维修人员年度总结

维修人员年度总结

修理人员的年度总结1

20XX年，修理中心在公司的领导下，强化管理，强化技术生产和安全

生产意识，严格根据修理工艺流程进行修理作业。经过修理中心全体员工

的共同努力，保质保量的做好了公司各项修理工作，较好的完成了公司交

办的各项任务。

一、机械装备修理情况

1、各项生产情况：

(1)修理中心截至12月底修理机械装备台件共计552台，其中：租

赁公司修理装备502台，其中大修机械装备37台；对外修理50台c

(2)修理中心担当数字油耗仪的安装任务，截至12月底安装数字油

耗仪共计：XX7台，拆卸数字油耗仪共计1XX台。

(3)修理中心担当交通标线任务，截止目前交通标线703XXm2,其

中热熔标线67340m2,冷喷2974m2。

(4)1X12月生产本钱960万元(其中人工工资及附加费：132万元，

折旧费及土地税元49万元，修理材料及配件本钱581万元)。在生产经营

过程中没有发生安全生产责任事故；没有发生因修理质量而引起的机械事

故。

2、已结收入：(已报送财务)

(1)、修理收入合计468.8万元.配件收入430万元。

(2)、安装油耗仪收入7.6万元。

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（3）、截止目前交通标线703XXm2,收入共计216.3万元。

（4）打桩收入27万元

四项小计收入934万元。

（5）路凯公司（已报送财务）修理费收入15万元，材料销售额48.7

元，合计63.8万元。

（6）全年配件供应634.8万元，其中修理材料194万，配件供应393

万元，自用12.8万元，路凯供应配件34.7万元。

二、质量是生产经营的一条准绳

1、强化管理，严格修理标准。在修理作业中，严格执行机械车辆修理

工艺流程和修理现场技能培训工作，在机械车辆的修理过程中严格按“三检”

制度，强化修前检验、过程检验、竣工检验，由修理中心主任、技术负责

人、班组长对机械车辆修理本钱、修理备件、修理技术和工艺、修理质量

进行监控，严格要求修理工在生产中标准作业，确保机械车辆不漏保，不

漏修，保证了在修车辆的修理质量和效率。

2、在修理作业当中主动推广新技术、新工艺，留意老旧机械车辆的技

术更新改造。在对机械车辆进行寿命周期费用分析的基础上，结合机械车

辆修理，通过转变现有的机械装备结构，加装和更换新部件、新装置、新

附件等，以改善原有机械装备的技术性能，增加功能，使其到达工程施工

的技术要求。对于大型装备在修理中配件可以通过加工、国产代替进口方

式进行替换，降低机械运营本钱和修理本钱。本年度对3台宝马压路机的

行走支承结构、4台abg摊铺机螺旋布料器进行技术改造，经跟踪检查运行

状态良好：针对重汽集团jcd6型碎运输车取力箱部分配件晋级停产情况，

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采纳传统的恢复修理尺寸法进行修理，目前技术状况良好。

3、全力以赴，认真做好节假日期间各工程机械车辆的技术保障工作。

节假日期间，修理中心全体员工坚守岗位，按时有效的完成各项机械车辆

修理任务，确保了公司机械车辆在各工程安全有效运行。

4、强化服务意识，确保机械车辆优质高效运行。以公司装备修理为主，

机械经营部按时与修理中心紧密沟通，装备在工程运行过程中显现的故障,

能够以最短的时间解除故障，恢复运行，切实做到修理人员随叫随到的原

则。保证装备修理效率和修理质量，发挥修理中心服务保障优势。

5、在工程大干期间，针对公司大型装备安装紧的情况下，修理中心主

动组织修理班组到工程进行蹲点修理，在提高装备修理率的同时，也保证

了装备安装的提前完成。

6、强化选购管理，严格掌握选购本钱。修理中心根据公司规定，施行

比价选购，选择质优价廉的配件，主动做好市场调查，选购价格不得高于

市场价.对选购配件的质量进行跟踪、分析，并主动试用各品牌产品，择优

选购，做好配件、备件的替代工作。逐步建立稀缺配件台帐，保证按时高

效的完成配件供应。

7、经年初三个机运队合并之后，配件接收的工作量比拟大，大量配件

不在帐，并且难以辨认，配件管理人员主动查阅资料，并将和装备操作人

员协作经过一周时间完成了配件的接收工作。

8、在修理管理工作中，能够按时根据信息系统要求更新修理及配件相

关内容，以便按时快速的查阅。同时，根据公司“三标一体”审验及“安全标

准化建设''的相关要求，从内业到外业不断完善相关内容，能够协作公司顺

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任心和工作计划性不强，业务力量还有待提高。

五、修理经营亏损原因：

1、目前公司老旧装备较多，机型繁杂，因此造成配件供应难度大，显

现供应不按时等配件的现象，导致修理效率低，修理费用过大，经营效益

下降。

2、生产性装备（加工性装备、行政车辆费）折旧以及辅助性设备（土

地税等）折旧费用较大，管理费用未做到精细化管理，铺张现象仍然存在。

3、油耗仪安装本钱较高，安装零星油耗仪始终采纳专车专人安装，安

装效率低，造成本钱增加。

4、工地修理较为频繁，行政车辆、人员生产费用较大，而全年产值较

低，处于亏损状态。

六、下一阶段的主要工作

1、在本钱掌握方面，切实做到“精打细算，量入为出，费用从紧”“

2、建立有效鼓励机制，打造具有内部竞争，充满活力的修理队伍，提

高修理效率，最大限度降低修理本钱。

3、强化修理工技术培训，提高修理技术水平。

4、以优先保障内部装备修理为主，进一步提高机械车辆修理“三检”制J

度、修理质量管理力度，坚持“质量抽查、现场教育”制度，增加修理员工、

检验员责任心，努力降低机械车辆返修率。

5、连续做好修理中心厂容厂貌工作。增加每位员工文明作业，保证厂

内良好的环境卫生。

6、在后期的装备修理过程中，对修理工时、本钱、时效进一步量化和

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细化，努力提高修理效率，提高修理质量，节约生产本钱。

修理人员的年度总结2

过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮忙下，我坚持不断地

学习各种学问、总结工作经验，强化自身思想修养，努力提高综合素养，

严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工

作情况做个简要总结：

作为一名一般的装备修理人员，机械装备是企业生产的坚实基础，有

了装备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际动

身，时辰树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨，在总

结自身经验的基础上，结合学习外部先进的装备管理理论和方法，通过观

念的转变，制造出顺应改革要求的并合适于本企业特征的装备修理体制。

一.遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。爱

岗敬业的职.业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障，遵

守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用

满腔热忱主动、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在

工作岗位上勤于思索，不断改进工作方法，提高工作效率。事实上勤于思

索在工作中是很重要的，在思索如何提高工作效率的同时，自己也能够学

到更多的学问，把握更多的技能。

二.主动协作领导、团结同事、互相学习。在工作中发扬团队合作精

神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、听从指令、主动协作工作；平日

里多关怀同事、团结一体、相互学习。工作中我们彼此沟通，往往从别人

的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时分，我们又成

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为了彼此的后盾，互相并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受

益匪浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的时机

和经验。三.强化政治理论和技术学问学习，全面提高自己的'政治文化素

养和业务水平。按规定要求对装备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整

等，以保障装备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到

“三好、四会、五良好”（。“三好”即对装备用好、修好、管好；“四会”即对

装备会运用、会保养、会检查、会排解故障；“五良好”即使装备性能良好、

密封良好、润滑良好、调整良好、牢固良好）。

始终以来来，我一直坚持严格要求自己，勤奋努力，时辰牢记公司制

度，一心一意为公司制造利益为宗旨，努力实践公司和车间各工程标的重

要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工

作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯'面对各种环

境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的发展，尽量为公

司尽一些微薄之力，但还缺乏挂齿，为此在以后的工作中除了强化车间装

备的基础修理外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益

作出更大的奉献。

扩展阅读：年度冬季装备检修工作总结

年度冬季装备检修工作总结20XX年11月11日我单位接到公司动力

装备处下发的“关于搞好20XX年度冬季装冬检修工作的通知”，接到通知

后，我们机动科于11月未起，认真组织，周密计划，具体布置，踏实工作，

较好的完成了相关任务。依据通知要求，我们对本单位在用的全部车辆进

行了全面彻底的检修和维护保养,落实通知精神，进一步结合我厂工作实际,

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从以下几方面详细完成了工作：一、领导牵头，思路明确。为协作此次检

修工作，我厂特地成立了相应的领导小组，由厂主管领导牵头负责，组织

财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同协作，并召开了专项

会议。绽开工作前，整理思路，明确分工，落实了有关的资金、配件、修理

厂家等一系列问题。任务分配明确，责任落实到人，为检修工作的顺当开

展奠定了良好的基础。二、深化基层，摸清状况。领导小组首先派遣专人，

深化各个基层了解情况。对装备的技术状况，存在的问题，提前作了较为

全面的了解。从中，确定了修理工程，修理进度以及相关的质量标准。这

对于检修工作计划的制定，起到了不行或的作用。三、严格把关，质量第

一。在详细检修的过程中，我工作人员把质量关，严格执行检修计划，努

力作到：时间少、误差小、质量好、效率高，在质量验收上，不放松任务微

小环节。主动协调，以解决问题，遇到需要动力装备处协调

修理人员的年度总结3

在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮忙带着下，经过了工人同

事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，作为装备修理工的我顺当的完

成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下认真的总结。

一、工作看法，思想工作

我热衷于本职的工作，严以律己，遵守工厂的各项规章制度，严格要

球自己，摆正工作位置，时辰保持“虚心，谨慎，律己，主动向上”的工作看

法，在领导的关怀指导和同事们的帮忙下，一直勤奋学习，主动进取，努

力提高自我，一直勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持建

设好工厂的理想，坚定提高工人收入的信念。不断强化学习，坚固自己的

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工作技术!

二、做好自己的本职工作

作为一名装备修理人员，应对自己的工作认识清楚，熟识和娴熟自己

的，工作。要有对全部机器装备的了解，也要有对发生故障的应变力量，处

理好随时可能发生的装备故障。以顺应生产的进度需要，我们单位的装备，

虽然是新装备，但是故障也常常显现，比方整机清洗机，大毛病没有，小

毛病不断，在修理的过程中，逐步提高了对整机清洗机的认识，做到了小

毛病能很快处理，还有液体喷砂机，在运用过程中，总是显现故障，堵塞

喷砂嘴，以致不能工作，伤透了脑筋，经过了操作工的描述故障原因，我

分析认为，所用的玻璃丸直径比从前大，而且规格不匀称，以致产生了堵

塞喷嘴，经过了大胆改进，加大了喷嘴的孔径，使液体喷砂机很正常的进

行工作了，对隧道式清洗机，总是产生传动链不动作，从前调整摩擦力后，

就可以了，但是有一次，如何调整摩擦力，也不起作用，经过分析，认为，

摩擦系数不够，拆卸后发现，果真里面进入了机油，经过认真的清洗，去

掉了油污，一切正常了，等等一系列的修理工作，必需了解装备的原理.，

才能很好的修理，这也是我多年的经验，在修理中，但凡搞不明白的，我

都要尽力去钻研，一旦明白了，就恍然大悟，看起来冗杂的，只要明白了，

就会简洁，我不但负担了装备修理的工作，还完成了许多工装的制作，比

方，好几种发动机型的试验台架的设计制作，移动发动机的放置架，等等

几十件，今年我们再制造发动机上的品种增加了许多，从前没有这些实验

台架，车间下来了任务，我们马上接受，主动的去完成，从设想，到领导通

过设计意图，然后下料焊接，制作，等等，始终到放好发动机，进行调试

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好，交付运用，每一种发动机机型的试验都要经过我们这第一道过程，就

好性兵马未动粮草先行一样，当各种发动机在我制作的台架上进行实验，

我感到心里很荣幸，感谢领导给我这样一个平台，也感到自己的劳动成果

发挥了作用而兴奋，也为我们在制造的发展感到骄傲，但这些会让我更加

努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作力量，使自

己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更有

效率的完成自己的本职工作，也能使我们单位获得最大的效益，这样

我的工作和工人的收获的也能到达一个平衡，使我更加有动力，更有自信

的工作。和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的力量有限，每件

事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导

交给的工作任务的前提，这一点不仅仅是工作，平常的生活中也事如此，

所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种二作的义务！

我和同事关系很好，常常相互帮忙，由于开头机修工只有我一个，还

有一个电修理工，关系很好，但凡和我在一起工作的同事，我都很尊重，

在工作中，相互协作，是效率提高了不少，比方，在焊接油库的防盗窗，实

验站的大门，在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时，再给喷砂间焊接空压管

路时，我们集体作业，相互协作，主动主动，使任务完成得非常快，这就是

团结的力量，发挥大家的力量才能使工作发展得更快。我深有体会。在修

旧利废节约上，也到处精打细算，在制作防雨房顶，用的是废旧角钢，在

焊接空压管路时，用的是报废厂房的穿线管。

三、回忆过去，展望将来

对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作力量，把不

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利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作让我在为再制造不断前进

的道路上做出了肯定的成果，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领

导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充足发挥我的力量，也感谢领导

给我这一个适宜的工作位置，让我能为社会做出自己该有的奉献。一年来，

我做的已经尽力了，我相信在今后的工作中，为再制造的发展，为提高职

工收入，我还是会连续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还有不

尽人意的地方，不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大

的努力，将自己全部的精力和力量用在工作上，相信自己肯定能够做好。

修理人员的年度总结4

20XX年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同

攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，光阴过得飞速，不知不觉中，

充满希望的年就伴伴着新年伊始即将接近。可以说，年是公司推动行业改

革、拓展市场、持续发展的关键年°现就20XX年度重要工作情况总结如

下：

一、虚心学习，

努力工作，圆满完成任务！

（一）在年里，我自觉强化学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，

总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累经验。我注意

以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料

和实践锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问

把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作

中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

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（二）年工程修理主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍

走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达儿千件之多！

（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职

岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任

制。

（一）年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行

政部组织召开了年的工作布置布置会议年底施行工作目标完成情况考评，

将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍

管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚C

（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资

产的监督、管理、修理和运用维护U

（四）强化组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预

防为主、防消结合''的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防

安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来

有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好顺应工

作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中

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保持好的工作状态。

（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申

购与领用。

（四）只有树立服务意识，强化沟通协调，才能把分内的工作做好。

（五）要强化与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的

心情问题，要与员工进行思想沟通。

四、强化检查，按时整改，在工作中正确认识自己。

（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季

公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

（二）经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台

阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目

标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分

明，从根本上挣脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结经睑的现象。

就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，

在工作的同时•，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、

一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很

多新问题，也学习到了很多新学问、新经验，使自己在思想认识和工作力

量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时辰要求自己从

实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。

五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结

工作成果与问题，按时实行对策!

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六、存在的缺乏

总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主

要表如今以下几个方面：

（一）对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作

套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

（二）本部有个别员工，骄傲心情较高，工作上我行我素，自己为是，

公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不

利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业制造良好的工

作环境和形象。

（三）宿舍偷盗大事的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其

公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起

上级领导的重视，如今工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好

的预防被盗大事的，发生。

七、下步的计划

针对年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几

个方面：

（一）主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系；

（二）强化管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

（三）强化基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提

升。

在今后的工作中要不断创新，按时与员工进行沟通，向广阔员工宣传

公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严

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格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会

连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，按时订正和弥补自

身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会胜利，才能把

我们的工作推向前进！

1、总结要简洁全面

哪一位上司在面对下属长篇大论式的工作总结都会头痛，尤其当下属

不只1X2个人的时分，假如工作总结关系到业绩评估的话，不写全面了肯

定不行。

一年下来，工作肯定做了不少，既要写全面，又不行能一一道来，怎么

办呢这时肯定要把工作分门别类，同类的工作放在一起说，一般企业都有

岗位职责，在年度总结中，依据岗位职责有针对性地总结工作，是年度工

作总结全面性的保证。

2、运用数据说话

这一要点在上面的例子中也有非常好的表达，用数据对工作进行汇总,

既简洁明了，又能清晰地说明总结者的工作力量。但在工作中搜集、汇总、

运用数据是一项有肯定难度的工作，需要在平常的日常工作中，有心地对

工作进行记录。年度工作总结的数据，来自于每月、每周、每日，甚至每时

的工作总结。

3、工作总结要有成果，也要恰当提出问题

成果肯定是工作总结的重头戏，但假如完全不讲到工作中的问题，则

显得不够内省，不能客观地看待自己。但问题怎么提，很有技巧，既要提

出问题，还不能让问题变成自己真正的“问题”或"毛病”，引起上司对自己不

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好的看法。

建议在工作总结中，将问题以挑战的形式表现，尽量表现问题的客观

原因，及外部形势发展改变所引起的新挑战。

4、总结既是过去工作的回忆，也要面对将来工作进行展望

对将来工作的展望是基于挑战之上的。例如：强有力的聘请，顺应公

司业务的快速发展：

1.挑战（本质是工作中存在或将要面对的问题）

a.在新的一年，聘请工作需面对行业的快速发展而导致的人才短缺

b.产品研发胜利，市场与销售全面绽开，实施工程的人员储藏缺乏

c.按业务发展计划，XX年员工将由504人增加至800XXX0人，增幅

较大

2.应对：

a.网络聘请占75%,连续利用网络聘请的方法，并评估新兴网站，加大

力度

b.调发动工的主动性，推举人才，设置推举嘉奖机制

c.强化与本行业猎头公司的合作

修理人员的年度总结5

装备部的工作已经接近尾声，回忆即将过去的一年，装备部全面贯彻

公司XX年tsl6949的推广，5提高管理、提高学问、提高丐业力量”的方

针，以制造部“提高生产、降低不良、节约本钱”的年度目标为指导，认真落

实工作部署中提出的装备管理的各项工作，励力完成“最大限度的满意生产

需要，培育一只高效丐业团队”的部门年度目标。纵观装备部XX年全年的

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工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的

伍务。今年新装备的增加，部门工作的重新分配，11个丐项工程中又有多

项触及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但装

备管理部门全体员工通过认真的总结，仔绅的分析，从已经显现的诃题中

吸取教讪，在困难中锤炼力量，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小

事讲风格，最织囿满完成了全年工作。XX年装备部kaijo机台金线运用量

降低了3%,,每年降低本钱合计约为人民币200万元。降低装备故障率和

提高装备的运转，目前焊线零库存绅则如下：

一、节约本钱：

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作绅致到元器件,

缩小故障范围，运用最低的修理本钱修复装备，防止直接更换新的部品

2、削减装备外修次数，加大内部修理力度总结简介：本年织工作总结

主要对肯定时期内的工作加以总结，分析和研讨，肯定成果，找出、可题，

得出经验教讪，摸索事物的发展规律，用亍指导下一阶段工作的一种书面

文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载运用。

二、降低不良：

1、对生产中发生品质异样的管控，按时分析，找出解决方案，从而防

止同样错误再次发生

2、对装备内部参数的，认证

3、进行保养管控，组细对高故障装备大修，削减因装备故障而造成生

产不良

三、提高生产:

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1、按时巡线，发现问题按时处理

2、制定装备保养计划，并布置落实装备保养工作，通过变更保养频次

保证装备运用性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行

四、员工流励：

本年度装备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人（XXXXX）,

保养修理人员3人（XXXXXXXX）,新提升人员2人（XXXX）,人员稳

定，囿满完成公司给装备部XX的设定目标。

五、队伍建设

1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定

了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培讪，丐人授课，同时

到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素养的重要

性。同时强化员工的集体荣誉感培育，提高互相协作力量，使组细更加团

结，更富有成斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对装备的运用状况进

行确认，保证其它装备日常生产需要的正常运行；并负责对特别产品（加

工机械零部件，样品及尺寸确实认工作），在装备组细大修的时分也主励

敏捷的作为修理主力参与装备抢修。

修理人员的年度总结6

装备是一项能延长装备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。,

拥有一支精修细检的精神、中级工的修理的优秀队伍。

工班里面1个高级工和3名中级工，员工初级工，在早期工班刚成立

的时分，我工班长花了2个月对工作的，详情和要求性培训与实践，员工技

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能，例如：

agm、tvm、bom的数据备份和恢复。地三、四号线全线开通的工作，

做了一份为期月的三、四号线装备培训，员工的学问面，走到哪里，都能

够很快当地环境。

在七、八月份的时分，各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。

在工作当中，对本工班工作、管理需要改进的珍贵看法。每当一建议，我

都笔录搜集，这是与巡检之间最正确的沟通桥梁。

每月都进行2次的工班例会，在例会前，我都会对近两周工作做一份

工班的会议和的留意，而且在搜狐网站创立的工班管理博客，内容触及到

工班会议和工班管理论，可与人共享工班管理经验，技术和管理，力求把

人性化式管理融入工班管理当中。

6s工作和，我空余学习6s的文章，6s认知程度及化应用。如今，工班

/6s内容，例如：

工器具的标准化、化摆放，工班电脑文件的标准，工班文件夹、工器

具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。

值得一提的是，邓翊庭的珠江新城af巡检工班，我每一次去，都不少

的6s工作的灵感!是工班电脑的电子文件的性摆放，除了对文档

文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清楚该台电脑

的电子文档摆放，花盲目地查找需录入报表数据。

因工班人数，上每月都进行一次工班活动，各同事间友情，各员工在

工作上的。每次活动都能。

希望在10年，对09工作所汇报的大事，发扬改进工班管理，能使工

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班各员工能得感觉到个健康兼暖和的大家庭。

修理人员的年度总结7

今年我公司在安全生产工作当中，强化领导，严格管理，实行措施，杜

绝隐患，并在搬入新厂区后完善了管理制度，坚定坚固树立安全第一的指

导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安

全规章制度，施行安全管理，生产与安全相全都的原则，在领导的带着下，

修理部都在不断努力，为公司服务。

本人到公司的修理部工作共两年，工作中严格要求自己，虚心向师傅、

同事请教，并能通过理论结合实践，使自己的业务水平不断提高，也在主

动的为公司的工作奉献自己的绵薄之力。

对于本年度的工作总结，我特拟出以下几点：

一、端正工作看法，做好防患未然。

自从进入公司参与工作开头就从事全部的机电事务，包括全部基建时

期的平安和质量的监督巡查。深知机电管理工作在建设期间的重要性，特

别是含有大部分隐形的电器基础设备与工程，要随时监督检查，发现问题

按时检查修复是必需的，但我更明白防患于未然比过后亡羊补牢要省时、

省力得多，我平常要求自己在每天的巡检中必需认真认真，做到一丝不苟，

主动的与车间工作人员联系（有时分可以从他们口中明白一些潜在的安全

问题），确保装备的正常运行。假如发现哪里有潜在的隐患，定会按时前

往，这样可以提高我的‘安全意识，也可以把隐患扼杀在初期，不致于装备

出问题给公司造成更大的损失。

二、实践中学习，工作认真负责。

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作为一个合格的电工，学习就犹如生命，假如在长期的工作中没有自

己的工作思路与方法，没有过硬的技术就不是一个合格的电工。作为一个

修理人员，对工作不认真负责、敢于担当，奉献于公司就不是一个好的修

理。我深知打铁还须自身硬的道理，在工作中端正工作看法，遇到技术性

难题尽自己最大的努力攻克技术难关，一直坚持以尽我最大努力做好每件

事，以公司利益为重的基础上提高自己的工作水平，发展自己，服务公司。

三、技术敢于创新，按时总结学习。

在工作中不墨守成规，敢于创新是一个优秀修理工必需具备的长处；

业务水平的不断提高，来源于实际工作中经验积累的过程。我在本年度，

利用下班时间报了一个培训班，考下了电工证，常常和授课的教授在专业

课题上进行探讨，解决了许多心里的疑点，这些都促进了我工作质量与速

度的提高。二十多年的工作经验告知我，做一个优秀的技术人员，不仅要

有吃苦耐劳、精益求精、不断进取的精神，还必需具备胆大心细、敏捷多

变、敢于创新的性格。在一段时间工作结束后，我都会做这一段时间的总

结，对于常常出问题的装备心中有数，不致于在问题发生的时分再不知所

措。

本年度与上年度不同，由于搬到新厂，引进了新的装备，也结识了更

多的同事，但我努力的融入这个气氛中，也相信在我们大家的努力下，修

理部能给公司带来更大的利益。

修理人员的年度总结8

从事电气装备修理工作至今已有8年了，这期间阅历了不少风风风雨

雨。由当时学徒做到如今的三班值班电工。如今不但要做好公司电气设备

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日常养护修理工作，述要在技术上指导同班员工，遇到疑难问题和同事一

起到现场排解故障。故障排解后和大家商量故障原因以及在查找故障时所

忽视的地方。从中吸取经验这样以后遇到类似故障每个人都能独立修理，

还要学会举一反三。20XX年很快过去了，回首这一年内心不禁感慨万千。

在这一年与修理主管领导、工程师一起主动参与装备改造和改善，参与技

改并持续改进，同时在主管领导的帮忙下参与装备管理，装备预防性维护，

为公司装备修理和利用做出了较大奉献，保障了公司的生产任务顺当完成。

现将本人20XX年以来的工作总结如下：

自从进入公司参与工作开头，我就从事码头上门桥机的电气修理。我

深知码头上电气修理的重要性，要随时监督检查，发现问题就必需解决问

题，防止扩大事故，决不能草草了事，否则后患无穷。不仅要确保装备的

安全运行，而且还要尽我所能压缩热停时间，做到经济运行。这就是我们

作为电气修理人员的一种考验和责任°因此，在平常的工作中，我不仅要

求自己班组成员在监督巡查时，要认真认真，做到一丝不苟，而且自己还

深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一是

在遇到脏活累活险活的时分抢在前头干；二是在遇到技术性难题时自告奋

勇，尽自己最大的努力攻克技术难关；我一直坚持尽我最大努力做好每件

事，以公司利益为重。在公司分配任务时，对于一般完成起来可能比拟困

难的任务，自己要主动踊跃担当，不能推诿扯皮，要勇挑重担。平常我不

仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这

些表现也深深受到了公司领导和职工的全都好评，发挥了应有的作用，树

立了应有的良好形象。

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前段时间修理班重新合并，我在之期间听从领导布置，哪里需要就去

哪里。但工作中有时不尽如人意，这段时间深入反省，在这里既对自己前

段时间工作批判，也是反省，总结如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争

取在日后的工作中能有好的表现。如有次夜班桥机的主电源故障，中班电

工更换上去的通讯模块本身就有问题想到了，然而确忽视了电气房的通讯

模块也是坏的这点。当从另一台桥机上拆下好的通讯模块换掉中班更换上

去的模块试机后发现故障仍然存在。这时根据自己的惯性思维再查别的元

件有没有损坏，经过天翻地覆的查找确一直没有查出毛病根源。在这查找

的过程中由于留意力高度集中，查找的范围不断扩大，忙了大半天还没有

结果，压力与紧急随之而来。思维也会混乱不再像一开头那么苏醒，一直

没想到最早的电气房里的通讯模块也是坏的。结果是我们电气负责人连夜

赶过来才排解了故障。

其实电工在修理时也要像医生给病人看病一样，先认真询问病人情况,

哪里不舒适，有什么感觉。经过询问就大至明白是哪一部分显现了诃题，

缩小了故障范围，病人的讲解并描述也是很重要的，假如他是头痛确说成

了脚痛，转移了你对故障点的推断。修理技术是一门千变万化的技术，不

能生吞活剥读课本学问，死背什么公式定理了，理论学问只是作为日后实

践修理排解故障的i种推理依据，在实践工作当中常常会遇到从未遇到的

问题。别人都说老师傅还会遇到新问题呢。假如只会背那些公式定理而不

会应用，那你所付出的一切努力都是徒劳的。还有许多技术是在书本里无

法学到的，只有通过多做，日积月累，要想做一名好的修理电工不要过于

相信新元件，甚至有时都不要相信自己眼睛所看到的，或许你眼睛所看到

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的都是假的。比方有测量时仪表本身显现了问题，有时元件当你量的时分

是好的，但装上通电运用一会就显现问题，这时很有可能是元件的热稳定

性不好，这时你测量所看到的就是假的。修理这种故障最好不要太相信仪

表所测量到的数据，多找几个同型号的元件装上试用。要用自己的经验去

推断你所看到的一切。修理的经验原来就是一笔很大财宝，在这里就能表

达出来。

20XX年在劳碌有序的工作中过去了，回忆这一年的工作，我认为主要

有两个大的方面：

一、制定自己的工作准则：

1、做每一项工作都根据安全标准流程操作，杜绝了安全事故；

2、每月到门店巡查至少一次，对巡查中发现的问题按时与门店的管理

沟通，能够现场解决的问题予以直接解决，对门店提出的问题按时向部门

领导反应，在最短的时间内把需要做的工作做好，提前发现快速解决，防

患于未然；

3、对门店调整大的电路改造工作，提前做好计划，做好物料准备，坚

定不拖门店改造的后腿，确保优质高效的完成工作；

4、对门店突发的用电设备问题，先在电话里沟通，初步预估什么地方

显现了问题，带着相关人员准备相关的物件和工具，以便到达现场后能快

速排解故障；

5、坚持节约的原则：对门店损坏的物品能够修理好的尽全力修理，不

更换新的，的确需要更换的选择质优价廉的，对于能够再次利用的各种物

料（例如插头等）进行搜集整理以便再次运月；

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二、过去一年的主要工作：

1、X月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作，两项

工作在一个月里，人员少、时间紧、要求高，自己主动带头，和装备部的同

事一起认真研讨，严格布局，标准施工，确保了天邦超市的开业以及海坛

超市的调整按时保质的完成；

2、X月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开.业。由于时

间紧，家电需要的电的地方又多，还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。

根据公司的要求，以及工作的流程，加班加点，严谨施工，使得全部的用

电设备顺当安装完毕，一次试用胜利，为辛安购物广场家电五一的顺当开

业的装备工作做好了准备；

3、X月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备

工作。总店东楼的装修是今年最大的工程，触及的设备较多，工作量大。

扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用

电的'布局及跟进都需要装备去做。因此这3个月根本每天都要加班，可我

没有被累、工作量所吓倒，发扬中泽不怕苦与累的精神，工作主动主动、

认真负责、思路清楚圆满完成公司交给的各项工作，为总店东楼装修工作

做出了自己的奉献。9月份在有东楼装修工作的情况下，又有新店卓庭超市

的准备工作。本来装备部的人员就缺乏，又接近中秋节各个门店也比拟繁

忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们装备一帮人没有畏惧，严格根

据公司的要求按时准备好开业所需的各项装备。对需要用电的设备，从总

的灯带照明到每个需要用的一个插座，UPS的安装、租赁户的用电施工，

都做到细致到位。经过不懈努力，顺当完成了东楼装修及卓庭超市开业的

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相关工作。

4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，门店需要的部分修

理工作，就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总，并

对各个店需要保暖的全部进行了处理，为水管的过冬做好了准备，另一项

主要工作就是对闲置装备的整理。将闲置的货架装备以及附属配件全部集

中到装备在柳花泊的仓库，对每一件都进行了分类整理，以便以后的运用。

在新的一年里，连续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神，严格遵守安全

操作标准及公司的各项管理规定，在领导的指导下按时、安全、高效、节

约的完成各项工作。

修理人员的年度总结9

不知不觉中一年的光阴已悄然飞逝。在过去的一年里，虽没有轰轰烈

烈的战果，但也算阅历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工

作情况向各位领导及同事作简要总结：

XX物业自成立以来，管理理念阅历了从“管理型”到“服务型”的深入转

变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，提倡了“服务育人，业主至上''的全新

服务理念。天健物业在发展过程中即使遭受到了内外环境的严峻挑战，但

为业主、运用人服务的理念也始终在沿伸，同时也得到了广泛的.好评。

但公司管理层并没有满意可喜成果的取得，而是以主动的看法正视在

服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及本

钱过高等问题。今年开头，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫

生和修理事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。

去年同学入住之初，因赶工期，四栋同学公寓可谓是以超常规的速度

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建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后困难的修理工作。从去年至

今，我技术修理部共计收到师生报修单4200多份。

可因去年修理力量过弱，且装备设备还在保修期内，故多数单子未能

修好。直至今年初，我公司一口气增加了三倍的修理人员，不分日夜的修

理，同时又加大对厂家的催修力度，快速的解决了原有的存在的问题。现

我处已承诺做到“小修不过夜，大修不过三叱勺服务承诺，可因各种设备仍

然在保修期，致使好多修理事项我公司仍无法完成。

但我公司还是竭尽所能去修理，特别是公寓内寝室之间电线错乱的问

题，在催修厂家无效的情况下，我公司修理人员用六天六夜时间全部调好，

用实际行动解决了师生的怨言。近日，我公司又一口气换下了四栋公寓XX

多盏灯炮以及30()多个水龙头和几十个冲水阀，使公寓内的配套设备的修

理完好率到达了98%以上。

修理人员的年度总结10

XXX年，XX市汽车修理行业管理，坚持树立和全面落实，切实把握

行业发展方向，认真贯彻实施《道路运输管理条例》、《机动车修理管理规

定》，结合XX修理市场的实际情况，不断加大市场监管力度，着力培育

修理企业诚信经营理念。全年紧紧围绕省运管工作会议精神和市处工作目

标要求，抓住重点、破解难点、突出靓点，汽车修理管理工作取得了明显

成效。

目前:XX市(含县区)现有汽车修理企业家，其中一类家，三类业户

家，XXX年新批家，其中一类家、二类家，三类家。汽车综合性能检测站

XX家，其中晋级改造为A级站X家、B级站X家。全年完成汽车修理XX

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万辆次，完成修理总产值X亿元。调处质量、价格纠纷XX起，触及金额

XX余万元。

一、抓住重点，全力推动修理企业信誉考核工作

推行信誉管理制度，是新形势下市场监管的新模式，有利于鼓励企业

改进管理，增加服务意识和水平；有利于用户的理性选择和有效监督，维

护其正值权益；有利于引导市场发育，加速企业结构调整；有利于标准企

业经营行为，爱护守法经营，有利于提升行业整体素养，提高服务质量。

根据省厅运管局苏运车[XXX]XXX号关于贯彻实施《XX省汽车修理

企业修理信誉管理方法》文件的要求，在全市汽车修理行业深化开展了修

理企业信誉考核工作。结合XX实际，实行企业申报、社会评议、行业协

会及行管部门综合考核等方法详细落实此项工作。从七个方面对全市XX

余家一类修理企业进行逐家的现场考核评审。在去年完成初审工作的基础

上，今年一至三月份，对参审的企业进行了信誉定级推举工作，全市共评

出X家A级信誉修理企业,通过媒体向社会公示，并已推举省局授牌表彰。

在此基础上，对前阶段开展的工作进行认真总结，我们进一步调整完善千

分制考核细则，XX月XX日召开全市修理企业大会，对开展修理诚信活动

的目的、方法、作用进行了充足的宣传发动，目前正在二类修理企业中推

动开展，通过这项制度确实立，进一步提倡诚信经营，使社会对修理行业

的满意度进一步提高。

二、关注热点，加大对修理行业经营行为的监督

伴着汽车保有量的快速增长，汽车修理业引起了社会的关注，如何标

准市场秩序，强化对修理经营的行为监督，也是新形势下重要课题。我们

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强化对修理行业新法规、新标准的宣贯：一是通过新闻媒体，定期对修理

行业新法规、新标准进行宣贯，并主动组织宣传报道，将我市修理管理方

面的新举措向社会广泛宣传；二是结合修理企业结算员、质检员年审工作

于X月XX日XXX日分五期对全市（含六县）XXX家修理企业的负责人、

结算员、质检员共计XXX余人进行了GBXXXXXXX、GAXXXXXX等相

关国家及行业新标准的培训学习；三是为标准机动车修理服务价格行为，

维护承、托修双方的合法权益，X月份，市交通局、市物价局联合出台了

《XX市机动车修理服务价格行为规章实施方法》，结合新编的《XX省机

动车修理结算工时定额与收费指南》，于X月XX日召开全市修理工作会

议，对此项工作进行了具体部署。各企业于X月XX日前均向我处报备本

企业工时单价及材料加价率，并施行公示制，使修理服务价格明码标价，

尽力打造放心修车工程。

三、破解难点，强化车辆技术管理，公开选择营业性运输车辆二级维

护企业

为强化车辆技术管理.，确保车辆运行安全，针对目前我市部分修理企

业存在维护作业不到位、漏项现象比拟多，有的甚至车辆不进厂维护，就

开具出厂合格证等难题，我们一方面实施不定期的检查企业的经营行为，

对违章行为，坚持一查究竟，决不姑息。上半年对XX市铁路工程机械汽

修厂和XX市煤炭公司汽修厂开具虚假合格证行为，责令其两家企业限期

整改，并进行了全行业内通报批判，引起全行业的极大震惊，有效地标准

企业的经营行为，促进了修理质量的'提高。另一方面经过充足的调查论证，

自X月初开头组织实施了营业性运输车辆二级维护招投标，通过自愿申请、

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资料检查、标准辅导、现场考核、综合评定、好中选优、动态监督的方法，

在全市二类以上（含二类）修理企业中公开选择了一批营业性运输车辆二

级维护企业。并对选中的企业签订了服务公约，实实施为自律。通过这次

对营运性运输车辆二级维护的公开选择，充足表达了行业管理的引导作用，

使修理企业的资质及管理水平普遍上了台阶，也为今后探讨施行分类指导

提供了良好的经验。

第三方面狠抓综合性能检测站的监管，开展检测质量大检查。为确保

机动车检测质量，保障道路运输安全，XXX年X月X日至X月XX日，

对全市X家检测站进行了全面监督检查。抽调特地技术人员重点对检测站

的检测装备的联网情况、检测报告签发、档案管理及检测站经营行为四个

方面进行检查，对各检测站存在的问题分别下发了整改通知书，沛县顺通

客运有限责任公司汽车检测分公司因存在内部管理混乱，部分装备无法正

常运用的问题，以徐运维|XXX]XX号下文责令其停业整顿，有效地保障了

检测站的日常检测质量。

四是强化日常监管，为维护修理行业的正常秩序，标准修理企业经营

行为，我们坚持做好两方面的工作：一方面有诉必处，对修理质量、价格

投诉，一经受理按时予以调解处理，给当事人双方一个合理的说法，全年

共受理修理质量、价格投诉XX起，触及金额XX万余元，本着脚踏实地

的原则，公正公正的予以调处，赢得了承、托修双方的全都赞誉。另一方

面违章必查，强化对修理企业的日常监督，

四、突出靓点、细心组织两级修理工技能竞赛

今年全省开展的两级修理工技能竞赛活动，给我们行业管理工作增加

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了靓点，也使我们管理部门的影响力和作用得到进一步提升，这次竞赛活

动，充足表达利用竞赛载体，鼓励广阔从业人员学习技术，提高素养，顺

应现代化汽车修理技术发展的需要。因此，我们下大力气，细心组织，认

真落实省、市有关文件要求，主动主动与有关部门协作，制定周密工作计

划，广泛宣传发动，上下共同努力，圆满完成了市级技术竞赛（预赛）及省

级决赛全部赛程。本次大赛全市共XXX名选手参与市预赛，并派出优秀选

手参与省级决赛，我市获团体总分第X名，优秀组织奖第X名，选手李新

春获油漆工单项第X名，并被分别授予XX省技术能手、XX省群众性主

动技术创新能手的称号。李凡洁获油漆工单项第XX名，王金峰获镀金工

第XX名，将分别授予XX省汽车修理油漆工种和镀金工种技术能手。

通过这次竞赛，使企业树立了新的修车理念，增加从业人员学习意识，

将大力引导企业从大拆大卸式的传统经验修理阶段转向以检测诊断技术为

主要现代修车阶段过渡，从粗放式的生产经营模式向精细型的技术服务模

式转变，从以修车为主到以人为本经营理念转变，对修理行业的发展将产

生长远的影响。同时我们认识到和其他市相比还有肯定的差距，要认真总

结，迎头赶上。

XXX年即将过去，取得的成果是省局、市局正确领导、大力支持的结

果，也凝聚着全体工作人员的辛勤劳动，取得的成果只能说明过去，今后

的工作还存在不少的汨突和问题，下一步切实强化新法规、新标准的落实，

修理企业信誉考核制度，各县（市）开展得还不够平衡，市场监管机制有

待完善，主动探讨分类指导、分类监管的管理方法，坚持科学的发展观，

在新的一年里取得更大的成果。

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修理人员的年度总结11

在今年的车间大修过程中，我们也积累了大量珍贵的装备维护经验，

为以后的大修工作储藏了大量可以赖以借鉴的修理案例，修理技术人员通

过大修得到了实战锤炼，操作工也籍此对装备的各项技术参数有了进一步

的了解。为总结经验，查找缺乏，就此次大修任务的完成情况总结如下。

一、组织严密、准备充足

此次大修触及修理部位多，装备情况冗杂，参检人员众多。为保证大

修计划的顺当实施,全线停车前,XX车间在公司大修指挥部的详细指导下,

全面负责大修过程中的工作协调、现场监管计划落实，并指定安全员、后

勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人，分头负责此次大修中的安全

监督、后勤保障、宣传报道、技术操作。

停车前，就停车后各部位的清理调试和安全防范工作，车间大修领导

小组成员提前进入预定现场，进行检查催促、统筹协调，强调清理完一个

部位，修理人员进入一个部位，清理工作必需快速、安全、按时、彻底、不

留死角，防止重复清理，影响大修进度。重点清理部位指定专人清理，明

确清理标准，规定完成时限，强调留意事项；提前与材料库做好预借沟通，

保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、

药品的领取发放，提前做好大修前的宣传煽动工作。

为确保大修工作的有序开展、大修实施前，XX车间针对工程特点，责

成修理班组对各待修装备施行分工包干，详细到人。对工程修理进度做到

修理有显示，实施有方案，完成有汇报，效果有测评。并规定大修期内每

天下午召开大修进度讲评会，就当天的工程进度、所遇问题、突发情况做

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汇总研商，总结讲评。

二、措施得力，开展有序

针对各工程的修理特点，XX车间在大修计划的实施过程中制定了很

多相应敏捷的措施，这些措施有效加快了施工进度，保证了修理质量。预

漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作，清理难度大，清理标准高，空间狭窄，

不能实施多人同时清理。为加快清理进度，保证清理效果，大修领导小组

经过研讨，确定实施倒班清理，经过连续三昼夜的紧急清理，终于高标准

完成了清理工作。

蒸球减速机在修理过程中，输出轴十字联轴器由于长期运转，款结紧

密，公司现有器具缺乏以对其实施拆卸，修理领导小组果断做出确定，将

装备运出厂外，利用外部专用器具实施拆卸，保证了按时完成更换重装。

车间新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附属元件不能实施一次性安装调

试U为此，修理领导小组确定实行边施工边安装，双向同步进行的安装策

略，到大修结束前，驱动电机、推动器等大型附属装备均己安装完毕。

安全工作是大修期间的工作难点，由于焊接需要，车间内用火点相较

平常忽然增多，为确保安全，XX车间施行现场跟踪监督，严查消防隐患。

有效杜绝了安全事故隐患，为大修营造了安全平稳的作业环境。主动做好

防暑物资的领取、库存和发放工作，为大修期间员工的后勤保障任劳任怨，

不辞辛苦。有效起到了精神鼓励作用。

三、顾全大局，精神振作，协作意识强

由于这次大修XX车间是主阵地，车间修理工受命来到XX车间帮忙

工作后，他们充足表达了顾全大局，不计得失的可贵精神。在完成任务中，

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他们高姿态听从上级分配，高标准严格自身，高质量完成任务，为XX车

间大修工作做出了重要奉献。在大修进行期间，他们还与XX车间修理工

绽开了主动向上的劳动竞赛，比作风、比进度、比质量，比安全。

技术骨干毫无保存地发挥个人技术特长，在大修工作中充领先锋。可

以说，在整个大修期间，XX车间广阔干部职工都以实际行动诠释了“虎狼

之师”团队精神，没有一个在困难面前退缩，没有一个人在任务面前打折扣、

要条件，没有一个人在完成任务中偷工