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文档简介

7S管理内容检查表7S检查表

序号检查类别检查内容检查方法检查结果纠正跟踪1整理对工作现场进行全面检查点检出那些东西是不需要和多余的，具体检查项目如下：1、办公场地（包括现场办公桌区域）检查内容：办公室抽屉、文件柜的文件、书籍、档案、图表、办公桌上的物品、测试品、样品，公共栏、看板、墙上的标语等；2、生产现场（物别注意内部、死角）检查内容：机器设备，生产原材料、置放于各个角落的物品、不良品、半成品，化学溶剂、粘接剂，垃圾筒，纸屑、小部件等；3、工具箱检查内容：不用的工具、损坏的工具、其它非工具之物品；4、仓库检查内容：原材料、呆料、废料、储存架、柜、箱子、标识牌、标签等；5、天花板检查内容：蜘蛛网\尘网、照明器具等；定期检查不定期抽查

2整顿1、经整理留用的物品进行定置管理，并根据物品类别用不同的颜色加以区分、2、生产现场物品是否分门别类的摆放整齐（当期正在生产使用的原材料、工具等）；3、生产良品、不良品和待检品是否按指定位置摆放并明确标示；4、生产人员个人物品是否放入指定位置（水杯、背包、衣服等）；5、生产周转车、周转箱等是否在指定位置整齐摆放；6、员工离开工作岗位时座椅要按规定位置摆放定期检查不定期抽查

3清扫1、生产过程中产生的垃圾是否投放垃圾筐内，掉落的物品是否及时捡起、2、属于自己生产区域的卫生是否打扫彻底，卫生死角是否遗漏（台面、橱柜、工作台和设备底部、工作台灯架和设备顶部、墙角，物料堆放夹缝等）；3、当日值日生公共区卫生是否打扫干净（进入车间主通道、生产地面、卫生间地面、洗手台台面是否干净，车间卫生间垃圾筐是否清理，墙面是否有污物）4、因缺料、技术等原因长时间滞留生产的原材料和设备是否做好防尘防护；5、生产办公用品是否及时清理擦洗定期检查不定期抽查

4清洁1、维持“整理、整顿、清扫”的成果，使自己干净宽敞的工作环境能尽量长时间的维持，2、不破坏公共卫生，3、对前3S成果进行巩固，自觉形成良好习惯，定期检查不定期抽查

5素养1、是否能够做到爱厂如家，能够自觉遵守各项规章制度2、是否能够持之以恒的坚持推行7S管理，是否能够由初始的被动接受7S管理上升的能积极主动的推行7S管理3、是否注重言行举止、衣帽端庄、维护公司形象4、工作是否积极、热情是否高涨5、是否能够服从公司管理，是否服从领导派遣定期检查不定期抽查

6

安全1、生产员工是否能够严格遵守设备操作规程进行生产操作2、是否能够对自己的用电生产设备定期进行检查、保养和维护、延长设备使用寿命，防止意外事故的发生，确保员工人身安全3、是否能够认真的接受各项安全操作技能培训，并熟练操作4、是否能够严密的保守公司制造机密定期检查不定期抽查

7节约1、是否能够严格按照生产操作工业进行生产（无原材料浪费、无物料损坏、无工具损坏等）2、是否能够做到人离开生产工位时随手切断电路、气路和关闭水管阀门3、是否能够做到节约使用打字复印纸张、写字笔等办公用品4、能否能够

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