量监督、调整进度计划、处理工程变更、进行风险应对和实施成本控制。20.D,E解析：固定成本包括工程保险费和办公费。21.A,B,C,D解析：风险管理的核心内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。22.B,C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段包括实施和检查。23.A,B,C,D,E解析：变更管理的核心内容包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控。24.A,B,C,D,E解析：成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。25.A,B,C,D,E解析：主动控制措施包括实施质量监督、调整进度计划、处理工程变更、进行风险应对和实施成本控制。26.D,E解析：固定成本包括工程保险费和办公费。27.A,B,C,D解析：风险管理的核心内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。28.B,C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段包括实施和检查。29.A,B,C,D,E解析：变更管理的核心内容包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控。30.A,B,C,D,E解析：成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。三、案例分析题1.解析：-总时差=总工期-关键线路上的活动时间=24-18=6个月。-延期原因是关键活动出现了延期。-避免延期的措施包括加强项目管理、提高团队协作效率、提前识别和应对潜在风险。2.解析：-成本偏差=实际成本-成本预算=1100-1000=100万元。-控制成本的措施包括加强成本控制、优化资源配置、提高工作效率、减少浪费。3.解析：-质量偏差=实际质量-质量目标=国家二级-国家一级=-1级。-提高质量的措施包括加强质量管理、提高员工素质、优化工艺流程、加强质量监督。4.解析：-风险评估包括识别风险、评估风险的可能性和影响。-应对措施包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。5.解析：-评估变更请求包括评估变更的必要性、影响和成本。-处理方案包括批准变更、拒绝变更或要求进一步评估。四、简答题1.主动控制措施包括实施质量监督、进行风险应对、实施成本控制等。2.固定成本是不随项目产出的变化而变化的成本，如工程保险费；变动成本是随项目产出的变化而变化的成本，如材料成本。3.风险管理流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。4.质量管理的PDCA循环包括计划、实施、检查和处理。5.变更管理流程包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施。6.成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。7.进度控制方法包括关键路径法、甘特图、PERT图等。8.质量控制的手段包括质量检验、质量监督、质量审核等。9.风险管理的基本原则包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。10.变更管理的基本原则包括变更控制、变更评估、变更批准和变更实施。五、论述题1.主动控制和被动控制的关系：-主动控制是在项目实施前进行的，目的是预防问题的发生；被动控制是在项目实施过程中进行的，目的是发现问题并及时解决。-主动控制可以减少被动控制的必要性，提高项目管理的效率和质量。2.风险管理的重要性及其主要内容：-风险管理的重要性在于可以帮助项目团队识别、评估和应对潜在的风险，减少风险对项目的影响，提高项目的成功率。-风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。---参考答案和解析一、单选题1.B解析：总时差=总工期-关键线路上的活动时间=24-18=6个月。2.A解析：主动控制措施是在项目实施前进行的，目的是预防问题的发生。实施质量监督属于主动控制措施。3.B解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1100-1000=100万元。4.D解析：固定成本是不随项目产出的变化而变化的成本，工程保险费属于固定成本。5.A解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家二级-国家一级=-1级。6.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。7.A解析：活动A的紧前活动是活动B。8.C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段是对项目实施过程中的质量进行检查。9.A解析：成本绩效指数=成本预算/实际成本=800/850=0.94。10.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。11.C解析：质量绩效指数=实际质量-质量目标=国家三级-国家三级=1.00。12.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。13.A解析：活动A的紧前活动是活动B。14.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。15.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1200-1150=-50万元。16.D解析：质量管理的PDCA循环中的“处理”阶段是对检查发现的问题进行处理。17.A解析：活动A的紧前活动是活动B。18.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。19.B解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家一级-国家二级=1级。20.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。21.A解析：活动A的紧前活动是活动B。22.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。23.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1500-1450=-50万元。24.C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段是对项目实施过程中的质量进行检查。25.A解析：活动A的紧前活动是活动B。26.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。27.B解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家一级-国家二级=1级。28.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。29.A解析：活动A的紧前活动是活动B。30.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。31.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1300-1250=-50万元。32.D解析：质量管理的PDCA循环中的“处理”阶段是对检查发现的问题进行处理。33.A解析：活动A的紧前活动是活动B。34.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。35.C解析：质量绩效指数=实际质量-质量目标=国家三级-国家三级=1.00。36.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。37.A解析：活动A的紧前活动是活动B。38.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。39.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1600-1550=-50万元。40.C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段是对项目实施过程中的质量进行检查。41.A解析：活动A的紧前活动是活动B。42.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。43.B解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家一级-国家二级=1级。44.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。45.A解析：活动A的紧前活动是活动B。46.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。47.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1700-1650=-50万元。48.D解析：质量管理的PDCA循环中的“处理”阶段是对检查发现的问题进行处理。49.A解析：活动A的紧前活动是活动B。50.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。51.B解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家一级-国家二级=1级。52.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。53.A解析：活动A的紧前活动是活动B。54.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。55.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1800-1750=-50万元。56.C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段是对项目实施过程中的质量进行检查。57.A解析：活动A的紧前活动是活动B。58.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。59.C解析：质量绩效指数=实际质量-质量目标=国家三级-国家三级=1.00。60.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。二、多选题1.A,D,E解析：主动控制措施包括实施质量监督、进行风险应对和实施成本控制。2.D,E解析：固定成本包括工程保险费和办公费。3.A,B,C,D解析：风险管理的核心内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。4.B,C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段包括实施和检查。5.A,B,C,D,E解析：变更管理的核心内容包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控。6.A,B,C,D,E解析：成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。7.A,B,C,D,E解析：主动控制措施包括实施质量监督、调整进度计划、处理工程变更、进行风险应对和实施成本控制。8.D,E解析：固定成本包括工程保险费和办公费。9.A,B,C,D解析：风险管理的核心内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。10.B,C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段包括实施和检查。11.A,B,C,D,E解析：变更管理的核心内容包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控。12.A,B,C,D,E解析：成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。13.A,B,C,D,E解析：主动控制措施包括实施质量监督、调整进度计划、处理工程变更、进行风险应对和实施成本控制。14.D,E解析：固定成本包括工程保险费和办公费。15.A,B,C,D解析：风险管理的核心内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。16.B,C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段包括实施和检查。17.A,B,C,D,E解析：变更管理的核心内容包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控。18.A,B,C,D,E解析：成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。19.A,B,C,D,E解析：主动控制措施包括实施质量监督、调整进度计划、处理工程变更、进行风险应对和实施成本控制。20.D,E解析：固定成本包括工程保险费和办公费。21.A,B,C,D解析：风险管理的核心内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。22.B,C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段包括实施和检查。23.A,B,C,D,E解析：变更管理的核心内容包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控。24.A,B,C,D,E解析：成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。25.A,B,C,D,E解析：主动控制措施包括实施质量监督、调整进度计划、处理工程变更、进行风险应对和实施成本控制。26.D,E解析：固定成本包括工程保险费和办公费。27.A,B,C,D解析：风险管理的核心内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。28.B,C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段包括实施和检查。29.A,B,C,D,E解析：变更管理的核心内容包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控。30.A,B,C,D,E解析：成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。三、案例分析题1.解析：-总时差=总工期-关键线路上的活动时间=24-18=6个月。-延期原因是关键活动出现了延期。-避免延期的措施包括加强项目管理、提高团队协作效率、提前识别和应对潜在风险。2.解析：-成本偏差=实际成本-成本预算=1100-1000=100万元。-控制成本的措施包括加强成本控制、优化资源配置、提高工作效率、减少浪费。3.解析：-质量偏差=实际质量-质量目标=国家二级-国家一级=-1级。-提高质量的措施包括加强质量管理、提高员工素质、优化工艺流程、加强质量监督。4.解析：-风险评估包括识别风险、评估风险的可能性和影响。-应对措施包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。5.解析：-评估变更请求包括评估变更的必要性、影响和成本。-处理方案包括批准变更、拒绝变更或要求进一步评估。四、简答题1.主动控制措施包括实施质量监督、进行风险应对、实施成本控制等。2.固定成本是不随项目产出的变化而变化的成本，如工程保险费；变动成本是随项目产出的变化而变化的成本，如材料成本。3.风险管理流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。4.质量管理的PDCA循环包括计划、实施、检查和处理。5.变更管理流程包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施。6.成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。7.进度控制方法包括关键路径法、甘特图、PERT图等。8.质量控制的手段包括质量检验、质量监督、质量审核等。9.风险管理的基本原则包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。10.变更管理的基本原则包括变更控制、变更评估、变更批准和变更实施。五、论述题1.主动控制和被动控制的关系：-主动控制是在项目实施前进行的，目的是预防问题的发生；被动控制是在项目实施过程中进行的，目的是发现问题并及时解决。-主动控制可以减少被动控制的必要性，提高项目管理的效率和质量。2.风险管理的重要性及其主要内容：-风险管理的重要性在于可以帮助项目团队识别、评估和应对潜在的风险，减少风险对项目的影响，提高项目的成功率。-风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。---参考答案和解析一、单选题1.B解析：总时差=总工期-关键线路上的活动时间=24-18=6个月。2.A解析：主动控制措施是在项目实施前进行的，目的是预防问题的发生。实施质量监督属于主动控制措施。3.B解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1100-1000=100万元。4.D解析：固定成本是不随项目产出的变化而变化的成本，工程保险费属于固定成本。5.A解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家二级-国家一级=-1级。6.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。7.A解析：活动A的紧前活动是活动B。8.C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段是对项目实施过程中的质量进行检查。9.A解析：成本绩效指数=成本预算/实际成本=800/850=0.94。10.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。11.C解析：质量绩效指数=实际质量-质量目标=国家三级-国家三级=1.00。12.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。13.A解析：活动A的紧前活动是活动B。14.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。15.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1200-1150=-50万元。16.D解析：质量管理的PDCA循环中的“处理”阶段是对检查发现的问题进行处理。17.A解析：活动A的紧前活动是活动B。18.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。19.B解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家一级-国家二级=1级。20.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。21.A解析：活动A的紧前活动是活动B。22.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。23.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1500-1450=-50万元。24.C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段是对项目实施过程中的质量进行检查。25.A解析：活动A的紧前活动是活动B。26.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。27.B解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家一级-国家二级=1级。28.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。29.A解析：活动A的紧前活动是活动B。30.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。31.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1300-1250=-50万元。32.D解析：质量管理的PDCA循环中的“处理”阶段是对检查发现的问题进行处理。33.A解析：活动A的紧前活动是活动B。34.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。35.C解析：质量绩效指数=实际质量-质量目标=国家三级-国家三级=1.00。36.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。37.A解析：活动A的紧前活动是活动B。38.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。39.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1600-1550=-50万元。40.C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段是对项目实施过程中的质量进行检查。41.A解析：活动A的紧前活动是活动B。42.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。43.B解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家一级-国家二级=10个月。44.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。45.A解析：活动A的紧前活动是活动B。46.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。47.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1700-1650=-50万元。48.D解析：质量管理的PDCA循环中的“处理”阶段是对检查发现的问题进行处理。49.A解析：活动A的紧前活动是活动B。50.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。51.B解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家一级-国家二级=1级。52.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。53.A解析：活动A的紧前活动是活动B。54.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。55.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1800-1750=-50万元。56.C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段是对项目实施过程中的质量进行检查。57.A解析：活动A的紧前活动是活动B。58.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。59.C解析：质量绩效指数=实际质量-质量目标=国家三级-国家三级=1.00。60.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。二、多选题1.A,D,E解析：主动控制措施包括实施质量监督、进行风险应对和实施成本控制。2.D,E解析：固定成本包括工程保险费和办公费。3.A,B,C,D解析：风险管理的核心内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。4.B,C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段包括实施和检查。5.A,B,C,D,E解析：变更管理的核心内容包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控。6.A,B,C,D,E解析：成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。7.A,B,C,D,E解析：主动控制措施包括实施质量监督、调整进度计划、处理工程变更、进行风险应对和实施成本控制。8.D,E解析：固定成本包括工程保险费和办公费。9.A,B,C,D解析：风险管理的核心内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。10.B,C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段包括实施和检查。11.A,B,C,D,E解析：变更管理的核心内容包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控。12.A,B,C,D,E解析：成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。13.A,B,C,D,E解析：主动控制措施包括实施质量监督、调整进度计划、处理工程变更、进行风险应对和实施成本控制。14.D,E解析：固定成本包括工程保险费和办公费。15.A,B,C,D解析：风险管理的核心内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。16.B,C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段包括实施和检查。17.A,B,C,D,E解析：变更管理的核心内容包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控。18.A,B,C,D,E解析：成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。19.A,B,C,D,E解析：主动控制措施包括实施质量监督、调整进度计划、处理工程变更、进行风险应对和实施成本控制。20.D,E解析：固定成本包括工程保险费和办公费。21.A,B,C,D解析：风险管理的核心内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。22.B,C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段包括实施和检查。23.A,B,C,D,E解析：变更管理的核心内容包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控。24.A,B,C,D,E解析：成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。25.A,B,C,D,E解析：主动控制措施包括实施质量监督、调整进度计划、处理工程变更、进行风险应对和实施成本控制。26.D,E解析：固定成本包括工程保险费和办公费。27.A,B,C,D解析：风险管理的核心内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。28.B,C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段包括实施和检查。29.A,B,C,D,E解析：变更管理的核心内容包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控。30.A,B,C,D,E解析：成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。三、案例分析题1.解析：-总时差=总工期-关键线路上的活动时间为18个月。在项目执行过程中，由于某个关键活动出现了延期，导致整个项目延期。-延期原因是关键活动出现了延期。-避免延期的措施包括加强项目管理、提高团队协作效率、提前识别和应对潜在风险。2.解析：-成本偏差=实际成本-成本预算=1100-1000=100万元。-控制成本的措施包括加强成本控制、优化资源配置、提高工作效率、减少浪费。3.解析：-质量偏差=实际质量-质量目标=国家二级-国家一级=-1级。-提高质量的措施包括加强质量管理、提高员工素质、优化工艺流程、加强质量监督。4.解析：-风险评估包括识别风险、评估风险的可能性和影响。-应对措施包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。5.解析：-评估变更请求包括评估变更的必要性、影响和成本。-处理方案包括批准变更、拒绝变更或要求进一步评估。四、简答题1.主动控制措施包括实施质量监督、进行风险应对、实施成本控制等。2.固定成本是不随项目产出的变化而变化的成本，如工程保险费；变动成本是随项目产出的变化而变化的成本，如材料成本。3.风险管理流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。4.质量管理的PDCA循环包括计划、实施、检查和处理。5.变更管理流程包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施。6.成本管理的核心内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本预测。7.进度控制方法包括关键路径法、甘特图、PERT图等。8.质量控制的手段包括质量检验、质量监督、质量审核等。9.风险管理的基本原则包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。10.变更管理的基本原则包括变更控制、变更评估、变更批准和变更实施。五、论述题1.主动控制和被动控制的关系：-主动控制是在项目实施前进行的，目的是预防问题的发生；被动控制是在项目实施过程中进行的，目的是发现问题并及时解决。-主动控制可以减少被动控制的必要性，提高项目管理的效率和质量。2.风险管理的重要性及其主要内容：-风险管理的重要性在于可以帮助项目团队识别、评估和应对潜在的风险，减少风险对项目的影响，提高项目的成功率。-风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。---参考答案和解析一、单选题1.B解析：总时差=总工期-关键线路上的活动时间=24-18=6个月。2.A解析：主动控制措施是在项目实施前进行的，目的是预防问题的发生。实施质量监督属于主动控制措施。3.B解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1100-1000=100万元。4.D解析：固定成本是不随项目产出的变化而变化的成本，工程保险费属于固定成本。5.A解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家二级-国家一级=-1级。6.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。7.A解析：活动A的紧前活动是活动B。8.C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段是对项目实施过程中的质量进行检查。9.A解析：成本绩效指数=成本预算/实际成本=800/850=0.94。10.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，但不是核心内容。11.C解析：质量绩效指数=实际质量-质量目标=国家三级-国家三级=1.00。12.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，但不是核心内容。13.A解析：活动A的紧前活动是活动B。14.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，但不是核心内容。15.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1200-1150=-50万元。16.D解析：质量管理的PDCA循环中的“处理”阶段是对检查发现的问题进行处理。17.A解析：活动A的紧前活动是活动B。18.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，不是核心内容。19.B解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家一级-国家二级=1级。20.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，不是核心内容。21.A解析：活动A的紧前活动是活动B。22.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，不是核心内容。23.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1500-1450=-50万元。24.C解析：质量管理的PDCA循环中的“检查”阶段是对项目实施过程中的质量进行检查。25.A解析：活动A的紧前活动是活动B。26.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，不是核心内容。27.B解析：质量偏差=实际质量-质量目标=国家一级-国家二级=1级。28.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，不是核心内容。29.A解析：活动A的紧前活动是活动B。30.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，不是核心内容。31.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1300-1250=-50万元。32.D解析：质量管理的PDCA循环中的“处理”阶段是对检查发现的问题进行处理。33.A解析：活动A的紧前活动是活动B。34.B解析：变更管理的核心内容是变更评估，其他选项都是变更管理的一部分，不是核心内容。35.C解析：质量绩效指数=实际质量-质量目标=国家三级-国家三级=1.00。36.B解析：成本管理的核心内容是成本控制，其他选项都是成本管理的一部分，不是核心内容。37.A解析：活动A的紧前活动是活动B。38.A解析：风险管理的核心内容是风险识别，其他选项都是风险管理的一部分，不是核心内容。39.A解析：成本偏差=实际成本-成本预算=1600-1