项目总监题库及答案

项目总监题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.项目目标控制的核心是（）A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.动态控制2.项目监理机构处理工程变更的正确程序是（）A.建设单位提出-总监审批-实施B.施工单位提出-总监审批-实施C.专业监理工程师审查-总监审批-实施D.设计单位提出-建设单位同意-总监审批-实施3.以下哪项不属于项目总监的职责（）A.组织编写监理规划B.审查分包单位资格C.具体检查工程质量D.调解建设单位与施工单位的合同争议4.工程建设监理的依据不包括（）A.有关法律法规B.建设单位的口头要求C.工程建设标准D.建设工程承包合同5.项目实施过程中，监理工程师对关键工序的施工质量实施监督控制，称为（）A.旁站B.巡视C.平行检验D.见证取样6.第一次工地会议由（）主持召开。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位7.施工组织设计应由（）负责编制。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位8.监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准。A.总监理工程师B.监理单位技术负责人C.建设单位负责人D.施工单位技术负责人9.以下关于工程质量验收程序的说法，正确的是（）A.分项工程由总监理工程师组织验收B.分部工程由专业监理工程师组织验收C.单位工程由建设单位项目负责人组织验收D.检验批由施工单位项目技术负责人组织验收10.项目监理机构发现施工单位存在安全事故隐患，应（）A.立即要求施工单位停工整改B.及时报告建设单位C.要求施工单位限期整改D.及时向有关主管部门报告二、多项选择题（每题2分，共10题）1.项目总监应具备的素质包括（）A.较高的专业技术水平B.良好的组织协调能力C.丰富的工程管理经验D.熟练的外语能力E.较强的决策能力2.项目监理机构的组织形式有（）A.直线式B.职能式C.直线职能式D.矩阵式E.事业部式3.监理工程师对施工单位的资质审查内容包括（）A.企业营业执照B.企业资质等级证书C.人员素质D.施工业绩E.企业信誉4.施工阶段质量控制的手段有（）A.旁站B.巡视C.平行检验D.见证取样E.指令文件5.以下属于工程进度款支付申请内容的有（）A.已完工程价款B.累计已完成工程价款C.应扣减的款项D.本月应支付的工程价款E.工程变更价款6.项目监理机构处理费用索赔的依据有（）A.国家有关的法律、法规B.施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证C.工程建设的惯例D.监理合同E.建设单位的口头承诺7.建设工程安全监理的工作内容包括（）A.审查施工单位的安全生产许可证B.审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施C.检查施工现场的安全防护设施D.对施工现场的违规行为进行处罚E.督促施工单位进行安全检查8.监理工作总结应包括的内容有（）A.工程概况B.监理组织机构、监理人员和投入的监理设施C.监理合同履行情况D.监理工作成效E.施工过程中出现的问题及其处理情况和建议9.工程质量事故处理的依据包括（）A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关的技术文件和档案D.相关的建设法规E.施工单位的整改报告10.项目监理机构与施工单位协调工作的主要内容有（）A.与施工项目经理关系的协调B.施工进度和质量问题的协调C.对施工单位违约行为的处理D.施工合同争议的协调E.对分包单位的管理三、判断题（每题2分，共10题）1.项目总监负责主持编写监理细则。（）2.监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。（）3.建设单位有权随意压缩合理工期。（）4.平行检验是指监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。（）5.总监理工程师可以将组织编制监理规划的工作委托给副总监理工程师。（）6.工程质量验收均应在施工单位自检合格的基础上进行。（）7.监理工程师发现施工单位未按施工组织设计施工，有权要求其整改。（）8.项目监理机构应按规定对施工现场的原材料、构配件进行见证取样送检。（）9.建设工程监理活动既要考虑建设单位的利益，也要考虑施工单位的利益。（）10.单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述项目总监在工程质量控制方面的主要工作。答案：审查施工组织设计及专项方案，审核施工单位资质，检查原材料、构配件质量，旁站关键部位工序，巡视和平行检验，组织质量验收等。2.项目总监如何进行工程进度控制？答案：审批施工进度计划，定期检查进度执行情况，分析偏差原因，协调各方关系解决影响进度的问题，必要时采取调整措施。3.简述监理规划的主要内容。答案：包括工程概况、监理工作范围、目标、依据、组织形式、人员配备及岗位职责、监理工作内容、方法及措施等。4.处理工程变更的程序是什么？答案：施工单位或建设单位等提出变更申请，专业监理工程师审查，总监审核，涉及设计变更的要经设计单位同意，变更批准后实施。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论项目总监在协调建设单位与施工单位关系时应遵循的原则。答案：应遵循公平、公正原则，以合同为依据，维护双方合法权益；实事求是，依据事实和规范处理问题；沟通协调，促进双方理解，推动工程顺利进行。2.分析项目总监如何确保监理工作的有效开展。答案：明确监理目标和职责分工，组建高素质团队；严格执行监理程序和规范；加强与各方沟通协调；不断学习提升自身能力，及时解决监理工作中的问题。3.探讨项目总监在应对工程质量事故时的工作要点。答案：及时了解事故情况并报告建设单位；组织相关人员保护现场，调查事故原因；参与制定处理方案并监督实施；检查处理结果，总结经验教训防止再次发生。4.谈谈项目总监在项目收尾阶段的重点工作。答案：组织竣工预验收，审查施工单位竣工资料；协助建设单位组织竣工验收；督促施工单位整改验收中提出的问题；整理监理资料，编写监理工作总结；参与工程结算审核等。答案一、单项选择题1.D2.C3.C4.B5.A6.A7.B8.B9.C10.C二、多项选择题1.ABCE