社区保安年终总结

社区保安年终总结

社区保安年终总结「篇一」

一、统一认识，明确任务

由爱国卫生职能部门（爱卫办）多次发文，全面安排部署爱国卫生工作，强调全

员树立“人人动手，从我做起，共建美好家园”的卫生责任意识，同时广泛宣传爱

国卫生“一票否决权”的思想，让广大职工都知晓创建卫生先进单位是创建文明单

位的基础和保证，教育引导各部门和职工积极开展创建卫生单位工作，形成全员参

与，全员共创的局面。

二、组织健全，领导重视

为切实加强爱国卫生工作力度，创建卫生达标单位，以保障我社区精神文明建

设顺利实施，推动社区内爱国卫生工作的科学管理和提高卫生水平，成立了专门爱

国卫生运动委员会，由社区主任李海燕担任组长，全面部署各项爱国卫生工作方

案，由爱卫办全面落实实施卫生工作责任制和各项创建活动。

三、制度健全，创建规范

年初爱卫办根据市卫生标准制定了相关的创建爱国卫生先进单位实施方案，并

督促社区制定并完善了相关行业的卫生制度，做到卫生工作经常化、制度化;办公

区域无纸屑、无烟头、无积尘、无污垢、无痰迹、无蛛网，门窗净、桌椅净、地面

净，各种用具摆放整齐:露天场所车辆摆放有序，无乱堆乱放现象；公共绿地无积

水、无垃圾、无卫生死角。

四、齐抓并举，全员共创

（一）一年多来，我们严格按照地方爱卫部门的要求，全面落实爱国卫生运动。

（二）广泛开展宣传教育，增强爱卫意识，及时贯彻落实各有关爱国卫生运动的

文件精神，提出“清洁美化家园”的号召，要求广大职工做到“人人动手，从我做

起，共建美好家园”，先后开展了春季灭鼠、预防禽流感、国际禁毒日、夏季灭

蚊、预防艾滋病，共创两万平方公里”文明示范区”、冬季灭四害等宣传，在职工

中广泛普及爱卫知识，养成良好卫生习惯，增强疾病防范意识，提高全员的爱国卫

生意识。

（三）积极组织参加社会卫生公益活动。

室内采用电猫、粘鼠胶定期灭鼠;七至十月夏季灭蚊活动面积覆盖社区内各居

民小区及公共）区域，面积达13万平方米，共灭蚊29次;历年来重视卫生大扫除制

度，今年更将其纳入日常工作安排，每半月组织一次，常抓不懈，组织多种多样，

周末卫生大扫除活动，“清洁美化家园”活动，重大节日突击卫生，消灭卫生死

角。同时保证室内和卫生区每日清扫一次，全天保洁

（四）根据单位卫生标准，制定本单位内卫生标准，由爱卫工作人员对照卫生标

准对社区内进行定期（每半月一次）巡视、检查，各办公区域和责任区内，发现问题

及时通知各有关人员，限期整改。同时充分调动群众的监督作用，做到有举报，有

通知，有整改，有效果。

20xx年，在市、镇以及办事处各级爱卫会的大力支持和指导下，我们积极开

展各项爱国卫生工作，取得了可喜的成绩，使社区卫生工作又上了一个新的台阶，

极大地促进了卫生事业的有序发展。

社区保安年终总结「篇二」

时间如白马过隙，去年吃年饭、开年终总结会的情形还历历在目，转眼又到了

20xx年岁末，在这辞旧迎新的时刻，我对我20xx年的工作做个总结，也借此机会

向尊敬的公司领导和各位同仁们做个简短的工作汇报。

一、主要工作内容：

我在20xx年的所有工作，经过总结归纳，大致可分为如下几个方面：

1、来料检验、过程品质控制、产品最终检验确认；

2、生产过程中的半成品、成品检验或测试；记录并统计测试结果。必要时，

对测试过程中的电性参数进行采集，供以后比对或用作检验标准；

3、对生产过程中出现的不良品进行检修：

4、针对生产或产品使用过程中发现的问题或故障现象，展开实验分析，寻求

解决问题的方法等；

5、检测仪器、设备以及辅助工具的的维护、保养和完善；

6、根据工作中发现的问题和积累的经验，对检测、试验的过程、方法、辅助

工具进行改良，以求达到更快、更好地完成工作任务、减少工作用时或降低损耗；

7、对由于历史原因造成的技术资料、生产工艺文件缺失的产品进行开发性的

生产；

8、在熟悉、消化国标的基础上，策划检验控制计戈U，制定和完善检验标准，

设计、制定检验记录表格等；

9、整理以前留下来的检验数据、资料和文件，尽可能地转化成电子文档，以

供以后有需要时使用;

10、对供应商送样的物料进行确认检验并出具结果或使用意见;

11、对供应商的品质控制；到供应商处进行品质检查和指导；

12、对因设计变更、变换供应商或其它原因造成的产品更新，进行必要的质量

跟踪、数据采集、整理统计等；

13、在闲暇时间或者生产进度安排紧张的时候，在生产线帮忙配线、部件预装

配、补焊、产品总装、库存的旧成品灯具改造、合格产品的打包、装箱、搬运入库

等工作。

二、工作过程中取得的成果：

1、在来料检验过程中，严格把关，最大限度减少不良来料的非预期使用，提

高了公司产品的品质。例如：补光灯“U”型支架退供应商返工多次；直至最后要

求供应商退货重做，从而保证了来料质量；补光灯外壳不良，在退回不良品的基础

上要求供应商承诺后续产品从包装储运、到生产工艺、产品清洁三方面加以改进；

又例如在ZK3S信号机灯驱板来料检验的过程中发现某个批次的板的厚度不够，在

全检挑选使用的基础上，要求供应商对后续来料加以改善和控制，重新协商制定后

续产品的验收标准；在来料检验过程中，发现前期一直在使用的艾诺奇品牌的变压

器耐压性能达不到要求等等。总之，在物料的输入端，在条件具备的情况下，通过

实行对来料的严格的质量检验，最大限度的消除了我公司生产产品的潜在的质量隐

患；

2、生产过程中发现问题及时进行反馈，以期在后续生产过程能够达到改善产

品品质或优化产品生产过程或者生产工艺。例如：在发现中400PCB板过波峰焊后

会出现灯珠歪斜的现象后，通过对PCB板过孔尺寸的实际测量和记录统计，并对比

其他款类的PCB板，最后给出合适的过孔尺寸，从而主导了对生产文件的修改和对

后续来料的控制。又如：在生产过程中发现某型号变压器难插件的问题，及时反馈

到研发人员，并将之推广及所有使用同种型号变压器的相关PCB板的修改。还有，

在ZK3s信号机的组装过程中，发现有部件无法组装的情形，通过查阅相关设计图

纸，并反复对比实物，最终找出设计图纸不正确或尺寸不对的地方，及时记录并反

馈到设计人员。

3、通过对供应商的品质控制和提供现场指导等形式，间接提高了我司产品的

质量。例如，供应商恩泽精工为我司生产的ZK3s信号机柜，前前后后出现过很多

问题，通过到供应商生产现场进行指导，指定接收质量下限、建议生产现场产品防

护等方式，最大限度的减少了供应商产品的次品率，从而也间接提高了我司产品品

质。

4、对特殊原因造成的技术资料或生产工艺文件缺失的产品，进行了摸索性的

生产，取得了预期的效果。例如，曝闪灯的生产就是如此，这个在这就不细说了。

一年的时间，说短不短，说长不长。因为时间、篇幅所限，加上

工作性质的原因，所做的事情又比较琐碎，工作上取得的其它细小成绩在这就

不一一详述了。

三、存在的不足

1、由于个人能力、精力有限，工作碰到的很多问题一时还无法完全解决，需

要在后续的工作中发挥更大的主观能动性，继续去寻求解决办法，同时，也需要同

事们的大力配合。

2、由于权限问题，有些问题的彻底解决还需要有多方面的全力支持和配合，

或者优化流程、程序等。

四、未来规划

在新的一年里，我希望通过自身的不懈努力，不断提高自己的业务水平，严格

把好产品质量关。多观察、多实践，多思考，多总结，对已经确认行之有效的生产

工艺、检测方法等进行标准化，形成可传承的经验和成果。对不合理的检测方式、

方法、生产工艺等进行优化等。

总之，工作中能够取得一些成绩，是自己努力工作的结果，也和领导信任、支

持、包容，以及同事们的大力帮组、配合分不开的，在这向尊敬的公司领导和部门

同仁表示衷心的感谢。谢谢大家一年来在工作和生活中的无私帮助。

社区保安年终总结一篇三」

一、上半年工作概况

1、业务收入450万元，同比增长115万元，增长率34.4%,其中医疗收入259

万元，同比增长77万元，增长率43%；药品收入131万元，同比增长39万元，增

长率25.3%,药品收入占总收入的42.23%。

2、工作量：1—6月份门、急诊24014人次；共收治住院病人1172人次；平

均住院天数约12天。体检1500余人次。

3、工作质量：医疗责任事故发生率为0；医院感染率为0；法定传染病报告率

为100M床位使用率为80%,病床周转次数11.96次/半年：处方书写合格率为

97%；

住院病历书写合格率为100%;入出院诊断符合率为96版治愈好转率为95乐

护理技术操作合格率295%；考试合格率为100%；常规器械灭菌合格率为100%；一

人一针一管一带执行率为100%；

二、医疗质量与安全管理根据年初制定的工作计划，着重从核心制度落实，

病案质量管理、科室自身建设三个方面不断深入：

1、严抓管理，促进各项制度落实到实处提高医疗服务能力，实行首诊负责

制，完善各种操作规程，认真做好多发病常见病的诊治工作，与上级医院沟通，建

立双向转诊机制，保证社区居民的基本医疗。护理部根据临床工作需要，修订并下

发了《输液反应预案及流程》、《预防压疮措施执行记录单》、《难免压疮申请

表》、《配置化疗药物的职业防护措施》等，使护理工作的规范化管理有章可循。

2、规范病历管理，提高病历书写质量医教科、护理部每月不定期到科室和药

房抽查环节病历、处方。每月不定期到病案室抽查终末病历。严格按照《陕西省医

疗文书书写规范》要求，重点督察病历书写的及时性、三级查房的书写质量、病程

记录、各种检查报告单及诊疗告知的有效正确书写，发现问题及时整改。组织临床

医务人员学习《病历书写规范》、《处方书写质量基本标准》等，使病历质量及处

方质量均较去年有所提高，杜绝了丙级病历，护理文书合格率达到了93%,终末病

历甲级率为95%。

3、加强院内感染管理

（1）、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。

（2）、临床科室坚持每季度对病区治疗室、换药室、手术室的空气培养。

（3）、科室坚持每日对治疗室、换药室进行紫外线消毒，对紫外线灯管用酒

精擦拭除尘处理，并有无录。

（4）、供应室认真落实下收下送制度，坚持填写各种信息数据登记本。

4、继续教育管理

(1)、加强医护人员三基训练，护理部组织了3次护理技术操作考试和2次

理论考核，参考率100%医教科组织全中心医护人员每月进行一次集中授课学

习。

(2)、2名护理骨干在人民医院进行专科短期培训，4人参加社区护理岗位培

训。截止6月底，中心参加过社区护理岗位培训的护理人员共20人。有5名护士

参加护理大专继续教育。

三、公共卫生

1、妇女保健：全面落实孕产妇管理项目。1-6月为38人建立孕产妇保健手

册；早孕建册率80%；孕产妇健康管理率95乐确保孕产妇的系统管理工作落到实

处。为备孕妇女发放叶酸78瓶(去年40瓶)，管理人数88人(去年11人)。

2、儿童保健：1—6月新建卡58人，管理0到3岁儿童306人，为298人建

立儿童保健手册，289人定期免费体检，管理率96%。

3、计划免疫：1一6月共新建接种卡47人，为辖区各年龄段人员接种疫苗共

2687人次。按免疫接种要求适时接种疫苗，0—6岁儿童共接种1332人次，接种率

为98虬完成各种疫苗接种信息录入上报工作。

4、计划生育：完成了上半年育龄妇女普查工伦，共检查妇女1203人次；为育

龄妇女发放各种计生用品344盒。

5、残疾人管理.：残疾人共建档56份，其中肢体残疾40人，智力残疾1人，

视力残疾6人，听力残疾5人，多重残疾1人，在区残联的配合下建立了残疾人康

复训练室，为以后的残疾人康复训练提供了方便。

6、精神疾病管理：重性精神疾病患者15人，管理15人，管理率100%。为

重性精神疾病患者及家属进行了“关注精神健康”为主题的宣传活动，指导家属监

督患者按时按量服药，防止意外发生。

7、健康教育：1—6月举办健康教育知识讲座5次，发放各类宣传资料上万

份，制作健康教育宣传栏6期，办黑板报1期，进行各种健康宣传、义诊活动16

次。

8、居民健康档案：1一6月新建档102份。我中心服务人口总数约16350人，

共建档11561份，建档率为70.7机

9、慢病管理：管理高血压患者392例（去年92例），规范化管理322例（去

年92例）规范化管理率82%,血压控制率98%,上半年共报新发高血压病例8例。

高血压患者规范管理率260吼规范管理高血压患者血压控制率270乳管理糖尿病

病人124人，糖尿病患者健康管理率230乳对糖尿病患者每季度进行面对面随访

一次，糖尿病患者规范管理率为82.2%。

10、老年人健康管理：对辖区65岁以上老年人进行健康管理，进行健康危险

因素调查和一般体格检查，在健康教育与健康宣传时有针对地提供疾病预防、自我

保健及伤害预防、自救等健康指导。为本辖区65岁以上老年人建立花名册，为下

一步体检工作提供了便捷条件。

11、体检方面：6月30日止为宝成公司女职工及居民体检1500余人次。

四、机构管理

1、组织召开了护理工作会、业务工作会和公共卫生工作会议。二月份，中心

先后组织召开了护理工作会、业务工作会和公共卫生工作会。会议总结了过去一年

的工作，着重就存在的问题和今年的发展，广泛、充分地征求大家的意见。会后对

科室提出的意见建议逐条分析，及时解答或落实。会议集中了智慧，统一了思想,

明确了目标，对推动科室的发展起到了很好的作用。

2、兑现目标责任，调动科室积极性。年初，中心根据去年与各临床医技科室

签订的目标责任书，制定考核办法，对各临床医技科室从科室管理、业务收入、医

疗质量、业务发展、医德医风等方面进行全面量化考核后进行了兑现。这一举措，

打破了中心多年来只签责任书不兑现的传统，在中心激起了不小的反响，对科室产

生了很大的触动，对调动科室工作积极性产生了不可替代的作用。

3、信息化建设：按照区合疗办的要求和中心今年工作计划，认真组织考察、

学习，在中心建立局域网并投入运行，为社区的信息化管理打下了坚实基础。

社区保安年终总结「篇四」

我是XX年从护校毕业分配到XX医院工作，从踏进医院的第一天开始，我就走

上了实现自己“白衣天使”的梦想之路。也是从那一天开始，我要求自己，梦想之

路从“心”做起。

XX医院当时是一所养护为主的医院，我又被分配在了养护工作为主的病房。

在那里住院的患者不是久病长住，就是无家可归、或无人看护，即便是有人监护

的，许多也是久病床前无孝子，很少能够得到家人的照料。走进病房，接触到的病

人多是我们的医生在治疗，护士在护理、在照料。所以我工作的内容不仅仅是基础

护理那么专业，我还学会了不曾给父母做过的洗手、洗脚，剪指甲，而这些原来都

是父母给我做的呀！

记得有一位阿姨患中风偏瘫、失语，当时住在我的病房一年多了，听说原来儿

子还每月还来一两次，看看妈妈，缴纳住院费等等，后来有半年多没来，人也找不

到，住院费一直欠着。老阿姨长时间没有家人照顾，长了褥疮，臭气熏天，同屋的

人都搬出去了，只有她一个人住，我第一天值班就遇上这样的患者，心里有些犹

豫，可是回想起平时其他老师工作时的情景，自己勇敢的走了进去。先打了一盆热

水，为她擦洗了脸和双手，擦干净了身子，换上干爽的衣物和棉垫；顶着难闻的气

味为她的褥疮换了药，最后再为她输上液，阿姨感动的热泪流过脸颊，滴落到我的

手上，那一刻，阿姨的感动感染了我，i种责任感油然而生，我就要做那个“提

灯”的天使，为所有在黑暗中伤痛的人照亮并温暖她们的心灵。

我们的工作性质是不但要满足居民的基本医疗需要，还要为居民提供预防、保

健、康复、健康教育、计划生育指导等六位一体的综合服务。在这里没有高端的医

疗设备，更没有惊心动魄的急救场面，但是，这里却有对居民健康的关怀，有家一

般的温暖。

为了提高社区护理管理水平，保障护理安全，在院领导的指导和大力支持下，

作为一名护士长，我首先学习大量护理管理及护理操作规范方面的知识，并积极向

其他兄弟单位取经，完善并提高自己的管理能力和业务水平。然后结合我单位的工

作实际，建立建全厂各项规章制度、各种突发情况的应急预案及流程、各项护理操

作规范及流程，以及一整套的质控管理体系。然后，在护士的基础操作和服务态度

上下大力气严抓，要求每名护士都要认真学习，积极演练，然后再一一考核，直至

每人、每项技术都达到标准为止。这些都为中心的正常运行夯实了基础。

在社区卫生服务中心工作，接触的大多数是慢性病老年患者，除了要求医疗技

术过硬以外，还要付出更多的爱心、耐心和细心。一次我在输液大厅巡视时发现一

名老人脸色不好，一询问发现老人患了严重的呼吸道感染，发高烧，老人70多岁

了，没有人陪护，我马上送上一杯热水，在手臂下放上一个暖手袋，老人的手有些

颤抖，泪水含在她的眼眶里，一连声的说着谢谢。这只是我亲身经历的一件小事，

在这里感人的故事每天都在上演。一个善意的微笑、一句温馨的话语、一个贴心的

动作已经成为我们护士的.工作流程，在无形中形成了一种贴心式、链条式的服务

特色，得到认可。

社区保安年终总结「篇五」

20xx年，是社区支行的开局之年，在这一年中，社区支行在行领导的正确指

导下，以“夯实基础、战略转型、改革创新、管理提升”为指导，全免贯彻落实年

初工作会议精神和各阶段的工作部署，以坚定基础，提升发展质量为第一要务，规

范社区支行日常管理和社区营销活动，围绕20xx年的工作目标，创新工作思路，

积极有效的开展各项工作。现将社区支行20xx年工作情况汇报如下：

一、各项指标完成情况

截止20xx年12月31日，社区支行各项存款余额为万元，20xx年共发行借记

卡张；全年共销售理财笔，金额总计万元；金卡营销客户户，白金卡营销客

户户；开展金融服务进社区活动场，养生沙龙场。

二、采取的主要工作措施

（一）做好日常工作管理

1.完善各项制度建设，细化营销、服务方式和奖惩措施。社区支行在总行下

发的《社区服务质量考核办法》、《社区支行运营手册》等相关制度的基础上，制

订了《社区支行员工奖罚制度》，规范员工日常行为，对违反相关制度的员工进行

处罚，对表现良好和营哨能力较强员工进行奖励；明确了物品购络、礼品发放等注

意事项；同时，社区支行长加强了对日常业务操作规范化检查和监督，认真做好制

度执行、落实工作。

2.建立各种档案管理。建立办理银行卡、存定期、理财、如意宝等客户建立档

案，建立档案管理安全制度，为日后营销打下基础；加强各种活动资料管理，对活

动进行归类。

（二）采取各种措施加强揽储力度。

1.提高服务质量，做好厅堂营销。社区支行的服务质量影响客户的选择，好

的服务会带来客户对我们的认可，也会再次带来营销的机会，因而，在日常工作

中，我们严格要求员工在服务上按照“漓水春风”服务要求，注重细节，精益

求精。在好的服务上有技巧的营销我行的各项金融产品，不仅主动对在ATM机

办理业务的客户的需求，及时解决客户的问题，而且对在网点停留的客户进行沟通

交流，了解客户的理财需求，深度挖掘客户的潜力。

2.开展各种营销活动，不断拓展新的客户。我行每周至少要进行两场营销活

动，这些营销活动中，有为社区