2025年全面预算考试试题及答案

全面预算考试试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.全面预算的起点是（）A.生产预算B.销售预算C.直接材料预算D.直接人工预算2.下列预算中，不涉及现金收支的是（）A.销售预算B.生产预算C.制造费用预算D.管理费用预算3.编制弹性预算的业务量基础是（）A.固定业务量B.预计业务量C.实际业务量D.预算期内可预见的多种业务量水平4.滚动预算的基本特点是（）A.预算期是相对固定的B.预算期是连续不断的C.预算期与会计年度一致D.预算期不可随意变动5.直接材料预算以（）为基础编制。A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.制造费用预算6.某企业预计下期财务费用为10万元，已知下期的利息支出为12万元，利息收入为3万元，则下期的汇兑损失为（）A.1万元B.-1万元C.5万元D.-5万元7.专门决策预算不包括（）A.资本支出预算B.研究与开发预算C.销售费用预算D.固定资产购置预算8.下列关于零基预算的说法，正确的是（）A.不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额B.必须考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额C.预算编制工作量较小D.预算编制成本较低9.现金预算的内容不包括（）A.现金收入B.现金支出C.现金余缺D.生产预算10.生产预算的主要内容不包括（）A.预计销售量B.预计期初存货量C.预计期末存货量D.预计采购量多项选择题（每题2分，共10题）1.全面预算体系包括（）A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.生产预算2.业务预算包括（）A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.现金预算3.财务预算包括（）A.现金预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.制造费用预算4.预算编制的方法有（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.滚动预算5.下列属于销售预算编制内容的有（）A.预计销售量B.预计销售单价C.预计销售收入D.预计现金收入6.生产预算的编制依据有（）A.销售预算B.预计期初存货量C.预计期末存货量D.直接材料预算7.直接材料预算编制需要考虑的因素有（）A.生产需用量B.预计期初存货量C.预计期末存货量D.材料采购单价8.现金预算的编制依据包括（）A.业务预算B.专门决策预算C.预计利润表D.预计资产负债表9.下列关于弹性预算的表述，正确的有（）A.扩大了预算的适用范围B.便于预算执行的评价与考核C.以成本性态分析为基础D.编制工作量较小10.零基预算的优点有（）A.不受现有费用项目的限制B.不受现行预算的束缚C.能够调动各方面节约费用的积极性D.有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金判断题（每题2分，共10题）1.全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的年度经营计划。（）2.销售预算是编制全面预算的关键和起点。（）3.固定预算编制方法简单、易行，适用于业务量水平较为稳定的企业。（）4.弹性预算编制方法能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点。（）5.滚动预算的预算期始终保持12个月。（）6.生产预算是编制直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的基础。（）7.专门决策预算往往涉及长期建设项目的资金投放与筹措，并经常跨年度。（）8.零基预算编制工作量大，成本较高。（）9.现金预算中的现金收入主要是指销售收入，包括现销收入和赊销收入。（）10.预计利润表和预计资产负债表是全面预算的终点。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述全面预算的作用。答：明确目标，为企业各部门工作指明方向；协调各部门工作，实现资源合理配置；控制经济活动，及时发现偏差并调整；考核评价业绩，为奖惩提供依据。2.简述弹性预算的编制步骤。答：首先选择业务量计量单位，确定适用的业务量范围；然后分析各项成本与业务量的关系，将成本分为固定成本、变动成本等；最后根据成本性态模型编制弹性预算。3.简述零基预算的编制程序。答：提出费用开支方案；对方案进行成本效益分析；合理分配资金，排出各项目的优先次序；编制零基预算。4.简述现金预算的编制要点。答：确定现金收入，包括期初现金余额和预算期内的现金收入；预计现金支出，涵盖各项经营及投资支出；计算现金余缺，确定是否需要资金融通；安排资金筹集与运用。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论固定预算与弹性预算的优缺点及适用范围。答：固定预算优点是编制简单、直观，缺点是适应性差、可比性弱，适用于业务量稳定的情况。弹性预算优点是适用范围广、便于考核，缺点是编制复杂，适用于业务量波动较大的企业。2.谈谈滚动预算在企业实际应用中的优势与可能面临的挑战。答：优势在于保持预算连续性、前瞻性，及时调整。挑战有预算调整频繁增加工作量；各期衔接需精准，否则影响整体规划；对市场预测准确性要求高。3.分析零基预算在企业成本控制中的重要性及实施难点。答：重要性在于打破传统束缚，有效控制成本，调动积极性。难点是编制工作量大，专业要求高；各部门对费用项目认识难统一，可能影响资源分配合理性。4.探讨全面预算在企业战略落地过程中的作用。答：全面预算将企业战略细化为具体目标和行动计划，使各部门明确任务；协调资源配置以支持战略；通过监控预算执行确保战略方向不偏离，助力战略落地。答案单项选择题1.B2.B3.D4.B5.B6.A7.C8.A9.D10.D多项选择题1.ABC2.AB