技术状态管理公开

Configurationmanagement技术状态管理天津中为—段雷2018年7月26日122018年6月30日，北海道大树町的航天创新企业“星际科技”（InterstellarTechnologies）30日早晨5点半左右，在该町的试验场发射自主开发的小型火箭“MOMO”2号机，但遭遇了失败。火箭升空后不久即坠落并燃烧。据悉，无人受伤。有业界人士称，通常一枚火箭制造费用是数千万日元，而这次发射前在网络上募集到的发射资金甚至多达2800万日元。可以说这次的火箭爆炸，4秒钟，烧光了171万呢！132016年8月3日，三星GalaxyNote7在万众期待中全球首发。一经推出，光在开卖当天就卖出3.5万部，瞬间刮起一股换机潮，部分色款严重缺货。截止2016年9月2日，Note7电池燃烧报告已积累出现35宗。三星公司宣布，因电池缺陷问题，停售Note7手机，允许已经购买到此款手机的消费者两周后置换新手机。此外，三星宣布召回美国、韩国、澳大利亚等10个国家和地区的共250万部Note7手机。三星声明，目前在中国大陆销售的Note7使用的是与其他国家不同的电池供应商，电池并不存在安全隐患。24目前对于Note7燃损爆炸，基本确定为“电池缺陷说”和“结构紧凑说”，前者认为Note7的高密度电池在边角处有制造缺陷，导致电池在充电或是受到挤压、碰撞时会发生内部短路。后者则具体是指，Note7电池舱在空间上没有做充分预留，一旦手机受到挤压，电池内部的薄膜电极就有可能相互接触，引发短路、发热和起火。三星表示，三星电子以及独立调查专家组织做了细致全面的分析研究，将会公布发现，同时，三星也会给出问题对策，避免悲剧重现。对于此次即将发布的爆炸原因，路透社援引三星内部人士提供的内幕消息独家报道称，Note7起火原因问题主要出在电池上。消息人士强调，三星已经能复现Note7起火现场，事故具体原因与硬件设计或软件问题无关。据悉，三星内部已经对这样的事故进行了防范，而即将到来的GalaxyS8将不会再出现同样的事故。51996年2月15日，新型长征三号乙大推力运载火箭首次发射，载荷是国际通信卫星组织的一颗国际通信卫星708。这枚新型火箭不经过试飞就直接发射国外卫星，因而备受注目。火箭在点火起飞后2秒，箭体就开始倾斜。由于一个电子元器件的失效，使得惯性基准倾斜。22秒以后姿态失控，满载燃料的火箭坠毁在距发射塔架1.85千米的山坡上。最终，本次失败造成8死57伤，是中国航天史上一次重大事故。3技术状态管理Xmind梳理：详见附件6目录一、什么是技术状态产品的功能特性、物理特性三、怎么管理技术状态标识、控制、记实、审核二、标准解读GB/T19017、GJB3206标准结构，概念辨析7一、什么是技术状态产品生命周期产品寿命周期技术状态由来系统工程8产品研制技术状态管理-起源（200年前）聪明的商人1798年，美国正笼罩在可能要与法国开战的阴影下，美国陆军急需4万支步枪。一位聪明的武器制造商人与美国陆军签订了在1800年前提供1万-1.5万支步枪的合同。当时，武器装备的生产既无规范也无图样，零件的加工完全靠工人照着样品仿制。许多人认为，要在合同规定的时间内完成1万支步枪的制造，根本不可能。为了保证按期交货，聪明的商人采取了一些技术和管理措施，初步建立了性能规范、设计规范、更改控制的概念，目的是使制造出来的每个同种零件几乎一样，能够互换，并称其为“一致性系统”。他的“一致性系统”发挥了作用，在适当地延长了合同的有效期后，不可思议地在短时间内完成了合同。他的“一致性系统”被认为是技术状态管理与监督的雏形。一、什么是技术状态9伊莱·惠特尼EliWhitney（1765-1825）美国18世纪末到19世纪初的一位发明家、机械工业师和企业家，轧花机的发明者（1793）。1798年，获得美国政府合同，为国家制造第一批标准化的、零件可以互换的枪支。——《百度百科》一、什么是技术状态技术状态管理-起源（200年前）10技术状态管理-历史沿革MIL-STD-480《技术状态控制》1992年MIL-STD-973《技术状态控制》美国1974ESAPSS-01-11《空间系统技术状态管理与控制》欧洲19891995-2003-2017ISO10007《技术状态管理指南》1997年2008年GB/T19017《技术状态管理指南》ISO1995GJB3206-98《技术状态管理》中国1998一、什么是技术状态11一、什么是技术状态12时间组织标准名称备注1960年美国国防部MIL-STD-480《技术状态控制》196X年美国空军AF-SCM375系列管理条例1964年美国国家航天局NASANPC500-1《阿波罗技术状态管理手册》1987年中国《军工产品质量管理条例》1989年欧洲空间局ESAPSS-01-11《欧空局空间系统技术状态管理与控制》1992年美国国防部MIL-STD-973《技术状态控制》2000年废止，遵照EIA-6491995年国际标准化组织ISOISO10007：1995《技术状态管理指南》1996年欧洲空间标准化合作组织ECSSECSS-M-40A《技术状态管理》1997年中国GB/T19017-97《技术状态管理指南》1998年中国GJB3206-98《技术状态管理》1998年中国GJBz20489-98《技术状态管理监督规范》1998年美国电子工业协会EIAEIA-649《配置管理标准》1999年中国航天QJ3118-99《航天产品技术状态管理》2002年美国电子工业协会EIAEIA-649《配置管理标准》2003年国际标准化组织ISOISO10007：2003《技术状态管理指南》代替ISO10007：19952006年中国GJB5709-2006《装备技术状态管理监督要求》代替GJBz20489-982008年中国GB/T19017-08《技术状态管理指南》代替GB/T19017-972010年中国GJB3206A-2010《技术状态管理》换版2011年美国电子工业协会EIAEIA-649《配置管理标准》2014年美国电子工业协会EIAEIA-649《配置管理标准》2017年国际标准化组织ISOISO10007《技术状态管理指南》代替ISO10007：2003技术状态管理-历史（60年前）美国20世纪50年代之前，美国国防部对技术状态管理没有统一的政策，唯一一份通用性的文件是联邦政府发布的ANA（空军、陆军、海军航空兵）技术通报390，它为承制方在飞机制造中进行更改提供了统一的指导原则，后来又扩大到电子设备和地面保障设备。虽然各军种各自有一套有关技术状态管理的规定，但缺乏深度和统一性。到了20世纪50年代，美国和苏联的军备竞赛愈演愈烈，两国争相研制各种大型复杂的战略导弹。研制中的技术资料管理和技术状态控制、记录以及文件传递等方面问题比较突出，技术状态管理缺乏深度和一致性带来的问题日益显现出来，也越来越严重。当时，美国面临着苏联战略武器系统发展的威胁，要迅速发展自己的宇航运载工具——阿特拉斯火箭和战略武器系统。这样大型复杂的系统工程在研制过程中，除多个部门的合作外，还有大量的技术文件及其数据需要及时交换、处理；各系统、各接口间要协调统一，并与总体方案保持一致；任何方案或图样的更新都要涉及相关文件、数据和制品的更改等。由于对更改控制不力、记录不全，导弹发射成功后，订货方需要承制方再造一个时，承制方因样机没了而无法制造相同的产品。这就促使美国政府不得不召集有关专家研究解决问题的方法，从而提出并采用了技术状态的概念和管理办法。美国国防部在20世纪60年代相继制定了一系列条例，并以此为基础制定了MIL-STD-480《技术状态控制——更改、偏离及超差》，对更改控制作了详细说明。美国国防部在对管理系统的开发研究工作取得进展的同时，美空军也开发、研究技术状态管理技术，颁布了AF-SCM375系统管理条例；美国国家航天管理局（NASA）也于1964年5月出版了NPC500-1《阿波罗技术状态管理手册》；美国陆军、海军也相继出版了自己的技术状态管理条例。在上述基础上，美国国防部成立了技术状态管理的特别控制小组，同时建立了陆、海、空三军代表组成的4个工作组，制定一系列的指令、标准和规范，统一技术状态管理政策和指南。1968年7月，美国国防部发布了国防部指令5010.19《技术状态管理》。一个月后，又发布了国防部指令5010.21《技术状态管理应用指南》。1974年，发布了三军联合条例《技术状态管理（条例）》。美国国防部还颁布了一系列有关技术状态管理的标准，如MIL-STD-480《技术状态控制》、MIL-STD-481《技术状态控制(简表)》、MIL-STD-482《技术状态记实》、MIL-STD-483《项目技术状态管理》等。到20世纪70年代后期，美国已建立了一个系统、完善的技术状态管理法规体系。一、什么是技术状态13技术状态管理-历史美国随着时间的推移和高新科学技术的发展，技术状态管理与监督不仅在宇航工业和其他国防工业中得到广泛应用与发展，而且也应用到民用项目的研制与生产中。初期的技术状态管理与监督，更多是对研发结果的管理，很少涉及到对研发过程进行控制。随着航空航天以及武器系统向高精尖方向发展，装备越来越复杂，涉及到更多的学科和更多的专业，涉及到众多的研制承制方以及不同的承制方，而装备开发周期也越来越长。在这种情况下，美国订货方就开始考虑，不仅要对研制的结果进行控制，还要对研制的过程进行有效的控制，于是他们就考虑建立一些公共的标准。20世纪90年代，美国订货方把这些标准进行整合，发布了著名的MIL-STD-973《技术状态管理》，系统地提出了技术状态管理的内容。国际标准化组织（ISO/TC176质量管理和质量保证标准化技术委员会）参考MIL-STD-973，经多年调研论证，于1995年4月正式发布了ISO10007《质量管理——技术状态管理指南》。到1998年，美国电子工业协会（EIA）根据当时信息技术的发展，制定了EIA-649，继承了MIL-STD-973和ISO10007的一些内容，并进行了进一步扩充，形成了技术状态管理与监督目前事实上的标准。由于EIA-649更为完善，美国国防部于2000年中止了MIL-STD-973，要求武器系统承制方遵照EIA-649，后来该标准也成为我国许多航空航天、国防承制方参考执行的标准。

一、什么是技术状态14ANA（空军、陆军、海军航空兵）技术通报390。飞机制造、电子设备、地面保障设备联邦政府指令5010.19《技术状态管理》指令5010.21《技术状态管理应用指南》美国国防部MIL-STD-973《技术状态管理》代替480等标准订货方NPC500-1《阿波罗技术状态管理手册》NASA一系列技术状态管理的标准:MIL-STD-480《技术状态控制》

MIL-STD-481《技术状态控制(简表)》MIL-STD-482《技术状态记实》MIL-STD-483《项目技术状态管理》美国国防部ISO10007《质量管理-技术状态管理指南》GB/T19017-1997ISO/TC17620世纪50年代前1964.51968.719741992.4199515一、什么是技术状态技术状态管理-历史（50年前）中国中国国防工业于20世纪60年代开始，逐步形成了适合各工业部门自己使用的研制生产技术状态管理与监督方法。20世纪80年代中期，我国开始全面引进技术状态管理与监督的概念，并开始探索我国的技术状态管理与监督与欧、美技术状态管理的异同。我国技术状态管理与监督问题的提出始于1987年国务院、中央军委联合发布的《军工产品质量管理条例》。《军工产品质量管理条例》在“产品质量主要是设计、制造出来的，而不是检验出来的”的思想指导下，强调了对产品研制、生产过程中的质量控制，提出了“承制方要建立技术状态管理与监督制度”，要在研制、生产过程中实行技术状态管理与监督的要求，并规定了技术状态管理与监督的4个方面功能，即技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核。原国防科工委1988年设专题对技术状态管理与监督进行研究，同年11月在成都召开了第一次技术状态管理与监督研讨会。根据讨论情况，会议认为：技术状态管理与监督是装备研制系统工程管理的重要组成部分，是实施研制、生产质量保证的重要手段。我国在装备研制过程中，各单位都不同程度地逐步形成了自己的一套技术状态管理与监督方法，但都不够系统、不够完善、不够严密，应学习国外行之有效的管理经验，把我们的技术状态管理与监督再提高一步。原国防科工委1991年下文要求开始编制国军标《技术状态管理》，1997年颁发了GB/T19017-1997《质量管理体系技术状态管理指南》，1998年发布了GJB3206-1998《技术状态管理》和GJB/Z20489-1998《技术状态管理监督规范》。与美军标MIL-STD-973相比，整个的目标、原则、方法基本一致，但摒弃了美军标中大量繁琐的内容和表格，使之更加简化和便于操作。1999年航天总公司颁布了航天工业行业标准QJ3118《航天产品技术状态管理》。随后，又根据产品和装备发展的需要，GJB5709-2006《装备技术状态管理监督要求》替代了GJB/Z20489-1998，GJB3206A-2010《技术状态管理》替代GJB3206-1998。

一、什么是技术状态16开端1955年钱学森归国国防工业GB/T19017-1997《质量管理体系技术状态管理指南》国防科工委QJ3118-99《航天产品技术状态管理》中国航天工业总公司《军工产品质量管理条例》国务院、中央军委GJB3206-98《技术状态管理》MIL-STD-973国防科学技术工业委员会GJB3206A-2010《技术状态管理》起草单位：14家GJB9001B-2009ISO/TC17620世纪60年代1987199719981999201017一、什么是技术状态产品是什么？产品分为硬件、软件、服务或流程性材料。硬件是有形产品，是不连续的具有特定形状的产品。如电视机、元器件、建筑物、机械零部件等。软件是通过支持媒体表达的信息所构成的一种智力创作，通常是无形产品，并可以方法、记录或程序的形式存在。如计算机程序、字典、信息记录等。服务是通常是无形的，是为满足顾客的需求，供方(提供产品的组织和个人)和顾客(接受产品的组织和个人)之间在接触时的活动以及供方内部活动所产生的结果，并且是在供方和顾客接触上至少需要完成一项活动的结果。如医疗、运输、咨询、金融贸易、旅游、教育等。流程性材料是有形产品，是将原材料转化成某一特定状态的有形产品，其状态可能是流体、气体、粒状、带状。如润滑油、布匹。18一、什么是技术状态如何研制产品？需求分析功能分析综合设计设计验证从需求出发到形成产品正向设计过程从产品返回到分析验证实现过程输入输入迭代：每一次迭代的结果是下一次迭代的初始值。19一、什么是技术状态系统工程的设计过程是一个由单一到丰富的迭代过程；模样的设计反馈，是初样设计初始值的一部分；初样的设计反馈，是正样设计初始值的一部分；如此进行迭代改进，其中每一个迭代相当于一个研制阶段（模样、初样、正样），项目分阶段分解，保证设计逐级可靠。什么是系统工程？20一、什么是技术状态系统工程的实现过程是一个由多到少的逐级综合的集成过程，最终满足设计过程中的顶层需求分析；项目的模样阶段、初样阶段、正样阶段都需要进行如图所示的制造过程，将设计过程中逐级分解的内容，按不同的阶段划分有序进行制造，保证每一个技术状态项目都是可靠的，逐级可靠以达到最终的交付验收状态。21什么是系统工程？一、什么是技术状态怎么保证系统工程？设计设计设计设计设计设计…实现实现实现实现实现实现输入要求的特性输出产品的特性22一、什么是技术状态1个项目用户输入产品输出要求的产品特性实现的产品特性要求的产品特性、实现的产品特性技术状态让输入跟输出保持一致技术状态管理23怎么保证系统工程？一、什么是技术状态产品的研制过程中包含很多点24一、什么是技术状态任务定义技术攻关可行性研究初样试验分系统级要求系统级要求组装集成试验生产正样设计运行发射测试退役新概念产品从无到有产生了质变的这样一个阶段？？产品生命周期？产品寿命周期？生命是指一种“东西”的存在，同时，也是人类对生命现象存在的诠释。就像光能在诠释光现象或声能在诠释声现象，是一样的道理。寿命是指人类生命期的最大长度。这一长度大概在110～115岁左右；有的研究结论认为，相当于一个人生长发育期的5～7倍左右。——《百度百科》25一、什么是技术状态产品生命周期？产品寿命周期？孕育出生离世26一、什么是技术状态生命周期中的一个重要的点，实现从无到有的质变。27一、什么是技术状态技术状态是什么？技术文件中规定的，产品中达到的功能特性和物理特性28一、什么是技术状态功能特性、物理特性的体现形式技术文件中规定的，产品中达到的现行有效的技术文件，经过批准，包含更改。最终实现的产品所包含的。29一、什么是技术状态功能特性物理特性二、标准的解读GJB3206-1998GJB3206A-2010GB/T19001-2008GB/T19001-2000GJB9001B-2009GJB9001A-200130GB/T19001-2016GJB9001C-2017标准分析定义解读2.1标准的分析GJB3206-1998《技术状态管理》GJB3206A-2010《技术状态管理》QJ3118-1999《航天产品技术状态管理》Q/HX/QMSR/CX-30/2.01《技术状态管理程序》在国军标和行标的基础上，结合公司实际情况编制的。标准的关系ECSS-M-40A《技术状态管理》GJB9001B-2009推出31二、标准的解读GJB3206A-2010《技术状态管理》1、范围2、引用文件（8个GJB）3、术语和定义（20个定义）4、总则5、技术状态标识6、技术状态控制7、技术状态记实8、技术状态审核QJ3118-1999《航天产品技术状态管理》1、范围2、引用文件（4个GJB+21个QJ）3、定义（22个定义）4、一般要求4.1基本要求4.2技术状态标识4.3技术状态控制4.4技术状态纪实4.5技术状态审核4.6软件的技术状态管理4.7技术状态管理组织5、详细要求5.1技术状态标识5.2技术状态控制5.3技术状态纪实5.4技术状态审核5.5技术状态管理计划5.6技术状态管理组织与职责Q/HX/QMSR/CX-30/2.01《技术状态管理程序》1、目的和范围2、依据文件（2个GJB+4个QJ+1个Q/QJA+3个程序文件）3、术语和定义（11个术语）4、职责5、程序（包含技术状态识别、技术状态更改控制、偏离和超差、技术状态纪实和审核）6、质量记录（9个表单/报告）结构的对比2.1标准的分析32二、标准的解读GJB3206A-2010《技术状态管理》QJ3118-1999《航天产品技术状态管理》Q/HX/QMSR/CX-30/2.01《技术状态管理程序》对比总结定义：三个标准中的术语和定义有部分相同，程序文件中11个术语全部来源于QJ3118和GJB3206；而QJ3118中有18个定义来源于GJB3206；内容：技术状态管理包含了技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实、技术状态审核；核心：技术状态管理的核心是技术状态控制；2.1标准的分析33二、标准的解读定义分析GJB3206A-2010《技术状态管理》QJ3118-1999《航天产品技术状态管理》Q/HX/QMSR/CX-30/2.01《技术状态管理程序》功能特性物理特性技术状态技术状态管理技术状态项技术状态文件功能技术状态文件分配技术状态文件产品技术状态文件技术状态基线功能基线分配基线产品基线技术状态更改技术状态标识技术状态控制技术状态记实技术状态审核功能技术状态审核物理技术状态审核偏离超差特许技术状态控制委员会技术状态管理计划１８＋４＝２２＝２０黑体字定义＝112.1标准的分析34二、标准的解读功能特性物理特性技术状态技术状态管理技术状态项技术状态文件功能技术状态文件分配技术状态文件产品技术状态文件技术状态基线功能基线分配基线产品基线技术状态更改技术状态标识技术状态控制技术状态记实技术状态审核功能技术状态审核物理技术状态审核偏离超差特许技术状态控制委员会技术状态管理计划2.2定义的解读35二、标准的解读①功能特性产品的性能指标、设计约束条件和使用保障要求。其中包括诸如使用范围、速度、杀伤力等性能指标以及可靠性、维修性和安全性等要求。是我们熟悉的天舟一号货运飞船的七大“独门功夫”。36二、标准的解读2.2定义的解读②物理特性产品的形体特征，如组成、尺寸、表面状态、形状、配合、公差、质量等，又称实体特性。37二、标准的解读2.2定义的解读技术状态

在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。当神舟十一号研制任务开始，在任务书/技术要求/方案中规定了主要任务和飞船高9米，最大直径2.8米等功能特性和物理特性，并且在研制完成时能实现主要任务和飞船高9米，最大直径2.8米等功能特性和物理特性。也就是说既在技术文件中规定的功能特性和物理特性，又在产品中达到的功能特性和物理特性，才是技术状态。2.2定义的解读38二、标准的解读2.2定义的解读技术状态管理在产品寿命周期内，为确立和维持产品的功能特性、物理特性与产品需求、技术状态文件规定保持一致的管理活动。其主要内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核。“输入”“输出”技术状态标识技术状态记实技术状态审核技术状态控制全寿命：论证阶段、方案阶段、工程研制阶段（初样机、正样机）、设计定型阶段、生产定型阶段；包装、运输、储存、安装、使用、维护、维修、退役、报废处理。技术状态的管理就是在全寿命的时间内让技术状态保持一致，也就达到了管理的效果。功能特性、物理特性产品需求、技术状态文件规定技术状态39二、标准的解读2.2定义的解读技术状态项能满足最终使用功能，并被指定为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体。一般选择功能和物理特性能够单独管理、而且对完成最终使用要求起主要作用的产品作为技术状态项。（GJB9001B-2009武器装备质量管理体系国家军用标准解读，王巧云等编著）在选择技术状态项之前，应先确定PBS（产品结构分解ProductBreakdownStructure），通过PBS我们可以明确产品的组成，进而选择功能特性和物理特性能被单独管理且有助于达到总的最终使用要求的产品作为技术状态项。40二、标准的解读2.2定义的解读技术状态项按标准GJB2116_94《武器装备研制项目工作分解结构》要求一般选择以下内容作为技术状态项：1)装备系统、分系统级项目和跨承制单位、分承制单位研制的项目；2）在风险、安全、完成作战任务等力面具有关键性的项目；3)采用了新技术、新设计或全新研制的项目；4）与其它项目有重要接口的项目和共用分系统；5）单独采购的项目；6)使用和维修方面需着重考虑的项目。41二、标准的解读2.2定义的解读技术状态文件规定技术状态的功能特性和物理特性，或从这些内容发展而来的关于技术状态项验证、使用、保障和报废要求的技术文件。技术状态文件一般分为功能技术状态、分配技术状态文件和产品技术状态文件。这三种技术状态文件在产品寿命周期不同阶段进行编制、批准和保持，且在内容上逐级细化。技术状态：在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。“技术状态文件”是落实“技术状态”的载体；通过这个载体(“技术状态文件”)来规定“技术状态”。42二、标准的解读2.2定义的解读为什么技术状态文件和技术状态基线分为三类？43二、标准的解读44二、标准的解读45二、标准的解读大家的研制过程是什么1个项目O阶段：任务分析/需求定义A阶段：可行性B阶段：初步定义C阶段：详细定义D阶段：生产/地面合格鉴定试验E阶段：使用F阶段：处置46二、标准的解读大家的研制过程是什么A阶段：概念研究+方案确定B阶段：初步设计C阶段：正式设计与制造D阶段：系统AIT与发射E阶段：运行与维护F阶段：结束47二、标准的解读大家的研制过程是什么A阶段：论证阶段B阶段：方案阶段C阶段：工程研制阶段D阶段：设计定型阶段E阶段：生产定型阶段F阶段：使用阶段48二、标准的解读大家的研制过程是什么49二、标准的解读50二、标准的解读功能技术状态文件规定产品的功能特性、接口特性和验证要求的技术状态文件。分配技术状态文件规定技术状态项的接口特性、从高一层技术状态项分配下来的功能和接口特性、附加的设计约束条件以及上述特性的验证要求的技术状态文件。产品技术状态文件规定技术状态项所有必需的功能特性、物理特性，以及检验验收、使用、保障和报废要求的技术状态文件。2.2定义的解读51二、标准的解读设计和试验生产依据要求分系统怎么干技术状态基线在产品寿命周期内的某一特定时刻，被正式确认并作为今后研制生产、使用保障活动基准，以及技术状态改变判定基准的技术状态文件。功能基线经正式确认的功能技术状态文件。分配基线经正式确认的分配技术状态文件。产品基线经正式确认的产品技术状态文件。2.2定义的解读52二、标准的解读通过评审技术状态更改在技术状态项目研制、生产过程中，对已正式确认的现行技术状态文件所作的更改。技术状态标识确定技术状态项及其所需技术状态文件，标识技术状态项及其技术状态文件，发放和保持技术状态文件，建立技术状态基线的活动。技术状态控制技术状态基线建立后，对提出的技术状态更改申请、偏离许可申请和让步申请所进行的论证、评定、协调、审批和实施活动。技术状态记实（纪实，GJB3206中为记实）在产品寿命周期内，为说明产品的技术状态所进行的记录、报告活动。技术状态审核为确定技术状态项与其技术状态文件的一致程度而进行的正式检查。包括功能技术状态审核和物理技术状态审核。2.2定义的解读53二、标准的解读功能技术状态审核为验证技术状态项的功能特性达到功能基线、分配基线规定的要求所进行的技术状态审核。物理技术状态审核为建立或验证产品基线，对技术状态项试制试产样品的完工状态、所依据的技术状态文件而进行的技术状态审核。2.2定义的解读54二、标准的解读55二、标准的解读QJ3118-99航天产品技术状态管理包含的4个定义偏离技术状态项目制造之前，对该技术状态项目的某些方面在指定的数量或时间范围内，可以不按其己批准的现行技术状态文件要求进行制造的一种书面认可。允许偏离时，对其已批准的现行技术状态文件不作出相应更改。超差特许对接受下述技术状态项目的一种书面认可：在制造期间或检验验收过程中，发现某些方面不符合已被批准的现行技术状态文件规定要求，但不需要修理或用经批准的方法修理后仍可使用。2.2定义的解读56二、标准的解读技术状态控制委员会有技术和管理专家组成的，对技术状态及其管理具有进行决策权限和职责的小组。技术状态管理计划规定具体产品或项目的技术状态管理的组织和程序的文件。2.2定义的解读57二、标准的解读三、怎么管理技术状态标识记实控制审核技术状态管理58技术状态标识它可以和标准化工作放到一起理解标识包含产品和技术文件也就是“给文件编号，给产品命名”万事的基础，做好了标识，技术文件和产品设备才能有据可依，做到可追溯，这是技术状态管理的第一步。1、确定技术状态项3.1标识59三、怎么管理技术状态武器装备、分系统级产品或跨单位、跨部门研制的产品；在风险、安全、完成作战任务等方面具有关键特性和重要特性的产品；新研制的产品；接口复杂且重要的产品；单独采购的重要产品；使用和保障方面需着重考虑的产品。注意要点产品结构分解1、确定技术状态项3.1标识要知其然，同时知其所以然。产品结构分解PBS,能说明当前产品的组成三、怎么管理技术状态60选择技术状态项可以单独进行管理的项目,以实现该技术状态项目的全部最终使用性能-便于控制：以下6个注意点考虑 1，跨单位,跨部门研制 2，有关键特性和重要特性 3，新研 4，借口复杂且重要 5，单独采购的重要产品 6，使用和保障方面有着重考虑1、确定技术状态项3.1标识61三、怎么管理技术状态技术状态项清单及订购方认可，满足合同评审技术状态项1、确定技术状态项3.1标识62三、怎么管理技术状态某一特定时刻2、确定技术状态文件3.1标识63技术状态信息：对产品设计、实现、验证、运行和支持的要求。原则：相关且可追溯对产品编号进行标识对技术文件编号标识：功能基线、分配基线、产品基线。3、标识技术状态项和技术状态文件3.1标识64三、怎么管理技术状态3、标识技术状态项和技术状态文件标识唯一的编号方式：产品和技术文件-为了便于控制技术状态文件：直接作为产品研制、生产或使用保障依据的技术文件（3206的附录C包括：要求/规范/设计图样/零件清单/软件文档和清单/模型/试验规范/维护和操作手册）编写格式：对技术文件的编号命名、顺序编号及其它追溯标识的管理审签规定发放：记录发放信息（外发文件）；发放的程序（未经批准不允许发放）保持：基线建立后，保持技术状态文件的原件；对修改/让步/偏离标识；不适用的，标识后归档作废。65三、怎么管理技术状态4、建立基线3.1标识功能基线主要使用要求协调一致（注意接口）分配基线总体技术方案一致（软件硬件兼容，接口确认）：现行有效的技术状态:技术状态信息中的文件加上相应的批准和更改基线的本质是技术文件里的要求和规定,基线就是以后做事的基准,按文件设计,按文件管理通过审核，获得订购方的确认（基线建立的标志）产品基线上级技术状态文件，定型要求一致循序渐进地描述技术状态项，互相协调，可追溯，后者对前者进行扩展和细化66三、怎么管理技术状态立法:制定管理程序执法:控制落实:确保实施更改偏离让步1、更改（从基线建立开始）3.2控制67三、怎么管理技术状态法:GBGJBQJ

程序文件操作文件原则:论证充分,试验验证,各方认可,审批完备,落实到位分类：三类1、更改3.2控制类别定义范围界定控制要求I类更改不涉及产品实物状态变更的更改。指不涉及产品功能特性和物理特性的文件性更改。如:文字错误、增加视图、统一标注、改变阶段标记等。由设计者填写更改单进行更改。II类更改涉及产品技术状态变更的一般更改。指涉及产品功能特性和物理特性的一般更改。如:提高使用性能,改善表面状态,改变非协调尺寸,不涉及接口特性、电磁兼容性、可靠性、安全性、维修性和不影响相关产品正常工作的一般性更改。初样阶段的第2类更改,由设计者填写更改单实施更改；定型后的第2类更改,应提出《技术状态更改申请单》,批准后填写更改单实施更改；航天器正样阶段、运载火箭首飞成功后的第2类更改应提出《技术状态更改申请单》,批准后填写更改单实施更改。III类更改涉及产品技术状态变更的重大更改,或对进度、经费有较大影响的更改。指涉及产品功能特性和物理特性的重大更改。如:任务书或合同要求的更改,设计方案、性能指标、接口特性、电磁兼容性、热特性、协调尺寸、外形尺寸、重量、重心、惯性距、可靠性、安全性和维修性的更改。第3类更改应提出《技术状态更改申请单》,批准后填写更改单实施更改。68三、怎么管理技术状态更改程序1.判定需求：必要性，可行性2.确定类别：航天产品？元器件？如果比1类更改还严重，可认为是改型3.编制申请：技术状态更改单4.评审申请：包括产品/零/部/组件；不更改带来的影响分析5.审批申请：1类更改/定型后的2类更改-订购方；3类更改/定型前的2类更改-自行审批，通知订购方6.编制通知：技术状态更改通知；形式：更改单，修改单，技术通报7.实施,检查更改：纳入技术状态文件执行，检查一致性，必要时验证1、更改3.2控制69三、怎么管理技术状态偏离与让步偏离：制造前（已被批准的现行技术状态文件不作出相应更改）让步：制造后不合格，认为可以返修或者原样使用判定：严重级、轻度级（严重以外的）编制审批：自行审批（定型前）、订购方（定型后）控制：避免偏离，不合格重复发生，纠正措施验证后纳入文件和制度2、偏离与让步3.2控制70三、怎么管理技术状态全生命周期（方案阶段起）内记录并报告技术状态项,技术状态文件标识号技术状态的更改全过程技术状态项的偏离和让步技术状态审核的结果,及整改落实已交付的信息,升级信息备份和维护记实的数据3.3记实71三、怎么管理技术状态企业网上的OA其中的质疑单、质量问题上报、信息系统RTC上的周报、QC小组活动SPM中的软件工程化控制的过程中将产生记录：1、产品技术状态信息：标识