2025 海南省一级建造师《管理》试题 (押题) 带答案解析

2025海南省一级建造师《管理》试题(押题)带答案解析考试时间：120分钟，满分：100分一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。每题只有一个正确答案，请将正确答案的选项字母填在答题卡相应位置上。）1.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理2.在项目管理中，项目目标的确定和调整通常由（）负责。A.项目经理B.项目发起人C.项目团队D.项目客户3.项目管理计划的核心组成部分是（）。A.工作分解结构B.项目进度计划C.项目管理计划D.项目风险管理计划4.工作分解结构的目的是（）。A.明确项目范围B.确定项目进度C.管理项目成本D.控制项目质量5.项目进度管理的关键工具是（）。A.资源管理计划B.项目进度计划C.工作分解结构D.项目风险管理计划6.项目成本管理的主要目的是（）。A.控制项目成本B.确定项目范围C.管理项目进度D.控制项目质量7.项目质量管理的主要工具是（）。A.质量管理计划B.质量控制工具C.工作分解结构D.项目风险管理计划8.项目人力资源管理的主要目的是（）。A.管理项目团队B.确定项目范围C.管理项目进度D.控制项目成本9.项目沟通管理的主要目的是（）。A.确保项目信息有效传递B.管理项目团队C.管理项目进度D.控制项目成本10.项目风险管理的主要目的是（）。A.识别和应对项目风险B.管理项目团队C.管理项目进度D.控制项目成本11.项目采购管理的主要目的是（）。A.管理项目采购活动B.确定项目范围C.管理项目进度D.控制项目成本12.项目干系人管理的主要目的是（）。A.管理项目干系人B.确定项目范围C.管理项目进度D.控制项目成本13.项目管理的五大过程组是（）。A.启动、计划、执行、监控、收尾B.规划、执行、监控、收尾C.启动、规划、执行、监控D.启动、计划、执行、收尾14.项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于（）。A.确定项目关键路径B.管理项目团队C.管理项目进度D.控制项目成本15.项目管理的三重约束是（）。A.范围、时间、成本B.范围、质量、成本C.范围、时间、质量D.时间、成本、质量16.项目管理的七种知识领域是（）。A.范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理B.范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理C.范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理D.范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理17.项目管理的九大知识领域是（）。A.范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理B.范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理C.范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理D.范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理18.项目管理的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理19.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理20.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理21.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理22.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理23.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理24.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理25.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理26.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理27.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理28.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理29.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理30.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理31.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理32.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理33.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理34.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理35.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理36.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理37.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理38.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理39.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理40.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理41.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理42.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理43.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理44.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理45.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理46.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理47.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理48.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理49.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理50.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理51.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理52.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理53.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理54.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理55.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理56.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理57.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理58.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理59.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理60.项目管理中的核心概念是（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分。每题有多个正确答案，请将正确答案的选项字母填在答题卡相应位置上。）61.项目管理的核心概念包括（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理62.项目管理计划的核心组成部分包括（）。A.工作分解结构B.项目进度计划C.项目管理计划D.项目风险管理计划63.工作分解结构的目的是（）。A.明确项目范围B.确定项目进度C.管理项目成本D.控制项目质量64.项目进度管理的关键工具包括（）。A.资源管理计划B.项目进度计划C.工作分解结构D.项目风险管理计划65.项目成本管理的主要目的包括（）。A.控制项目成本B.确定项目范围C.管理项目进度D.控制项目质量66.项目质量管理的主要工具包括（）。A.质量管理计划B.质量控制工具C.工作分解结构D.项目风险管理计划67.项目人力资源管理的主要目的包括（）。A.管理项目团队B.确定项目范围C.管理项目进度D.控制项目成本68.项目沟通管理的主要目的包括（）。A.确保项目信息有效传递B.管理项目团队C.管理项目进度D.控制项目成本69.项目风险管理的主要目的包括（）。A.识别和应对项目风险B.管理项目团队C.管理项目进度D.控制项目成本70.项目采购管理的主要目的包括（）。A.管理项目采购活动B.确定项目范围C.管理项目进度D.控制项目成本71.项目干系人管理的主要目的包括（）。A.管理项目干系人B.确定项目范围C.管理项目进度D.控制项目成本72.项目管理的五大过程组包括（）。A.启动、计划、执行、监控、收尾B.规划、执行、监控、收尾C.启动、规划、执行、监控D.启动、计划、执行、收尾73.项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于（）。A.确定项目关键路径B.管理项目团队C.管理项目进度D.控制项目成本74.项目管理的三重约束包括（）。A.范围、时间、成本B.范围、质量、成本C.范围、时间、质量D.时间、成本、质量75.项目管理的七种知识领域包括（）。A.范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理B.范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理C.范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理D.范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理76.项目管理的九大知识领域包括（）。A.范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理B.范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理C.范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理D.范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理77.项目管理中的核心概念包括（）。A.资源管理B.成本控制C.范围管理D.风险管理78.项目管理计划的核心组成部分包括（）。A.工作分解结构B.项目进度计划C.项目管理计划D.项目风险管理计划79.工作分解结构的目的是（）。A.明确项目范围B.确定项目进度C.管理项目成本D.控制项目质量80.项目进度管理的关键工具包括（）。A.资源管理计划B.项目进度计划C.工作分解结构D.项目风险管理计划三、案例分析题（共10题，每题10分，共100分。请根据题目要求进行分析，并给出相应的解决方案。）81.某项目经理在项目启动阶段发现项目范围不明确，导致项目团队在执行过程中出现很多问题。项目经理应该采取哪些措施来解决这一问题？82.某项目在执行过程中遇到了很多未预见的风险，导致项目进度延误和成本超支。项目经理应该采取哪些措施来应对这些风险？83.某项目在执行过程中，项目团队成员之间的沟通不畅，导致项目进度延误。项目经理应该采取哪些措施来改善团队沟通？84.某项目在执行过程中，项目客户对项目成果不满意，导致项目团队需要返工。项目经理应该采取哪些措施来提高客户满意度？85.某项目在执行过程中，项目团队成员之间的冲突不断，导致项目进度延误。项目经理应该采取哪些措施来解决团队冲突？86.某项目在执行过程中，项目团队成员缺乏动力，导致项目进度延误。项目经理应该采取哪些措施来激励团队成员？87.某项目在执行过程中，项目团队成员对项目质量要求不明确，导致项目成果不符合要求。项目经理应该采取哪些措施来提高项目质量？88.某项目在执行过程中，项目团队成员对项目成本控制不力，导致项目成本超支。项目经理应该采取哪些措施来控制项目成本？89.某项目在执行过程中，项目团队成员对项目进度控制不力，导致项目进度延误。项目经理应该采取哪些措施来控制项目进度？90.某项目在执行过程中，项目团队成员对项目风险管理不力，导致项目风险发生。项目经理应该采取哪些措施来管理项目风险？答案解析：一、单项选择题1.C2.B3.C4.A5.B6.A7.A8.A9.A10.A11.A12.A13.A14.A15.A16.A17.A18.C19.C20.C21.C22.C23.C24.C25.C26.C27.C28.C29.C30.C31.C32.C33.C34.C35.C36.C37.C38.C39.C40.C41.C42.C43.C44.C45.C46.C47.C48.C49.C50.C51.C52.C53.C54.C55.C56.C57.C58.C59.C60.C二、多项选择题61.A,B,C,D62.A,B,C,D63.A,B,C,D64.A,B,C,D65.A,B,C,D66.A,B,C,D67.A,B,C,D68.A,B,C,D69.A,B,C,D70.A,B,C,D71.A,B,C,D72.A73.A74.A75.A76.A77.A,B,C,D78.A,B,C,D79.A,B,C,D80.A,B,C,D三、案例分析题81.项目经理应该采取以下措施来解决项目范围不明确的问题：-与项目干系人进行沟通，明确项目目标和需求。-制定详细的项目范围说明书，明确项目的范围和边界。-使用工作分解结构（WBS）来分解项目任务，明确每个任务的范围和责任。-建立变更管理流程，确保项目范围的变更得到有效控制。82.项目经理应该采取以下措施来应对项目风险：-建立风险管理体系，识别和评估项目风险。-制定风险应对计划，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等措施。-定期监控项目风险，及时采取措施应对风险的发生。-建立风险沟通机制，确保项目干系人及时了解项目风险情况。83.项目经理应该采取以下措施来改善团队沟通：-建立有效的沟通渠道，确保项目团队成员之间能够及时沟通。-定期召开项目会议，讨论项目进展和问题，促进团队成员之间的沟通。-使用项目管理工具，如项目管理软件和协作平台，提高沟通效率。-建立团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任。84.项目经理应该采取以下措施来提高客户满意度：-建立客户沟通机制，定期与客户沟通项目进展和问题。-了解客户的需求和期望，确保项目成果符合客户的要求。-及时解决客户提出的问题，提高客户满意度。-建立客户反馈机制，收集客户的意见和建议，不断改进项目质量。85.项目经理应该采取以下措施来解决团队冲突：-建立团队冲突解决机制，明确冲突解决流程和原则。-及时介入团队冲突，了解冲突的原因和双方的观