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文档简介

住院患者满意度定期调查方案一、方案背景在“以患者为中心”的医疗服务理念下,住院患者满意度是衡量医院医疗质量、服务水平和患者体验的核心指标之一。为持续优化住院服务流程、提升患者就医体验,根据《三级医院评审标准(2022版)》《医疗机构患者满意度管理规范》等政策要求,结合医院实际情况,制定本住院患者满意度定期调查方案,旨在通过系统、科学的调查,精准识别服务短板,推动医疗服务质量持续改进。二、方案目的1.现状评估:全面了解住院患者对医疗服务各环节(入院、诊疗、护理、环境、出院等)的满意度水平,客观反映医院服务现状。2.问题识别:识别患者反映的突出问题(如服务态度、流程效率、环境设施等),明确改进方向。3.持续改进:以患者需求为导向,推动科室制定针对性改进措施,形成“调查-分析-改进-反馈”的闭环管理机制。4.绩效评价:将满意度结果纳入科室绩效考核,强化激励约束,促进服务质量提升。三、调查对象与样本设计(一)调查对象1.纳入标准:住院时间≥24小时、意识清晰、具备沟通能力的患者(含家属,若患者无法表达,可由直系亲属代答)。2.排除标准:昏迷、精神障碍无法配合者;住院时间<24小时者。(二)样本量与抽样方法1.样本量:按住院人次的10%确定月度样本量(如月度住院1000人次,样本量为100例);若科室住院人次较少(如<50人次/月),则至少抽取10例。2.抽样方法:采用分层随机抽样,覆盖所有临床科室,每层(科室)按住院顺序随机抽取样本,确保样本涵盖不同年龄、性别、病情(如手术/非手术、重症/轻症)患者。四、调查内容设计(一)维度框架基于《患者体验管理规范》(GB/T____),结合住院服务流程,设计以下6个维度、20-25个具体问题(可根据医院实际调整):**维度****具体内容**1.入院服务入院手续便捷性、工作人员态度、病房环境告知等2.医疗服务医生诊断准确性、治疗方案解释清晰度、沟通耐心度、查房频率等3.护理服务护理操作熟练度、巡视及时性、对患者需求的响应速度、护理态度等4.环境与设施病房清洁度、噪音控制、餐饮质量、卫生间设施、探视制度合理性等5.出院与随访出院手续便捷性、用药指导清晰度、随访告知(时间/方式)、出院小结易懂性等6.总体评价总体满意度、推荐意愿(NPS,净推荐值)、最满意/最不满意环节及改进建议(二)问卷设计要求1.问题类型:以封闭式问题为主(如李克特5级量表:非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意),辅以1-2个开放式问题(如“您对住院服务的改进建议是?”)。2.表述规范:问题简洁明了,避免歧义(如将“医生是否负责”改为“医生对您的病情解释是否耐心、清晰?”)。3.预调查:问卷初稿需经过2次以上预调查(每次样本量≥30例),根据患者反馈调整问题表述(如删除过于专业的术语、调整问题顺序)。五、调查实施流程(一)准备阶段(每月1-3日)1.制定计划:明确本月调查范围(如覆盖所有临床科室)、样本量、调查人员(如由护理部、客服部联合组成)。2.培训人员:对调查人员进行培训,内容包括:问卷解读、沟通技巧(如“请问您对住院期间的护理服务有什么意见?”)、隐私保护(如“您的回答将匿名处理,请放心”)。3.物资准备:印刷纸质问卷(或调试电子调查系统,如医院微信公众号、APP)、准备笔、夹子等物品。(二)实施阶段(每月4-15日)1.发放问卷:纸质问卷:由调查人员在患者出院前1-2天到病房发放,说明调查目的(如“为了改进服务,想了解您的意见”),请患者当场填写,填写完毕后收回。2.无应答处理:对未回复的患者(纸质问卷未收回、电子问卷未填写),在出院后3天内进行电话随访(如“您好,我是医院客服部,想了解您对住院服务的意见,耽误您2分钟可以吗?”),提高响应率(目标响应率≥80%)。(三)统计分析阶段(每月16-20日)1.数据录入:纸质问卷由双人录入Excel表格(或导入电子调查系统),确保数据准确性(如“非常满意”计5分,“满意”计4分,“一般”计3分,“不满意”计2分,“非常不满意”计1分)。2.统计分析:描述性统计:计算各维度满意度得分(如护理服务维度平均得分4.2分)、总体满意度(如85%)、NPS(如30%)。差异性分析:比较不同科室(如内科vs外科)、不同年龄(如<60岁vs≥60岁)患者的满意度差异(如外科患者对手术解释的满意度高于内科)。相关性分析:分析满意度与患者推荐意愿的相关性(如总体满意度越高,推荐意愿越强)。(四)反馈改进阶段(每月21-30日)1.结果反馈:科室层面:向各科室发放《满意度结果反馈表》,内容包括:科室满意度得分、排名、患者反映的突出问题(如“患者反映病房噪音大”)。医院层面:召开满意度分析会(由院长、各科室主任参加),通报全院满意度情况,强调需要重点改进的环节(如“出院手续办理时间过长,平均需要40分钟”)。2.制定措施:各科室针对反馈问题制定改进计划(如“病房噪音问题:增加隔音垫、调整护士巡视时间”),明确责任人和完成时间(如“由护士长负责,本月30日前完成”)。六、质量控制措施(一)问卷质量控制1.专家评审:问卷初稿需经过医疗、护理、管理专家评审(≥3人),确保维度覆盖全面、问题设计科学。2.信效度检验:采用Cronbach'sα系数检验问卷信度(α≥0.8为信度良好),采用因子分析检验效度(提取因子方差贡献率≥60%为效度良好)。(二)调查过程控制1.避免诱导:调查人员不得对患者的回答进行诱导(如“您对我们的服务应该满意吧?”),需保持中立。2.隐私保护:问卷需匿名(如不填写患者姓名、住院号),电子问卷需设置权限(如只有统计人员可查看数据)。(三)数据质量控制1.双人核对:数据录入时,由2名工作人员分别录入,核对无误后保存。2.异常值处理:对明显异常的回答(如所有问题均选“非常不满意”),需进行电话核实(如“请问您对所有问题都选非常不满意,是有什么特殊原因吗?”),确认是否为真实想法。七、结果应用与改进机制(一)与绩效考核挂钩将满意度结果纳入科室绩效考核,占比不低于10%(如“满意度得分前3名的科室,绩效考核加5分;后3名的科室,扣3分”)。(二)定期发布报告每月发布《住院患者满意度报告》,内容包括:全院满意度总体情况(如“本月总体满意度88%,较上月提高2%”);各科室满意度排名(如“内科满意度第1,外科第2,骨科第3”);患者反映的突出问题及改进进展(如“上月反映的出院手续慢问题,本月已优化流程,平均时间缩短至20分钟”)。(三)跟踪改进效果对改进措施的落实情况进行跟踪(如“病房噪音问题改进后,再次调查患者满意度,由3.5分提高至4.1分”),未达到预期效果的,需重新分析原因(如“隔音垫效果不佳,需更换为更厚的材质”)。八、保障措施(一)组织保障成立“住院患者满意度调查领导小组”,由院长任组长,分管医疗、护理的副院长任副组长,成员包括护理部、客服部、质控部主任,负责统筹协调调查工作(如解决调查中的人员、经费问题)。(二)资源保障1.经费保障:每年安排专项经费用于问卷印刷、电子调查系统维护、人员培训等(如年度经费≥10万元)。2.设备保障:配备电脑、打印机、电话等设备,确保调查顺利实施。(三)制度保障制定《住院患者满意度调查管理制度》,明确调查频率(如每月1次)、流程、责任分工(如“护理部负责发放纸质问卷,客服部负责电子问卷”),确保调查持续、规范开展。九、附则1.

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