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文档简介

学校网络舆情应急处理方案1.总则1.1编制目的为有效应对学校网络舆情事件,规范舆情监测、研判、处置流程,维护学校稳定、声誉及师生合法权益,根据《中华人民共和国网络安全法》《教育部关于加强教育系统网络舆情应对工作的指导意见》等法律法规和文件要求,结合学校实际,制定本方案。1.2适用范围本方案适用于学校内外涉及学校(含师生员工、教育教学、校园安全、管理服务等)的网络舆情事件,包括但不限于:校园突发事件(如安全事故、公共卫生事件等);师德师风问题(如教师违规行为、学术不端等);教育教学争议(如招生政策、课程设置、考试评价等);学生管理问题(如宿舍管理、奖学金评定、违纪处理等);校园文化冲突(如校园活动、校园环境等);其他可能引发网络舆论关注的事件。1.3工作原则预防为主,防患未然:加强日常舆情监测,及时发现苗头性问题,提前介入化解,将舆情风险控制在萌芽状态。快速反应,精准处置:网络舆情传播速度快、范围广,需第一时间启动响应,精准研判,高效处置,防止舆情扩散。依法依规,合规操作:严格遵守《网络安全法》《突发事件应对法》等法律法规,规范舆情监测、信息发布、问题整改等环节,避免因违规操作引发二次舆情。协同联动,形成合力:舆情处置涉及宣传、学生、安全、教务、信息等多个部门,需建立协同联动机制,明确职责分工,确保信息畅通、行动一致。实事求是,公开透明:坚持以事实为依据,及时发布准确信息,回应公众关切,避免隐瞒真相或误导舆论,维护学校公信力。2.组织架构与职责分工2.1领导机构成立学校网络舆情应急工作领导小组(以下简称“领导小组”),作为舆情应急处置的最高决策机构,负责统筹指挥、协调推进全校舆情应急工作。组长:党委书记、校长(双组长制,负责全面领导舆情应急工作);副组长:分管宣传工作的党委副书记、分管学生工作的副校长、分管安全工作的副校长(负责具体指挥分管领域的舆情处置工作);成员:党委宣传部部长、学生工作部部长、安全保卫部部长、教务部部长、信息技术中心主任、各二级学院党总支书记(负责落实领导小组交办的具体任务)。领导小组职责:制定、修订学校网络舆情应急处置预案;决定舆情应急响应级别及终止响应;审议舆情处置方案,协调解决处置过程中的重大问题;指导开展舆情监测、预警、处置、善后等工作;向教育主管部门、网信部门等上级单位报告重大舆情事件及处置情况。2.2工作机构领导小组下设舆情监测组、应急处置组、信息发布组、后勤保障组四个专项工作组,负责具体实施舆情应急工作。2.2.1舆情监测组牵头部门:党委宣传部;配合部门:信息技术中心、学生工作部、各二级学院;组成人员:宣传部舆情专员、信息中心技术人员、各部门通讯员。职责:建立日常舆情监测机制,覆盖主流媒体、社交媒体、论坛贴吧、短视频平台、投诉举报渠道等;设定监测关键词(如“学校名称”“师德师风”“校园安全”“招生政策”等),运用技术工具(如舆情监测系统)自动抓取与学校相关的信息;人工核查监测到的信息,分析其真实性、严重性及发展趋势;及时向领导小组报告苗头性、倾向性舆情,提出预警建议;留存舆情监测记录,为后续研判和处置提供依据。2.2.2应急处置组牵头部门:党委宣传部;配合部门:学生工作部、安全保卫部、教务部、相关二级学院;组成人员:宣传部负责人、学生部负责人、安全部负责人、教务部负责人、涉事院系党总支书记。职责:接到舆情预警后,立即开展舆情研判,核实事件真相(如涉及学生的舆情,由学生部牵头核实;涉及教师的舆情,由宣传部牵头核实;涉及安全的舆情,由安全部牵头核实);根据研判结果,制定具体处置方案,明确处置目标、步骤、责任人和时间节点;协调各部门落实处置措施(如问题整改、人员约谈、舆论引导等);及时向领导小组汇报处置进展,调整处置策略。2.2.3信息发布组牵头部门:党委宣传部;配合部门:相关业务部门(如学生部、教务部、安全部);组成人员:宣传部新闻发言人、业务部门负责人、文案人员。职责:制定信息发布方案,明确发布内容、时间、渠道及口径;收集、整理事件真相及处置进展,形成准确、简洁的发布内容;通过学校官网、微信公众号、微博、抖音等官方渠道发布信息,回应公众关切;监控发布后的舆情反应,及时调整发布策略(如补充信息、澄清谣言等);配合媒体采访,做好记者接待工作(如需)。2.2.4后勤保障组牵头部门:学校办公室;配合部门:信息技术中心、财务处、资产管理处;组成人员:办公室主任、信息中心主任、财务处负责人、资产管理员。职责:提供舆情监测所需的技术支持(如舆情监测系统、网络设备等);保障处置过程中的物资供应(如办公设备、宣传材料等);落实处置工作所需的资金(如舆情监测软件购买、培训费用等);协调解决处置过程中的后勤问题(如场地、交通等)。3.舆情监测与预警机制3.1监测范围与重点3.1.1监测范围主流媒体:中央及地方报纸、电视台、官方网站(如人民网、新华网、教育部门户网站等);社交媒体:微信(公众号、朋友圈、群聊)、微博(热搜、话题、用户留言)、抖音(短视频、评论)、小红书(笔记、互动);论坛贴吧:天涯社区、猫扑论坛、学校贴吧、高校论坛;投诉举报渠道:____政务服务热线、人民网领导留言板、学校校长信箱、信访办公室;其他:短视频平台(如快手、B站)、自媒体(如微信公众号、微博大V)。3.1.2监测重点重点时段:开学季、毕业季、重大活动(如校庆、运动会)、敏感节点(如节假日、考试周);重点人群:学生、家长、教职工、校友、媒体记者;重点内容:师德师风(如教师体罚学生、学术不端)、校园安全(如校园暴力、食品安全、消防隐患)、教育教学(如招生政策、课程设置、考试作弊)、学生管理(如宿舍条件、奖学金评定、违纪处理)、公共服务(如食堂饭菜质量、校园交通)。3.2监测方式与流程3.2.1监测方式人工监测:安排专职人员每天浏览重点平台,收集与学校相关的信息,记录舆情内容、发布时间、发布者、传播范围等;技术监测:使用专业舆情监测系统(如百度舆情、清博大数据),设置关键词(如“XX学校”“XX学院”“师德”“校园安全”),自动抓取、筛选、分析网络信息,生成舆情报告;线索收集:通过学生辅导员、班主任、院系通讯员等渠道,收集师生中的舆情线索,及时掌握潜在舆情。3.2.2监测流程1.日常监测:舆情监测组每天9:00、17:00两次汇总监测信息,形成《每日舆情简报》;2.异常预警:发现负面舆情或苗头性问题,立即核实信息真实性(如通过涉事院系、当事人了解情况),分析舆情发展趋势;3.报告领导:将核实后的舆情信息及分析结论报领导小组,提出预警建议(如启动几级响应);4.存档备查:将监测记录、舆情报告、领导批示等资料存档,以备后续查询。3.3预警分级与响应根据舆情的影响范围、严重程度、发展趋势,将预警分为四级,对应不同的响应级别:预警级别颜色标识判定标准响应级别责任主体一般舆情蓝色涉及学校的负面信息,传播范围小(如仅在学校贴吧、班级群传播),影响有限,未引起社会关注四级响应舆情监测组较大舆情黄色负面信息传播范围扩大(如在本地论坛、微信公众号传播),引起一定关注(如阅读量超过1万),可能影响学校形象三级响应应急处置组重大舆情橙色负面信息广泛传播(如登上微博热搜、抖音热点),引起社会热议(如阅读量超过10万),影响学校正常教学秩序(如学生家长聚集、媒体采访)二级响应领导小组副组长特别重大舆情红色负面信息引发大规模舆论事件(如全国性媒体报道、网友集体声讨),严重影响学校声誉(如登上全国热搜前10),甚至导致不稳定事件(如学生罢课、家长上访)一级响应领导小组组长3.3.1预警响应流程1.蓝色预警(一般舆情):舆情监测组负责处置,及时联系涉事部门(如院系、学生部),要求其尽快整改问题(如解决学生宿舍漏水问题),并通过班级群、院系公众号发布整改信息,消除舆情;2.黄色预警(较大舆情):应急处置组牵头,组织涉事部门核实情况,制定处置方案(如针对教师体罚学生事件,约谈涉事教师,公布处理结果),信息发布组通过学校官网、微信公众号发布《情况说明》,回应公众关切;3.橙色预警(重大舆情):领导小组副组长指挥,应急处置组制定详细处置方案(如针对校园安全事故,立即启动安全应急预案,救治受伤学生,排查安全隐患),信息发布组每24小时发布一次处置进展,同时组织专家、教师、学生正面发声,引导舆论;4.红色预警(特别重大舆情):领导小组组长亲自指挥,启动一级响应,协调教育主管部门、网信部门、公安部门等上级单位(如涉及违法犯罪,联系公安部门介入调查),信息发布组第一时间发布《紧急声明》,说明事件真相及处置措施,同时关闭学校官方平台的评论功能(如需),防止谣言扩散。4.应急处置流程4.1舆情研判接到舆情预警后,应急处置组立即开展“三研判”:真实性研判:核实舆情内容是否属实(如通过查看监控录像、询问当事人、调取相关记录等),区分“事实舆情”(如确有教师体罚学生)和“虚假舆情”(如谣言、恶意炒作);严重性研判:评估舆情的影响范围(如是否涉及全国范围、是否登上热搜)、严重程度(如是否造成人员伤亡、是否影响学校招生);发展趋势研判:分析舆情是否会进一步扩散(如是否有媒体跟进报道、是否有网友转发评论),是否会引发次生舆情(如因处置不当导致的新舆情)。根据研判结果,形成《舆情研判报告》,报领导小组审批。4.2响应启动领导小组根据《舆情研判报告》,决定启动相应的响应级别:蓝色预警(一般舆情):启动四级响应,由舆情监测组负责处置;黄色预警(较大舆情):启动三级响应,由应急处置组负责处置;橙色预警(重大舆情):启动二级响应,由领导小组副组长指挥处置;红色预警(特别重大舆情):启动一级响应,由领导小组组长指挥处置。响应启动后,领导小组向各工作组下达《舆情处置任务通知书》,明确处置目标、时间节点、责任人员。4.3处置实施根据响应级别,各工作组按照职责分工开展处置工作,重点落实以下措施:4.3.1信息核实(所有级别均需落实)针对“事实舆情”:立即联系涉事部门、当事人,收集相关证据(如照片、视频、文字记录),核实事件真相(如时间、地点、人物、经过、结果);针对“虚假舆情”:收集证据(如澄清材料、权威机构证明),准备辟谣内容。4.3.2舆情引导(重点针对黄色及以上级别)官方发声:通过学校官网、微信公众号、微博等官方渠道,及时发布准确信息(如《关于XX事件的情况说明》),回应公众关切(如事件真相、处置进展、整改措施);正面对冲:组织专家、教师、学生等群体,通过社交媒体发布正面言论(如“学校平时很重视学生安全”“教师教学认真负责”),对冲负面舆情;谣言处置:针对虚假舆情,及时发布辟谣信息(如“网传‘学校食堂食物中毒’不实,经核实为学生个人肠胃问题”),并向网信部门举报恶意造谣账号。4.3.3问题整改(所有级别均需落实)针对舆情反映的问题(如校园安全隐患、教师违规行为),涉事部门立即制定整改方案,明确整改措施、责任人和完成时间;整改完成后,向领导小组提交《整改报告》,并通过官方渠道向公众公布整改结果(如“校园安全隐患已全部排查完毕,新增监控摄像头10个”);对涉及违法违规的行为(如教师体罚学生、校园暴力),依法依规严肃处理(如给予教师处分、移送公安机关),并公布处理结果,回应公众关切。4.3.4法律应对(针对特别重大舆情)若舆情涉及诽谤、造谣、侵犯学校名誉权等违法行为,收集相关证据(如舆情内容、发布者信息、传播记录),向公安机关报案或向法院提起诉讼;配合司法机关调查,维护学校合法权益;及时向公众公布法律应对进展(如“针对网传虚假信息,学校已向公安机关报案,案件正在调查中”)。4.4响应终止当舆情满足以下条件时,领导小组决定终止响应:1.舆情传播已停止(如热搜下降至50名以外、论坛帖子无新增评论);2.公众关切已得到回应(如学校已发布整改结果、处理结果);3.社会影响已消除(如未引发不稳定事件、未影响学校正常教学秩序)。响应终止后,应急处置组向领导小组提交《舆情处置总结报告》,包括舆情概况、处置过程、处置效果、存在问题及改进建议。5.善后修复与长效机制5.1舆情评估响应终止后,领导小组组织开展舆情评估,重点分析以下内容:舆情成因:为什么会发生该舆情(如制度漏洞、管理不善、沟通不畅);处置效果:处置措施是否有效(如是否及时控制了舆情、是否回应了公众关切);存在问题:处置过程中存在哪些不足(如监测不及时、响应缓慢、信息发布不准确);改进方向:针对存在的问题,提出改进措施(如完善监测制度、加强培训、优化信息发布流程)。评估结果形成《舆情评估报告》,报学校党委审议。5.2整改提升根据《舆情评估报告》,针对舆情反映的问题及处置过程中存在的不足,开展整改提升:制度完善:修订《学校师德师风建设办法》《学校校园安全管理规定》《学校信息发布管理办法》等制度,堵塞制度漏洞;管理优化:加强对教师、学生的管理(如定期开展师德培训、学生安全教育),改进公共服务(如提高食堂饭菜质量、改善宿舍条件);沟通加强:建立师生诉求反馈机制(如校长信箱、线上反馈平台),及时收集师生意见建议,解决师生实际问题,减少舆情发生的可能性。5.3总结反思案例库建设:将舆情事件及处置过程整理成舆情案例,纳入学校“舆情案例库”,作为后续培训的教材;经验推广:召开舆情处置总结会议,分享处置经验(如“及时发布信息是控制舆情的关键”“协同联动是处置有效的保障”),推广好的做法;教训汲取:分析处置过程中的教训(如“监测不及时导致舆情扩散”“信息发布不准确引发二次舆情”),避免类似问题再次发生。5.4长效机制建设舆情风险评估:在出台重大政策(如招生政策调整)、开展重大活动(如校庆)前,开展舆情风险评估,预测可能引发的舆情,制定应对预案;舆情教育:将舆情应对纳入教师、学生培训内容(如新生入学教育、教师岗前培训),提高师生的舆情意识(如不传播谣言、不随意发布负面信息);联动机制:与教育主管部门、网信部门、公安部门、媒体机构建立联动机制,加强信息沟通(如定期召开联席会议),共同应对跨区域、跨部门的舆情事件。6.保障机制6.1队伍保障专职队伍:党委宣传部设立舆情管理岗,配备2-3名专职人员,负责日常舆情监测、处置工作;兼职队伍:各院系、部门设立舆情通讯员(由辅导员、班主任或部门负责人担任),负责收集本单位的舆情线索,配合舆情监测组开展工作;专家队伍:邀请网信部门、媒体机构、舆情应对专家组成舆情咨询委员会,为舆情处置提供专业指导(如舆情研判、信息发布技巧)。6.2技术保障舆情监测系统

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