半导体采购知识培训课件

半导体采购知识培训课件汇报人：XX目录01半导体基础知识02半导体采购流程03半导体市场分析04采购策略与风险管理05质量控制与检验06案例分析与实战技巧半导体基础知识01半导体的定义核心特性具有可控导电性，是电子器件基础半导体概念导电性能介于导体与绝缘体间的材料0102半导体的分类集成电路与分立器件按功能分硅基半导体与化合物半导体按材料分半导体的工作原理半导体中电子跃迁和空穴移动，通过PN结控制电流。电子跃迁导电掺杂形成N型或P型半导体，显著增强材料导电性。掺杂增强导电半导体采购流程02需求分析与计划结合库存与需求预测，制定半导体采购的时间表与预算。制定采购计划根据生产需求，确定所需半导体的型号、规格及数量。明确采购需求供应商选择与评估01筛选潜在供应商根据需求，初步筛选符合要求的半导体供应商。02综合评估能力对供应商的资质、信誉、产能、质量等进行全面评估。订单管理与跟踪01订单细节确认确保订单信息准确无误，包括型号、数量、价格及交货期。02物流跟踪监控实时跟踪货物运输状态，及时应对可能的延误或问题。半导体市场分析03市场趋势全球半导体市场规模持续扩大，预计2025年将增至6971亿美元。市场规模增长AI、物联网等领域推动芯片需求爆发式增长，市场前景广阔。细分领域爆发价格波动因素需求随经济波动，影响半导体价格。行业周期性技术更新换代快，研发投入大，影响股价。技术创新速度竞争格局前六大厂商占据约81%市场份额，呈现寡头垄断格局。全球高度集中01国内企业通过差异化策略，形成梯队竞争态势，加速国产替代。国内加速追赶02采购策略与风险管理04采购策略制定明确产品需求，评估市场供应，为策略制定提供依据。需求分析筛选优质供应商，建立长期合作关系，确保供应链稳定。供应商选择供应链风险管理对供应商进行全面评估，确保供应链稳定，降低风险。供应商评估01采用多元化采购策略，减少对单一供应商的依赖，分散风险。多元化采购02库存控制与优化实施定期盘点，确保库存数据准确，及时发现并解决问题。定期库存盘点保持适量库存，平衡供需，避免过剩或缺货。合理库存水平质量控制与检验05质量标准与认证供应商资质审核选择优质供应商，审核其生产能力、技术水平和质量管理体系。原材料质量检验对每批次原材料抽检，确保纯度、晶体结构等指标符合标准。检验流程与方法01进货检验流程对半导体材料进行抽样，依据标准检测其性能与规格。02在线测试方法在生产线中嵌入自动测试设备，实时监测半导体性能，确保质量。不合格品处理发现不合格品立即标记并隔离，避免混淆使用。标记隔离根据不合格品情况，采取退货、返工或报废等措施。处置措施对不合格品进行深入分析，找出问题根源，防止再次发生。分析原因010203案例分析与实战技巧06成功采购案例分享展示如何通过协同管理，提升供应链效率，确保半导体采购的及时性和稳定性。供应链协同优化分享如何通过精准谈判，降低采购成本，同时确保供应商质量。高效谈判策略常见问题与解决方案建立价格预警机制，多元化供应商策略，以应对半导体价格波动。价格波动应对严格质量检测流程，与供应商建立快速响应机制，解决质量缺陷问题。质量缺陷处理采购谈判技巧深入了解市场，明确供需，增强谈判筹码。掌握