建筑公司部门计量管理规定

建筑公司部门计量管理规定

一、总则1.目的为加强本建筑公司各部门的计量管理工作，确保计量器具的准确可靠，保障工程建设质量，提高公司经济效益和社会效益，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本规定。2.指导思想本规定以公司“质量至上、安全第一、创新发展、合作共赢”的企业文化为指导，秉持“精准计量、服务工程”的经营理念，通过科学有效的计量管理，为公司的项目实施提供坚实保障。3.原则遵循科学性、准确性、公正性、合法性原则，确保计量工作符合国家法规和行业要求，服务于公司的扁平化管理模式，提高工作效率和管理水平。二、适用范围本规定适用于建筑公司全体员工及涉及公司计量相关工作的客户。全体员工在工作中涉及计量器具的使用、维护、管理等活动均应遵守本规定；客户在与公司进行涉及计量相关的业务往来时，应遵循本规定的相关要求。三、组织架构与职责分工1.公司计量管理领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的计量管理领导小组。负责制定公司计量管理工作的方针、政策和目标，协调解决计量管理工作中的重大问题，监督计量管理制度的执行情况。2.计量管理部门设立专门的计量管理部门，负责公司计量工作的日常管理。其职责包括：制定和完善公司计量管理制度、计量器具配备计划；组织计量器具的采购、校准、维修、报废等工作；开展计量人员培训和考核；对各部门计量工作进行监督检查和指导等。3.各部门职责各部门负责人为本部门计量管理工作的第一责任人，负责本部门计量器具的日常管理和使用。指定专人作为本部门的计量管理员，协助部门负责人开展计量管理工作，具体负责本部门计量器具的登记、保管、使用监督等工作。四、管理内容与流程1.计量器具的配备与采购-根据公司工程建设和生产经营的需要，由计量管理部门会同各使用部门制定计量器具配备计划。计划应明确计量器具的种类、规格、数量、精度要求等。-计量器具的采购由采购部门负责。采购时应选择具有合法资质的供应商，确保所采购的计量器具符合国家相关标准和公司使用要求。采购的计量器具必须具有产品合格证书、使用说明书等相关资料。2.计量器具的验收与入库-计量器具到货后，由计量管理部门会同采购部门、使用部门进行验收。验收内容包括计量器具的型号、规格、数量、外观质量、技术资料等。-验收合格的计量器具，由计量管理部门进行登记、编号，建立计量器具档案，并办理入库手续。不合格的计量器具应及时与供应商联系，办理退换货手续。3.计量器具的发放与使用-使用部门根据工作需要，填写计量器具领用申请表，经部门负责人签字后，到计量管理部门领取计量器具。计量管理部门发放计量器具时，应向使用人员说明计量器具的使用方法、注意事项等。-使用人员应严格按照计量器具的使用说明书和操作规程进行操作，确保计量结果的准确可靠。在使用过程中，如发现计量器具出现故障或异常，应立即停止使用，并及时报告本部门计量管理员。4.计量器具的校准与维护-计量管理部门应根据计量器具的使用情况和国家相关规定，制定计量器具校准计划。校准工作应委托具有资质的计量技术机构进行，确保计量器具的准确性和可靠性。-各部门计量管理员负责本部门计量器具的日常维护保养工作。定期对计量器具进行清洁、检查、润滑等，确保计量器具处于良好的工作状态。对于需要维修的计量器具，应及时送专业维修机构进行维修。5.计量器具的报废与更新-对于经校准不合格且无法修复、超过使用年限、技术性能落后等原因已无法满足工作需要的计量器具，由使用部门提出报废申请，经计量管理部门审核，报公司主管领导批准后，办理报废手续。-计量管理部门应根据公司发展和工作需要，适时提出计量器具更新计划，经公司批准后组织实施。更新的计量器具应满足公司工程建设和生产经营的要求，具有较高的准确性和可靠性。五、权利与义务1.员工权利-员工有权获得必要的计量器具培训，以掌握正确的使用方法和维护技能。-员工对计量管理工作中存在的问题有权提出意见和建议，公司应认真对待并及时反馈处理结果。-因计量器具故障或不准确影响工作质量和效率时，员工有权要求及时更换或校准计量器具。2.员工义务-员工应严格遵守公司计量管理制度，正确使用和维护计量器具，确保计量工作的准确性和可靠性。-员工应积极配合公司计量管理部门的工作，按时完成计量器具的校准、送检等任务。-发现计量器具损坏、丢失等情况，员工应及时报告本部门计量管理员，并协助查明原因。3.客户权利-客户有权对公司提供的计量数据和结果提出质疑，并要求公司进行解释和说明。-客户在与公司合作过程中，有权了解公司计量管理工作的相关情况，公司应给予必要的信息披露。4.客户义务-客户应按照合同约定和公司要求，提供必要的计量相关信息和资料。-客户在使用公司提供的计量服务或计量器具时，应遵守公司的相关规定，不得擅自更改或损坏计量器具。六、监督与考核机制1.监督检查-计量管理部门定期对各部门计量管理工作进行监督检查，检查内容包括计量器具的配备、使用、校准、维护等情况。-公司内部审计部门不定期对计量管理工作进行审计，检查计量管理制度的执行情况和计量工作的合规性。-接受政府计量行政部门和相关行业主管部门的监督检查，对提出的问题及时整改落实。2.绩效考核-将计量管理工作纳入各部门绩效考核体系，对计量管理工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。考核指标包括计量器具校准及时率、计量器具完好率、计量数据准确率等。-对计量管理工作不力的部门和个人，视情节轻重给予相应的处罚。处罚措施包括警告、罚款、绩效扣分等。如因计量管理不善导致工程质量事故、经济损失等严重后果的，将依法追究相关人员的责任。七、附则1.本规定自发布之日起生