2022年监理工程师常考易错点笔记

第第页合同管理易错点1.下列任何情况发生时，投标保证金将被没收：（1）投标人在投标函格式中规定的投标有效期内撤回其投标。（2）中标人在规定期限内无正当理由未能根据规定签订合同，或不接受根据规定对投标文件错误的额修正。（3）中标人根据规定未能提交履约保证金。（4）投标人采用不正当的手段骗取中标。2.最低评标价法主要适用于那些无特殊专业施工要求，能够采用通用技术保证完成的招标工程项目。机电产品国际招标详细评审一般采用最低评标价法进行评标。3.《标准设计施工总承包合同》中，承包人设计文件需政府有关部门审查获批准的工程，发包人应在审查同意承包人的设计文件后7天内，向政府有关部门报送设计文件，承包人予以协助。4.质押中质权是一种约定的担保物权，以转移占有为特征。质押可以分为动产质押和权利质押，质权自出质人交付质押财产时设立。建筑物为不动产，因此不能质押。5.设计招标文件不需要有工程量清单和图纸；施工招标文件不需要有项目说明。6.资格审查委员会及其他成员应当遵守招标投标法及其实施条例有关评标委员会及其成员的规定。评标委员会中，评标专家应从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或者同等专业水平。并不用都是高级职称。7.综合评估法的评标方式：评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照评标办法中表所列的分值构成与评分标准规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。8.评标委员会书面要求澄清的投标文件以及投标人对评标委员会质疑的书面澄清不属于投标文件的组成内容。9.履约担保并不能起到降低发包人合同风险等作用。10.在施工合同履行的过程中，监理人不是施工合同的当事人，也不是“独立的第三方”，监理人虽然属于发包人一方的一员，但又不同于所有的行为都必须符合发包人的指示的雇员，而是为了保证项目的进度、质量达到发包人的最大利益化，以公平合理的方式对合同履行过程中的管理事项进行处理。总结就是：“监理人在授权范围内独立开展工作；监理人不是施工合同履行中独立的第三方”。11.《标准施工合同》与《设计施工总承包合同》中通用条款都规定：发包人提供的材料、设备延误，发包人都应承担延长工期和增加费用并支付给承包人合理利润。12.建筑施工人员团体意外伤害保险：凡年满16周岁（含）至65周岁、能够正常工作或劳动、从事建筑管理或作业、并与施工企业建立劳动关系的人员均可作为被保险人。工程停工期间保险人不承担保险责任。13.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的确定。14.资格预审采用有限数量制，有限数量制是指审查委员会依据规定的审查标准和程序，对通过初步审查和详细审查的资格预审文件进行量化打分，按得分由高到低的顺序确定通过资格预审的申请人。15.暂停施工期间，承包人负责施工现场保护和安全保障。16.进度款支付证书应经发包人审查同意并签认后由监理人出具，监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。17.根据《标准施工招标文件》，通用条款内对费用的定义为，履行合同所发生的或将要发生的不计利润的所有合理开支，包括管理费和应分摊的其他费用。18.承包人在投标文件中采用专利技术的，专利技术的使用费应包含在投标报价内。19.《标准设计施工总承包招标文件》中通用条款规定，自监理人收到承包人设计文件之日起，对承包人设计文件的审查期限不应超过21日。20.《标准设备采购招标文件》中，由于买方原因合同设备在三次考核中均未达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内或专用合同条款另行约定的时间内签署验收款支付函。21.根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》，项目的勘察设计可以不进行招标的有：（1）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标。（2）主要工艺、技术采用不可替代的专利或者转有技术，或者其建筑艺术造型有特殊要求。（3）采购人依法能够自行勘察、设计。（4）技术复杂或专业性强，能够满足条件的勘察设计单位少于3家，不能形成有效竞争。（5）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行勘察、设计。（6）已建成项目需要改、扩建或者技术改造，由其他单位进行设计影响项目功能配套性。22.标底不属于施工招标文件的组成部分。23.根据《标准材料采购招标文件》，相关服务是指在质量保证期间届满前卖方提供的与合同材料有关的服务，包括简单加工、解决合同材料存在的质量问题，以及为买方检验、使用和修补合同材料进行的技术指导，培训、协助等、24.勘察和设计合同价格应包括收集资料，踏勘现场，制定纲要，进行测绘、勘探、取样、试验、测试、分析、评估、配合审查等，编制勘察文件，设计施工配合，青苗和园林绿化补偿，占地补偿，扰民及民扰，占道施工，安全防护、文明施工、环境保护，农民工工伤保险等全部费用和国家规定的增值税税金。25.测设施工控制网属于承包人应按合同约定履行的职责。26.承包人是工程施工的最直接责任人，因此均规定由承包人负责投标建筑工程一切险和第三者责任险，并承担办理保险的费用。具体的投保内容、保险金额、保险费率、保险期限等有关内容在专用条款中约定。27.预付款担保中担保金额规定：担保金额尽管在预付款担保书内填写的数额与合同约定的预付款数额一致，但与履约担保不同，当发包人在工程进度款支付已扣除部分预付款后，担保金额相应递减。保函格式中明确说明：“本保函的担保金额，在任何时候不应超过预付款金额减去发包人按合同约定在向承包人签发的进度付款证书中扣除的金额”。即保持担保金额与剩余预付款扥金额相等原则。28.承包人施工项目部人员管理的主要措施有：（1）在施工场地设置专门的质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度。（2）承包人应加强对施工人员的质量教育和技术培训，定期考核施工人员的劳动技能，严格执行规范和操作规程。（3）撤换不称职的人员。29.《标准材料采购招标文件》中，卖方按照合同约定的进度交付合同约定的材料并提供相关服务后，买方在支付进度款前需受到卖方提交的单据包括：（1）卖方出具的交货清单正本一份。（2）买方签署的收货清单正本一份。（3）制造商出具的出厂质量合格证正本一份。（4）合同材料验收证书或进度款支付函正本一份。（5）合同价格100%金额的增值税发票正本一份。30.勘察人应在现场配备必要的救助物资和器材，属于勘察人应履行的安全职责。31.FICDC《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》，承包商应在开工日期后28天内，向雇主提交一份进度计划。进度计划应包括承包商计划实施工程的工作顺序，包括工程各主要阶段的预期时间安排、各项检验和试验的顺序和时间安排。32.英国土木工程学会发布的工程施工合同（ECC）的组成内容包括：（1）核心条款。（2）主要选项条款。（3）次要选项条款。33.我国建设领域推进项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制，其中核心的制度是合同管理制。34.在进行投标人资格审查时，初步审查的因素一般包括：申请人的名称；申请函的签字盖章；申请文件的格式；联合体申请人；资格预审申请文件的证明材料以及其他审查因素等。详细审查因素主要包括申请人的营业执照、安全生产许可证、资质、财务、业绩、信誉、项目经理资格以及其他要求等方面的内容。35.工程勘察设计招标可以采用公开招标也可以采用邀请招标。36.在工程项目建设施工过程中采用平行发包时，因为工程交由多个承包人施工，此时双方可在专用条款中约定由发包人统一办理工程保险和第三者责任险，这样可以有效地防止多个承包人分别投保时发生重复投保或漏报的现象。37.在设计施工总承包合同中，承包人既可以是独立承包人也可以是联合体。承包人的分包工作需要征得发包人同意。38.货样买卖是指当事人双方按照货样或样本所显示的质量进行交易。凭样品买卖的当事人应当封存样品，并可以对样品质量予以说明。出卖人交付的标的物应当与样品及其说明的质量相同。39.伴随服务属于辅助服务，提供伴随服务收不收费取决于合同是否事先约定此部分费用。40.合同法律关系并不是由建设法律规范本身产生的，只有在一定的情况和条件下才能产生、变更和消灭。能够引起合同法律关系产生、变更和消灭的客观现象和事实，就是法律事实。法律事实包括行为和事件。其中，行为是指法律关系主体有意识的活动，能够引起法律关系发生、变更和消灭的行为，包括作为和不作为。41.行为包括：（1）合法行为。在建设工程活动中，当事人订立合法有效的合同，会产生建设工程合同关系；建设行政主管部门依法对建设活动进行的管理活动，会产生建设行政管理关系。（2）违法行为。建设工程合同当事人违约，会导致建设工程合同关系的变更和消灭。以及法院判决、裁定及仲裁机构裁决等也能引起法律关系的发生、变更和消灭。42.保证合同应包括的内容：（1）被保证的主债权种类、数额。（2）债务人履行债务的期限。（3）保证的方式。（4）保证担保的范围。（5）保证的期间。（6）其他。43.标底只能作为评标的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件。44.因国家有关部门颁发施工许可证延误的应由发包人承担，所以应当顺延合同工期，承包人不承担延误的工期。45.监理人应独立处理单价的合理调整和索赔批准。46.在基准日后，因法律变化导致承包人在合同履行中所需要的工程费用发生除物价波动调整约定以外的增减时，监理人应根据法律、国家或省、自治区、直辖市有关部门的规定，商定或确定需调整的合同价款。47.采用不足额投保方式是指以建安工程费的60%～70%作为投保的保险金额，因此受到保险范围内的损害后，保险公司按照实际损失的相应百分比予以赔偿。48.不可抗力造成的损失中，承包人的停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的费用由发包人承担。49.进行竣工后试验是指在工程竣工验收后，根据约定进行的试验，应在工程移交后的缺陷责任期内进行。50.学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体不得为保证人。企业法人的的分支机构、职能部门不得为保证人。企业的分支机构有法人书面授权的，可以在授权范围内提供保证。企业法人的职能部门一律不得作为保证人。51.留置权不可以不可以通过合同的约定产生，必须依据法规规定产生；行使留置权后留置财产的所有权并不是归债权人，需视实际情况而定。施工合同不可实施留置权，留置权的实施仅限于保管合同、运输合同和加工承揽合同。52.投标人须知前附表的目的是明确投标人须知正文中的未尽事宜。53.中标人可以要求先退回投标保证金，再提交履约保证金。54.评标委员会成员的名单应在中标结果确定前保密。一般应于开标前确定评标委员会成员。55.评标委员会成员不得暗示或者诱导投标人作出澄清、说明，不得接受投标人主动提出的澄清说明。56.设备采购招标评标方法中，以设备寿命周期成本为基础的评标价法适用于采购生产线、成套设备、车辆等运行期内各种费用较高的货物，评标时可预先确定一个统一的设备评审寿命期（短于实际寿命期）。然后再根据投标书的实际情况在报价上加上该年限运行期间所发生的各项费用，再减去寿命周期末设备的残值。计算各项费用和残值时，均应按招标文件规定的贴现率折算成净现值。57.《标准施工招标文件》适用于一定规模以上的大型复杂的工程项目，且设计和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标。58.根据NEC《工程施工合同》，签订合同时，价格已经确定的合同属于标价合同；施工管理承包适合采用管理合同；拟建工程范围在签订合同时还没有完全界定或预测风险较大时适合采用目标合同；工程范围的界定还不准确，以目标合同为基础不充分，且又要求尽早开工时适合采用成本补偿合同。59.建设用地使用权不可质押。60.招标人应与承包人在投标有效期内完成签订合同工作。61.投标保证金不予退还的情形：（1）投标人在投标有效期内撤销投标文件。（2）中标人在收到中标通知书后，无正当理由不予招标人签订合同；在签订合同时向招标人提出附加条件，或者不按照招标文件要求提交履约保证金。62.投保人的资格审查一般是由招标人组建的审查委员会审查。63.设计依据的标准应由发包人提出。64.施工承包人负责管理施工控制网点。65.监理人不属于遵守发包人指示的发包人一方人员，监理人属于发包人一方的人员，但是监理人的一切行为并不是均遵守发包人指示的，而是在授权范围内独立进行工作。66.监理人是受发包人委托对合同履行实施管理的法人或其他组织。67.《设计施工总承包合同》中，出现异常的恶劣气候条件、行政审批延误均可获得工期和费用索赔，但不包括利润索赔。68.合同法律关系客体中，智力成果是通过人的智力活动所创造出的精神成果，包括知识产权、技术秘密及在特定情况下的公知技术。如专利权、工程设计等。69.代理人在授权范围内谈判的重要事项，可以自己决定。即代理人在被代理人的授权范围内独立地表现自己的意志。代理人有权自行解决他如何向第三人作出意思表示，或者是否接受第三人的意思表示。70.委托人追认了代理人超越委托时限的谈判事项，法律后果由委托人承担。即对于无权代理行为，被代理人可以根据无权代理行为的后果对自己有利或不利的原则，行使追认权或拒绝权。行使追认权后，将无权代理行为转化为合法的代理行为。71.大型非标准设备招标，中标人与招标人签订的是加工承揽合同。72.建设工程勘察、设计发包依法实行招标发包或直接发包，多以公开招标或邀请招标方式择优确定承包单位。73.建设单位不经过招标方式，将建设工程勘察设计业务直接发包给选定的建设工程勘察设计单位的发包方式，叫做直接发包。74.发包方可根据实际情况，将整个建设工程的勘察、设计发包给同一个勘察、设计单位，也可以分别发包给几个勘察、设计单位。75.工程施工合同中，合同工期是指承包人在投标函内承诺完成合同工程的时间期限，以及按照合同条款通过变更和索赔程序应给与顺延工期的时间之和。合同工期的作用是用于判定承包人是否按期竣工的标准。76.承包人施工期是从监理人发出的开工通知中写明的开工日起算，至工程接收证书中写明的实际竣工日止。以此期限与合同工期比较，判定是提前竣工还是延误竣工。77.《标准设计施工总承包合同》与《标准施工合同》中不可预见物质条件涉及的范围规定相同，但在通用条款中对风险责任承担的规定有两个选择的条款：一是此风险由承包人承担；二是由发包人承担。双方应当明确合同选用哪一条款的规定。78.《标准设计施工总承包合同》中，在合同履行的过程中，承包人提出合理化建议时，正确的处理程序是：承包人向监理人提出→监理人与发包人协商→监理人向承包人发出变更指示。79.保证担保的范围包括主债权及利息、违约金、损害赔偿金及实现债权的费用。保证合同另有约定的，按照约定。80.工程施工招标中，招标公告适用于进行资格预审得到公开招标。招标公告内容包括：招标条件、项目概况与招标范围、投标人资格要求、招标文件的获取、投标文件的递交、确认和联系方式等。（招标人的名称，一般都有）81.在招标程序中，应该由招标人向建设行政主管部门办理招标备案，招标备案后，如果实施公开招标的应发布招标公告，如果实施邀请招标的应发出投标邀请书。招标公告不需要备案。82.投标人的资格审查中，初步审查的因素一般包括：申请人的名称；申请函的签字盖章；申请文件的格式；联合体申请人；资格预审申请文件的证明材料以及其他审查因素等。详细审查因素主要包括申请人的营业执照、安全生产许可证、资质、财务、业绩、信誉、项目经理资格以及其他要求等方面的内容。83.判定投标人是否具备承担勘察设计任务的能力，通常要进一步审查投标单位人员的技术力量，主要考察勘察设计负责人的资格和能力，各类勘察设计人员的专业覆盖面，人员数量和各级职称人员的比例等是否满足工程设计的需要。同类工程的勘察设计经验也是非常重要的考察内容。84.设备采购招标中的伴随服务包括：（1）实施或监督所供货物的现场组装和试运行。（2）提供货物组装和维修所需的工具。（3）为所供货物的每一适当的单台设备提供详细的操作和维护手册。（4）在双方商定的一定期限内对所供货物实施运行或监督或维护或修理，但该服务并不能免除卖方在合同保证期内所承担的义务。（5）在卖方厂家和/或在项目现场就所供货物的组装、试运行、运行、维护和/或修理对买方人员进行培训。如果合同未约定伴随服务的费用，则保修期内的维护、修理费也应收取。85.工程勘察包括可行性研究勘察（选址勘察）、初步勘察、详细勘察、施工勘察四个阶段。86.工程保险并不都是以承包人和发包人的共同名义投保的，如施工设备保险应以承包人自己的名义投保。87.暂列金额是在已标价工程量清单中所列的款项。暂列金额是指在招标投标阶段已经确定价格，监理人在合同履行阶段根据工程实际情况指示承包人完成相关工作后给予支付的款项。88.质量保证金从第一次支付工程进度款时开始起扣。质量保证金用于约束承包人在施工阶段、竣工阶段和缺陷责任期内，均必须按照合同要求对施工的质量和数量承担约定的责任。89.除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。90.施工合同付款的最终结清应在最终结清证书签发后进行。承包人收到发包人最终支付款后结清单生效，最终结清单生效即表明合同终止。91.工程项目管理规定属于“发包人要求”中的内容。“发包人要求”对应“设计施工总承包”。92.合同法律关系的客体主要包括物、行为、智力成果。其中，法律意义的物是指可为人们控制并具有经济价值的生产资料和消费资料，可以分为动产和不动产、流通物与限制流通物、特定物与种类物等。如建筑材料、建筑设备、建筑物等都可能成为合同法律关系的客体。货币作为一般等价物也是法律意义上的物，可以作为合同法律关系的客体，如借款合同等。93.施工合同的合同法律关系客体是施工行为。94.有毒有害等危险勘察现场作业需要看守时，应由发包人安排人员负责安全保卫工作。95.合同法律关系包括合同法律关系主体、客体及内容三个要素。其中，合同法律关系的内容是指合同约定和法律规定的权利和义务，如合同中提供施工场地的约定、工程价款结算的约定。类似于发包人名称、承包人名称和发承包项目名称不属于合同法律关系的内容。96.资格后审是在开标后进行的。97.投标预备会后，招标人将对投标人所提问题的澄清按规定的形式通知所有购买招标文件的投标人，该澄清内容为招标文件的组成部分。（投标预备会的会议纪要）98.通过资格预审的申请人除应满足资格预审文件的初步审查标准和详细审查标准外，还不得存在下列任何一种情形：（1）不按审查委员会要求提供澄清或说明。（2）为项目前期准备提供设计或咨询服务（设计施工总承包除外）。（3）为招标人不具备独立法人资格的附属机构或为本项目提供招标代理。（4）为本项目的监理人、代建人等情形。（5）最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题。（6）在资格预审过程中弄虚作假、行贿或有其他违法违规行为。99.国有资金占控股或者主导地位的依法必须招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，不按招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人。100.工程测量属于建设工程勘察合同所委托的工作内容；工程放线测量属于建设工程施工合同所委托的工作内容。101.根据《标准设计施工总承包招标文件》中的《合同条款及格式》，通常有两种约定形式，双方需要在合同专用条款中约定的内容有：（1）道路通行权和场外设施。（2）发包人要求中的错误导致承包人收到损失的后果责任。（3）发包人是否提供工程材料和设备。（4）发包人是否负责提供施工设备和临时工程。（5）计日工费和暂估价。（6）不可预见物质条件的风险责任。（7）竣工后试验由谁来进行。102.竣工后试验通常在缺陷责任期内工程稳定运行一段时间后，在专用条款约定的时间内进行。竣工后试验按专用条款的约定由发包人或承包人进行。103.除专用条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接受证书中写明。而不是（工程接受证书中注明的实际竣工日期不是以验收合格的日期为准）。104.（代理型与风险型）CM合同属于管理承包合同；风险型CM承包商不属于专业咨询机构，也会承担部分施工任务。CM承包商在工程施工阶段参与合同管理，而非在工程设计阶段参与合同管理。CM承包商在工程设计阶段就应介入，为设计者提供建议，包括根据施工经验提高设计的可施工性建议、运用价值工程提出设计改进建议、提出工程投资优化的建议，同时也减少施工期间的设计变更。105.为本标段前期准备提供设计或咨询服务的，但设计施工总承包的除外，意思指的是为本项目前期准备提供过咨询服务的单位如设计施工总承包单位有资格作为项目投标人。106.《标准施工合同》中，“合同进度计划”是指承包人按监理人指示修改后经监理人批准的进度计划。107.发生地震是能够引起合同法律关系产生、变更和消灭的法律事实。108.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。109.初步评审检查投标书是否对招标文件做出实质性响应。110.大型工程设备采购招标中，如果交货时间不能满足要求，则认为投标文件没有对招标文件进行响应。111.简明施工合同的规定：工期12个月以内的简明施工合同的通用条款没有调价条款，承包人在投标报价中合理考虑市场价格变化对施工成本的影响，合同履行期间不考虑市场价格变化调整合同价款。112.标准施工合同的规定：工期12个月以上的施工合同，由于承包人在投标阶段不可能合理预测一年以后的市场价格变化，因此应设有调价条款，由发包人和承包人共同分担市场价格变化的风险。标准施工合同通用条款规定用公式法调价，但调整价格的方法仅适用于工程量清单中按单价支付的工程款，总价支付部分不考虑物价浮动对合同价格的调整。113.单位工程验收由发包人组织。114.分期交付买卖和分期付款买卖均属于非即时买卖合同。115.FIDIC《施工合同条件》中，承包商可以用合法理由拒绝与其签订签订指定分包合同；从承包商投标报价中未摊入应回收的间接费、税金、风险费的暂定金额中支出指定分包商的工程款；指定分包商的工作内容需要在招标文件中明确说明；承包商对指定分包商的违约不承担责任；收取对指定分包商的施工协调的管理费。116.在早期警告会议上，所研究的建议和做出的决定，应由项目经理将其记录在案，并在早期警告会议后发给承包商。117.代理人必须以委托人的名义进行合同谈判。118.当事人对保证担保的范围没有约定或者约定不明确的，对全部债务承担责任。119.抵押和质押，都属于既可以用当事人自己的财产又可以用第三人的财产做担保的方式。120.施工投标人资格审查中，申请人须知前附表是用来进一步明确正文中的未尽事宜。正文中总则部分内容包括项目概况、资金来源和落实情况、招标范围、工作计划和质量要求、申请人资格要求、语言文字的澄清和修改等内容。121.如有不同的价格条件，以货物到达招标人指定的到货地点为依据进行调整：（1）关境内制造的产品：出厂价（含增值税）＋消费税（如适用）＋运输、保险费＋其他费用。（2）投标前已进口的产品：销售价（含进口环节税、销售环节税）＋运输、保险费＋其他相关费用。（3）关境外的产品：CIF价＋进口环节税＋消费税（如适用）＋关境内运输、保险费＋其他相关费用。122.设计合同的履约担保有效期自发包人与设计人签订的合同生效之日起至发包人签收最后一批设计成果文件之日起28日后失效。123.建设工程设计合同中，定金或预付款应专用于本工程的设计；定金或预付款的额度、支付方式及抵扣方式在专用条款中约定。发包人应在收到定金或预付款支付申请后28天内，将定金或预付款支付给设计人；设计人应当提供等额的增值税发票。设计服务完成之前，由于不可抗力或其他非设计人的原因解除合同前，定金不予退还。124.材料采购合同中，如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换。125.FIDIC系列合同中最具代表性的文本是《施工合同条件》。126.银皮书规定，承包商应在开工日期后28天内向业主提交一份进度计划。127.AIA系列合同中的核心文件是A201《施工合同通用条件》。128.合同变更应当符合下列条件：（1）变更的内容应符合合同约定或者法律法规规定。变更超过原设计标准或者批准规模时，应由当事方按照规定程序办理变更审批手续。（2）变更或者变更异议的提出，应当符合合同约定或者法律法规规定的程序和期限。（3）变更应经当事方或其授权人员签字或盖章后实施。（4）变更对合同价格及工期有影响时，相应调整合同价格和工期。变更的内容符合实际变动的情况并不属于变更的条件。129.履约担保中，发包人有权凭履约凭证向银行或者担保公司索取保证金作为赔偿的情形：（1）施工弄过程中，承包人中途毁约，或任意中断工程，或不按规定施工。（2）承包人破产、倒闭。中标人在签订合同时向招标人提出附加条件不作为赔偿的情形。130.工程勘察设计评标应遵循公平、公正、科学和择优的原则。131.施工评标中，综合评估法的详细评审因素包括施工组织设计、项目管理机构、投标报价和其他因素，对上述因素打分，得分相加，选得分最高者。132.建设工程勘察合同文件包括合同协议书、中标通知书、投标函及投标函附录、专用合同条款、通用合同条款、发包人要求、勘察费用清单、勘察纲要，以及其他构成合同组成部分的文件。（投标文件和招标文件均不属于合同文件的组成部分）133.受到保险范围内的损害后，保险公司按实际损失的相应百分比赔偿。一定注意是在受到保险范围内的损害。134.承包人编制施工实施计划的内容：（1）施工组织设计（施工进度计划）。（2）质量管理体系。（3）环境保护措施计划。135.施工许可证没有及时颁发，可以顺延工期。136.银皮书中，业主的主要责任和义务包括发出变更通知。137.《设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件》中，没有监理工程师这一角色，平常进行管理的是业主代表，业主方任命业主代表时，应将业主代表的姓名、地址、职责和权力及任命日期通知给承包商。138.《施工合同条件》中存在工程师这一角色，相当于国内的监理工程师。、139.银皮书中，专用合同条件对分包商有要求的，承包商需在不少于28天前向业主通知关于分包商的相关事项有：（1）拟雇用的分包商，并附包括其相关经验的详细资料。（2）分包商承担工作的拟定开工日期。（3）分包商承担现场工作的拟定开工日期。140.选择好适合项目特点的合同计价方式是招标采购和合同管理工作的关键，以建设工程施工合同为例，根据计价方式不同，有单价合同、总价合同和成本加酬金合同等。141.保证合同内容没有缺项漏项，合同组成文件之间没有矛盾，体现合同评审工作中的与产品或过程有关要求的评审。142.担保活动应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。区别于评标原则。143.勘察纲要或设计方案应包括的内容：（1）勘察设计工程概况。（2）勘察设计范围及内容。（3）勘察设计依据及工作目标。（4）勘察设计机构设置及岗位职责。（5）勘察设计说明，勘察、设计方案。（6）拟投入的勘察设计人员。（7）勘察设备（适用于勘察投标）。（8）勘察设计质量、进度、保密等保证措施。（9）勘察设计安全保证措施。（10）勘察设计工作重点和难点分析。（11）对本工程勘察设计的合理化建议等。都是比较大的方面。144.卖方负责租船订舱，并承担将货物装上船之前的一切费用的价格是指CIF价。145.建设工程勘察合同履行管理中，勘察人应按照合同协议书（不是中标通知书）的约定指派项目负责人；项目负责人2天内不能履行职责的，应事先征得发包人同意，并委派代表代行其职责。146.物价浮动变化的处理：（1）由于变更导致合同中调价公式约定的权重变得不合理时，由监理人与承包人协商后进行调整。（2）因非承包人原因未在约定的工期顺延，原定竣工日后的支付工程中，调价公式继续有效。（3）因承包原因未在约定的工期内竣工，后续支付应采用原约定竣工日与实际支付日的两个价格指数中，较低的一个作为支付计算的价格指数。147.变更管理的正确程序：监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令。148.建设工程材料设备采购合同中：（1）采购合同标的品种繁多，供货条件差异较大。（2）建筑材料采购合同的条款一般限于物资交货阶段。（3）分期交付买卖，是指购买的标的物要分批交付。（3）（分期交付买卖）买受人如果就其中一批标的物解除，该标的物与其他各批标的物相互依存的，可以就已经交付和未交付的各批标的物解除。149.FIDIC《施工合同条件》中，所谓的不可预见是指一个有经验的承包商在提交投标书日期前不能合理预见的风险。150.工程保险表现为：（1）发生与否的不确定性。（2）发生时间的不确定性。（3）发生后果的不确定性。151.勘察和设计招标项目在招标公告或投标邀请书应列明招标文件的获取。152.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人。153.资格预审审查报告的主要内容包括：（1）基本情况和数据表。（2）资格审查委员会名单。（3）澄清、说明、补正事项纪要等。（4）评分比较一览表的顺序。（5）其他需要说明的问题。154.大中型机电设备投标分项报价表中供货分项类别的内容包括：主机和标准附件；备品备件；专用工具；安装、调试、检验；培训；技术服务；其他。155.综合评估法中的评价因素中，价格、商务、技术、服务属于一级评价因素。156.除专用合同条款另有约定外，工程的设计依据包括：（1）适用的法律、行政法规及部门规章。（2）与工程有关的规范、标准、规程。（3）工程基础资料及其他文件。（4）本设计服务合同及补充合同。（5）本工程勘察文件和施工需求。（6）合同履行中与设计服务有关的来往函件。（7）其他设计依据。157.同时在施工现场的几个独立承包人之间出现施工干扰时，工程师可以暂停施工。158.承包人管理中的质量检查内容包括：（1）材料和设备的检验。（2）施工部位的检查。（3）现场工艺试验。159.设计施工总承包合同中，不能索赔工期的情况有为他人提供方便、发包要求提前交货（上面两种只能索赔费用）、发包人违约解除合同、缺陷责任期内非承包人原因缺陷的修复（费用＋利润）。160.发包人和承包人在履行合同中发生争议的，可以友好协商解决或者提请争议评审组评审。合同当事人友好协商解决不成、不愿意提请争议评审或者不接受争议评审组意见的，可在专用合同条款中约定下列一种方式解决：（1）向约定的仲裁委员会申请仲裁。（2）向有管辖权的人民法院提起诉讼。意思是指专用合同条款约定的争议解决方式只有上述两种。161.设备采购合同的买方向卖方支付的合同价款包括预付款、验收款、交货款、结清款（注意不是接结算款）。162.《施合同条件》《土木工程施工合同条件》采用工程量清单计价，《生产设备和设计—施工合同条件》《设计—建造与交钥匙工程合同条件》《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》采用总价合同。163.AIAC191将整个项目实施过程划分为多个阶段，包括概念阶段、标准设计阶段、详细设计阶段、执行文件阶段、机构审查阶段、采购分包阶段、施工阶段、竣工收尾阶段。164.单价合同中，价和量方面的风险分配对合同双方公平；实际工程款可能会超过估算，控制投资难度较大。165.当采用保证方式进行担保时，保证人与债权人是保证合同的当事人，保证人承诺，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任。166.联合体各方应当共同与招标人签订合同；联合体中标的，联合体各方就中标项目向招标人承担连带责任。167.发包人应按合同约定向勘察人发出指示，发包人的指示应盖有发包人单位章，并由发包人代表签字确认。勘察人收到发包人作出的指示后应遵照执行。在紧急情况下，发包人代表或其授权人员可以当场签发临时书面指示，勘察人应遵照执行。发包人代表应在临时书面指示发出后24小时内发出书面确认函，逾期未发出书面确认函的，该临时书面指示应视为发包人的正式指示。168.技术材料未及时提交，不影响买方安装、调试、考核验收的，卖方无需支付违约金。169.承包商应从开工日期起，承担照管工程、货物、承包商文件的工程照管责任，直到颁发工程接收证书之日止，这时工程照管责任应移交业主。170.根据银皮书，业主在收到经双方商定的最终报表和书面结清证明后42天内，向承包商支付应付的最终款额。171.施工主要技术需要使用某项不可替代的特定专利的，是可以直接发包的情形；公开招标费用与项目的价值相比不值得的可以采用邀请招标。172.电子招标提高了招标工作的透明度；高效便捷；成本低；节约资源等。173.曾在其他招标中受到刑事处罚的；曾在其他评标中受到行政处罚的评标专家应当回避。174.有关境外运货的，应按要求填报如下报价信息：（1）型号和规格。（2）数量。（3）原产地和制造商名称。（4）FOB/FCA单价（注明装运港或装运地点）。（5）CIF/CIP单价（注明目的港或目的地）。（6）CIF/CIP总价。（7）最终目的地的内陆运费和保险费。175.有关境内运货的，应按要求填报如下报价信息：（1）型号和规格。（2）数量。（3）原产地和制造名称。（4）单价（注明装运地点）。（5）总价。（6）至最终目的地的运费和保险费。176.发包人应向设计提供的文件资料：按专用合同条款约定由发包人提供的文件，包括基础资料、勘察报告、设计任务书等，发包人应按约定的数量和期限交给设计人。177.监理人居于施工合同履行管理的核心地位。178.监理人应与承包人共同进行材料、设备的试验和工程隐蔽前的检验。收到承包人共同检验的通知后，监理人既未发出变更检验时间的通知，又未按时参加，承包人为了不延误施工可以单独进行检查和试验，将记录送交监理人后可继续施工。此次检查或试验视为监理人在场情况下进行，监理人应签字确认。179.材料采购：预付款（10%）；进度款（95%）；结清款（5%）。概论易错点1.提出项目开工报告属于实行项目法人责任制项目中董事会的职权。2.国务院可以规定实行强制监理的建筑工程范围。3.有限责任公司由50个以下股东出资设立，有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。4.评标委员会应当熟悉招标文件，按照招标文件确定的评标标准和办法，对投标文件进行评审和比较。组织现场踏勘、编写评标细则、编写评标办法均属于招标人的工作内容。5.建设单位委托一家监理单位有利于工程建设的总体控制和协调。6.应用建筑信息建模（BIM）技术在工程施工阶段为了确定合理的施工方案可以按照施工组织设计将3D模型加施工进度（4D）模拟实际施工，若加上工程造价形成5D模拟便可以进行工程造价控制。7.按照国际咨询工程师联合会（FIDIC）的理念，应基于质量选择咨询服务。8.股份有限公司的发起人应在2人以上、200人以下；有限责任公司公司设董事会，其成员为3～13人，设监事会，其成员不得少于3人。股份有限公司公司设董事会，其成员为5～19人，设监事会，其成员不得少于3人。9.工程监理企业诚信原则的作用在于指导当事人按合同约定履行义务。10.建设工程监理招标方式中，建设单位应根据法律法规、工程项目特点、工程监理单位的选择空间及工程实施的紧迫程度合理选择招标方式。11.决策树法主要通过计算事件（中标）出现的概率和损益期望值，帮助决策者确定行动方案。12.在签订工程监理合同时应明确总监理工程师。13.监理大纲为监理单位在监理招标投标活动中的投标文件的组成部分，一般由监理单位技术负责人或总监理工程师负责编写。14.工程监理单位在实施监理时，应在施工现场派驻项目监理机构，项目监理机构的组织形式和规模，可根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限，以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。15.项目监理机构在施工阶段的质量控制任务有：处理工程质量缺陷、控制施工过程质量、检查施工机械和机具质量。16.科学的信息加工和处理，需要基于业务流程图和数据流程图。17.建设工程投资决策阶段工作内容主要包括项目建议书和可行性研究报告的编报和审批。项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，批准的项目建议书不是工程项目得到最终决策。可行性研究应完成以下工作内容：（1）进行市场研究，以解决工程建设的必要性问题。（2）进行工艺技术方案研究，以解决工程建设的技术可行性问题。（3）进行财务和经济分析，以解决工程建设的经济合理性问题。18.设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。19.建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。20.进行见证取样属于监理员的职责；检查进场工程材料质量属于专业监理工程师的职责。21.工程监理单位在签订工程监理合同后，组建项目监理机构，严格按照法律、法规和工程建设标准等实施监理，体现了建设工程监理的独立性。22.提出项目竣工验收申请报告属于董事会的职权。23.施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并不是为所有现场施工作业人员办理意外伤害保险。施工单位应当保证本单位安全生产条件所需资金的投入。24.采用定性综合评估法的优点是能集中体现各方的意见。25.总监理工程师可以将组织审查和处理工程变更的职责委托给总监理工程师代表。26.有下列情形之一的，要约实效：（1）拒绝要约的通知到达要约人。（2）要约人依法撤销要约。（3）承诺期限届满，受要约人未作出承诺。（4）受要约人对要约内容作出实质性变更。要约可以撤销，撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。27.项目董事会和项目总经理的职权。28.合同权利义务关系终止，不影响合同中结算和清理条款的效力。（民法典作出修订）29.不使用未经审查批准的施工图设计文件属于建设单位的质量在责任和义务。30.施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用，此项属于施工单位的安全责任。31.投标文件属于监理合同的组成文件，而招标文件不属于。32.参与整理监理文件资料属于专业监理工程师应履行的职责，不属于监理员的职责。33.加强动态控制过程中的激励措施属于三大目标控制措施中的组织措施；审核工程量及工程结算报告属于经济措施。34.工程监理信息系统可为工程监理单位及项目监理机构提供标准化、结构化数据；提供预测、决策所需要的信息及分析模型；提供建设工程目标动态控制的分析报告；提供解决建设工程监理问题的多个备选方案。35.工程监理信息系统的基本功能包括：（1）信息管理。（2）动态控制。（3）决策支持。（4）协同工作。36.项目监理机构应根据工程的特点和具体情况，制定工程见证取样送检工作制度，将材料进场报验、见证取样送检的范围、工作程序、见证人员和取样人员的职责、取样方法等内容纳入监理实施细则。37.工程勘察设计阶段监理单位的其他相关服务包括：（1）工程索赔事件防范。（2）协助建设单位组织工程设计成果评审。（3）协助建设单位报审有关工程设计文件。（4）处理工程勘察设计延期、费用索赔。38.工程监理单位协助建设单位报审工程设计文件时，首先，需要了解设计文件政府审批程序、报审条件及所需提供的资料等信息，以做好充分准备；其次，提前向相关部门进行咨询，获得相关部门咨询意见，以提高设计文件质量；再次，应事先检查设计文件及附件的完整性、合规性；最后，及时与相关政府部门联系，根据审批意见进行反馈和督促设计单位予以完善。39.建设工程监理是一项具有中国特色的工程建设管理制度。工程监理单位的基本职责是在建设单位委托授权范围内，通过合同管理和信息管理，以及协调工程建设相关方关系，控制建设工程质量、造价和进度三大目标，即：“三控两管一协调”。此外，还需履行建设工程安全生产管理的法定职责，这是《建设工程安全生产管理条例》赋予工程监理单位的社会责任。40.建设单位在办理工程质量监督注册手续时不需要提供施工图设计文件，需要提供的是施工图设计文件审查报告和批准书。41.组建项目监理机构的步骤中，需最后完成的工作是制定工作流程和信息流程。42.监理大纲的编制依据不包括监理合同，因为监理大纲是作为建设工程监理投标文件的核心。43.在实施建设工程监理过程中，实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师修改，并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位。监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，并应经总监理工程师批准后实施。对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的，可不必编制监理实施细则。44.工程监理目标控制措施是监理大纲、监理规划和监理实施细则的必备内容。45.总监理工程师应设计合理的奖罚机制协调进度和质量问题。46.实施建设工程监理应遵循的原则是严格监理，热情服务原则，而不是严格把关原则。47.施工备忘录签发制度属于项目监理机构现场监理工作制度。48.为完成施工阶段进度控制任务，项目监理机构需要做好以下工作：（1）完善建设工程控制性进度计划。（2）审查施工单位提交的进度计划。（3）协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划。（4）组织进度协调会议，协调有关各方关系。（5）跟踪检查实际施工进度。（6）研究制定预防工期索赔的措施。（7）做好工程延期审批工作。审查施工单位专项施工方案和审查施工单位工程变更申请不属于进度控制的工作内容。49.对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资工程，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外，不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算。50.建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期以两次为限，每次不超过3个月。意思是因故不能按期开工最迟不能超过9个月。既不开工又不申请延期或者超过延期期限的，施工许可证自行废止。51.安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当与1小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。52.按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续依法必须进行招标的项目，若采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大，可经项目审批、核准部门认定后采用邀请招标方式。53.建设工程采用设计-施工总承包方式的不足是工程质量控制难度大。54.自建设工程监理制度实施以来，有关法律、行政法规、部门规章等逐步明确了工程监理的法律地位：（1）主要明确了强制实施监理的工作范围。（2）明确了建设单位委托工程监理单位的职责。（3）明确了工程监理单位的职责。（4）明确了工程监理人员的职责。55.施工单位的安全责任：施工单位主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或其他有关部门考核合格后方可任职。56.总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。57.事故调查报告包括事故发生的原因和事故性质。58.建设工程监理评标通常采用“综合评估法”。综合评估法又称打分法、百分制计分评价法。通常是在招标文件中明确规定需量化的评价因素及其权重，进行打分，选定最高分者为中标人。59.综合评估法是我国各地广泛采用的评标办法，其特点是量化所有评标指标，由评标委员会专家分别打分，减少了评标过程中的相互干扰，增强了评标的科学性和公正性。需要注意的是，评标因素指标的设置和评分标准分值或权重的分配分值或权重的分配，应能充分评价工程监理单位的整体素质和综合实力，体现评标的科学、合理性。60.建设工程监理合同中的合同协议书是合同组成文件中唯一需要委托人和监理人签字盖章的法律文书。61.合同协议书除明确规定对当事人双方有约束力的合同组成文件外，订立合同时需要明确填写的内容包括：（1）委托人和监理人名称。（2）实施监理的项目名称。（3）签约合同价。（4）总监理工程师。（5）监理工作质量符合的标准和要求。（6）监理人计划开始监理的日期和监理服务期限。62.工程竣工结算报告应由建设单位编制，监理单位协助。63.监理员不需要有2年及以上工程实践经验；专业监理工程师是编制监理实施细则，而不是参与编制监理实施细则。64.建立进度控制协调制度属于监理规划中应明确的工程进度控制措施。65.工程监理单位组建项目监理机构，按照工作计划和程序，根据自己的判断，采用科学的方法和手段开展工程监理工作，这是建设工程监理科学性的具体表现。66.项目监理机构建立的前提是监理目标。67.施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。68.监理规划的编制依据中，反映工程特征的资料包括：（1）勘察设计阶段的可行性研究报告或设计任务书、项目立项批文、规划红线范围、用地许可证、设计条件通知书、地形图。（2）施工阶段的设计图纸和施工说明书、地形图、施工合同及其他建设工程合同。69.风险可接受性评定：很大、大，不可接受；中等，不希望有；小，可接受；很小，可忽略。70.建筑施工企业和作业人员在施工过程中，应当遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，不得违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品；作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。71.监理合同是项目监理机构开展监理工作的主要依据。72.施工总承包模式的缺点：建设周期较长，需要等到施工图全部出具后才可以开始招标；投标报价可能会较高。73.国家级和省级计量认证机构认证的实施效力相同。74.监理规划在总体内容组成上应力求统一，这是监理工作规范化、制度化、科学化的要求。75.施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应当组织有关单位进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；使用承租的机械设备和施工机具及配件的，应由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格方可使用。76.工程竣工预验收合格后，由总监理工程师组织专业监理工程师编制工程质量评估报告；并经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。77.监理单位超越本单位资质等级承揽工程的；允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程的，处合同约定的监理酬金1倍以上2倍以下的罚款。78.准备必要的施工图纸属于建设准备工作。79.已办理建筑工程用地批准手续属于申请领取施工许可证应具备的条件。80.联合体投标时，联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将共同投标协议连同投标文件一并提交给招标人。联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。联合体各方共同协议不作为合同文件的组成部分。81.督促施工单位执行安全教育培训制度不属于工程监理单位的安全责任。82.项目监理机构是组织工程竣工预验收，而不是参加工程竣工预验收。83.可以不进行招标的情形有：（1）需要采用不可替代的专利或者专有技术。（2）采购人依法能够自行建设、生产或者提供。（3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供。（4）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者配套要求。（5）其他特殊情形。84.检查施工单位投入工程的主要设备运行状况不属于专业监理工程师的职责。85.项目监理机构在建设工程施工阶段造价控制的主要任务是通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程实际费用支出不超过计划投资。86.总监理工程师应对现场的监理人员进行交底，依据经过审核批准的监理规划和监理实施细则，在监理实施细则中确定巡视检查的要点内容、现场巡视的频率以及采取措施、采用的巡视检查的相关记录表；合理地安排项目监理人员开展巡视检查工作，检查内容以现场安全生产以及施工质量为主；监理人员对于巡视检查中发现的问题及时采取相应的处理措施并明确记录在巡视检查记录表中；对于监理人员巡视的工作成果要由总监理工程师进行检查，并在当日巡视检查工作结束后要及时进行沟通。87.工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任：（1）未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的。（2）发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的。（3）施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的。（4）未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。88.标的物不适于提存或者提存费用过高的，债务人可以依法拍卖或者变卖标的物，提存所得的价款。89.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标属于投标人相互串通投标；不同投标人的投标文件由同一单位编制视为投标人相互串通投标。注意是“属于”还是“视为”。90.科学是指工程监理企业要依据科学的方案，运用科学的手段，采取科学的方法开展监理工作。工程监理工作结束后，还要进行科学的总结，实施科学化管理主要体现在：科学的方案、科学的手段、科学的方法。科学的检查不属于科学的内容。91.项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件是监理规划。92.落实质量控制责任属于组织措施；协助完善质量保证体系、严格事前、事中和事后的质量监督检车属于技术措施。93.监理工作方法和措施的审核不属于监理规划审核的内容。94.设计信息检索时需要考虑：（1）允许检索的范围，检索的密级划分，密码管理等。（2）检索的信息能否及时、快速地提供，实现的手段。（3）所检索信息的输出形式，能否根据关键词实现智能检索等。95.Partnering模式的基础和关键是相互信任。96.对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资工程，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书、可行性研究报告和初步设计和概算（不要忘了）。97.中标人的投标应当符合下列条件之一：（1）能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准。（2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。98.提供格式条款的一方不合理地免除或者减轻其责任（免除其责任）、加重对方责任、限制或者排除对方主要权利的，该条款无效。99.县级以上人民政府建设行政主管部门应当根据本级人民政府的要求，制定本行政区域内建设工程特大安全事故应急救援预案。100.安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2h。事故调查组应当事故发生之日起60日内提交事故调查报告；重大事故、较大事故、一般事故，负责调查事故的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。101.投标人须知属于招标文件的组成内容。102.招标人与中标人应当自发出中标通知书之日起30日内，依据中标通知书，招标文件中的合同构成文件签订建设工程监理合同。103.综合评估法是我国目前采用较广泛的评标办法。104.分析影响监理投标的因素时，主要从建设单位、投标人自身、竞争对手、环境和条件等方面进行分析，投标人自身因素的分析包括：（1）根据企业当前经营状况和长远经营目标，决定是否参加建设工程监理投标。（2）根据自身能力，量力而行。（3）采用联合体投标，可以扬长避短。105.施工总承包模式下有利于工程质量控制；工程总承包模式下不利于工程质量控制。106.一名监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过3项。107.监理项目立项阶段相关服务制度包括可行性研究报告评审制度和工程估算审核制度等。108.建设单位向城建档案管理部门移交工程档案（监理文件资料），应当办理移交手续，填写移交目录，双方签字、盖章后交接。对改建、扩建和维修工程，建设单位应组织工程监理单位据实修改、补充和完善监理文件资料，对改变的部位，应当重新填写，并在竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交。109.在以下情况下尤其能体现CM模式的优点：（1）设计变更可能性较大的建设工程。（2）时间因素最为重要的建设工程。（3）因总的范围和规模不确定而无法准确确定造价的建设工程。110.工程监理单位应重点审查勘察方案的内容包括：（1）勘察技术方案中工作内容与勘察合同及设计要求是否相符，是否有漏项或冗余。（2）勘察点的布置是否合理，其数量、深度是否满足规范和设计要求。（3）各类相应的工程地质勘察手段、方法和程序是否满足规范和设计要求。（4）勘察重点是否符合勘察项目特点，技术与质量保证措施是否还需要细化，以确保勘察成果的有效性。（5）勘察方案中配备的勘察设备是否满足本工程勘察技术要求。（6）勘察单位现场勘察组织及人员安排是否合理，是否与勘察进度计划相匹配。（7）勘察进度计划是否满足工程总进度计划。111.为完成施工阶段质量控制任务，项目监理机构需要做好以下工作：（1）协助建设单位做好施工现场准备工作，为施工单位提交合格的施工现场。（2）审查确认施工总包单位和分包单位的资格。（3）检查工程材料、构配件、设备的质量。（4）检查施工机械和机具质量。（5）审查施工组织设计和施工方案。（6）检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境。（7）控制施工工艺过程质量。（8）验收分部分项工程和隐蔽工程。（9）处理工程质量问题、质量缺陷。（10）协助处理工程质量事故。（11）审核工程竣工图，组织工程预验收。（12）参加工程竣工验收。跟踪检查实际施工进度属于进度方面控制任务。112.监理人在巡视时，关于安全生产检查方面的内容包括：（1）施工单位安全生产管理人员到岗履职情况、特种作业人员持证情况。（2）施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况。（3）安全生产、文明施工制度、措施落实情况。（4）危险性较大的分部分项工程施工情况，重点关注是否按方案施工。（5）大型起重机械和自升式架设设施运行情况。（6）施工临时用电情况。（7）其他安全防护措施是否到位，工人违章情况。（8）施工现场存在的事故隐患，以及按照项目监理机构的指令整改实施情况。（9）项目监理机构签发的工程暂停令执行情况等。进度控制易错点1.工程总费用由直接费和间接费组成，直接费会随着工期的缩短而增加。间接费是包括企业管理费的全部费用，一般会随着工期的缩短而减少。2.监理工程师应根据承包单位提出和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令。3.如果施工单位发生进度拖延且又未按监理工程师的指令改变延期状态时，监理工程师可以采取的手段有：（1）拒绝签署付款凭证。（2）误期损失赔偿。（3）取消其承包资格。4.工艺关系与组织关系。5.单带号网络计划中，除了终点节点外，其他工作的总时差＝min｛紧后工作的总时差＋工作与紧后工作之间的间隔时间｝，工作与紧后工作之间的间隔时间＝紧后工作最早开始时间－工作的最早完成时间。其他工作的自由时差＝min｛本工作与紧后工作的间隔时间｝。6.工作的最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。工作的最早完成时间是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。7.工作的最迟开始时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻。工作的最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻。8.同一施工过程的流水节拍，主要由所采用的施工方法、施工机械以及在工作面允许的前提下投入施工的工人数、机械台数和采用的工作班次等因素确定。9.在双代号网络计划中，关键工作的总时差最小。当计划工期与计算工期相等时，总时差为零的工作即为关键工作，且关键工作的总时差和自由时差均等于零。10.在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的。11.临时停水、停电、断路属于工程建设过程中常见影响因素中的社会环境因素。12.双代号时标网络计划中，波纹线的长度为相邻工作之间的时间间隔；工作的总时差等于本工作至终点线路上波纹线长度之和的最小值。13.属于承包单位自身以外的原因导致的工程延期，监理工程师按合同规定可以批准工程延期。14.项目监理机构对施工进度计划审查的内容包括：（1）施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。（2）施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运，分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。（3）施工顺序的安排应符合施工工艺要求。（4）施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。（5）施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。15.建设项目总进度目标论证的工作步骤：调查研究和收集资料→项目结构分析→进度计划系统的结构分析→项目的工作编码→编制各层进度计划→协调各层进度计划的关系，编制总进度计划→如所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整→若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。16.施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补充。17.监理工程师应对承包单位申报的已完分项工程量进行核实，在质量监理人员检查验收后，签发工程进度款支付凭证。18.监理工程师受业主的委托，对建设工程投资、进度和质量三大目标进行控制的同时，需要对物资供应进行控制和管理。其中，监理工程师协助业主进行物资供应的决策的内容包括：（1）根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求。（2）提出物资供应分包方式及合同分包清单，并获得业主认可。（3）与业主协商提出对物质供应单位的要求以及在财务方面应付的责任。19.项目监理机构确定施工进度控制目标的主要依据有：（1）建设工程总进度目标对施工工期的要求。（2）工期定额、类似工程项目的实际进度。（3）工程难易程度和工程条件的落实情况等。20.工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编制工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。21.工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减持续时间。22.进度计划监测系统过程中的实际进度数据的加工处理：为了进行实际进度与计划进度的比较，必须对收集到的实际进度数据进行加工处理，形成与计划进度具有可比性的数据。例如，对检查时段实际完成工作量的进度数据进行整理、统计和分析，确定本期累计完成的工作量、本期已完成的工作量占计划总工作量的百分比等。23.在建设工程进度调整的系统过程中，当工作中出现的实际进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。24.为减少或避免出现工程延期，项目监理机构应做好的工作包括：（1）选择合适的时机下达工程开工令。（2）提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责。（3）妥善处理工程延期事件。25.划分施工段的原则：（1）同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等。（2）每个施工段内要有足够的工作面。（3）施工段的界限应尽可能与结构界限（如沉降缝、伸缩缝等）相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性。（4）施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。（5）对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。用以确保相应专业队在施工段与施工层之间，组织连续、均衡、有节奏地流水施工。26.网络工期优化时，应将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值。27.工程网络计划的费用优化原则：当网络计划中只有一条关键线路时，找出直接费用率最小的一项关键工作，作为缩短持续时间的对象；当有多条关键线路时，找出组合直接费用率最小的一组关键工作，作为缩短持续时间的对象。应保证多条关键线路的持续时间压缩数值是相同的。28.监理工程师在审查施工进度计划时，发现问题后应采取的措施时向承包单位发出整改通知书，而不是整改联系单。29.在编制初步施工总进度计划时，应尽量安排以工程量大、工期长的单位工程为主导的全工地性流水作业，以实现带动其他工程的目的。30.物资需求计划编制中，确定建设工程各计划期需求量的主要依据是年度施工进度计划。对年度施工进度计划进行分解，可确定建设工程各季、月的物资需求量。31.施工总进度计划编制过程中，确定各项单位工程开竣工时间和相互搭接关系应考虑的因素有：（1）尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。（2）应注意季节对施工顺序的影响，施工顺序与相关系统投产次序相吻合，以保证工期和质量。32.当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时，项目监理机构可采用的手段有：（1）赔偿误期损失。（2）拒绝签署工程付款凭证。（3）取消承包单位资格。承包单位严重违反合同却没有采取补救措施时，建设单位有权取消承包商承包资格，中止施工承包合同。33.由于完成额外工作增加的机械、仪器仪表使用费，承包人可以索赔。34.工作的总时差＝该工作完成节点的最迟时间－该工作开始节点的最早时间－持续时间；工作的自由时差＝该工作完成节点的最早时间－该工作开始节点的最早时间－持续时间。35.采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设项目进度计划时，有关工作的进度拖延时间可超过总时差（存在这种情况），当工作拖延时间大于其总时差时，可采取缩短某些工作持续时间的方式进行。36.施工设备不配套，选项失当，安装错误，有故障等属于影响工程进度的材料、设备因素。37.加强风险管理，对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施中的合同措施。38.在费用优化中，费差率是指工作的直接费用率与工程间接费用率之差，它表示工期缩短单位时间时工程总费用增加的数值。39.网络计划优化时，工期优化应优先选择压缩关键工作且优选系数小的。40.物资供应计划审核的主要内容包括：（1）供应计划是否按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备。（2）物资的库存量安排是否经济、合理。（3）物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理。（4）由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性。41.流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数。42.横道图比价法中一定要审题仔细。43.监理工程师审批工程延期的原则包括合同条件、影响工期和实际情况。44.投资计划年度分配表是根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资，以便预测各个年度的投资规模，为筹集建设资金或银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据。45.为了简化计算，网络时间参数中的开始时间和完成时间都应以时间单位的终了时刻为标准。如第3天开始即指第3天终了（下班）时刻开始，实际上是第4天上班时刻才开始；第5天完成即是指第5天终了（下班）时刻完成。46.计划执行中跟踪检查的主要工作是定期收集反映工程实际进度的有关数据，收集的数据应当全面、真实、可靠，不完整或不正确的进度数据将导致判断不准确或决策失误。47.在施工进度控制目标体系中，用来明确各单位工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目标实现的子目标是按项目组成分解的。48.编制物资供应计划的一般程序分为准备阶段和编制阶段。49.前期工作计划属于由建设单位编制的进度计划。50.在建设工程实施全过程监理的情况下，监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的，其目的是对建设工程进度控制总目标进行规范，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。投资控制易错点1.招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性应由招标人负责。2.工程量清单的项目编码，应采用十二位阿拉伯数字表示，一致九位应按附录的规定设置，十致十二位应根据拟建工程的工程量清单项目名称很项目特征设置，同一招标工程的项目编码不得有重码。3.措施项目清单为可调整清单，即投标人对招标文件中所列措施项目，可结合企业自身特点、施工方案部署等做适当的增减。4.计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的单价计价的一种方式。5.在成本加奖罚合同实施后，根据工程实际成本与预期成本的大小不同，承包商得到的金额分为3种情况：（1）实际成本等于预期成本时，承包商除了可得到实际发生的工程成本，同时还可以获得酬金。（2）实