版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Youcanentersu
btitlehere极简商务风
中国石油项目PMP培训模板
Speakerna
meandtitleContents01支持文本。复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。理解项目管理03支持文本。复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。机会成本分析和竞争的制约因素02支持文本。复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。定义项目成功04支持文本。复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。初级项目经理理解项目管理支持文本。复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。/
01项目的定义有一个特定计划内要完成的具体目标
……目标有经费限制(如果项目可以实施的话)
……费用如横跨几条不同部门的职能线
……多职能有确定的起始日期和终止日期
……时间如资金、人员、设备
……人力/非人力资源项目是人们通过努力,运用新的方法,将人力的、材料的和财务的资源组织起来,在给定的费用和时间约束规范内,完成一项独立的、一次性的工作任务,以期达到由数量和质量指标所限定的目标。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目管理过程复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。项目收尾复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。项目执行复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。项目启动复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。项目监控复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。项目规划有效的项目管理保证所有活动都在计划中……明确岗位职责尽早明确项目的各项问题,以便问题可以采取正确行动明确问题缩小对持续汇报的需求……整理频繁提高对未来计划的预测能力……提高预测明确项目进度计划的时间限制……明确时间知道何时目标无法实现或将超额完成……调整目标明确平衡分析的具体方法……明确方法对计划完成情况有准确衡量……准确衡量项目经理的能力政策中层:计划主管:进度员工:操作复制粘贴字体。选择唯一保留文本的选项。……管理鸿沟复制粘贴字体。选择唯一保留文本的选项。……职能鸿沟:纵向部门复制粘贴字体。选择唯一保留文本的选项。……业务孤岛定义项目成功支持文本。复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。/
02一定时限内完成点击添加内容里程碑1复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。……点击添加内容点击添加内容里程碑2里程碑3复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。……复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。……一定成本下完成项目的复杂程度、客户特殊需求和范围的变化、组织重构、项目风险、技术变化、将来的规划和价格时刻影响成本投入85%93%成本目标适当的性能和规格水平点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容
点击添加内容
点击添加内容
点击添加内容
点击添加内容
点击添加内容
复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。点击添加内容
点击添加内容
点击添加内容
点击添加内容
点击添加内容
点击添加内容
复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。点击添加内容
点击添加内容
点击添加内容
点击添加内容
点击添加内容
点击添加内容
复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。点击添加内容
点击添加内容
点击添加内容
点击添加内容
点击添加内容
点击添加内容
复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。目标认可复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。
……质量认可复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。
……费用认可复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。
……客户或使用者认可时间认可复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。
……机会成本分析和竞争的制约因素支持文本。复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。/
03项目的三重制约条件时间成本形象/声望范围风险价值质量风险成本范围时间价值质量形象/声望项目启动阶段,范围是最重要的制约因素,执行阶段,时间和成本变的重要。主题颜色使PPT更易于更改。调整间距以适应中文排版,使用PPT中的参考线。……机会成本资源时间成本绩效或技术水平保护良好的客户关系平主题颜色使PPT更易于更改。调整间距以适应中文排版,使用PPT中的参考线。……复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。项目管理的设置实际上是为了在有一定时间、成本、绩效要求的指定活动中,管理或控制公司资源.项目风险客户关系复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。….复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。….复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。….复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。….复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。….竞争因素010203040506时间复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。……成本复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。……范围复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。……安全复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。……价值复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。……质量复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。……制约因素的影响初级项目经理支持文本。复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。/
04无聘用话语权复制粘贴字体。选择唯一保留文本的选项。……无全自由进行时间安排复制粘贴字体。选择唯一保留文本的选项。……无权分配待遇初级项目经理现状实际上、项目经理和某些人的想象大相径庭!大部分项目经理并无实权,权利权限都在投资人和部门主管售中,某些人称为项目经理,实际上就是无实权的领导。.复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。……点击添加内容复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。……复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。……点击添加内容复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。……复制粘贴时,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 放射医学技术基础知识章节练习及易错点讲解
- 2027年篮球租场地合同二篇
- 2027年肉类购买合同二篇
- 2027年保险合同是属人合同二篇
- 外科医院感染工作总结
- 线上2026年产品质量认证协议
- 第七单元 跨国公司的理论与实践 习题集(含答案与解析)
- 江苏省自考00164劳动经济学高频考点重点
- 人防地下室通风系统安装规范要点
- 七下Unit 8 写作主题:Describe the neighborhood-2021-2022学年初中七八年级英语下学期单元主题写作(人教版)
- 肺栓塞图文健康宣教课件
- 机翼、尾翼和机身的典型结构课件
- 智慧企业综合办公平台建设方案
- 软件质量证明书
- 邛海泸山景区规划说明书-学位论文
- (北师大版)小升初数学试卷
- GB/T 5231-2022加工铜及铜合金牌号和化学成分
- GB/T 26480-2011阀门的检验和试验
- GB/T 17791-2017空调与制冷设备用铜及铜合金无缝管
- 垂直连续电镀设备VCP取代龙门电镀线的必然趋势专课件
- 《护理人际沟通》全套教学课件
评论
0/150
提交评论