下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新媒体运营教学教案授课教师专业(学科)新媒体教学课题新媒体运营案例拆解(2)学时安排2学时(90分钟)教学年级所选教材《新媒体运营》一、学习目标描述1、知识目标1)老乡鸡案例、秋叶PPT公众号案例2)秋叶PPT模板节案例、瑞幸酱香拿铁、土豆番茄爸案例2、能力目标1)了解老乡鸡案例、秋叶PPT公众号案例2)了解秋叶PPT模板节案例、瑞幸酱香拿铁、土豆番茄爸案例3、德育目标1)培养学生认真做事的态度;2)启发学生的好奇心,对世界充满好奇是学习的前提二、学习重点及难点学习重点:每个案例的核心运营逻辑;不同模块案例的分析侧重点(如用户运营侧重拉新策略)。学习难点:如何将案例经验迁移到不同场景;识别案例中的“隐性成功因素”(如团队协作)。教学问题预测学生可能只关注案例的“表面动作”(如活动形式),忽视底层逻辑(如用户需求匹配)。对“跨模块案例的关联分析”(如内容运营与用户运营的协同)理解不足。教学问题解决方案逻辑拆解:以“酱香拿铁”为例,用思维导图梳理“产品定位→推广策略→用户反馈”的逻辑链。跨案例对比:分析“秋叶PPT内容运营”与“土豆番茄爸社群运营”在“用户信任构建”上的共性。五、学习者特征分析(教师填写)学习特点:学习习惯:交往特点:六、教学资源教材和参考书籍:《新媒体运营》在线学习平台:利用学校现有的在线学习平台,如超星学习通、雨课堂等,搭建课程教学空间。在平台上发布教学大纲、教学课件、视频教程、作业、测试题等教学资源,开展线上教学活动,如在线讨论、答疑、作业提交与批改等,方便学生自主学习和教师教学管理。AIGC工具:推荐学生使用主流的AIGC工具,如ChatGPT、文心一言、通义等,以及相关的辅助工具,如秘塔AI搜索、KimiAI等。引导学生熟练掌握这些工具的使用方法,利用工具辅助完成课程学习和文案创作任务。七、预习成果展示八、教学项目(任务)设计项目名称:“跨模块案例对比分析”。任务:选择两个不同模块的案例(如老乡鸡用户运营与瑞幸产品运营),对比其运营目标与策略的差异。九、教学结构流程的设计教学环节学习目标参考导语教学内容项目任务教法学法设计意图教学资源时间前情回顾同学们,上节课,我们了解案例拆解的核心是“举一反三”,需带着“目标导向”(如解决拉新问题)去拆解,而非盲目堆砌信息。案例拆解是“站在巨人肩膀上”的学习方式,需记住“拆解的目的是启发思路,而非复制策略”。列举优秀学生作业进行说明。1.
巩固知识2.
衔接新旧知识3.
激发学习兴趣4.
评估学习效果5.
增强记忆6.
培养学习习惯7.
提供反馈5本课介绍通过拆解5个典型案例(用户运营、内容运营、活动运营、产品运营、社群运营),帮助学习者掌握不同运营模块的案例分析方法。10输入知识目标1能力目标1德育目标2阅读P168-174,学习用户运营、内容运营案例。【教法学法】老师的教学方法:模块对比法(分模块讲解案例特点)、逻辑推演法(还原案例的决策过程)。30输出用户运营案例:老乡鸡(拉新、促活、转化、留存策略)。内容运营案例:公众号“秋叶PPT”(账号定位、内容特色、互动策略)。【教法学法】学生的学习方法:深度分析法(用“5Why”探究案例成功原因)、迁移应用法(将案例经验应用于模拟项目)。。反馈评估案例分析的“深度”(是否触及底层逻辑,如用户需求匹配)。检查跨案例对比的“关联性”(如是否找到可迁移的共性经验)。【项目任务】项目名称:“跨模块案例对比分析”。任务:选择两个不同模块的案例(如老乡鸡用户运营与瑞幸产品运营),对比其运营目标与策略的差异。反思需增加“行业差异对案例的影响”(如快消品与教育产品的运营差异)。需强化“学生自主案例选择”的指导(如如何结合兴趣选择案例)。输入知识目标2能力目标2德育目标1,2阅读P175-181,学习相关案例。【教法学法】老师的教学方法:模块对比法(分模块讲解案例特点)、逻辑推演法(还原案例的决策过程)。30输出活动运营案例:秋叶PPT模板节(活动流程、分工、策略)。产品运营案例:瑞幸酱香拿铁(全生命周期策略)。社群运营案例:土豆番茄爸(社群特点、转化策略)。【教法学法】学生的学习方法:深度分析法(用“5Why”探究案例成功原因)、迁移应用法(将案例经验应用于模拟项目)。。反馈评估案例分析的“深度”(是否触及底层逻辑,如用户需求匹配)。检查跨案例对比的“关联性”(如是否找到可迁移的共性经验)。【项目任务】项目名称:“跨模块案例对比分析”。任务:选择两个不同模块的案例(如老乡鸡用户运营与瑞幸产品运营),对比其运营目标与策略的差异。反思需增加“行业差异对案例的影响”(如快消品与教育产品的运营差异)。需强化“学生自主案例选择”的指导(如如何结合兴趣选择案例)。【教法学法】根据课堂时间,适当增减内容。课后作业1拆解“土豆番茄爸”的社群转化策略,总结3条可复用的经验。2选择一个你
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025北京西城区中国邮政集团有限公司执纪骨干集中社会招聘12人笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 2025内蒙古赤峰市投资担保集团有限公司旗下子公司公招聘及总笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 2025内蒙古地质矿产集团第二次招聘工作人员6人笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 2025内蒙古兴安盟乌兰浩特市属国有企业招聘工作人员6人笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- 2025兴业银行福建宁德分行校园招聘笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解2套
- 2025兴业银行宜宾分行社会招聘(12月)笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解2套
- 2025佛山农商银行社会招聘12人笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解
- 2025下半年浙江杭州市萧山区国有企业招聘拟录用人员(二)笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- 生鲜连锁超市建设项目交通影响评价
- 企业治理体系完善方案
- 中南大学2026年强基计划《体育测试+综合面试》试题及答案解析(二)
- 2026年辽宁锦州海通实业有限公司计划招录28人备考题库及参考答案详解
- 2026内蒙古鄂尔多斯市本级事业单位第二批引进高层次和紧缺人才28人备考题库及答案详解1套
- 2026春国开电大《马克思主义基本原理》大作业试题2参考答案
- 2026江西日报社(报业传媒集团)社会招聘14人笔试参考试题及答案解析
- 人教版数学四年级下册期末测试试卷(历年真题)
- 山西汽车运输公司招聘考试题
- 上海民办兰生某中学七年级下册数学期末试卷综合测试卷(含答案)
- 2025年湖北省从“五方面人员”中选拔乡镇领导班子成员考试历年参考题库含答案详解
- 学堂在线 思想道德与法治 章节测试答案
- 新生儿科院感培训制度
评论
0/150
提交评论